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隨著經(jīng)濟全球化的到來，我國企業(yè)面臨的市場競爭壓力也越來越大。為適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求和保障自身在市場中的競爭優(yōu)勢，我國企業(yè)必須加強對財務風險防范與控制措施的研究和分析，從而有效防范財務風險，避免遭受經(jīng)濟損失，增強企業(yè)抵御外部環(huán)境變化的能力，提高市場競爭能力。

一、企業(yè)財務風險的成因

1.宏觀經(jīng)濟環(huán)境

宏觀經(jīng)濟環(huán)境是指一定時期內(nèi)影響經(jīng)濟運行的政治、經(jīng)濟和社會環(huán)境。在這個階段，宏觀經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)財務風險產(chǎn)生重大影響，包括政治法律環(huán)境、經(jīng)濟政策環(huán)境、金融市場環(huán)境等。宏觀經(jīng)濟形勢的變化會導致企業(yè)資產(chǎn)負債表發(fā)生重大變化，從而為企業(yè)財務風險的產(chǎn)生提供了機會。如果企業(yè)所處的宏觀經(jīng)濟形勢向好，企業(yè)將會獲得良好發(fā)展機會，經(jīng)營狀況和財務狀況也將會得到改善；反之，如果宏觀經(jīng)濟形勢下行，則會導致企業(yè)的經(jīng)濟效益下降甚至虧損。

此外，宏觀經(jīng)濟環(huán)境還具有復雜性特征，這就決定了其與其他因素之間存在著復雜的聯(lián)系。宏觀經(jīng)濟政策是國家根據(jù)當時所處的國情制定的一系列政策和措施，其變動會對企業(yè)財務風險產(chǎn)生不同程度的影響。比如當國家制定出適度寬松的貨幣政策時，則會給企業(yè)帶來一系列良好的融資機會，同時也會使企業(yè)面臨更大風險；當國家制定出緊縮的財政政策時，則可能給企業(yè)帶來較大風險；當國家出臺了嚴格的產(chǎn)業(yè)政策時，則有可能使企業(yè)面臨破產(chǎn)、倒閉等風險；當國家實施積極財政政策和穩(wěn)健貨幣政策時，也會給企業(yè)帶來財務機遇。

2.金融市場環(huán)境

金融市場環(huán)境對企業(yè)財務風險的影響主要表現(xiàn)在以下兩個方面：第一，金融市場的投機行為會引起財務風險。由于市場的投機行為往往都是建立在預期的基礎上，如果預期判斷不準確，就會出現(xiàn)一定的風險。第二，金融市場存在著價格扭曲現(xiàn)象，從而造成了企業(yè)資金不能合理流動。這兩種表現(xiàn)主要有以下幾個方面的原因：首先，我國當前在貨幣政策的制定方面存在著一定問題，貨幣政策通常只注重短期經(jīng)濟增長指標和利率水平等方面的變化，而對于長期經(jīng)濟增長指標和利率水平是沒有考慮在內(nèi)的。其次，我國在貨幣政策實施過程中還存在著一些弊端，比如在市場利率較低時大量投放信貸資金，導致信貸過度增長；在市場利率較高時又大量壓縮貸款規(guī)模，使信貸需求不能及時滿足。最后，我國目前的金融市場環(huán)境還不夠完善，金融交易制度也不夠健全和規(guī)范。另外，企業(yè)在進行融資時也會存在一定問題。首先是企業(yè)在進行融資時所需要的一些具體條件不夠明確；其次是企業(yè)在進行融資的過程中所采取的一些具體措施不夠合理。

