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        家校合育之“三三三”策略模式的實(shí)踐與探索

        2023-08-09 02:47:20李靜靜徐曉倩劉金燕
        教育周報(bào)·教研版 2023年28期
        關(guān)鍵詞:三三三共育家校

        李靜靜 徐曉倩 劉金燕

        由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因,家校合育方面形成了一些不良的現(xiàn)象,導(dǎo)致家庭教育未能真正地發(fā)揮其作用。我們反思我校原來的家校合育模式和策略,通過行動研究,多層次、多渠道探究家校合育的科學(xué)途徑,明確職能,總結(jié)并形成了有價(jià)值、可操作的家校合育策略,使學(xué)校與家庭的合作更加密切,大大促進(jìn)了學(xué)校整體工作的開展,取得了良好的效果。

        多年以來,學(xué)校將家校合育研究工作列入學(xué)校重點(diǎn)工作,成立以正、副校長,班主任代表和骨干教師為成員的研究組織機(jī)構(gòu),合理布局研究班級,明確人員分工, 多次召集討論、研究實(shí)施方案,在實(shí)驗(yàn)研究中,全體成員根據(jù)分工在具體工作中不斷實(shí)踐、研究、探索,總結(jié)出了“三三三”家校合育策略模式,使家校共育策略落地實(shí)施。

        一、主要內(nèi)容

        1.轉(zhuǎn)換角色,改變驅(qū)動

        引領(lǐng)家長實(shí)現(xiàn)從單純的支持者、聽眾等“配角”,向參與者、設(shè)計(jì)者甚至決策者等“主角”轉(zhuǎn)換;從“外壓式”為主的教育驅(qū)動向“內(nèi)驅(qū)式”為主的教育驅(qū)動轉(zhuǎn)變。

        線上線下結(jié)合參加各類家庭教育理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)交流活動,建立校本化家庭教育課程。讓家長無論從理論的高度,還是實(shí)踐的梯度都真正登上家校合育的舞臺。

        2.豐富內(nèi)容,拓寬途徑

        一是搭建多種平臺,豐富交流方式。

        二是建立家校共育激勵機(jī)制:從班主任、家長、學(xué)生,三個(gè)層面探索評價(jià)激勵辦法 。

        三是充實(shí)合育內(nèi)容:課內(nèi)與課外、學(xué)習(xí)與實(shí)踐、系統(tǒng)知識與現(xiàn)實(shí)生活等有機(jī)結(jié)合,讓家校合育的內(nèi)容更“接地氣”。

        二、具體做法

        1.搭建三個(gè)平臺,共育集思廣益

        (1)搭建家?;悠脚_

        利用此平臺開展家?;ピL,首先設(shè)立家長校訪接待室,為家長到校了解學(xué)生的情況、溝通解決教育問題提供方便。其次每新學(xué)期開始,組織安排全體教師分組合作到各個(gè)村、各小區(qū),走訪學(xué)生家長,并填寫家訪材料,了解學(xué)生生活、學(xué)習(xí)及思想狀況,反饋家長意見。家長與老師的溝通、學(xué)生課堂表現(xiàn)反饋、家校聯(lián)動活動安排等都在此平臺得到實(shí)施并且存檔。

        (2)搭建家校交流平臺

        學(xué)校定期安排家庭作業(yè)交流時(shí)間,讓家長更好地了解孩子的學(xué)習(xí)進(jìn)度和出現(xiàn)的問題,并與老師一起探討解決方案。其次,開辟家長園地和家教專欄,建立家校聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),并編印《家校共讀》將更多的優(yōu)秀家教經(jīng)驗(yàn)、方法傳遞給家長。

        (3)搭建家校研討平臺

        學(xué)校建立合育工作室,定期召開“五個(gè)一”活動:一是家?;诱n程,例如:親子課外活動,家校教育講座。二是專家進(jìn)校講座,如心理健康、教育科技、育人理念等。三是召開家校研討會,交流學(xué)校教育和家庭教育中的遇到的問題及成功做法,進(jìn)行個(gè)案分析、經(jīng)驗(yàn)介紹。四是舉行家庭開放日,形成生動活潑的家長學(xué)校的辦學(xué)風(fēng)格,使家長在活動中發(fā)現(xiàn)自己孩子的閃光點(diǎn)和特長。讓家長更好地了解學(xué)校的教學(xué)理念和方法。五是開展家校聯(lián)誼活動,家長能夠全方位認(rèn)識學(xué)校教育成果,形成良好的現(xiàn)代教育的家校氛圍。

