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        國(guó)家電網(wǎng)多維精益管理會(huì)計(jì)探討

        2023-08-20 07:44:05何瓊武
        南北橋 2023年15期
        關(guān)鍵詞:國(guó)家電網(wǎng)管理會(huì)計(jì)

        [摘 要]在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,各類(lèi)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中既迎來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇,又面臨較大的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力,國(guó)家電網(wǎng)作為央企也不例外。從整體發(fā)展需求上看,國(guó)家電網(wǎng)會(huì)計(jì)體系存在結(jié)構(gòu)煩瑣僵化、決策支持能力差等問(wèn)題,這在很大程度上限制了國(guó)家電網(wǎng)的整體經(jīng)營(yíng)管理效能。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容,其執(zhí)行形式和具體架構(gòu)直接影響著國(guó)家電網(wǎng)未來(lái)的發(fā)展水平。在業(yè)財(cái)融合視角下,多維精益管理會(huì)計(jì)在國(guó)家電網(wǎng)管理體制改革過(guò)程中受到廣泛重視,為全面推動(dòng)國(guó)家電網(wǎng)多維精益管理會(huì)計(jì)發(fā)展、綜合提升國(guó)家電網(wǎng)管理會(huì)計(jì)管理應(yīng)用價(jià)值,本文以相關(guān)工作概述為切入點(diǎn),分析多維精益管理會(huì)計(jì)的實(shí)施情況及實(shí)施效果。

        [關(guān)鍵詞]國(guó)家電網(wǎng);多維精益;管理會(huì)計(jì)

        [中圖分類(lèi)號(hào)]F25文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

        受社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的影響,現(xiàn)代化企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中無(wú)不重視內(nèi)部控制工作。國(guó)家電網(wǎng)作為重要央企,近年來(lái)一直致力于完善內(nèi)控體系建設(shè),此項(xiàng)工作上應(yīng)國(guó)資委相關(guān)要求,下合國(guó)家電網(wǎng)整體發(fā)展需求。從國(guó)家電力建設(shè)和電價(jià)調(diào)整等層面來(lái)看,國(guó)家電網(wǎng)既要在未來(lái)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中降低經(jīng)營(yíng)成本,也必須有效控制經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各類(lèi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),而會(huì)計(jì)工作正是其中需要重點(diǎn)調(diào)整的內(nèi)容。會(huì)計(jì)是企業(yè)管理的重點(diǎn)內(nèi)容,其與財(cái)務(wù)管理同屬于管理學(xué)范疇,近年來(lái)逐漸受到重視的管理會(huì)計(jì)更是支持大型企業(yè)作出正確經(jīng)營(yíng)決策的關(guān)鍵管理工作。管理體制和管理架構(gòu)是影響國(guó)家電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)成本及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵所在,只有多角度、多層面深入梳理管理會(huì)計(jì)功能,全面實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合發(fā)展目標(biāo),構(gòu)建多維精益管理會(huì)計(jì)體系,方能滿足國(guó)資委關(guān)于央企內(nèi)控體系構(gòu)建的相關(guān)要求,這也是推動(dòng)國(guó)家電網(wǎng)在現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)環(huán)境下健康發(fā)展的必要工作。

        1 多維精益管理會(huì)計(jì)概述

        1.1 多維精益管理會(huì)計(jì)的含義

        多維精益管理是指采用精益思維優(yōu)化會(huì)計(jì)管理的過(guò)程。在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作模式下,會(huì)計(jì)工作人員的工作理念相對(duì)簡(jiǎn)單,其工作核心在于“管錢(qián)”,相關(guān)工作內(nèi)容也并未超脫財(cái)務(wù)本身,這種單維度的工作模式在很大程度上限制了會(huì)計(jì)工作的整體效能,不僅運(yùn)行效率有限,而且無(wú)法凸顯管理職能,其所形成的信息數(shù)據(jù)決策支持性相對(duì)較差,不能滿足業(yè)財(cái)兼管和決策分析等工作的需求。多維精益管理會(huì)計(jì)突破了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的理念,其以業(yè)財(cái)融合為基礎(chǔ),明確了管理會(huì)計(jì)在業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)上兩手都要抓、兩手都要硬的基本工作原則[1]。業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)之間的關(guān)系極為密切,無(wú)業(yè)務(wù)即無(wú)財(cái)務(wù),管理會(huì)計(jì)想要充分實(shí)現(xiàn)既定管理目標(biāo)就必須深化業(yè)務(wù)認(rèn)知,借助大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)等全面統(tǒng)籌業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)相關(guān)信息,以業(yè)財(cái)融合為基礎(chǔ),從更多維度開(kāi)展相應(yīng)的管理工作。在業(yè)財(cái)融合理念下管理會(huì)計(jì)的框架必然發(fā)生變化,不僅數(shù)據(jù)分層會(huì)更為清晰,而且要有通暢連貫的信息鏈路,如此一來(lái),以往煩雜的會(huì)計(jì)科目必須得到簡(jiǎn)化,冗余的會(huì)計(jì)科目將被剔除,而且整個(gè)管理會(huì)計(jì)框架能夠清晰地連接每一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)并反映其價(jià)值信息。另外,多維精益管理會(huì)計(jì)能夠更好地滿足日益提升的信息披露需求,提供更為豐富的多維業(yè)財(cái)數(shù)據(jù),以滿足當(dāng)前各項(xiàng)工作開(kāi)展的要求[2]。

