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        B 站商業(yè)化“出圈”用戶態(tài)度說服策略研究
        ——基于霍夫蘭說服模型

        2023-10-23 08:58:36吳淑利李俊賢廣東培正學(xué)院
        商場現(xiàn)代化 2023年20期
        關(guān)鍵詞:出圈商業(yè)化態(tài)度

        ■吳淑利 李俊賢 廣東培正學(xué)院

        一、引言

        “嗶哩嗶哩”,英文名稱bilibili,被各大粉絲網(wǎng)友稱為“B 站”,于2009 年6 月26 日創(chuàng)建。B 站早期只是一個(gè)以ACG 文化內(nèi)容為主要業(yè)務(wù)的小眾網(wǎng)站,自2014 年開始B 站迅速發(fā)展擴(kuò)大,涉及的內(nèi)容多樣,直至今日成了國內(nèi)最為火熱的年輕人聚集地。B 站以其多元化的社區(qū)內(nèi)容以及高度認(rèn)同化的社區(qū)管理理念以及管理制度,打造了一批平臺(tái)認(rèn)同度高、社區(qū)身份歸屬感強(qiáng)的忠實(shí)用戶。近年來,B 站不斷尋求商業(yè)化“出圈”,試圖打破消費(fèi)者對其固有的“小眾化”觀點(diǎn),朝著多元化、商業(yè)化、包容化的方向發(fā)展。但是,商業(yè)化“出圈”的過程中,出圈用戶的忠誠程度較低,更多的是以一種娛樂的游客心態(tài)去使用產(chǎn)品和服務(wù),很難在短時(shí)間內(nèi)與B 站的社區(qū)文化產(chǎn)生共情,這也在一定程度上導(dǎo)致現(xiàn)有用戶與出圈用戶的矛盾,不利于B站的日常管理維護(hù)以及長遠(yuǎn)發(fā)展。

        霍夫蘭說服模型由傳播學(xué)四大奠基人之一的卡爾·霍夫蘭提出,該理論模型包含四個(gè)部分:說服信息的來源、說服信息本身、說服溝通的情境、說服對象。霍夫蘭說服模型繼承了耶魯學(xué)派的研究思想,即“實(shí)用主義”,立足于社會(huì)的現(xiàn)實(shí)生活,目的是解決生活實(shí)際的問題,著眼點(diǎn)則在于考察傳播過程的結(jié)構(gòu)與功能,對人的心理、態(tài)度和行為的影響,以及如何通過傳播來達(dá)到個(gè)人或群體的目標(biāo),通過改進(jìn)傳播機(jī)制來實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理。相比于平衡理論過分強(qiáng)調(diào)的個(gè)人主觀影響(受眾)以及批判學(xué)派的大刀闊斧式的“改革”,霍夫蘭說服模型更關(guān)注信息傳播者自身的作用,這更貼合我們實(shí)際生活中企業(yè)的角色。目前國內(nèi)集中研究該理論的比較少,國內(nèi)研究多集中在教育以及政治宣傳等實(shí)踐領(lǐng)域。本文在現(xiàn)有研究的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,繼續(xù)探討如何將霍夫蘭說服模型用于商業(yè)市場中,將圍繞B 站商業(yè)化“出圈”進(jìn)程中所產(chǎn)生的問題展開研究,探討基于霍夫蘭說服模型如何說服B 站出圈用戶改變態(tài)度展開研究。

        二、B 站出圈用戶及其態(tài)度分析

        “出圈用戶”顧名思義就是B 站在商業(yè)化“出圈”過程中要吸引進(jìn)來的新用戶,涵蓋了各行各業(yè)、各個(gè)年齡段的用戶,市場需求龐大,呈現(xiàn)多樣化、復(fù)雜化的特點(diǎn)。B站出圈用戶數(shù)量龐大,擁有廣闊的商業(yè)化“出圈”市場,這是機(jī)會(huì)亦是挑戰(zhàn)。心理學(xué)家認(rèn)為態(tài)度的背后分為三個(gè)層面:認(rèn)知成分、情感成分和行為成分。在此基礎(chǔ)上,可將態(tài)度分為不同的層次。

