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        基于AHP的買手制羽絨服裝產(chǎn)品決策模型分析

        2023-09-03 03:20:40虞紫英蘇海林劉建鉛
        中國市場 2023年23期
        關(guān)鍵詞:層次分析法

        虞紫英 蘇海林 劉建鉛

        摘??要:為提高時(shí)尚買手羽絨服裝品類組貨的精準(zhǔn)度、增強(qiáng)品牌辨識度、提高客戶粘性,文章通過問卷調(diào)查、訪談和專家賦權(quán)等方法優(yōu)化因子,利用層次分析法構(gòu)建起由6個(gè)一級指標(biāo)、18個(gè)二級指標(biāo)組成的產(chǎn)品決策模型,確定指標(biāo)權(quán)重并予以排序,并結(jié)合平湖·中國服裝城部分商戶實(shí)際進(jìn)行了驗(yàn)證和總結(jié)。該分析對時(shí)尚買手執(zhí)行羽絨服裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)、推廣可持續(xù)時(shí)尚具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

        關(guān)鍵詞:?層次分析法;買手制;產(chǎn)品決策模型;羽絨服裝

        中圖分類號:F768.4?文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A??文章編號:1005-6432(2023)23-0000-04

        [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2023.23.000

        1??引言

        中國服裝消費(fèi)市場的成熟與多元化,催生了買手產(chǎn)業(yè)鏈[1],國內(nèi)諸多服裝品牌企業(yè)從傳統(tǒng)的訂貨制模式向買手制轉(zhuǎn)變,百貨公司轉(zhuǎn)型而增設(shè)買手集合店[2],應(yīng)運(yùn)而生的時(shí)尚買手則是買手制模式下產(chǎn)品開發(fā)的重要角色。買手制是聯(lián)接服裝設(shè)計(jì)與零售的協(xié)作模式,其產(chǎn)品開發(fā)思路是消費(fèi)的反向推導(dǎo)模式,因此結(jié)合買手經(jīng)濟(jì)優(yōu)化傳統(tǒng)的服裝產(chǎn)品開發(fā)是買手制產(chǎn)品開發(fā)的路徑之一?!?016?中國買手店研究報(bào)告》相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,自1996年上海第一家服裝設(shè)計(jì)師品牌買手店開設(shè)以來,買手及買手店在中國迅速崛起[3]。近年來,一線城市的消費(fèi)市場逐漸呈現(xiàn)飽和狀態(tài),買手店逐步擴(kuò)展至二三線城市。同時(shí)買手制在王士如等第一代時(shí)尚工作者的推動(dòng)下快速擴(kuò)張、日趨完善。由于時(shí)尚買手行業(yè)的迅速發(fā)展,顯露競爭壓力的疲態(tài),打破了買手制表面風(fēng)光,而想要延續(xù)買手制,就要在選品、組貨的過程中,精準(zhǔn)抓取消費(fèi)者審美,提升產(chǎn)品競爭力。目前,國內(nèi)學(xué)者對于買手制的企業(yè)運(yùn)營和消費(fèi)市場的研究較多,在產(chǎn)品決策尤其是羽絨服領(lǐng)域的研究涉獵較少,故值得探究。

        本文以買手制下的羽絨服裝產(chǎn)品開發(fā)為研究對象,對組成產(chǎn)品決策的各部分要素進(jìn)行系統(tǒng)分析,建立層次結(jié)構(gòu)構(gòu)建決策模型,并運(yùn)用層次分析法對各因素進(jìn)行分層研究、定量分析,獲得具有差異性的各層次指標(biāo)權(quán)重。研究旨在為時(shí)尚買手組選羽絨服裝產(chǎn)品或設(shè)計(jì)開發(fā)提供理論支撐,對買手制企業(yè)解決消費(fèi)市場疲軟和同質(zhì)化競爭,增強(qiáng)品牌辨識度,提高客戶粘性具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

