文 ‖ 唐勝凱 賀光華 魏 璐

華北油田采油三廠王四聯(lián)合站持續(xù)推進(jìn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，努力打造過硬的樣板班站。

● 黨建+標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，各項(xiàng)工作更快、更好、更有成效。

機(jī)器轟鳴，車輛穿梭。5 月21 日，中國(guó)石油華北油田采油三廠王四聯(lián)合站標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)，12 個(gè)改造項(xiàng)目同步開展施工，全員在火熱的達(dá)標(biāo)創(chuàng)建實(shí)踐中主動(dòng)迎戰(zhàn)、干勁十足。

這個(gè)獲得全國(guó)“工人先鋒號(hào)”、全國(guó)“五一巾幗標(biāo)兵崗”、中國(guó)石油基層黨建“百面紅旗”等榮譽(yù)的聯(lián)合站，堅(jiān)持把抓基層打基礎(chǔ)作為長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)和固本之舉，正在努力打造新時(shí)期作風(fēng)過硬、標(biāo)準(zhǔn)過硬、技能過硬、品牌過硬的樣板班站。

規(guī)范化、數(shù)字化的現(xiàn)場(chǎng)

達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作開展以來，王四聯(lián)合站把現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作為提升管理水平的支撐點(diǎn)，以“現(xiàn)場(chǎng)布局合理有序，功能更集中”為目標(biāo)，在建設(shè)上求精求細(xì)、管理上求實(shí)求新，傾力打造規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)。

統(tǒng)籌考量諸多要素，緊扣“停、改、升、增”四字，圍繞以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全為核心的“6s”管理，有序推進(jìn)站內(nèi)布局和功能重新規(guī)劃。對(duì)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌進(jìn)行補(bǔ)充，對(duì)道路警示線、路障、消防通道進(jìn)行清掃，對(duì)停用、廢棄設(shè)備和工藝流程進(jìn)行拆除清理。相繼開展拓寬站內(nèi)主干道、完善排水系統(tǒng)、升級(jí)站控中心、增設(shè)創(chuàng)新工作室、建造全新熱飯間等工作，為各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成創(chuàng)造良好的安全標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境。

在此基礎(chǔ)上，王四聯(lián)合站依托數(shù)字化升級(jí)進(jìn)一步優(yōu)化管理方式，推動(dòng)生產(chǎn)管理由傳統(tǒng)的行政指揮向?qū)I(yè)決策轉(zhuǎn)變。站控中心向決策指揮中心轉(zhuǎn)型，設(shè)置應(yīng)急維修崗位，由中控值守人員對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)異常后發(fā)出指令，應(yīng)急處置人員按照指令完成輔助的人工巡回檢查或應(yīng)急維修。站干部由日常事務(wù)或應(yīng)急搶險(xiǎn)型向管理能力型轉(zhuǎn)變，為今后打造生產(chǎn)管理智能化試點(diǎn)示范提供更堅(jiān)實(shí)的保障。

標(biāo)準(zhǔn)化安全管理模式

“水站加藥間工藝優(yōu)化已完工，場(chǎng)地硬化施工預(yù)計(jì)月底完工……”5 月21日，經(jīng)歷項(xiàng)目施工到驗(yàn)收全過程的王四聯(lián)合站副站長(zhǎng)程軍克，對(duì)照著筆記本上的施工“作戰(zhàn)圖”，梳理著所有項(xiàng)目，倒排工期表。

班站是企業(yè)的“細(xì)胞”，更是安全管理的“橋頭堡”。當(dāng)前正值創(chuàng)建關(guān)鍵的時(shí)期，安全工作容不得一點(diǎn)閃失。王四聯(lián)合站堅(jiān)持底線思維，在嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)、固化執(zhí)行制度、提升安全意識(shí)等方面下苦功夫、花大力氣，著力打造標(biāo)準(zhǔn)化安全管理模式，推動(dòng)全員思想上“繃緊弦”，行動(dòng)上“拉滿弓”，責(zé)任上“落到點(diǎn)”。

為確保重點(diǎn)施工項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)高效完工，王四聯(lián)合站爭(zhēng)分奪秒，嚴(yán)把安全生產(chǎn)的每一道關(guān)卡。按照網(wǎng)格化管理模式，站干部、崗位長(zhǎng)對(duì)所轄區(qū)域設(shè)備設(shè)施、管線、流程、用電、用火等環(huán)節(jié)因素實(shí)施全方位、全過程監(jiān)控，加大問題整改力度，切實(shí)做好隱患排查工作。對(duì)檢查出的隱患實(shí)行平臺(tái)曝光、落實(shí)整改、復(fù)查清除的閉環(huán)式管理。

