文 ‖李晨思 丁峻潔

全面推進(jìn)“四嚴(yán)三促三融合”，新疆銷售吐魯番分公司基層黨建工作質(zhì)效全面提升。

中國石油新疆銷售吐魯番分公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，把圍繞中心加強(qiáng)黨的建設(shè)貫穿公司高質(zhì)量發(fā)展全過程，按照新疆銷售“1356”工作思路，全面推進(jìn)“四嚴(yán)三促三融合”，進(jìn)一步帶動了黨建工作的活力，基層黨組織的政治功能、組織功能不斷增強(qiáng)，基層黨建工作質(zhì)效全面提升。

“四嚴(yán)”強(qiáng)基固本

吐魯番分公司黨委嚴(yán)格落實(shí)新疆銷售“黨建創(chuàng)新提質(zhì)年”工作要求，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)方向，以“夯基育魂筑堡壘，凝心聚力勇?lián)?dāng)”創(chuàng)建服務(wù)型黨委品牌為主要抓手，進(jìn)一步提升公司黨建工作水平。

嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)抓思想理論武裝。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度；各黨支部扎實(shí)開展“三會一課”；認(rèn)真完成民族生活會會前學(xué)習(xí)，高質(zhì)量開好民主生活會，提升“關(guān)鍵少數(shù)”理論水平。學(xué)好用好“中油e 學(xué)”、“鐵人先鋒”等信息化學(xué)習(xí)平臺，拓展基層學(xué)習(xí)渠道，推進(jìn)全員廣泛學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)研討深入交流凝聚共識。

嚴(yán)要求開展二十大精神學(xué)習(xí)宣貫。黨的二十大開幕當(dāng)天，吐魯番分公司組織公司全體黨員通過網(wǎng)絡(luò)、電視觀看直播盛況，收集并發(fā)表觀看心得18 篇；編制黨的二十大報告學(xué)習(xí)安排，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭研討、宣講，三級以上黨員干部在承包點(diǎn)、本部門開展宣講，累計宣講30余次、收集學(xué)習(xí)心得93 篇、發(fā)布各類學(xué)習(xí)報道28 篇。制定發(fā)布黨的二十大專題學(xué)習(xí)讀書班、習(xí)近平系列思想專題學(xué)習(xí)讀書班的學(xué)習(xí)計劃，截至目前各級黨組織開展學(xué)習(xí)48 次，黨的聲音在庫站、班組、崗位中傳播的更深更遠(yuǎn)。

嚴(yán)策劃開展好特色活動。吐魯番分公司將“學(xué)”“做”有機(jī)結(jié)合，將主題黨日與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，圍繞凝心聚魂，大力弘揚(yáng)石油精神大慶精神鐵人精神；每個黨支部結(jié)合實(shí)際情況，開展談心談話，引導(dǎo)黨員干部員工弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，傳承聽黨話、跟黨走的紅色基因；圍繞中心工作，在加油站“10 惠”日、油品調(diào)價期、節(jié)假日等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)開展幫扶活動，黨員充分發(fā)揮示范帶頭作用。

嚴(yán)監(jiān)督發(fā)揮保證作用。吐魯番分公司黨委年初制定黨的建設(shè)工作要點(diǎn)，每季度召開專題會議，研究部署黨建工作；每年兩次開展黨支部考核評價。狠抓黨內(nèi)巡視巡察共性問題自查整改，舉一反三，切實(shí)強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)。壓實(shí)“微腐敗”整治責(zé)任，各黨支部把“微腐敗”治理作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的一個專項(xiàng)內(nèi)容，通過黨支部、黨小組交互檢查學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行交流學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，一級抓一級、層層抓落實(shí)，持之以恒抓“微腐敗”整治，員工違規(guī)及微腐敗行為大幅減少。

“三促”中心工作見成效

吐魯番分公司黨委圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新黨組織融入企業(yè)中心工作的方式和途徑，著力發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，切實(shí)把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為促進(jìn)公司發(fā)展的動能。