        2??國內(nèi)市場現(xiàn)狀

        羽絨服裝,是秋冬季產(chǎn)品開發(fā)的重要品類之一,區(qū)別于其他品類服裝的特殊性在于填充材料和絎線工藝。根據(jù)終端市場的反饋可知,90絨鴨絨的填充材料為消費(fèi)者首選,絎線工藝則根據(jù)時(shí)尚流行趨勢而變化等。近年來,羽絨服不斷朝著兼具保暖性、時(shí)尚性和功能性方向發(fā)展,市場接受度日趨提高,中國羽絨服相關(guān)企業(yè)注冊數(shù)量呈上升走勢。2021年中國羽絨服行業(yè)市場規(guī)模約1562億元,同比增長12.8%[4]?!笆奈濉睍r(shí)期,全球服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨新格局,隨著消費(fèi)升級及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加快,我國羽絨服市場滲透率將不斷提高,行業(yè)市場規(guī)模將不斷增長。

        隨著時(shí)尚產(chǎn)業(yè)渠道變革、消費(fèi)升級和科技創(chuàng)新等舉措,羽絨服裝不再只有作為御寒功能性服裝唯一屬性,終端市場對其時(shí)尚度、設(shè)計(jì)感、趣味性、搭配度、穿著場景等提出多維度需求,傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)模式不能滿意日趨多元化需求的消費(fèi)市場。因此羽絨服裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的各要素要對不斷更新迭代的市場做出及時(shí)應(yīng)變。以國內(nèi)羽絨服領(lǐng)軍品牌波司登為例,運(yùn)用創(chuàng)新思維為產(chǎn)品賦能,不斷提高產(chǎn)品力[5]。登峰2.0系列羽絨服和風(fēng)衣羽絨服的發(fā)布,就是順應(yīng)當(dāng)前消費(fèi)市場需求,在設(shè)計(jì)、羽絨、工藝、面料等方面做了進(jìn)一步探索,為2021年“雙11”全渠道銷售額突破27.8億元的業(yè)績打下良好基礎(chǔ),使其保持著高曝光率和市場熱度。

        平湖·中國服裝城位于浙江省平湖市,總建筑面積約14.5萬平方米,入住經(jīng)營羽絨服商戶達(dá)2300余家,是集品牌展示、服裝交易、訂單批發(fā)、區(qū)域代理、連鎖加盟、電子商務(wù)等多種模式于一體的全國羽絨服裝集散中心,2020年獲得“中國羽絨服裝創(chuàng)新示范基地”稱號。服裝城產(chǎn)品銷往全國30多個(gè)省市及20多個(gè)國家和地區(qū),年度銷售額數(shù)百億,每年接待采購客商可達(dá)數(shù)百萬人次,其中不乏商超賣場、個(gè)體買手、職業(yè)代購、MCN機(jī)構(gòu)等。服裝城商戶除了原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌專區(qū)外,便是買手集合店類型。面向形形色色的采購客商,如何精準(zhǔn)把握產(chǎn)品組貨尤為重要。

        3??買手制羽絨服裝產(chǎn)品開發(fā)模式

        買手制的產(chǎn)品決策是根據(jù)終端消費(fèi)者的商品體驗(yàn)與服務(wù),順勢卡上每一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)的節(jié)點(diǎn),再根據(jù)各個(gè)階段的計(jì)劃安排將其設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)投入、決策實(shí)施及終端銷售實(shí)施鏈?zhǔn)竭f進(jìn)過程,買手制即以終端消費(fèi)為核心的商品研發(fā)及制造模式?,F(xiàn)下,傳統(tǒng)渠道和新興渠道并行發(fā)展,買手大致可分為三類:Boutique(精品店、獨(dú)立門店)服務(wù)的店鋪買手、SPA買手(SPA品牌買手和SPA經(jīng)銷商買手)和為百貨公司服務(wù)的百貨買手。買手獲取的產(chǎn)品平臺(tái)是多渠道的,目前以Showroom居多,可分為四類:品牌自營?Showroom、品牌集合Showroom、買手店自營?Showroom以及時(shí)裝周展會(huì)。買手制的產(chǎn)品開發(fā)就是以買手為橋梁,以設(shè)計(jì)和市場為依據(jù)形成新的產(chǎn)品開發(fā)模式,如圖1所示。

