摘要：隨著融媒體時(shí)代的到來，受信息傳播渠道增多、新聞報(bào)道時(shí)間滯后、受眾反饋渠道不暢等因素影響和制約，作為傳統(tǒng)媒體的紙媒曾經(jīng)擁有的優(yōu)勢(shì)逐漸消耗殆盡，擺在面前的只有一條路——轉(zhuǎn)型。站在“轉(zhuǎn)則生，不轉(zhuǎn)則死”的十字路口，該何去何從，考驗(yàn)著也煎熬著紙媒團(tuán)隊(duì)。文章以融媒體語境下紙媒的選擇為切入點(diǎn)，以膠州市融媒體中心紙媒團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型為實(shí)例，運(yùn)用實(shí)證研究法及案例分析法，回顧紙媒團(tuán)隊(duì)從陷入困局到破解困局再到走向新生的整個(gè)過程，并客觀分析原因。具體而言，首先客觀分析紙媒團(tuán)隊(duì)在轉(zhuǎn)型之初面對(duì)的報(bào)道相對(duì)滯后、沖擊力度欠缺、互動(dòng)渠道不暢三大困局。其次闡述紙媒團(tuán)隊(duì)如何通過打出“鉆進(jìn)去”挖新聞、“沉下去”講故事、“轉(zhuǎn)視角”聽心聲組合拳以破解困局。最后闡述紙媒團(tuán)隊(duì)如何在人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精三個(gè)方面做文章，成功鞏固住陣地并走向新生，并得出只要勇氣還在、信念不改，就沒有翻不過去的山、趟不過去的河的結(jié)論。文章旨在對(duì)膠州市融媒體中心紙媒團(tuán)隊(duì)近兩年的轉(zhuǎn)型經(jīng)歷進(jìn)行階段性小結(jié)，同時(shí)，為仍處在迷茫中的紙媒團(tuán)隊(duì)提供一些有益的參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：融媒體；紙媒；困局；破局；轉(zhuǎn)型

中圖分類號(hào)：G206 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-8883（2023）14-0098-03

課題項(xiàng)目：本論文為2022年度山東省社科聯(lián)項(xiàng)目“新媒體視閾下媒介正義的實(shí)現(xiàn)路徑”研究成果，項(xiàng)目編號(hào)：SKL-2022-764

融媒體語境下，發(fā)布新聞速度最快的不是紙媒，視覺沖擊力最強(qiáng)的不是紙媒，與受眾互動(dòng)渠道最多的也不是紙媒。對(duì)紙媒而言，這已不只是傳播中心地位和內(nèi)容生產(chǎn)主體地位旁落的問題，就連生存都是一個(gè)問題。具有“雙重屬性”的紙媒，面臨的普遍問題就是如何在維持自身生存發(fā)展的同時(shí)繼續(xù)扛起主流媒體的大旗。

一、迷茫：“三戰(zhàn)皆負(fù)”身陷困局

2021年1月1日，整體并入膠州市融媒體中心的紙媒團(tuán)隊(duì)遇到了與其他紙媒團(tuán)隊(duì)一樣的情況。在與同單位的電視媒體團(tuán)隊(duì)、新媒體團(tuán)隊(duì)進(jìn)行的時(shí)效性、沖擊力、互動(dòng)性三場(chǎng)“比試”中[1]，均毫無懸念地?cái)∠玛噥怼Ｒ粫r(shí)間，迷茫的氛圍籠罩在紙媒團(tuán)隊(duì)上空。

（一）紙媒的新聞報(bào)道相對(duì)滯后

傳統(tǒng)紙媒需要在規(guī)定的時(shí)間與地點(diǎn)完成印刷與發(fā)放，才能實(shí)現(xiàn)信息的傳遞，所以較之新媒體，傳統(tǒng)紙媒的信息傳遞相對(duì)滯后[2]。這一問題的產(chǎn)生與紙媒的出版時(shí)間有很大關(guān)系。但問題的核心在于，紙媒每次都比其他平臺(tái)發(fā)布的時(shí)間晚，基本了解了新聞內(nèi)容的受眾，并不會(huì)對(duì)紙媒發(fā)布的新聞產(chǎn)生較大的閱讀興趣。長此以往，紙媒的影響力就會(huì)不可避免地受到影響。對(duì)紙媒團(tuán)隊(duì)而言，幾乎所有當(dāng)天發(fā)生的新聞報(bào)道都面臨同樣的問題。一邊是新媒體、電視媒體你方唱罷我登場(chǎng)，另一邊則是紙媒的“無奈”，成了一道亟需破解卻又看似無解的難題。