黨建引領(lǐng)促新媒體業(yè)務(wù)發(fā)展。自新疆銷售公司新媒體短視頻作品征集活動開展以來，吐魯番分公司充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)、服務(wù)和保障作用，以黨支部為單位舉辦新媒體短視頻展示大賽，由業(yè)務(wù)部門和黨建部門牽頭成立活動組織小組，不定時提醒素材，定時約定報送時限的方式，僅2 個月的時間已經(jīng)累計報送短視頻19 條，上級公司采納發(fā)布9 條，位列新疆銷售公司第一。

黨建引領(lǐng)促安全環(huán)保平穩(wěn)運(yùn)行。吐魯番分公司黨委全面部署質(zhì)量健康安全環(huán)保工作，召開安全環(huán)保專題會議和QHSE 管理評審會，確定緊盯一個目標(biāo)、強(qiáng)化兩級管理、落實(shí)三層監(jiān)督、用好四個平臺、把牢五個抓手、推進(jìn)八個重點(diǎn)的工作思路；組織層層簽訂質(zhì)量健康安全環(huán)保責(zé)任書，簽訂責(zé)任書513 份，簽訂安全環(huán)保崗位責(zé)任清單647 份，有效促進(jìn)安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)落地；推進(jìn)安全管理強(qiáng)化年，強(qiáng)化“四全”原則、嚴(yán)格“四查”要求、做到“四個堅(jiān)持”，“從零開始、向零奮斗”，持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動工作成效，堅(jiān)決防范遏制各類事故發(fā)生，切實(shí)推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作從治標(biāo)向治本轉(zhuǎn)變。

黨建引領(lǐng)提質(zhì)增效強(qiáng)化提升。持續(xù)加強(qiáng)虧損站治理，充分發(fā)揮虧損站治理黨員干部承包聯(lián)系的作用，一季度實(shí)現(xiàn)虧損站和虧損額雙降；將效益提升攻堅(jiān)戰(zhàn)內(nèi)容納入2023 年進(jìn)一步轉(zhuǎn)化“一黨委一品牌”“一支部一特色”創(chuàng)建成果的活動方案，強(qiáng)化“事前算贏”意識，一季度噸油營銷成本同比下降15 元，在新疆銷售公司排名第二；3 月全面組織完成資產(chǎn)清查工作，通過會議動員，公司各黨支部積極參與，全面完成了清查任務(wù)。

“三融合”強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)

吐魯番分公司黨委深入貫徹全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，把提高治理能力、管理水平和經(jīng)營業(yè)績作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在推進(jìn)工作中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，持續(xù)推動公司高質(zhì)量發(fā)展揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

推動黨建與治理體系有機(jī)融合。落實(shí)“三重一大”制度，將黨委會前置研究重大事項(xiàng)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，班子成員遵守民主集中制原則，注重發(fā)揮自身智慧和才能，把各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。各黨支部通過支委會研究討論重大議題，充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的引領(lǐng)作用，2022 年全年召開黨委會15 次，研究議題129 項(xiàng)。

推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。按照黨建“三聯(lián)”和“1211”聯(lián)動工作要求，黨委委員、黨員干部、普通黨員按要求到聯(lián)系點(diǎn)開展聯(lián)系活動，宣講政策、實(shí)地調(diào)研，解決困難。2022 年共組織開展黨建“三聯(lián)”活動3 次，覆蓋所有支部、站點(diǎn)和員工，期間發(fā)現(xiàn)各類問題61 條，及時答復(fù)解決問題比例95%。

推動黨建與重點(diǎn)任務(wù)全面融合。堅(jiān)持黨委工作部署在哪里，黨建工作抓手就在哪里。將黨委重要決策部署納入黨建工作督察督辦項(xiàng)目，明確責(zé)任人，限定完成時間，跟進(jìn)落實(shí)進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決存在的困難，切實(shí)解決黨員干部“后顧之憂”，助力黨員“甩開膀子”擔(dān)當(dāng)作為。2023 年以來，共計督察督辦業(yè)務(wù)經(jīng)營、薪酬分配等8 項(xiàng)。

通過實(shí)施“四嚴(yán)三促三融合”黨建引領(lǐng)工作，吐魯番分公司基層黨組織的政治功能、組織功能不斷增強(qiáng)，基層黨建工作質(zhì)效全面提升?！八膰?yán)三促三融合”亦成為分公司黨委增強(qiáng)核心競爭力、提升黨組織戰(zhàn)斗力和黨員隊(duì)伍帶動力的行動指南。