        1.2 多維精益管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)

        第一,信息化特點(diǎn)。多維精益管理會(huì)計(jì)突破了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理念,在業(yè)財(cái)融合的基礎(chǔ)上,管理會(huì)計(jì)工作的覆蓋范圍明顯擴(kuò)大,其中包含的各類(lèi)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)信息種類(lèi)和整體信息量激增。在這種情況下,想要提升管理會(huì)計(jì)的執(zhí)行效率和工作精度,就必須整合大數(shù)據(jù)技術(shù)和與之相關(guān)的智能化、網(wǎng)絡(luò)化及信息化技術(shù)。

        第二,融合性特點(diǎn)。以往管理會(huì)計(jì)前端價(jià)值鏈參與度相對(duì)較低,其工作主要圍繞后端開(kāi)展,而在多維精益管理會(huì)計(jì)模式下,管理會(huì)計(jì)工作全面融合價(jià)值鏈前端及后端內(nèi)容,這不僅體現(xiàn)在財(cái)務(wù)相關(guān)工作上,而且體現(xiàn)在業(yè)務(wù)分析上。在業(yè)財(cái)融合基礎(chǔ)上,管理會(huì)計(jì)能夠全面了解業(yè)務(wù)開(kāi)展情況并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)全過(guò)程精益管理。

        第三,財(cái)務(wù)信息交叉承載特點(diǎn)。在多維精益管理會(huì)計(jì)模式下,會(huì)計(jì)處理加載從單一會(huì)計(jì)主體的財(cái)務(wù)信息轉(zhuǎn)化為交叉財(cái)務(wù)信息,這不僅滿足業(yè)財(cái)融合的要求,同時(shí)也大幅提升了管理會(huì)計(jì)信息掌控的精確性和實(shí)時(shí)性[3]。

        2 多維精益管理會(huì)計(jì)的實(shí)施

        2.1 多維精益管理會(huì)計(jì)的實(shí)施背景

        從國(guó)家電網(wǎng)當(dāng)前內(nèi)控體系構(gòu)建和整體經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展需求上看,多維精益管理會(huì)計(jì)的實(shí)施有其必要性。首先,從業(yè)務(wù)精益管理要求上看,現(xiàn)行會(huì)計(jì)核算單元難以滿足企業(yè)內(nèi)部近年來(lái)不斷提出的創(chuàng)新管理模式需求,無(wú)論是新的績(jī)效考核模式還是新的資產(chǎn)管理模式,都對(duì)會(huì)計(jì)核算人員提出了具體的細(xì)化要求,以往所采用的會(huì)計(jì)核算單元分類(lèi)細(xì)化程度不高,會(huì)計(jì)信息精確度不足,也無(wú)法為各類(lèi)創(chuàng)新管理模式提供適配的會(huì)計(jì)信息,會(huì)計(jì)的管理功能受到限制。其次,在現(xiàn)代化發(fā)展態(tài)勢(shì)下,國(guó)家相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步細(xì)化了政府監(jiān)管要求,于2018年和2022年分別提出有關(guān)成本核算制度和分級(jí)電價(jià)定價(jià)的相關(guān)要求,而國(guó)家電網(wǎng)現(xiàn)行的管理會(huì)計(jì)架構(gòu)尚無(wú)法全面滿足新的政府監(jiān)管要求,在這種背景下,國(guó)家電網(wǎng)需要從多維精益管理會(huì)計(jì)層面調(diào)整會(huì)計(jì)科目和具體管理維度[4]。最后,國(guó)家電網(wǎng)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展速度相對(duì)較快,這對(duì)會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)信息價(jià)值發(fā)掘提出了更高的要求,原有的完全成本法已無(wú)法滿足多類(lèi)別業(yè)務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)信息價(jià)值和會(huì)計(jì)管理職能的要求。