        從“認(rèn)知”層面上看,B 站的出圈用戶并沒有特別強(qiáng)烈的品牌偏好,這與B 站現(xiàn)有用戶產(chǎn)生了一個(gè)非常明顯地區(qū)分,這部分?jǐn)?shù)量龐大的出圈用戶更多地處在一個(gè)被動(dòng)接受信息的過程中,因此B 站在宣傳推廣上要付出一定的努力。

        從“情感”層面上看,出圈用戶的依賴程度較低,因?yàn)榭蛇x擇的平臺(tái)眾多,更多的是以一種娛樂的“游客”心態(tài)去使用產(chǎn)品服務(wù),很難在短時(shí)間內(nèi)與B 站的社區(qū)文化產(chǎn)生共情,這也會(huì)在一定程度上導(dǎo)致現(xiàn)有用戶與出圈用戶的矛盾,不利于B 站的日常管理維護(hù)以及長遠(yuǎn)發(fā)展。

        從“行為”層面上看,不同于現(xiàn)有用戶主動(dòng)尋找自己喜愛的內(nèi)容,出圈用戶主動(dòng)尋找平臺(tái)內(nèi)容的積極性較低,可能會(huì)更多地依賴平臺(tái)大數(shù)據(jù)的推送,如長時(shí)間習(xí)慣使用短視頻平臺(tái)的用戶就可能會(huì)存在類似情況。因此B 站在商業(yè)化“出圈”的過程中,在如何做好出圈用戶的適應(yīng)服務(wù)工作方面,會(huì)面臨較大的挑戰(zhàn)。

        總而言之,B 站出圈用戶處于一個(gè)“低度參與”的階段,這類用戶往往不會(huì)積極地搜尋與B 站相關(guān)的信息內(nèi)容,加之行業(yè)內(nèi)可選擇的軟件平臺(tái)較多,往往也不會(huì)擁有強(qiáng)烈的平臺(tái)偏好,因此B 站在商業(yè)化出圈時(shí)必須牢牢把握這類人群的使用習(xí)慣,有針對性地進(jìn)行商業(yè)化“出圈”的宣傳工作。

        三、基于霍夫蘭說服模型的B 站出圈用戶說服模型構(gòu)建

        霍夫蘭提出,說服模型包含四個(gè)部分:說服信息的來源、說服信息本身、說服溝通的情境、說服對象。本文從受眾、說服者、說服信息本身、說服情境進(jìn)行說服模型構(gòu)建。

        1.受眾——不同類型的B 站出圈用戶

        周熙陽(2020)提出將B 站的現(xiàn)有用戶通過粉絲、關(guān)注、互粉、投稿等的數(shù)量,劃分成三大群體:大眾型、積極互動(dòng)型、意見領(lǐng)袖型。結(jié)合霍夫蘭說服理論中受眾的劃分依據(jù),本文將B 站的“出圈用戶”劃分為三大群體。

        大眾型:此類群體人數(shù)龐大,用戶的受教育程度往往參差不齊,群體間可能會(huì)存在較大的差異,其次相對于其他類型的用戶群體而言,主動(dòng)參與平臺(tái)創(chuàng)作的可能性較低,對自身粉絲數(shù)量的多少也不太敏感,而且對B 站的依賴程度也會(huì)較低,即群體歸屬感較弱,突出特點(diǎn)是低影響力,屬于“低度參與”的階段,態(tài)度說服的難度較大。

        積極互動(dòng)型:這類群體的受教育程度與“大眾型”類似,群體成員間的差異也較大。但是不同于前者的是,此類群體將會(huì)是平臺(tái)的積極使用者,對平臺(tái)的忠誠度會(huì)比較高,會(huì)積極地與平臺(tái)、用戶、創(chuàng)作者進(jìn)行互動(dòng),如互粉、聊天、反饋等,具有一定的群體歸屬感以及主動(dòng)參與感,特點(diǎn)是“高互動(dòng)性”,處于“高度參與”的階段,態(tài)度說服的難度較易。