        目前,生活方式消費(fèi)和審美經(jīng)濟(jì)仍是重要的消費(fèi)引擎,時(shí)尚買手是零售終端的產(chǎn)品決策者,決定著品牌形象與終端盈利。買手制產(chǎn)品決策模式能在瞬息萬變的市場環(huán)境中靈活轉(zhuǎn)彎,因此重新梳理羽絨服產(chǎn)品決策各要素,并通過分析權(quán)重做出評價(jià)具有實(shí)際指導(dǎo)意義。

        4?產(chǎn)品決策模型的建立與分析

        買手制羽絨服裝產(chǎn)品決策的層次結(jié)構(gòu)的建立,是在遵循服裝產(chǎn)品開發(fā)的規(guī)范流程基礎(chǔ)上,結(jié)合時(shí)尚買手選款組貨邏輯思維和羽絨服裝品類特色而形成,包括儲(chǔ)備基礎(chǔ)理論、遴選指標(biāo)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)三個(gè)基本環(huán)節(jié)。根據(jù)此思路,基于層次分析法的基本原則,對影響羽絨服裝產(chǎn)品決策的構(gòu)成要素進(jìn)行解構(gòu),構(gòu)建合理的買手制羽絨服裝產(chǎn)品決策的層次模型。

        4.1?優(yōu)化關(guān)鍵指標(biāo)

        2022年4月1日起,我國實(shí)施GB/T14272-2021《羽絨服裝》新標(biāo)準(zhǔn)。與2011版相比,新國標(biāo)在適用范圍、規(guī)范性引用文件、內(nèi)在質(zhì)量、外觀質(zhì)量、羽絨品質(zhì)等方面進(jìn)行了一系列的修訂和完善,調(diào)整了部分項(xiàng)目的測試方法和技術(shù)要求[6]。產(chǎn)品決策模型的指標(biāo)優(yōu)化,是以新國標(biāo)為主要參考依據(jù),結(jié)合全國羽絨服裝集散中心(平湖·中國服裝城)業(yè)內(nèi)人士專業(yè)意見與時(shí)尚流行趨勢。基于消費(fèi)者體驗(yàn),產(chǎn)品決策模型的關(guān)鍵指標(biāo)影響因素主要為以下三類:一是功能性:衡量羽絨服裝的保暖性、鉆絨率、充絨品質(zhì)、舒適性、色牢度、洗滌后外觀等;二是流行度:色彩、面料、工藝、版型等符合國際流行趨勢,滿意日趨多元化需求的消費(fèi)市場。如絎線工藝,除基礎(chǔ)絎縫線跡,可用無縫壓膠等新型工藝手法,對面料壓印不同的花型圖案;三是可持續(xù)時(shí)尚:綠色環(huán)保理念的倡導(dǎo),促使時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)擔(dān)起負(fù)責(zé)任消費(fèi)和生產(chǎn),消費(fèi)者的環(huán)保意識加強(qiáng),成為時(shí)尚買手商品組貨選款時(shí)不得不考量的因素。

        4.2?建立層次模型

        層次分析法是把復(fù)雜問題中的各因素劃分成相關(guān)聯(lián)的有序?qū)哟?,使之條理化的多目標(biāo)、多準(zhǔn)則的決策方法。它首先將所要進(jìn)行的決策問題置于一個(gè)大系統(tǒng)中,將互相影響的多種因素,形成了一個(gè)多層的分析結(jié)構(gòu)模型,通過層層排序,最終根據(jù)所占的權(quán)重,來輔助決策[7]。

        本文遵循層析分析法,通過文獻(xiàn)整理、訪談和專家賦值建立買手制羽絨服裝產(chǎn)品決策的層次模型,構(gòu)建組貨、風(fēng)格、面料、色彩、圖案、品牌6個(gè)維度的準(zhǔn)則層指標(biāo)和18個(gè)指標(biāo)層元素。在指標(biāo)優(yōu)化環(huán)節(jié),采用德爾菲法對其進(jìn)行優(yōu)化,同時(shí)為避免分析結(jié)果的主觀性,對訪談專家的選擇設(shè)定在羽絨服裝行業(yè)買手或設(shè)計(jì)師。買手制羽絨服裝產(chǎn)品決策的層次結(jié)構(gòu)模型,如圖2所示。

