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        融媒體背景下電視新聞媒體創(chuàng)新路徑分析

        2023-09-07 04:45:34任少春
        衛(wèi)星電視與寬帶多媒體 2023年16期
        關(guān)鍵詞:融媒體傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型

        任少春

        【摘要】隨著科技的不斷進(jìn)步,當(dāng)今時(shí)代也在不斷發(fā)展,便攜式設(shè)備的出現(xiàn)以及互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,導(dǎo)致媒體融合已經(jīng)成為不可阻擋的趨勢(shì),因此作為傳統(tǒng)新聞媒體的電視新聞媒體在媒體融合這個(gè)大背景下急需作出改變,很多電視新聞媒體也紛紛在互聯(lián)網(wǎng)上推出了自己的客戶端。本文以《央視新聞》app為例分析了在媒體融合的背景下電視新聞媒體面臨的一些困境,作出的改變以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

        【關(guān)鍵詞】融媒體;電視新聞媒體;傳統(tǒng)媒體;轉(zhuǎn)型;壟斷地位

        中圖分類號(hào):TN94? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? DOI:10.12246/j.issn.1673-0348.2023.16.033

        隨著科技的飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)在人們的生活中也越來(lái)越必不可少,也正是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展普及,衍生出了以自媒體和微博為代表的新媒體,新媒體的出現(xiàn)讓人們能更快速便捷地獲取所需的信息,也讓人們的習(xí)慣發(fā)生了改變。新媒體的出現(xiàn),讓大眾有了更多的信息選擇權(quán)。如何在這種大環(huán)境下讓作為傳統(tǒng)媒體的電視新聞媒體重新獲得話語(yǔ)權(quán),是一個(gè)必須解決的問(wèn)題。人們現(xiàn)在對(duì)于信息的獲取,以及閱讀習(xí)慣更加偏向于簡(jiǎn)短快速的新媒體渠道,而不再有耐心坐在電視機(jī)前認(rèn)真地觀看電視新聞媒體所發(fā)布的消息,因此很多傳統(tǒng)的媒體也逐漸開(kāi)始利用微博,抖音,或自主app來(lái)實(shí)現(xiàn)新內(nèi)容的發(fā)布,例如《央視新聞》app。目前在相關(guān)方面的研究主要著重于新聞人的發(fā)展角度,筆者將以《央視新聞》客戶端為例,分析我國(guó)電視新聞媒體在大背景下應(yīng)如何改變。

        1. 我國(guó)融媒體發(fā)展概況

        十一屆三中全會(huì)后,《市場(chǎng)報(bào)》創(chuàng)立,1986年第一份股份制的報(bào)紙出現(xiàn)。隨后大批市場(chǎng)化的報(bào)紙雜志應(yīng)運(yùn)而生,紙質(zhì)媒體這種擁有長(zhǎng)久歷史的傳統(tǒng)媒體在改革開(kāi)放的背景下煥發(fā)了新的活力。2012年,一個(gè)全新的媒體平臺(tái)微信公眾號(hào)誕生了。隨著知名度的提高,使用者數(shù)量也在不斷上升,引起了大量?jī)?nèi)容生產(chǎn)者,商業(yè)機(jī)構(gòu),媒體的加入,也由此開(kāi)啟了全新的時(shí)代。僅僅需通過(guò)簡(jiǎn)單的操作,任何人都能夠無(wú)門檻地成為內(nèi)容創(chuàng)作者和發(fā)布者。在此期間,傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的界線也在逐漸變得模糊,北京廣播電視臺(tái)融媒體中心成立,浙江廣電集團(tuán)推出多個(gè)融媒體產(chǎn)品。新媒體相對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言,傳播速度更快,傳播面也更廣。人們的需求隨著科技和時(shí)代的變化而不斷變化。在這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代下,人們對(duì)于快速便捷地了解信息的需求也愈發(fā)強(qiáng)烈,相較于刻板冗長(zhǎng)的傳統(tǒng)電視新聞媒體而言,新媒體更能滿足大眾的需求。大眾對(duì)于內(nèi)容有趣的新媒體內(nèi)容更為接受,這也就導(dǎo)致了傳統(tǒng)電視新聞的壟斷地位不復(fù)存在,新聞內(nèi)容的發(fā)布也不再是傳統(tǒng)新聞媒體的獨(dú)有能力。融媒體時(shí)代的到來(lái)使得大眾能參與內(nèi)容的創(chuàng)作及發(fā)布,大眾輿論格局也就此出現(xiàn)。