        意見領(lǐng)袖型:這類群體在三大出圈用戶群體中人數(shù)最少,但是影響力卻最大,受教育程度普遍較高,他們熱衷于創(chuàng)作生產(chǎn)平臺(tái)內(nèi)容,即UP 主,他們會(huì)積極參與平臺(tái)的各種創(chuàng)作活動(dòng)并擁有大量的粉絲,在互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)中具有“意見領(lǐng)袖”的地位及作用。

        2.說服者——平臺(tái)、UP 主、現(xiàn)有用戶

        B 站擁有眾多的內(nèi)容類別,海量且個(gè)性化的UGC 內(nèi)容能夠滿足各類用戶群體的不同需求,平臺(tái)內(nèi)容極具吸引力,是最具信服力的說服者。

        UP 主,即平臺(tái)內(nèi)容的創(chuàng)作者,呈現(xiàn)個(gè)性化、差異化、多元化的創(chuàng)作特點(diǎn)。B 站UP 主多以年輕群體為主,創(chuàng)作的內(nèi)容富有活力,質(zhì)量普遍較高,在年輕人群體中擁有很大的說服力。

        B 站現(xiàn)有用戶數(shù)量龐大,群體歸屬感顯著,對平臺(tái)的忠誠度普遍高于同行業(yè)其他競爭者,同時(shí)B 站現(xiàn)有用戶整體上對新鮮事物的包容性較強(qiáng),在吸引出圈用戶方面具有巨大的優(yōu)勢。另外,B 站現(xiàn)有用戶分享欲望較為強(qiáng)烈且遍及世界各地,在B 站商業(yè)化“出圈”過程中有利于B 站展開宣傳推廣。

        3.說服信息——平臺(tái)內(nèi)容

        B 站平臺(tái)內(nèi)容來源有很多,較有影響力的主要是平臺(tái)傳遞的信息、UP 主創(chuàng)作的高質(zhì)量內(nèi)容、現(xiàn)有用戶傳達(dá)的社區(qū)信息。近年來,B 站借助跨年晚會(huì)這一平臺(tái)向社會(huì)大眾持續(xù)不斷地傳遞著自身多元化、包容化的發(fā)展理念,傳遞著自身“出圈”的決心和毅力,讓更多的出圈用戶能夠了解B 站并接受B 站,是B 站商業(yè)化“出圈”過程中對出圈用戶進(jìn)行態(tài)度說服的重要途徑。

        B 站吸引出圈用戶的核心競爭力在于眾多優(yōu)質(zhì)的UGC內(nèi)容,這類內(nèi)容涉及的領(lǐng)域眾多,能較大程度上滿足不同出圈用戶的不同需求,且UP 主們在一定程度上發(fā)揮著“意見領(lǐng)袖”的作用,能夠在較大程度上對出圈用戶進(jìn)行態(tài)度說服。

        B 站不同于同行業(yè)競爭者,平臺(tái)的現(xiàn)有用戶忠誠度較高,具有較強(qiáng)的群體歸屬感以及對新鮮事物的包容性,會(huì)積極地參與到平臺(tái)的發(fā)展建設(shè)中來,其中現(xiàn)有用戶的參與最直觀地體現(xiàn)為B 站視頻的“彈幕”。B 站現(xiàn)有用戶對外來新鮮事物包容性較強(qiáng),如鬼畜惡搞視頻、二次元?jiǎng)勇刃”娨曨l內(nèi)容在B 站廣受歡迎,甚至誕生了眾多的網(wǎng)絡(luò)熱詞以及熱點(diǎn)話題。B 站現(xiàn)有用戶所持有的熱情態(tài)度可大幅降低出圈用戶的陌生感以及抵觸感,讓出圈用戶更快速地融入社區(qū),有利于B 站商業(yè)化“出圈”的長期和諧發(fā)展,減少一定的態(tài)度說服難度。