        4.3?構(gòu)造比較判斷矩陣

        以A?表示目標(biāo),元素?ui、uj(i,j?=?1,2,?…,?n)表示因素,uij表示ui對uj的相對重要性數(shù)值,0<uij≤9,當(dāng)uij=1時(shí),表示ui與uj具有相同的重要性,并由uij組成A?-?U判斷矩陣P:

        參照表1中的標(biāo)度值,將A目標(biāo)層作為類比基準(zhǔn),設(shè)B層次的準(zhǔn)則層指標(biāo)元素比較后的判斷矩陣為A-B,C層次的指標(biāo)判斷矩陣為B-C。將各個(gè)指標(biāo)因素的重要性作兩兩比較,根據(jù)判斷矩陣,求出其最大特征根λmax所對應(yīng)的特征向量w。方程如下:

        歸一化所求特征向量w,也就是各指標(biāo)要素的重要性排序,即為權(quán)重分配。

        4.4?數(shù)據(jù)分析及判斷

        計(jì)算取得權(quán)重?cái)?shù)值后,需要衡量其權(quán)重分配是否合理,?就是要對判斷矩陣進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。當(dāng)判斷矩陣P的CR<0.1時(shí)或=?n,CI=0時(shí),?認(rèn)為P具有滿意的一致性。檢驗(yàn)使用公式:

        式中,CR為判斷矩陣一致性檢驗(yàn)指標(biāo),RI為判斷矩陣的隨機(jī)一致性指標(biāo),CI為判斷矩陣的一致性指標(biāo)。它由下式給出:

        式中,λmax為矩陣最大特征根,n為矩陣階數(shù):

        得到判斷矩陣中各指標(biāo)的相對權(quán)重并通過一致性檢驗(yàn)后,對準(zhǔn)則層C層指標(biāo)要素的相對權(quán)重進(jìn)行總排序。層次分析法的總排序是為了獲得層次結(jié)構(gòu)中某一層元素對于總體目標(biāo)組合權(quán)重以及它們與上一層元素之間的相互影響,需要利用該層所有層次單排序的結(jié)果,然后計(jì)算出該層元素的組合權(quán)重??偱判虻囊恢滦詸z驗(yàn)公式為:

        若總排序一致性CR<0.1,則表示通過總排序一致性檢驗(yàn)。本文對二十五位業(yè)內(nèi)專家的問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,形成的買手制羽絨服裝產(chǎn)品決策層次結(jié)構(gòu)的一致性檢驗(yàn)及層次總排序,如表2所示。

        由表2的各項(xiàng)指標(biāo)可以分析,在準(zhǔn)則層中,影響買手制羽絨服產(chǎn)品決策要素按重要程度從大到小排序依次為:風(fēng)格、工藝、面料、色彩、組貨、品牌。其中,風(fēng)格和工藝是影響產(chǎn)品決策的決定性因素,而產(chǎn)品品牌類別影響最小。在指標(biāo)層中,各要素相對權(quán)重從大到小排序依次為:定位契合、絎線設(shè)計(jì)、系列組貨、當(dāng)季流行、流行色、大眾品牌、充絨品質(zhì)、視覺肌理、經(jīng)典色、小眾品牌、功能性面料、個(gè)性拼接、圖案工藝、功能細(xì)節(jié)、個(gè)性色、單品組貨、基礎(chǔ)經(jīng)典、材質(zhì)環(huán)保。其中,定位契合占總權(quán)重的10.74%,對產(chǎn)品決策的影響較大;相比之下,材質(zhì)環(huán)保對產(chǎn)品決策的影響最小,僅占總權(quán)重的2.52%。由此可知,若想羽絨服裝的產(chǎn)品決策具有市場競爭力,買手組貨對應(yīng)產(chǎn)品如何滿足目標(biāo)消費(fèi)者或目標(biāo)消費(fèi)市場的需求,是關(guān)鍵所在。