以“精、簡(jiǎn)、實(shí)”為原則，王四聯(lián)合站率先完成“兩冊(cè)”的編制，并不斷更新完善具有站內(nèi)特點(diǎn)的崗位專責(zé)制、巡回檢查制、設(shè)備維修保養(yǎng)制、安全生產(chǎn)制等，將其作為經(jīng)營(yíng)管理和崗位操作的行動(dòng)指南，實(shí)現(xiàn)“換人不換標(biāo)準(zhǔn)”“人人管理一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”的效果。

與此同時(shí)，扎實(shí)開展“安全往事講述”活動(dòng)，組織員工結(jié)合崗位責(zé)任制落實(shí)情況，講述親身經(jīng)歷的安全往事，汲取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)。在最新一期的活動(dòng)中，曾獲華北油田榜樣榮譽(yù)稱號(hào)的王四聯(lián)合站崗位長(zhǎng)才景榮，深情分享安全經(jīng)歷和感悟。員工深受教育，紛紛點(diǎn)贊。

黨建與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建深度融合

“啟動(dòng)除油器之前，一定要檢查安全閥定壓是否符合設(shè)備和工藝系統(tǒng)要求……”5月19 日，王四聯(lián)合站黨員韓大慶利用班前會(huì)時(shí)間進(jìn)行微課堂講述，向聽課員工一項(xiàng)項(xiàng)講解課程難點(diǎn)。

“小課堂、大收獲，提升了我們的操作技能，讓我們?cè)谌蘸蟮墓ぷ髦屑饶苤淙?，又能知其所以然?！睄徫粏T工參與微課堂后收獲滿滿。

這是王四聯(lián)合站黨支部牽頭成立技師講課小組，輪番上陣傳授基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以此全面提升黨建工作價(jià)值創(chuàng)造力，推動(dòng)黨建與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建深度融合的一個(gè)縮影。

進(jìn)一步樹牢大抓基層鮮明導(dǎo)向，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建提檔升級(jí)，王四聯(lián)合站黨支部強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，明確“三聚焦”工作思路——聚焦班站自身建設(shè)、聚焦員工隊(duì)伍成長(zhǎng)、聚焦服務(wù)中心工作，為標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作賦能定向，推動(dòng)各項(xiàng)工作更快、更好、更有成效。

連日來，“講流程、識(shí)風(fēng)險(xiǎn)”“二十大云講述”“我說我崗”“我為創(chuàng)建獻(xiàn)一策”“崗位微課堂”等活動(dòng)相繼拉開序幕，并制定考核獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)培養(yǎng)提升員工技能素質(zhì)，力求將務(wù)實(shí)高效貫穿于學(xué)習(xí)研討、實(shí)踐運(yùn)用、教育培訓(xùn)的全過程。

同時(shí)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，瞄準(zhǔn)生產(chǎn)運(yùn)行中的疑難雜癥，王四聯(lián)合站黨支部充分發(fā)揮“兩微一室”作用，依托微課堂、微黨課和“劉美紅創(chuàng)新工作室”等平臺(tái)，促進(jìn)課堂向?qū)嵺`不斷延伸，形成人人參與、共同挖潛的氛圍。積極吸納黨員和群眾共同參與，使基層黨組織活動(dòng)更接地氣，更有實(shí)效。

近期，圍繞機(jī)柜間整合、大罐呼吸閥油氣噴濺問題，“劉美紅創(chuàng)新工作室”成員帶領(lǐng)站技術(shù)骨干進(jìn)行立項(xiàng)攻關(guān)，并完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。加工安裝應(yīng)用后，將為班站綠色低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)增添助力。

此外，將提質(zhì)增效、安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、經(jīng)營(yíng)管理、黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作相結(jié)合，深謀細(xì)化，王四聯(lián)合站制訂了《王四聯(lián)合站黨支部黨員崗位建功工作實(shí)施方案》，在黨員中開展“立足崗位做貢獻(xiàn)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)，要求每名黨員結(jié)合自身崗位要求，簽訂服務(wù)承諾書，引導(dǎo)黨員立足本職，提高綜合素質(zhì)和工作能力。