二、我國企業(yè)財務風險管理過程中存在的問題

1.企業(yè)內(nèi)部財務管理制度不健全

企業(yè)內(nèi)部財務管理制度的建立與完善對于企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用，因為財務管理制度可以為企業(yè)提供科學合理的決策依據(jù)，為企業(yè)決策者提供切實可靠的數(shù)據(jù)，保證其做出正確合理的財務決策。但是在目前我國企業(yè)內(nèi)部財務管理制度中仍然存在著許多不足之處，比如有些企業(yè)缺乏健全的內(nèi)部財務管理制度，財務部門不能夠進行有效的監(jiān)督和管理，導致一些不良現(xiàn)象出現(xiàn)。在日常經(jīng)營活動中，部分企業(yè)甚至出現(xiàn)了財務混亂的情況。比如有些企業(yè)沒有按照相關規(guī)定對存貨進行嚴格把關，導致存貨積壓，給企業(yè)帶來一定的資金壓力；有的企業(yè)在購置固定資產(chǎn)時沒有及時辦理相關手續(xù)，導致出現(xiàn)重復購置資產(chǎn)或設備閑置等問題。在經(jīng)濟全球化趨勢不斷加劇的今天，我國部分企業(yè)管理意識薄弱，缺乏現(xiàn)代化、國際化管理理念，財務管理水平相對較低。此外，我國很多企業(yè)在財務管理中還存在著一些缺陷。比如有些企業(yè)并沒有對會計核算工作進行全面、科學地設計和規(guī)劃，導致會計核算不能夠及時準確地反映企業(yè)經(jīng)濟活動情況。與此同時，這些企業(yè)還存在著一些不良現(xiàn)象：一是有些企業(yè)沒有設置專門的內(nèi)部審計部門；二是有些企業(yè)對于財務會計人員沒有進行科學有效地管理；三是有些企業(yè)內(nèi)部財務監(jiān)督機制不健全。因此，我國一些中小型企業(yè)在財務管理上依然存在著許多問題，比如缺乏健全、規(guī)范的內(nèi)部控制制度、會計信息失真等。

2.投資項目評估不夠科學，投資管理制度不夠完善

投資項目是企業(yè)財務管理工作中非常重要的一部分內(nèi)容，其決定著我國企業(yè)未來的發(fā)展方向與發(fā)展前景。但是，在實際工作中，部分企業(yè)并沒有制定科學合理的投資項目評估程序與標準；同時，也沒有將市場前景、國家政策以及相關法律法規(guī)作為投資項目評估依據(jù)。在目前我國企業(yè)發(fā)展過程中，投資管理工作還存在著一些問題：首先，投資決策缺乏科學性；其次，投資程序不夠規(guī)范。例如：部分企業(yè)在對財務進行審核時只是單純地查看財務報表是否存在錯誤，而并沒有深入企業(yè)項目實地進行調(diào)研與分析；最后，資金管理制度不夠健全。例如，部分企業(yè)在對資金進行管理時并沒有制定嚴格科學的資金管理制度，從而導致其資金管理工作非?；靵y。

三、企業(yè)財務風險防范策略

1.完善企業(yè)財務管理制度，提高執(zhí)行力

隨著經(jīng)濟體制改革和市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國企業(yè)為了提高自身競爭力，需要不斷完善和優(yōu)化現(xiàn)有的內(nèi)部管理制度。因此，在新時代下要想提高我國企業(yè)的管理水平和綜合競爭實力，必須加強對內(nèi)部管理制度和各項經(jīng)濟活動規(guī)章制度的制定與執(zhí)行工作。為提高執(zhí)行力度，應加強對內(nèi)部規(guī)章制度執(zhí)行情況和各部門之間溝通情況的檢查和考核，確保各項經(jīng)濟活動在內(nèi)部規(guī)章制度和管理工作監(jiān)督下進行。

2.建立健全風險管理體系

風險控制是防范與控制風險的前提條件，只有將風險控制在一定范圍內(nèi)才能最大限度地降低財務風險。為此，我國企業(yè)必須建立健全財務風險管理體系、預算控制體系、投資決策體系。具體而言：第一，在資金管理方面，企業(yè)必須建立健全的資金管理制度和機制，以加強對資金運動全過程的監(jiān)督與控制。第二，在預算控制方面，要嚴格按照國家規(guī)定制定出符合本企業(yè)實際情況的預算計劃，并根據(jù)實際情況對預算進行適當調(diào)整。第三，在投資決策方面，要通過市場調(diào)查了解目標市場與競爭對手在行業(yè)內(nèi)的地位以及競爭對手的相關信息。

3.樹立財務風險防范意識

對企業(yè)來說，要想有效規(guī)避財務風險問題造成的經(jīng)濟損失、降低企業(yè)財務管理成本和經(jīng)營效率低下等問題，就必須要樹立起較強的財務風險防范意識。具體來說：一是要提高管理者的思想認識。在企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)并解決一些問題時需要及時向企業(yè)管理者匯報。管理者如果沒有及時處理好這些問題很容易導致企業(yè)經(jīng)濟損失。二是要提高企業(yè)管理者的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)。在當前形勢下為了保證企業(yè)管理質(zhì)量和效益最大化需要企業(yè)管理者具有較強的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力。三是要加強對企業(yè)相關制度和法規(guī)知識方面的學習與掌握。由于當前我國法律法規(guī)體系不健全、制度不完善等原因?qū)е挛覈糠制髽I(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到財務風險問題時沒有及時處理。四是要提高企業(yè)管理者對財務風險問題的重視程度。要加強對財務人員相關業(yè)務知識培訓工作。五是要提高企業(yè)管理者綜合素質(zhì)。企業(yè)管理者綜合素質(zhì)不僅能直接影響企業(yè)未來發(fā)展趨勢、發(fā)展方向及未來前景，還能直接影響到企業(yè)財務管理質(zhì)量以及管理效率等內(nèi)容。因此，企業(yè)管理者應該對財務風險問題引起重視并提升自身綜合素質(zhì)水平，從而有效防范和控制財務風險帶來的經(jīng)濟損失。