        4.說服情境——多元化、專業(yè)化的平臺(tái)環(huán)境

        B 站在商業(yè)化“出圈”進(jìn)程中,對出圈用戶進(jìn)行態(tài)度說服,首要的任務(wù)是轉(zhuǎn)變自身的形象,打破市場對平臺(tái)本身的刻板印象,即將單一化、業(yè)余化的形象轉(zhuǎn)變成多元化、專業(yè)化的平臺(tái)。

        B 站從誕生之初的只做二次元?jiǎng)勇?、鬼畜惡搞等小眾?nèi)容開始,到橫跨教育、科技、娛樂、動(dòng)漫、影視等眾多內(nèi)容類別,最終形成一個(gè)涵蓋了7000 多個(gè)興趣圈層的多元文化社區(qū),而B 站的“出圈”還在繼續(xù),最終的目的是打造一個(gè)多元化、全面化的“全視頻”平臺(tái)。B 站近年來一系列自制的綜藝及影視節(jié)目,也讓市場看到了其從傳統(tǒng)單一的UGC 內(nèi)容跳脫出來,打造高質(zhì)量PGC 內(nèi)容的決心和實(shí)力,如近年來大放異彩頻頻“出圈”的B 站跨年晚會(huì),深入人心、誘人深思的《但是還有書籍》等高分紀(jì)錄片等,都充分展現(xiàn)了B 站的高質(zhì)量、專業(yè)化制作水準(zhǔn)。

        綜上所述,B 站的霍夫蘭說服模型的要素包括受眾,說服者,說服信息,說服情境,而相互之間的關(guān)系如圖1所示:

        圖1 B 站的霍夫蘭說服模型

        四、基于模型的B 站平臺(tái)出圈用戶的說服對策

        1.對大眾型出圈用戶傳遞積極正向信息

        首先,平臺(tái)塑造多元化、和諧化、活躍的情境,針對不同層次的出圈用戶傳遞不同的信息。針對大眾型出圈用戶這種處于“低度參與階段”的用戶,B 站對其進(jìn)行態(tài)度說服時(shí)的首要目的是讓這類用戶留下來,即保持一定的平臺(tái)活躍度,因?yàn)樗麄冋紦?jù)了用戶的絕大部分,是平臺(tái)保持流量、長久經(jīng)營下去的主要活力所在。因此B 站平臺(tái)要塑造一個(gè)多元化、和諧化的平臺(tái)氛圍,讓大眾型出圈用戶都能在平臺(tái)內(nèi)找到自己所喜愛的內(nèi)容,各取所需以滿足不同的需求,從而形成一定的平臺(tái)依賴性,最終使其向積極互動(dòng)型甚至意見領(lǐng)袖型用戶轉(zhuǎn)化。針對大眾型出圈用戶受教育程度參差不齊,群體歸屬感較弱且較少主動(dòng)參與平臺(tái)活動(dòng)的特點(diǎn),B 站在對此類出圈用戶進(jìn)行態(tài)度說服時(shí),要在信息資料的公開上付出更多的努力,如適時(shí)地公開平臺(tái)活躍人數(shù)、經(jīng)營情況等數(shù)據(jù)資料,保證自身的出圈信息得到此類出圈用戶的正確認(rèn)知以及判斷,讓平臺(tái)自身得到客觀的認(rèn)可。

        其次,平臺(tái)協(xié)助現(xiàn)有UP 主傳遞高質(zhì)量信息,要著重展現(xiàn)B 站自身的優(yōu)勢,積極地協(xié)助UP 主們打造熱門的高質(zhì)量內(nèi)容,擴(kuò)大社會(huì)影響,最終達(dá)到態(tài)度說服的效果。如近年來頻繁“出圈”的B 站跨年晚會(huì),高質(zhì)量、多元化的節(jié)目內(nèi)容讓更多的出圈用戶了解了B 站,通過晚會(huì)的呈現(xiàn)轉(zhuǎn)變了對B 站的刻板印象,因此B 站在商業(yè)化“出圈”時(shí)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提高內(nèi)容質(zhì)量和熱度。