        2.建立三機(jī)制,共育有理有據(jù)

        (1)建立個(gè)案跟蹤指導(dǎo)機(jī)制

        學(xué)校合理布局研究的班級,明確參與課題組人員的分工,成立以正、副校長,班主任和骨干教師為成員的研究組織機(jī)構(gòu)。昌邑市都昌小學(xué)一至六年級全體學(xué)生、家長及教師參與。

        學(xué)校在觀察、問卷等調(diào)查研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行行動研究,記錄指導(dǎo)的過程與效果,期末為每個(gè)研究樣本寫一份個(gè)案總結(jié)。個(gè)案跟蹤的指導(dǎo)方式,不僅解決了孩子身上存在的問題,促使了家長和孩子的進(jìn)步,同時(shí)也培養(yǎng)了一批善于進(jìn)行個(gè)案跟蹤指導(dǎo)的教師,促進(jìn)了教師的專業(yè)化成長。

        (2)建立家長檔案機(jī)制

        跟蹤研究家庭教育的成功案例,探索家庭教育的規(guī)律,指導(dǎo)家庭教育實(shí)踐。

        (3)建立素養(yǎng)提升機(jī)制

        家長方面,有計(jì)劃地組織舉辦家長課堂,對家長們進(jìn)行培訓(xùn),幫助家長提升其教育能力,進(jìn)而落實(shí)家校共育的理念。學(xué)校堅(jiān)持每學(xué)年做到“四個(gè)兩”:舉辦兩場家庭教育知識講座,召開兩次家長座談會,組織兩次“家校教育”活動,召開兩次家長委員會專場會議。

        學(xué)校將家長的心得體會,編入《家校共讀》,評選出優(yōu)秀家長、“家校共育模范家庭”予以表彰,建立起評比、獎勵等制度。家長紛紛獻(xiàn)言建策,從被動的被老師找,到主動地找老師,從“外壓式”為主的教育驅(qū)動向“內(nèi)驅(qū)式”為主的教育驅(qū)動轉(zhuǎn)變,真正做到轉(zhuǎn)換角色。

        教師方面,開展課題研討,全力提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。全體班主任積極參加教體局組織的全市班主任培訓(xùn)。每學(xué)期舉行一次班主任研討會,探討新形勢下班主任工作工作重點(diǎn)和方式、方法,推廣優(yōu)秀班主任的成功經(jīng)驗(yàn)。每位班主任都要在研討會上交流自己的“班主任工作心得”,分享教育的智慧和成果,促進(jìn)班主任的班級管理工作。共育成果不斷,老師的工作得到提質(zhì)減負(fù)。

        學(xué)生方面,首先,學(xué)校的教學(xué)逐漸藝術(shù)化,并注意尊重和保護(hù)學(xué)生,“蹲下來”傾聽孩子的心聲。其次,以學(xué)生感恩教育系列活動為依托,做感恩之事,懷感恩之心。家校共育讓學(xué)生整體素養(yǎng)得到提升,涌現(xiàn)出越來越多的“雷鋒式”好學(xué)生。

        3.形成三結(jié)合,共育知行合一

        課內(nèi)與課外相結(jié)合,學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,系統(tǒng)知識與現(xiàn)實(shí)生活相結(jié)合。家長進(jìn)課堂,涵蓋六大門類。學(xué)科學(xué)習(xí)、百科常識、消防安全、體育保健、法律法規(guī)、手工制作,互動課堂、共識出彩。

        三、效果顯著

        初步構(gòu)建起以學(xué)校教育為主導(dǎo),以學(xué)生為主體,學(xué)校教育與家庭教育在目標(biāo)、內(nèi)容、渠道、方式等方面協(xié)調(diào)一致的有效途徑與方法;形成了家庭教育與學(xué)校教育齊抓共管、以學(xué)生的各種良好習(xí)慣和德智體各方面素質(zhì)為抓手、同時(shí)兼顧學(xué)生心理健康教育的家校合作教育的教育模式。

        1.家校牽手,學(xué)生整體素養(yǎng)不斷提升,在各級各類競賽中屢屢獲獎

        2.實(shí)現(xiàn)了家長由“配角”到“主角”的轉(zhuǎn)換

        3.為教師本職工作增效減負(fù),又提高了教師的共育引導(dǎo)能力

        通過一系列家校合育工作的開展,我校整合了教育資源,構(gòu)建完善了家校共建、家校共育、家校共生的生態(tài)體系,增加了學(xué)校的凝聚力、向心力、知名度。

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