（二）紙媒的視覺沖擊力欠缺

在視覺沖擊力上，新媒體有著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，音頻、視頻、可點(diǎn)擊的圖形、鏈接等元素，都讓新媒體更立體、更鮮活。相對(duì)而言，紙媒則顯得呆板簡單[3]。由于缺乏視覺沖擊力，受眾在閱讀報(bào)紙時(shí)，容易產(chǎn)生“讀可以，不讀也沒有損失”的錯(cuò)覺。

（三）紙媒的受眾互動(dòng)渠道不暢

紙媒受到媒介形式的限制，受眾與新聞生產(chǎn)者無法實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的溝通與交流[4]。

紙媒團(tuán)隊(duì)最真切的感受就是，題目策劃了一堆、稿子發(fā)了一堆、力出了不少，但并不知道有多少人讀過，質(zhì)量如何。更要命的是，由于失去了對(duì)新聞報(bào)道好壞最有發(fā)言權(quán)的受眾的反饋，紙媒團(tuán)隊(duì)只能從上級(jí)媒體或同級(jí)的其他媒體報(bào)道中尋找熱點(diǎn)新聞素材，而這樣做的結(jié)果很可能是離受眾越來越遠(yuǎn)。

二、轉(zhuǎn)型：“對(duì)癥下藥”大膽破局

面對(duì)困局，紙媒團(tuán)隊(duì)沒有打退堂鼓，打出“鉆”“沉”“轉(zhuǎn)”組合拳，成功走出了困局。

（一）以“鉆進(jìn)去”挖新聞方式，增強(qiáng)新聞價(jià)值

傳統(tǒng)紙媒要錘煉過硬的新聞隊(duì)伍，進(jìn)一步激勵(lì)新聞工作者投入新聞采編、作品創(chuàng)作[5]。面對(duì)新聞報(bào)道相對(duì)滯后的困局，紙媒團(tuán)隊(duì)從提高出稿效率、提升人員能力兩個(gè)方面入手，實(shí)現(xiàn)稿件量質(zhì)并舉。

在新媒體環(huán)境下，傳統(tǒng)紙媒工作者可以利用多種新媒體技術(shù)進(jìn)行新聞信息的采編及宣傳[6]。紙媒團(tuán)隊(duì)以提高出稿效率為抓手，要求每名記者主動(dòng)對(duì)接所聯(lián)系的鎮(zhèn)街及部門，秉承“只要是有價(jià)值的新聞線索就絕不輕易放過”的理念，廣撒網(wǎng)、勤跑腿、多動(dòng)嘴，同時(shí)督促記者按時(shí)提交質(zhì)量過關(guān)的新聞稿件，從整體上增加報(bào)紙的信息量。

新聞工作者缺乏對(duì)新聞線索的深耕細(xì)作能力，是當(dāng)前報(bào)紙新聞缺乏延展性的原因之一[7]。紙媒團(tuán)隊(duì)也意識(shí)到了提高人員能力的重要性，采取了“主任記者”與“骨干記者”一對(duì)一結(jié)對(duì)的方式，并在策劃推出的四篇上合示范區(qū)建設(shè)成果系列報(bào)道中收獲了奇效。

（二）以“沉下去”講故事方式，破解視覺沖擊力欠缺的困局

新聞媒體尤其是黨報(bào)黨刊要注意運(yùn)用好講故事的新聞傳播技巧，傳播好聲音[8]。面對(duì)視覺沖擊力欠缺的困局，紙媒團(tuán)隊(duì)在追求圖文互補(bǔ)效果、提升色彩搭配美感的同時(shí)，學(xué)習(xí)借鑒相聲表演中抖包袱的形式，引導(dǎo)記者在進(jìn)行新聞采訪，尤其是涉及企業(yè)服務(wù)類、成果展示類的新聞報(bào)道時(shí)，主動(dòng)“沉下去”了解服務(wù)的整個(gè)過程，然后以講故事的方式呈現(xiàn)出來。

為了讓每個(gè)故事盡可能精彩，紙媒團(tuán)隊(duì)還將故事類新聞報(bào)道納入了每月的記者比武。要求所有一線記者每月提交一篇獨(dú)立完成的原創(chuàng)故事類新聞作品，由主任記者組成的裁判組進(jìn)行打分，并由分?jǐn)?shù)最高的兩個(gè)新聞作品的作者，以“主講人”身份“登臺(tái)授課”，在活動(dòng)中涌現(xiàn)了一大批佳作。