        最后,平臺(tái)要利用大數(shù)據(jù)將信息精準(zhǔn)推送給出圈用戶。面對此類用戶,B 站的首要任務(wù)是保證用戶留下,可采用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)推送其喜愛內(nèi)容的方式提高用戶對平臺(tái)的好感度,而后可通過活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)等多種方式提高活躍度,并選擇性地傳播平臺(tái)理念,使其漸進(jìn)式的接受平臺(tái),最終達(dá)到態(tài)度說服的目的。如B 站在出圈用戶進(jìn)行答題注冊平臺(tái)會(huì)員時(shí),可適當(dāng)?shù)卦黾右曨l內(nèi)容類別的題目,初步了解用戶感興趣的內(nèi)容,并以此為據(jù)進(jìn)行內(nèi)容推送。另外應(yīng)當(dāng)給予出圈用戶更大的個(gè)性化定制權(quán)力,讓用戶可根據(jù)自己的個(gè)人喜好進(jìn)行使用,如個(gè)性化定制平臺(tái)頁面、平臺(tái)內(nèi)容推送設(shè)置等。

        2.對積極互動(dòng)型出圈用戶鼓勵(lì)其參與

        首先,平臺(tái)塑造包容性強(qiáng)、參與性高的說服情境氛圍。積極參與型出圈用戶處于“高度參與”的階段,擁有較強(qiáng)的參與熱情,平臺(tái)和UP 主們所創(chuàng)作、提供的內(nèi)容應(yīng)在一定程度上向積極參與型出圈用戶傳達(dá)自身包容性強(qiáng)、參與性高的態(tài)度理念,讓出圈用戶能夠自發(fā)地被吸引從而參與B 站的商業(yè)化“出圈”中。

        其次,平臺(tái)和現(xiàn)有UP 主打造熱門話題吸引出圈用戶參與。B 站平臺(tái)以及UP 主們首先應(yīng)當(dāng)在保證自身內(nèi)容正向傳遞的基礎(chǔ)上,打造熱門話題內(nèi)容,利用輕度的“恐懼訴求”讓出圈用戶參與其中,產(chǎn)生“不加入就會(huì)落伍”的從眾心理,如B 站火熱的二次元?jiǎng)勇?nèi)容話題就會(huì)引起眾多年輕用戶的反響,甚至?xí)谄脚_(tái)內(nèi)形成眾多新潮的網(wǎng)絡(luò)熱詞,達(dá)到一種一呼百應(yīng)現(xiàn)象級(jí)的狀況。這種現(xiàn)象級(jí)的話題熱度不僅讓動(dòng)漫吸引了大量的關(guān)注,還讓眾多的用戶樂在其中,積極參與到平臺(tái)眾多與之相關(guān)的內(nèi)容中來。

        最后,平臺(tái)和現(xiàn)有UP 主增加互動(dòng)式活動(dòng)。平臺(tái)和UP 主增加互動(dòng)式活動(dòng)來吸引出圈用戶的參與,如定期舉辦視頻內(nèi)容創(chuàng)作競賽活動(dòng)以及視頻抽獎(jiǎng)活動(dòng),用豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)吸引出圈用戶參與。B 站長期的創(chuàng)作激勵(lì)以及“新星計(jì)劃”,吸引了眾多用戶轉(zhuǎn)型成為視頻內(nèi)容的創(chuàng)作者,大大提高了平臺(tái)的創(chuàng)作活躍度,發(fā)掘了一批具有潛力的新人UP 主。B 站還可以加大對平臺(tái)互動(dòng)形式的創(chuàng)新,如互動(dòng)視頻、互動(dòng)彈幕、高級(jí)彈幕等具有高參與度、高趣味性的內(nèi)容形式,吸引此類出圈用戶樂于參與其中。