        2. 電視新聞在融媒體時(shí)代下受到的沖擊

        2.1 觀念陳舊技術(shù)落后

        以往電視新聞作為權(quán)威媒體,擁有巨大的話語(yǔ)權(quán)和影響力。在融媒體的背景下以往的傳播形式已不被大眾所接受。在融媒體的時(shí)代,電視新聞媒體以往的壟斷地位已經(jīng)不復(fù)存在。融媒體時(shí)代,媒體間的競(jìng)爭(zhēng)不僅是內(nèi)容上的競(jìng)爭(zhēng),更是渠道、運(yùn)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)。而傳統(tǒng)媒體依舊堅(jiān)持以內(nèi)容為主的做法已經(jīng)不符合融媒體時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)力要求。大部分傳統(tǒng)媒體依舊試圖通過(guò)小范圍的舉措來(lái)抗擊融媒體時(shí)代帶來(lái)的沖擊。在信息多元化的融媒體時(shí)代,依舊采取傳統(tǒng)的新聞采編理念和思路。傳統(tǒng)體制的延續(xù),也使得傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型阻力重重。沒(méi)有有效的人員激勵(lì)制度也是電視新聞媒體觀念落后的體現(xiàn)。同時(shí)電視新聞的轉(zhuǎn)型需要大量技術(shù)的支持,沒(méi)有足夠的技術(shù)支持使電視新聞媒體轉(zhuǎn)型面臨巨大阻力。

        2.2 體制落后人才缺失

        傳統(tǒng)體制的管理,雖然使電視新聞具有十足的穩(wěn)定性,但也使其失去了跟隨融媒體時(shí)代靈活變通的靈活性。雖然電視新聞管理制度在不斷完善,但是依舊存在一定的欠缺,對(duì)于新聞該如何制作內(nèi)容具有一定的主觀性。也正是因?yàn)轶w制的不完善也導(dǎo)致了無(wú)法吸引到相關(guān)的人才。越來(lái)越多的人才選擇投身自媒體行業(yè)使得人才流失更為嚴(yán)重。電視新聞媒體擁有許多傳統(tǒng)媒體人才,但新媒體人才數(shù)量較少,擁有經(jīng)營(yíng)層面能力的人才則更為稀缺,無(wú)論何種產(chǎn)業(yè),人才永遠(yuǎn)是核心競(jìng)爭(zhēng)力,優(yōu)秀的人才構(gòu)架更是穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵。在當(dāng)今的時(shí)代,發(fā)展前景是否明確,薪資酬勞是否符合期待,是最受大家關(guān)注的話題。電視新聞媒體依舊采用固定的薪資制度,缺少相應(yīng)的激勵(lì)制度,使得其在薪資酬勞方面不具備很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

        2.3 傳播效果削弱

        在現(xiàn)今融媒體的背景下,眾多電視新聞媒體紛紛開(kāi)始轉(zhuǎn)型,例如《央視新聞》推出了自己的客戶端,開(kāi)始在客戶端上發(fā)布更為簡(jiǎn)短的新聞信息,簡(jiǎn)短的單個(gè)新聞的視頻受到了大眾的歡迎,用一部手機(jī)就可以隨時(shí)隨地了解最新的資訊,而對(duì)于傳統(tǒng)的電視新聞媒體,受眾只能在固定的時(shí)間段通過(guò)固定的設(shè)備了解電視新聞媒體傳播的信息。這也使得傳統(tǒng)的電視新聞媒體受到了更大的沖擊,受眾的分離使得傳統(tǒng)電視新聞媒體的傳播效果大打折扣。客戶端具有使得觀眾與新聞媒體的交流變得更加簡(jiǎn)單,直接的能力。傳統(tǒng)電視新聞缺少這一能力使得觀眾大大減少。