        5?結(jié)論與建議

        該決策模型主要通過羽絨服行業(yè)專家賦值優(yōu)化而成,由不同類型職業(yè)買手參與其中,使得指標(biāo)的指向性較強(qiáng)且有代表性?;趯哟畏治龇ǖ姆治鼋Y(jié)果,得出以下研究結(jié)論:影響羽絨服裝產(chǎn)品決策的6個(gè)準(zhǔn)則層指標(biāo)中,風(fēng)格和工藝是時(shí)尚買手首要把握的因素;產(chǎn)品的定位契合于品牌或消費(fèi)者是重中之重,工藝上以絎線設(shè)計(jì)最為突出;系列組貨在買手制的產(chǎn)品決策中占主要地位;而材質(zhì)環(huán)保的大眾認(rèn)知度較低。本文分析結(jié)果與目前羽絨服裝市場的消費(fèi)需求完全吻合,說明該產(chǎn)品決策層次結(jié)構(gòu)是可行的,在一定程度上具有實(shí)用價(jià)值,對時(shí)尚買手執(zhí)行羽絨服裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。綜上所述,提出以下建議。

        第一,無論是大型服裝品牌的設(shè)計(jì)師買手、獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌買手,還是買手集合店、showroom的主理人,精準(zhǔn)產(chǎn)品風(fēng)格定位、瞄準(zhǔn)目標(biāo)人群需求,是亙古不變的原則。產(chǎn)品定位不同于市場定位,它是企業(yè)在選擇目標(biāo)消費(fèi)客群的基礎(chǔ)上,選擇合適的產(chǎn)品來滿足目標(biāo)消費(fèi)市場,只有產(chǎn)品定位明確,才能對市場有的放矢,有效實(shí)施商品計(jì)劃和銷售策略,有利于提高客戶粘性和忠誠度。

        第二,基于綠色消費(fèi)理念,時(shí)尚買手在產(chǎn)品組貨時(shí)可有意識地表達(dá)環(huán)保態(tài)度,提升消費(fèi)者生態(tài)時(shí)尚意識,提高消費(fèi)者的綠色消費(fèi)感知效力,引導(dǎo)消費(fèi)者成為可持續(xù)時(shí)尚的踐行者。可持續(xù)時(shí)尚是一種消費(fèi)態(tài)度,也是一種生活方式。時(shí)尚買手在消費(fèi)市場的同時(shí)要引導(dǎo)積極的消費(fèi)觀,消費(fèi)者不僅看中服裝自身的安全性,更要注重服裝對環(huán)境的影響??沙掷m(xù)時(shí)尚不只是消費(fèi)終端層面的持久使用,更是身體力行的踐行與理念傳遞。

        參考文獻(xiàn):

        [1]梁遠(yuǎn)方.基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的設(shè)計(jì)師品牌買手產(chǎn)業(yè)鏈探析[D].上海:東華大學(xué)出版社,2018.

        [2]田麗.我國百貨企業(yè)買手制轉(zhuǎn)型的困境與突破[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2017(14):107-109.

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        [4]2021年中國羽絨服行業(yè)現(xiàn)狀及未來趨勢分析[DB/OL].(2021-12-23).https://www.chyxx.com/industry/202112/990421.html.

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        [基金項(xiàng)目]嘉興學(xué)院應(yīng)用對策研究專項(xiàng)課題(項(xiàng)目編號:007JKY018AW);浙江省產(chǎn)學(xué)合作協(xié)同育人項(xiàng)目(項(xiàng)目編號:2021070294);浙江省教育科學(xué)規(guī)劃2022年度一般規(guī)劃課題(項(xiàng)目編號:2022SC274);浙江省高等教育學(xué)會(huì)?2022?年度高等教育研究一般課題(項(xiàng)目編號:KT2022119)。

        [作者簡介]虞紫英,女,副教授,研究方向:時(shí)尚產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

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