（三）以“轉(zhuǎn)視角”聽心聲方式，破解受眾互動(dòng)渠道不暢的困局

面對(duì)受眾互動(dòng)渠道不暢的困局，紙媒團(tuán)隊(duì)一方面積極將報(bào)道視角從“采訪對(duì)象思維”轉(zhuǎn)向“受眾思維”；另一方面積極搭建平臺(tái)，廣泛聽取受眾心聲，努力從“我報(bào)道什么你看什么”轉(zhuǎn)變?yōu)椤澳阈枰裁次覉?bào)道什么”[9]。報(bào)道視角轉(zhuǎn)換后，紙媒團(tuán)隊(duì)記者在進(jìn)行新聞采訪時(shí)，會(huì)把更多的精力放在對(duì)新聞核心內(nèi)容的深入探究上。如此一來，新聞報(bào)道不再浮于表面，而是成為社會(huì)發(fā)展的“助推器”，甚至成為企業(yè)合作的“催化劑”。比如，2022年7月，紙媒團(tuán)隊(duì)記者在企業(yè)采訪時(shí)，在是否詳細(xì)說明某項(xiàng)專利的獲得過程方面，與企業(yè)負(fù)責(zé)人產(chǎn)生了分歧，記者從受眾視角做企業(yè)負(fù)責(zé)人的工作，最終成功解決了分歧。稿子見報(bào)后不久，企業(yè)負(fù)責(zé)人打來電話表示，有企業(yè)看到報(bào)道后打電話問了專利的事，不出意外的話一至兩個(gè)星期就可以簽訂合作協(xié)議。

聽取受眾心聲后，紙媒團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行新聞策劃時(shí)，就可以根據(jù)受眾需求推出廣大受眾喜聞樂見的新聞作品，提升受眾對(duì)報(bào)紙的閱讀興趣。比如，2022年6月，紙媒團(tuán)隊(duì)在小區(qū)進(jìn)行問卷調(diào)查時(shí)，有居民建議報(bào)紙可以增加一些公共服務(wù)功能。對(duì)于這一建議，紙媒團(tuán)隊(duì)高度重視，經(jīng)向中心主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，最終決定在報(bào)紙上開設(shè)《公共服務(wù)在身邊》欄目，安排民生版面的兩名記者積極對(duì)接相關(guān)職能部門，邀請(qǐng)工作人員不定期對(duì)新近出臺(tái)的惠民政策舉措進(jìn)行深入細(xì)致的解讀。如今，該欄目已成為廣大市民喜聞樂見的精品欄目之一。

三、突圍：“三管齊下”重獲新生

機(jī)遇擺在面前，挑戰(zhàn)客觀存在，在融媒體語境下，紙媒該何去何從？紙媒團(tuán)隊(duì)給出的答案堅(jiān)定而有力：別無他法，唯有突圍。但往哪里突圍？關(guān)于這個(gè)問題，已經(jīng)有人給出了答案。紙媒應(yīng)認(rèn)真分析面臨的媒體生態(tài)，找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向，才能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型突圍[10]。

（一）強(qiáng)化出新出彩的辦報(bào)理念，在“人無我有”上動(dòng)腦筋

在與電視媒體、新媒體的競(jìng)爭(zhēng)中，紙媒要想守住陣地，必須揚(yáng)長避短、出奇制勝。在新的工作環(huán)境中，紙媒團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是在過去的基礎(chǔ)上創(chuàng)新求變。其中包括打造一個(gè)或若干個(gè)有影響力的品牌欄目，能大大提升一家媒體的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)報(bào)紙的可持續(xù)發(fā)展起到重大推動(dòng)作用[11]。

機(jī)遇總是青睞有準(zhǔn)備的頭腦。隨著上合示范區(qū)等一系列利好因素的疊加，膠州開啟了“同心同向建設(shè)現(xiàn)代化上合新區(qū)”的新征程。紙媒團(tuán)隊(duì)不等不靠，基于多年來在深度報(bào)道和評(píng)論領(lǐng)域積累的成熟經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過深入細(xì)致策劃，組建了由紙媒團(tuán)隊(duì)資深記者和骨干記者組成的撰稿團(tuán)隊(duì)，推出了兩個(gè)重磅欄目——《上合視點(diǎn)》和《上合觀瀾》。