        2.4 創(chuàng)收下滑盈利模式落后

        新媒體以及電視新聞客戶端的出現(xiàn)導(dǎo)致了用戶分離,使電視新聞媒體的收視率直線下滑,無(wú)法吸引到觀眾,從而使收視率降低和電視新聞媒體的創(chuàng)收下降。相比于在電視上看新聞,大眾更樂(lè)意在互聯(lián)網(wǎng)上觀看。網(wǎng)上的節(jié)目錯(cuò)過(guò)了可以重看,走神了可以回放,太快了可以暫停,而電視新聞沒(méi)法做到這一點(diǎn),這就會(huì)導(dǎo)致電視新聞的受眾越來(lái)越少。電視新聞的盈利模式已經(jīng)落后并且不再適合這個(gè)時(shí)代。

        2.5 新渠道的占領(lǐng)和沖擊

        在融媒體趨勢(shì)愈發(fā)強(qiáng)烈的環(huán)境下,雖然許多電視新聞媒體也認(rèn)識(shí)到了融媒體的重要性,開(kāi)始擴(kuò)展其他的媒體平臺(tái),如官方微博,短視頻賬號(hào),公眾號(hào)等,但這些拓展渠道并沒(méi)有起到很好的作用,無(wú)法占領(lǐng)新的渠道。雖為拓展渠道,卻只是發(fā)布同樣且重復(fù)的內(nèi)容,受眾并不能從中發(fā)現(xiàn)更為豐富的內(nèi)容和信息,使得這些渠道顯得無(wú)趣冗長(zhǎng)且單調(diào)。且有部分媒體為使新聞內(nèi)容變得有趣所使用的措辭導(dǎo)致新聞媒體喪失權(quán)威性和可信度,并沒(méi)有把握好娛樂(lè)的尺度,使得電視新聞媒體的話語(yǔ)權(quán)進(jìn)一步流失。

        3. 融媒體時(shí)代電視新聞作出的改變

        3.1 保障公信力和提高傳播力

        電視新聞媒體在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中要在提升傳播力的同時(shí)保障公信力。新聞不應(yīng)過(guò)度娛樂(lè)化,過(guò)度娛樂(lè)化會(huì)導(dǎo)致新聞媒體的權(quán)威性受損。同時(shí)要正確引導(dǎo)大眾輿論,給大眾樹(shù)立正確的新聞話題,以及正確的價(jià)值觀。同時(shí)杜絕虛假新聞以及謠言的出現(xiàn)。在培養(yǎng)新型人才的同時(shí)也要抓住新聞素質(zhì)新聞道德的培養(yǎng),不為了一味地追求內(nèi)容發(fā)布的速度而忽略了內(nèi)容的真實(shí)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、可靠性。新聞的真實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)是新聞媒體保障自身權(quán)威性和公信力的基礎(chǔ)。在保障公信力這一基礎(chǔ)上,制作更符合大眾需求的內(nèi)容,這才是電視新聞媒體轉(zhuǎn)型的正確方法?!堆胍曅侣劇房蛻舳嗽诒WC內(nèi)容質(zhì)量和真實(shí)性的前提下,發(fā)布了更多樣化的內(nèi)容,有符合快節(jié)奏人群的短篇幅文字新聞,也有符合需求的視頻內(nèi)容,在原有的基礎(chǔ)上,添加了更為豐富的信息。如一條簡(jiǎn)短的電視新聞在客戶端上單獨(dú)進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明及解釋。關(guān)鍵詞檢索的功能也使得用戶可以更快地搜索到自己想要了解的內(nèi)容和信息,足以滿足受眾的各種需求,同時(shí)高質(zhì)量的內(nèi)容也保證了新聞的權(quán)威性和可靠性。

        3.2 深化體制機(jī)制改革注重人才引進(jìn)和培養(yǎng)