4.健全企業(yè)融資風險防范機制

為了能夠提高我國企業(yè)財務管理水平，需要健全其融資機制。具體來說，首先應該建立完善企業(yè)籌資管理制度，確保企業(yè)籌資活動能夠順利進行。其次應該建立健全企業(yè)投資管理制度。在我國當前市場經(jīng)濟不斷發(fā)展以及經(jīng)濟體制改革不斷深化的背景下，為了能夠有效促進我國企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展，需要建立完善的投資管理制度。例如：在開展具體投資活動前需要做好調(diào)查研究工作；在進行具體投資活動過程中應該嚴格遵循相關法律法規(guī)和政策規(guī)定。另外，在開展具體投資活動過程中還應該建立完善的監(jiān)督管理制度。此外，為了能夠有效促進我國企業(yè)融資工作順利進行，還需要建立健全良好的信用體系和社會保障制度。

5.合理應用現(xiàn)代信息技術

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，現(xiàn)代信息技術在企業(yè)財務管理工作中的應用越來越廣泛，為了能夠提高企業(yè)財務管理工作的質(zhì)量和效率，需要合理應用現(xiàn)代信息技術。首先，企業(yè)應當制定完善的財務管理制度和工作流程，將各項業(yè)務進行整合和簡化，避免出現(xiàn)信息重復錄入的問題。其次，在會計核算軟件中加入相應的安全控制措施，通過網(wǎng)絡和其他計算機系統(tǒng)來進行財務數(shù)據(jù)處理工作，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)錄入錯誤的問題。最后，要重視內(nèi)部控制制度的建設，加強對企業(yè)會計核算工作的監(jiān)管力度，促進企業(yè)會計核算工作質(zhì)量和效率的提升。

四、企業(yè)財務風險控制策略

1.提升財務管理人員的風險意識

企業(yè)發(fā)展過程中，財務管理人員所承擔的職責較為重要，其工作質(zhì)量對企業(yè)整體運行有著直接影響。因此，在企業(yè)財務管理過程中，財務管理人員必須具備較強的風險意識和風險應對能力，確保企業(yè)財務工作能夠順利進行，從而促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。另外，為提升財務管理人員的風險防范意識，相關部門應該積極組織開展培訓活動，以提升其專業(yè)素養(yǎng)和風險防范意識。在培訓活動中，企業(yè)應該組織財務管理人員學習相關法律法規(guī)以及最新的政策和制度內(nèi)容，進而有效提升其風險防范能力。

2.加強內(nèi)部控制制度，遵循相關工作原則

企業(yè)需要遵循科學性原則、系統(tǒng)性原則以及全面性原則?？茖W性原則要求企業(yè)在建立內(nèi)部控制制度時必須要結(jié)合我國現(xiàn)有的經(jīng)濟體制和市場環(huán)境；系統(tǒng)性原則要求企業(yè)在制定內(nèi)部控制制度時必須要與相關法律法規(guī)相契合；全面性原則要求企業(yè)在構(gòu)建內(nèi)部控制制度時必須要確保內(nèi)控制度的內(nèi)容能夠涵蓋企業(yè)全部的財務活動和經(jīng)營活動。由此可見，加強企業(yè)內(nèi)部控制建設是提高我國企業(yè)財務管理水平的有效手段之一。

3.建立科學有效的風險預警系統(tǒng)

為了能夠提高企業(yè)財務風險防范能力和水平，需要建立科學有效的風險預警系統(tǒng)。該系統(tǒng)主要包括兩個部分：一個是宏觀風險預警系統(tǒng)，另一個是微觀風險預警系統(tǒng)。宏觀風險預警系統(tǒng)主要針對的是企業(yè)發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的各種外部風險因素，包括經(jīng)濟因素、政治因素以及自然環(huán)境因素等。微觀風險預警系統(tǒng)主要針對的是企業(yè)自身可能出現(xiàn)的內(nèi)部財務問題。例如：資金缺口、投資失誤以及庫存積壓等。通過建立完善的宏觀與微觀風險預警體系，可以有效對財務風險進行預測和判斷，并及時采取有效措施來加以處理?？傊?，建立科學有效的風險預警系統(tǒng)可以有效提高我國企業(yè)財務管理水平和工作效率，同時也可以有效避免我國企業(yè)財務管理方面受到各種不良因素影響。