        2.2 具體實(shí)施情況

        2.2.1 會(huì)計(jì)科目調(diào)整

        管理會(huì)計(jì)的核心在于“管理”二字,如果管理會(huì)計(jì)完全依照既有會(huì)計(jì)科目執(zhí)行相應(yīng)管理工作,那么在多維精益管理會(huì)計(jì)模式下,二級(jí)、三級(jí)會(huì)計(jì)科目的數(shù)量將陡然增加,這不僅會(huì)增加管理會(huì)計(jì)工作的難度,而且也不利于精確化的會(huì)計(jì)信息披露。在這種情況下,國(guó)家電網(wǎng)對(duì)二級(jí)和三級(jí)科目進(jìn)行了簡(jiǎn)化,以實(shí)際業(yè)務(wù)為核心從產(chǎn)品服務(wù)維度定義新的會(huì)計(jì)科目,在這樣的方案下,國(guó)家電網(wǎng)縮減了900余個(gè)原有會(huì)計(jì)科目,在保留一級(jí)科目的基礎(chǔ)上,根據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展的實(shí)際情況從產(chǎn)品服務(wù)維度來(lái)設(shè)計(jì)新的細(xì)化科目[5]。以應(yīng)收賬款為例,該一級(jí)科目在新會(huì)計(jì)科目中予以保留,而在此之下的二級(jí)和三級(jí)會(huì)計(jì)科目則從產(chǎn)品服務(wù)維度來(lái)進(jìn)行替換。以往電費(fèi)屬于三級(jí)科目,其上二級(jí)科目為應(yīng)收售電收入,而在會(huì)計(jì)科目簡(jiǎn)化后則僅有應(yīng)收賬款和終端用戶(hù)兩級(jí)會(huì)計(jì)科目。再如,以往設(shè)備制造收入屬于三級(jí)科目,其上二級(jí)科目為應(yīng)收產(chǎn)品銷(xiāo)售收入,而簡(jiǎn)化后則只有應(yīng)收賬款和設(shè)備制造兩級(jí)科目。除此之外,開(kāi)發(fā)收入、農(nóng)網(wǎng)還貸資金等原有三級(jí)科目也進(jìn)行了調(diào)整,其分別從產(chǎn)品服務(wù)維度變?yōu)榧夹g(shù)開(kāi)發(fā)及省內(nèi)交易電費(fèi)兩個(gè)二級(jí)科目。對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行簡(jiǎn)化調(diào)整,既體現(xiàn)了業(yè)財(cái)融合特點(diǎn),同時(shí)也簡(jiǎn)化了會(huì)計(jì)記賬工作,不僅信息披露更加明確,而且相關(guān)信息更宜用于決策支持。對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行調(diào)整還起到了會(huì)計(jì)信息披露需求與財(cái)務(wù)管理工作適當(dāng)分隔的作用,從不同維度確立的二級(jí)科目既能夠滿足法定的會(huì)計(jì)信息披露要求,而且也與其他管理部門(mén)的會(huì)計(jì)信息需求適配[6]。