2022年11月11日，紙媒團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)編輯出版的《金膠州》報(bào)紙推出了第一篇《上合視點(diǎn)》欄目稿件——《借進(jìn)博之力 聚上合之勢(shì)》和第一篇《上合觀瀾》欄目稿件——《借勢(shì)進(jìn)博會(huì)新機(jī)遇 助力上合新區(qū)垂直崛起》。兩篇稿子一經(jīng)推出，如同在平靜的湖面擲下了一顆大石，產(chǎn)生了“一石激起千層浪”的效果。兩個(gè)欄目的成功“試水”，也大大增強(qiáng)了紙媒團(tuán)隊(duì)的信心。

（二）牢固樹立質(zhì)量第一的辦報(bào)意識(shí)，在“人有我優(yōu)”上下功夫

內(nèi)容是媒體傳播信息的靈魂所在，在保證內(nèi)容真實(shí)性的基礎(chǔ)上要不斷豐富內(nèi)容，提高質(zhì)量，增強(qiáng)信息的可讀性和趣味性，適應(yīng)受眾需求[12]。對(duì)紙媒來說，稿件質(zhì)量是一條必須堅(jiān)守的生命線。以現(xiàn)場(chǎng)新聞為例，最關(guān)鍵的是如何營造現(xiàn)場(chǎng)感，讓現(xiàn)場(chǎng)感顯得不空洞，而是真真實(shí)實(shí)地發(fā)生在受眾眼前，提高受眾的關(guān)注度和對(duì)新聞事件的了解程度[13]。相較于電視媒體的立體式呈現(xiàn)，新媒體的吸睛式行文，紙媒以文配圖的呈現(xiàn)方式，很難引起受眾注意?；谶@個(gè)原因，紙媒團(tuán)隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)新聞的寫作上，更加注意營造現(xiàn)場(chǎng)感，努力調(diào)動(dòng)起視覺、聽覺、觸覺、嗅覺等多項(xiàng)感覺，帶給受眾身臨其境的感受。

（三）準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)講話意圖，在“人優(yōu)我精”上持續(xù)發(fā)力

這一點(diǎn)主要體現(xiàn)在時(shí)政類新聞報(bào)道上。融媒體時(shí)代，推動(dòng)時(shí)政類新聞報(bào)道的變革與創(chuàng)新，用人民群眾喜聞樂見的形式宣傳好黨和國家的路線方針政策，是黨報(bào)的重要任務(wù)和轉(zhuǎn)型發(fā)展的著力點(diǎn)[14]。時(shí)政類新聞報(bào)道的關(guān)鍵是完整準(zhǔn)確還原新聞事件本身，尤其是精準(zhǔn)把握領(lǐng)導(dǎo)講話意圖。融媒體時(shí)代，電視媒體和紙媒往往存在合作關(guān)系，電視媒體負(fù)責(zé)攝像，紙媒負(fù)責(zé)提供文字。在這種形勢(shì)下，傳統(tǒng)紙媒應(yīng)勢(shì)而謀，不斷革故鼎新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地[15]。

基于此，紙媒團(tuán)隊(duì)綜合電視媒體需求進(jìn)行綜合考量，確定了1名骨干記者專門負(fù)責(zé)市委主要負(fù)責(zé)同志的時(shí)政類新聞報(bào)道。與此同時(shí)，安排4名骨干記者，以輪班方式負(fù)責(zé)市政府主要負(fù)責(zé)同志的時(shí)政類新聞報(bào)道。凡是涉及市委、市政府主要負(fù)責(zé)同志的時(shí)政類新聞報(bào)道，均先由科室負(fù)責(zé)人把關(guān)，最后由紙媒團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人審核。在此基礎(chǔ)上，利用周三、周五早會(huì)時(shí)間，通過記者講述、分析點(diǎn)評(píng)等方式，對(duì)近期市委、市政府主要負(fù)責(zé)同志時(shí)政類新聞報(bào)道的工作思路、工作重點(diǎn)進(jìn)行梳理提煉，并以此為參考依據(jù)確定下一步報(bào)道重點(diǎn)。

四、結(jié)語

近兩年，每天策劃題目，每周推出力作，每月盤點(diǎn)梳理，每半年一次總結(jié)表彰成為工作常態(tài)，汗水伴著淚水，甜蜜伴著苦澀也成為美好回憶。膠州市融媒體中心紙媒團(tuán)隊(duì)把命運(yùn)牢牢握在自己手中。他們堅(jiān)信，只要勇氣還在、信念不改，就沒有翻不過去的山、趟不過去的河。

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作者簡介 解泉聲，助理編輯，研究方向：新聞采編。