        電視新聞媒體存在體制落后的問(wèn)題,正是因此導(dǎo)致電視新聞媒體沒(méi)有辦法吸引到人才,傳統(tǒng)的體制不夠靈活,限制了新聞媒體的轉(zhuǎn)型和發(fā)展,那么為了電視新聞媒體更好地轉(zhuǎn)型,為電視新聞媒體在融媒體時(shí)代下轉(zhuǎn)型提供有力的支持,必須要將傳統(tǒng)體制中不利于電視新聞發(fā)展的部分去除。以更好的內(nèi)容,將電視新聞推送給受眾,讓電視新聞在融媒體時(shí)代能占據(jù)一席之地。同時(shí)體制的深化改革也有利于吸引人才,現(xiàn)在的融媒體時(shí)代,對(duì)于傳媒人的要求不再局限于一個(gè)方面,而是要求多方面、全方面地發(fā)展?,F(xiàn)在的電視新聞行業(yè)更需要跨媒體全媒體的人才,人才是電視新聞發(fā)展必不可少的基石,要順應(yīng)時(shí)代的需求培養(yǎng)人才,保障堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ),用更加充分完善的方式培養(yǎng)人才,以更高的待遇吸引人才,建設(shè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),使得電視新聞媒體在發(fā)展中更具動(dòng)力。《央視新聞》在2022年招聘公告中發(fā)布了對(duì)從業(yè)者最新的要求,便是具有策劃、采訪、撰寫(xiě)、傳播等各方面能力的全媒體采編人才。與此同時(shí)央視網(wǎng)新聞從業(yè)工作者的薪資待遇也在不斷提高,吸引了更多人才的關(guān)注。錄取即與中央廣播電視總臺(tái)簽訂勞動(dòng)合同,享受相應(yīng)的薪資和福利待遇這一政策也使得央視新聞在人才市場(chǎng)上具有極大的吸引力。

        3.3 電視新聞生產(chǎn)流程再造

        傳統(tǒng)的電視新聞,內(nèi)容的生產(chǎn)過(guò)程都是封閉的。從選材、記者外出采訪、編輯、播出整個(gè)環(huán)節(jié)都是內(nèi)部完成的,大眾能看到的僅僅只是一個(gè)結(jié)果。在融媒體的背景下,新聞內(nèi)容的生產(chǎn)不再是一個(gè)封閉的環(huán)節(jié),而是變得更加開(kāi)放,比起沒(méi)有參與的,大眾往往對(duì)自己親身參與過(guò)的新聞內(nèi)容更加關(guān)注。在內(nèi)容生產(chǎn)的環(huán)節(jié)中,讓大眾參與進(jìn)去,會(huì)有效提高大眾對(duì)于新聞的關(guān)注度。在內(nèi)容創(chuàng)作的過(guò)程中,增加互動(dòng),會(huì)使得內(nèi)容更加豐富全面?!堆胍曅侣劇吩陔娨曅侣剛鞑サ牟邉澲?,整合利用了多渠道的資源和內(nèi)容,更好地達(dá)到了快速傳播的目的,整合多渠道多資源使流量更為全面且廣泛地覆蓋,資源整合也使信息更為全面,覆蓋面更廣?!堆胍曅侣劇吩谌诿襟w時(shí)代背景下擴(kuò)大了渠道,同時(shí)也在巨大的信息量面前很好地收集到了正確、有效的信息,敏銳地發(fā)現(xiàn)最新的輿論熱點(diǎn),圍繞該熱點(diǎn)采取與受眾互動(dòng)的方式,使新聞的質(zhì)量和影響獲得很大的提高。

        3.4 技術(shù)內(nèi)容雙輪驅(qū)動(dòng)