        3.為意見領(lǐng)袖型出圈用戶創(chuàng)造創(chuàng)作情境

        首先,塑造商業(yè)價(jià)值高、包容性強(qiáng)的創(chuàng)作氛圍。意見領(lǐng)袖型出圈用戶既是用戶也是創(chuàng)作者的雙重身份,決定了B 站對其進(jìn)行態(tài)度說服時(shí)的特殊,相比于前兩類出圈用戶,此類用戶更加看重平臺(tái)的商業(yè)價(jià)值或可獲得價(jià)值以及創(chuàng)作的環(huán)境和氛圍。面對此類用戶,B 站應(yīng)當(dāng)開發(fā)更多的途徑,在當(dāng)前基礎(chǔ)上塑造一個(gè)商業(yè)價(jià)值更高、包容性更強(qiáng)的平臺(tái)形象即說服情境,讓意見領(lǐng)袖型出圈用戶能夠?qū)崒?shí)在在地感受到平臺(tái)“出圈”的誠意。且要利用好現(xiàn)有用戶強(qiáng)大的社群凝聚力,創(chuàng)造包容、和諧、多元的平臺(tái)環(huán)境,展現(xiàn)對待此類出圈用戶的熱情。

        其次,平臺(tái)增強(qiáng)自身的商業(yè)化盈利能力。相較于同行業(yè)其他領(lǐng)先的競爭者,B 站在商業(yè)化領(lǐng)域的能力還有待提高,如可為UP 主與第三方商家之間搭建電商合作平臺(tái),即為UP 主的創(chuàng)作注入動(dòng)力獲取收益,也為第三方提供途徑擴(kuò)大自身影響力,而B 站亦可作為中間商掙取一定的利潤,達(dá)成三方共贏的局面。如抖音旗下的CPS 雙邊平臺(tái)——精選聯(lián)盟,符合平臺(tái)要求的入駐商家可把商品設(shè)置傭金添加到商品庫,供達(dá)人選品推廣,達(dá)人在線選擇商品并試用后,制作商品分享視頻,產(chǎn)生消費(fèi)訂單后,平臺(tái)按期與商家或達(dá)人結(jié)算。B 站可依據(jù)實(shí)際情況發(fā)展自身的商業(yè)平臺(tái),合理利用UP 主們較高的粉絲流量以及粉絲忠誠度優(yōu)勢,提高UP 主創(chuàng)作積極性的同時(shí),為平臺(tái)、UP 主以及商家?guī)韺?shí)際的商業(yè)利潤。

        再次,平臺(tái)為出圈用戶提供創(chuàng)作的機(jī)會(huì)及幫助。如幫助大眾型出圈用戶以及積極參與型出圈用戶進(jìn)行轉(zhuǎn)型,使其轉(zhuǎn)變?yōu)橐庖婎I(lǐng)袖型用戶,鼓勵(lì)其進(jìn)行創(chuàng)作活動(dòng),這樣既能穩(wěn)固出圈用戶,還能提高自身的平臺(tái)競爭力。如B 站長期舉行的“新星計(jì)劃”,并與“必剪”視頻剪輯軟件進(jìn)行合作幫助UP 們進(jìn)行創(chuàng)作,可在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高內(nèi)容創(chuàng)作的獎(jiǎng)勵(lì),降低參與門檻以吸引更多的出圈用戶進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變。

        最后,平臺(tái)增強(qiáng)意見領(lǐng)袖型出圈用戶與現(xiàn)有用戶之間的聯(lián)系。B 站充分利用現(xiàn)有用戶對待創(chuàng)新型視頻以及新人UP 主的友好態(tài)度,充分利用現(xiàn)有用戶普遍較高的群體歸屬感、平臺(tái)依賴度以及參與度,為意見領(lǐng)袖型的出圈用戶營造和諧包容的創(chuàng)作氛圍。B 站有一系列形式比較新穎的視頻內(nèi)容,如互動(dòng)視頻,內(nèi)容形式類似于互動(dòng)游戲,平臺(tái)應(yīng)當(dāng)吸引意見領(lǐng)袖型出圈用戶積極主動(dòng)制作此類視頻,讓現(xiàn)有用戶通過選擇,決定視頻內(nèi)容發(fā)展方向的形式,既要滿足此類出圈用戶獲取流量關(guān)注的需求,也讓現(xiàn)有用戶的平臺(tái)依賴度進(jìn)一步增強(qiáng),還達(dá)到了意見領(lǐng)袖型出圈用戶與現(xiàn)有用戶之間的良性互動(dòng)。

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