        2.2.2 業(yè)財(cái)信息鏈路調(diào)整

        信息整合是業(yè)財(cái)融合的重難點(diǎn)所在,在傳統(tǒng)的管理模式下,企業(yè)業(yè)務(wù)信息和財(cái)務(wù)信息各自執(zhí)行獨(dú)立的信息標(biāo)準(zhǔn),這種情況下兩種信息無(wú)法直接融合,調(diào)整業(yè)財(cái)信息鏈路目的就在于消除兩種信息數(shù)據(jù)之間的壁壘,讓業(yè)務(wù)信息通過(guò)相應(yīng)的轉(zhuǎn)化鏈路最終被納入財(cái)務(wù)系統(tǒng)成為財(cái)務(wù)信息。在構(gòu)建新的業(yè)財(cái)信息鏈路時(shí),首先,在調(diào)整業(yè)務(wù)流程的過(guò)程中應(yīng)充分考慮財(cái)務(wù)系統(tǒng)財(cái)務(wù)信息的歸集需求,敲定具體的業(yè)務(wù)類(lèi)別,將財(cái)務(wù)視角下重復(fù)的業(yè)務(wù)類(lèi)別進(jìn)行整合,進(jìn)一步提升業(yè)財(cái)融合深度,強(qiáng)化業(yè)財(cái)信息整合效率[7]。其次,要打造標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)接口,使業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)接口和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)接口保持一致,為業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)奠定基礎(chǔ),徹底消除二者之間的信息壁壘,改變以往業(yè)務(wù)信息與財(cái)務(wù)信息互相隔離的問(wèn)題。從國(guó)家電網(wǎng)業(yè)財(cái)信息鏈路調(diào)整情況來(lái)看,其業(yè)務(wù)系統(tǒng)下的主數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)均根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)。其中,作業(yè)工單、供應(yīng)商成本中心等以主數(shù)據(jù)身份歸入財(cái)務(wù)系統(tǒng)上級(jí)信息集合單元,而薪酬福利、差旅報(bào)銷(xiāo)、領(lǐng)料采購(gòu)等則以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)歸入財(cái)務(wù)系統(tǒng)上級(jí)信息集合單元,主數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)根據(jù)其具體數(shù)據(jù)類(lèi)別分別歸入成本中心、項(xiàng)目、作業(yè)工單以及內(nèi)部訂單四大模塊,并最終轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)[8]。

        2.2.3 管理維度調(diào)整

        管理維度是影響管理效能的重要因素,以往單純從財(cái)務(wù)維度開(kāi)展的管理會(huì)計(jì)工作,其管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)能力偏弱,因此在構(gòu)建多維精益管理會(huì)計(jì)體系的過(guò)程中需要重點(diǎn)調(diào)整管理維度,要基于業(yè)財(cái)融合理念實(shí)現(xiàn)管理維度的拓展,將以往僅通過(guò)會(huì)計(jì)科目承載財(cái)務(wù)信息的模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橛蓵?huì)計(jì)科目和具體業(yè)務(wù)共同承載財(cái)務(wù)信息的模式,會(huì)計(jì)信息不能僅適合于會(huì)計(jì)記賬工作,其內(nèi)容形式及信息利用都必須與實(shí)際業(yè)務(wù)相關(guān)。從國(guó)家電網(wǎng)當(dāng)前管理維度劃分情況來(lái)看,其根據(jù)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的相關(guān)關(guān)系將六大科目下轄的17個(gè)一級(jí)科目分別對(duì)應(yīng)至三個(gè)大管理維度下24個(gè)子管理維度之中,根據(jù)具體的業(yè)務(wù)內(nèi)容,不同的一級(jí)會(huì)計(jì)科目可對(duì)應(yīng)數(shù)個(gè)子管理維度。舉例來(lái)講,銀行存款作為一級(jí)科目,其在管理維度分類(lèi)方面屬于信息規(guī)范管理和業(yè)財(cái)信息載體的結(jié)合端,對(duì)應(yīng)的子管理維度為現(xiàn)金流量代碼,該一級(jí)科目只對(duì)應(yīng)這一項(xiàng)管理維度,而同樣作為一級(jí)科目的生產(chǎn)成本,則分別對(duì)應(yīng)電壓等級(jí)、用戶(hù)類(lèi)型、電能類(lèi)型、客戶(hù)、WBS等11項(xiàng)子管理維度,其中既有成本監(jiān)管核心維度,也有信息規(guī)范管理及業(yè)財(cái)信息載體維度[9]。