4.提高企業(yè)財務人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)財務管理人員在履行自身職責的過程中，應該充分認識到自身工作的重要性，并嚴格按照法律法規(guī)、規(guī)章制度以及企業(yè)發(fā)展要求來規(guī)范自身行為。此外，還需要強化對企業(yè)財務人員的職業(yè)道德教育，確保其能夠樹立正確的價值觀，進而有效提升其工作質(zhì)量和效果。同時，企業(yè)還應該建立完善的考核機制，定期對財務人員進行考核，并將考核結(jié)果作為其職務晉升以及薪酬調(diào)整的主要依據(jù)，從而提升其工作積極性和主動性。為確保企業(yè)財務管理人員能夠充分認識到自身工作的重要性并不斷提升自身綜合素質(zhì)和業(yè)務能力，企業(yè)應該組織開展崗位培訓活動。通過培訓活動的開展可以使財務管理人員充分了解崗位職責和基本要求，明確自身工作職責。為了有效提升企業(yè)財務管理水平和工作效率，還需要強化對財務人員的考核力度。在考核過程中，企業(yè)相關負責人應該結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際情況來制定合理且科學的考核標準。此外，還需要將考核結(jié)果與績效工資、職位晉升以及崗位調(diào)整等進行掛鉤。

5.做好風險評估工作

風險評估工作的開展主要是為了能夠?qū)ζ髽I(yè)財務管理工作進行有效地把控，從而為企業(yè)的健康發(fā)展提供保障。在實際工作中，為了能夠?qū)ζ髽I(yè)財務風險進行有效評估，需要結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展情況來制定合理的風險評估方案。在具體制定風險評估方案時，需要通過以下幾點來對風險進行評估：一是財務管理人員要對本企業(yè)經(jīng)營管理情況進行全面了解，并根據(jù)了解的情況來確定本企業(yè)財務管理過程中所面臨的風險類型；二是要對企業(yè)經(jīng)營過程中存在的風險因素進行分析，并結(jié)合實際情況來制定科學合理的解決對策；三是要對企業(yè)可能發(fā)生的財務風險事件進行預測，并根據(jù)預測結(jié)果來制定科學合理的解決對策；四是要通過建立健全風險評估機制來預防和化解財務風險。

6.創(chuàng)新企業(yè)財務風險管理方式

企業(yè)在發(fā)展過程中，為了能夠提高其財務風險防范能力和控制水平，需要不斷創(chuàng)新其財務風險管理方式，以提高企業(yè)的競爭實力。在進行財務風險管理過程中，為了能夠避免傳統(tǒng)的財務風險管理方式存在的弊端，可以積極構(gòu)建全新的企業(yè)財務風險管理方式。例如：針對傳統(tǒng)的內(nèi)部審計模式來說，需要將傳統(tǒng)內(nèi)部審計與信息化技術相結(jié)合，并積極構(gòu)建完善的網(wǎng)絡系統(tǒng)，以增強內(nèi)部審計工作效率和質(zhì)量。另外，在企業(yè)財務風險管理過程中可以積極將內(nèi)部控制制度與財務風險預警系統(tǒng)相結(jié)合。具體來說，企業(yè)在建立完善的內(nèi)部控制制度時必須要結(jié)合其所面臨的各類風險因素以及自身的實際情況來構(gòu)建符合自身實際需求的內(nèi)部控制制度，并積極組織開展相關培訓活動。企業(yè)在建立完善的風險預警系統(tǒng)時，需要將傳統(tǒng)的財務風險預警模型和新構(gòu)建的預測模型相結(jié)合。在企業(yè)財務風險管理過程中可以積極運用量化分析模型。具體來說：首先應該構(gòu)建符合我國國情以及企業(yè)發(fā)展實際情況的財務預測模型。在該模型中需要將傳統(tǒng)財務分析與新構(gòu)建預測模型相結(jié)合。其次企業(yè)在建立完善的風險預警系統(tǒng)后，也應該積極構(gòu)建預測模型。

五、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)財務風險的產(chǎn)生有客觀原因也有主觀因素，雖然不能完全避免財務風險的出現(xiàn)，但可采取積極措施加以防范和控制，以提高企業(yè)抵御外部環(huán)境變化的能力和市場競爭能力。具體而言，在企業(yè)財務決策過程中，企業(yè)應構(gòu)建科學的決策機制和完善的監(jiān)督體系，通過科學、合理地控制財務決策和資金使用環(huán)節(jié)來減少財務風險，從而增強企業(yè)抵御外部環(huán)境變化的能力。