文／劉新圣

“裝置突然出現(xiàn)晃電怎么辦？第一步，內(nèi)操要立即關(guān)閉進(jìn)料閥，打開(kāi)返回裂解閥門(mén)，給整個(gè)系統(tǒng)泄壓。第二步……”6 月5 日17 時(shí)，中國(guó)石化齊魯石化塑料廠(chǎng)高壓聚乙烯車(chē)間主控室內(nèi)，一場(chǎng)針對(duì)裝置晃電、停電點(diǎn)桌面應(yīng)急演練正在緊張有序進(jìn)行。

“車(chē)間利用副班學(xué)習(xí)及碎片化時(shí)間開(kāi)展應(yīng)急技能培訓(xùn)已成為常態(tài)。”高壓聚乙烯車(chē)間主任朱國(guó)慶說(shuō)，現(xiàn)在是“天天有培訓(xùn)，班班有應(yīng)急”。在做好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作同時(shí)，各基層車(chē)間還針對(duì)雷雨高溫天氣生產(chǎn)特點(diǎn)，修訂完善了安全試題庫(kù)，制定了員工技能階段性提升計(jì)劃，讓培訓(xùn)更有針對(duì)性、更加精準(zhǔn)，真正做到“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”。

期間，各基層車(chē)間以班組為單位，按照應(yīng)急處置“135”原則，利用碎片化時(shí)間，陸續(xù)開(kāi)展了物料泄漏、工藝處置、初期消防滅火、人員搶救等前期應(yīng)急處置培訓(xùn)和演練，使員工明確了突發(fā)險(xiǎn)情時(shí)每一步分別做什么，怎樣才能做到位，為安全生產(chǎn)增添一道保險(xiǎn)。