        2.3 實(shí)施效果分析

        推動(dòng)多維精益管理會(huì)計(jì)在國(guó)家電網(wǎng)整體經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用不僅能夠使企業(yè)內(nèi)控體系和管理框架滿足政府監(jiān)管的要求,同時(shí)也能夠提高管理會(huì)計(jì)在經(jīng)營(yíng)決策支持方面的能力,整體提升管理會(huì)計(jì)的工作效率和工作精度,而且相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)運(yùn)行模式能夠推動(dòng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的升級(jí)調(diào)整,既有助于落實(shí)責(zé)任,也有助于強(qiáng)化工作人員的效益意識(shí)。首先,從政府監(jiān)管角度來(lái)看,多維精益管理會(huì)計(jì)模式具有良好的財(cái)務(wù)信息業(yè)務(wù)溯源能力,其既能夠精準(zhǔn)地反映具體財(cái)務(wù)信息源于哪一類(lèi)業(yè)務(wù),同時(shí)也能準(zhǔn)確展示具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),在優(yōu)化信息披露能力的同時(shí),充分滿足政府監(jiān)管相關(guān)要求。其次,在多維精益管理會(huì)計(jì)模式下,管理會(huì)計(jì)能夠從更深層次了解企業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,結(jié)合財(cái)務(wù)信息對(duì)各種業(yè)務(wù)的開(kāi)展情況作出評(píng)價(jià)并為相應(yīng)的業(yè)務(wù)決策提供數(shù)據(jù)支持。最后,由于多維精益管理會(huì)計(jì)模式在真正意義上實(shí)現(xiàn)了業(yè)財(cái)融合,其能夠從業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)兩個(gè)角度充分體現(xiàn)不同業(yè)務(wù)活動(dòng)的效益價(jià)值,因此其具有提升全體成員效益意識(shí)的作用,在更具業(yè)務(wù)特征的會(huì)計(jì)信息下,各部門(mén)工作人員能夠更為直觀地了解公司業(yè)務(wù)狀態(tài),明確效益價(jià)值。而且在這樣的管理會(huì)計(jì)模式下,業(yè)財(cái)信息鏈路清晰,各環(huán)節(jié)責(zé)任劃分也較為明確,有助于責(zé)任落實(shí)。

        3 總結(jié)與未來(lái)發(fā)展分析

        國(guó)家電網(wǎng)在推動(dòng)多維精益管理會(huì)計(jì)發(fā)展的過(guò)程中充分整合各類(lèi)先進(jìn)技術(shù),先后克服了信息分散、信息隔離、信息實(shí)時(shí)性薄弱等問(wèn)題,通過(guò)軟件和硬件兩個(gè)層面的更替升級(jí)全面提升了管理會(huì)計(jì)的信息化及智能化水平。另外,國(guó)家電網(wǎng)作為央企中率先開(kāi)展多維精益管理會(huì)計(jì)應(yīng)用探索的企業(yè),其不僅基于本企業(yè)內(nèi)部研究和落實(shí)相關(guān)工作,而且積極向外輸出具體的模式經(jīng)驗(yàn),為其他企業(yè)提供了范例。

        當(dāng)前國(guó)家電網(wǎng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展速度相對(duì)較快,政府對(duì)國(guó)家電網(wǎng)這類(lèi)直接關(guān)乎社會(huì)發(fā)展情況的核心央企也提出了更多監(jiān)管要求。在這種情況下,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作理念,推行多維精益會(huì)計(jì)管理模式既能夠體現(xiàn)管理會(huì)計(jì)業(yè)財(cái)融合的本質(zhì),同時(shí)也有助于提升管理會(huì)計(jì)的管理參與度,其在強(qiáng)化國(guó)家電網(wǎng)整體金融管理精度和效率等方面亦有重要的價(jià)值。就目前國(guó)家電網(wǎng)多維精益管理會(huì)計(jì)的實(shí)際執(zhí)行情況而言,在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中相關(guān)企業(yè)必須先結(jié)合業(yè)務(wù)內(nèi)容合理設(shè)計(jì)業(yè)財(cái)信息鏈路,為業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)整合奠定良好的基礎(chǔ)。此外,多維精益管理會(huì)計(jì)對(duì)人才的要求相對(duì)較高,相關(guān)企業(yè)必須結(jié)合實(shí)際需求構(gòu)建一套完整的人才培養(yǎng)體系,以培養(yǎng)管理意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)以及信息化財(cái)務(wù)分析能力的高素質(zhì)人才為核心,打造專(zhuān)業(yè)化的多維精益管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

        4 結(jié)語(yǔ)

        多維精益管理會(huì)計(jì)是國(guó)家電網(wǎng)管理體制改革的重點(diǎn)內(nèi)容,落實(shí)相關(guān)工作對(duì)保障國(guó)家電網(wǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。本文深入分析了多維精益管理會(huì)計(jì)的基本情況,并研究了國(guó)家電網(wǎng)在相關(guān)工作方面的實(shí)施方案,希望所述內(nèi)容能夠?qū)?guó)家電網(wǎng)體制改革有一定的參考價(jià)值。

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        [作者簡(jiǎn)介]何瓊武,女,四川邛崍人,國(guó)網(wǎng)四川省電力公司邛崍市供電分公司,會(huì)計(jì)師,本科,研究方向:財(cái)務(wù)管理。

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