        無(wú)論是什么題材或類型的節(jié)目發(fā)展背后都離不開(kāi)技術(shù)的支持,電視新聞的發(fā)展也是如此。合理地運(yùn)用技術(shù)手段,通過(guò)調(diào)研來(lái)了解大眾的需求。搜集相應(yīng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為發(fā)展提供充足的數(shù)據(jù)支持。有了技術(shù)的支持后應(yīng)注意同樣重要的內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)改變以往單調(diào)、乏味的內(nèi)容,在內(nèi)容的創(chuàng)新上下足功夫。了解大眾之所想,了解大眾之所需。在這一方面上下功夫,不是自身的內(nèi)容就是大眾需求,而是依照大眾的需求制作內(nèi)容。但是在此基礎(chǔ)之上,依舊不能松懈對(duì)新聞的監(jiān)管,要做到杜絕不良內(nèi)容,抵制虛假新聞。技術(shù)的發(fā)展使得電視新聞轉(zhuǎn)型更加完善,技術(shù)帶來(lái)的數(shù)據(jù)支持能使得內(nèi)容的生產(chǎn)更加輕松快速,更能滿足大眾的需求,給大眾帶來(lái)全新的體驗(yàn)?!堆胍曅侣劇吩诮┠甑恼衅钢懈嗟刂匾曄嚓P(guān)技術(shù)人員的招聘,重視技術(shù)層面發(fā)展的重要性。招募相關(guān)的技術(shù)人才,完善客戶端的建設(shè),給用戶帶來(lái)了更好的客戶端使用體驗(yàn)。

        3.5 加強(qiáng)內(nèi)容創(chuàng)新和監(jiān)管

        內(nèi)容需要?jiǎng)?chuàng)新,不再拘泥于傳統(tǒng)的格式,在融媒體這一背景下應(yīng)當(dāng)靈活變通,改變以往的內(nèi)容形式,制作更新穎更豐富的內(nèi)容。以《央視新聞》客戶端舉例,央視新聞客戶端在內(nèi)容的創(chuàng)新上下足了功夫,發(fā)表了許多更符合年輕人閱讀習(xí)慣的內(nèi)容。即使再怎么發(fā)展,新聞道德和新聞素養(yǎng)始終要抓牢,在內(nèi)容創(chuàng)新開(kāi)放的同時(shí),很多虛假不良的信息也都會(huì)乘虛而入,要分辨這些不良及虛假的信息,維持和保護(hù)新聞環(huán)境。加強(qiáng)監(jiān)管,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)容的審核,高質(zhì)量的內(nèi)容才能吸引觀眾,真實(shí)的新聞才能保障新聞媒體的公信力以及新聞的權(quán)威。新聞可以有趣,但是新聞不能娛樂(lè)化?!堆胍曅侣劇吩谧プ⌒侣?shì)浾摕狳c(diǎn)的同時(shí),也保持了嚴(yán)謹(jǐn)性。在融媒體時(shí)代大量信息中,篩選出正確有效的信息,有效防止了不良信息的傳播。在擴(kuò)展新聞傳播渠道和形式的同時(shí)加強(qiáng)了與受眾群體的互動(dòng),同時(shí)也做到了正確引導(dǎo)輿論。

        4. 結(jié)束語(yǔ)

        融媒體飛速發(fā)展,大眾輿論新格局興起,傳統(tǒng)電視新聞媒體話語(yǔ)權(quán)和影響力逐漸衰弱。要在與受眾增加互動(dòng),讓受眾更多地參與到新聞制作過(guò)程中的同時(shí)正確引導(dǎo)輿論。在加強(qiáng)傳播力和趣味性的同時(shí)也要保證新聞媒體的權(quán)威性。以《央視新聞》為首的各大傳統(tǒng)新聞媒體也在不斷地探索和努力。但在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中,不可避免地會(huì)出現(xiàn)更多的挑戰(zhàn)。在面對(duì)這些不斷出現(xiàn)的新挑戰(zhàn)時(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足,第一時(shí)間提出解決方案,并且不斷努力。更多地發(fā)掘和培養(yǎng)相關(guān)的技術(shù)人才,提高相關(guān)從業(yè)者的薪資福利待遇,深化體制改革,加強(qiáng)與受眾的互動(dòng),保障自身的公信力和影響力。更好地實(shí)現(xiàn)內(nèi)容和技術(shù)的雙輪驅(qū)動(dòng),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)容的創(chuàng)新和監(jiān)管,靈活地面對(duì)時(shí)代的改變,以更加全能優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)去面對(duì)不斷出現(xiàn)的新挑戰(zhàn)。

        參考文獻(xiàn):

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