李保怡 吳涵震 周映秀 張紅強(qiáng)

摘 要：為了探究創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的背景下廣東省科技企業(yè)孵化器如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)，本文選取地處廣東省內(nèi)的廣師大科技企業(yè)孵化器作為孵化器運(yùn)營(yíng)案例，探討孵化器實(shí)際的運(yùn)營(yíng)情況。在具有完備的運(yùn)營(yíng)模式、科學(xué)的孵化機(jī)制和服務(wù)及專(zhuān)業(yè)化的管理模式下，本文發(fā)現(xiàn)還可以通過(guò)積極建設(shè)孵化器品牌提升孵化器的軟實(shí)力、利用專(zhuān)業(yè)化領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)內(nèi)部資源合作的方式促進(jìn)孵化器資源協(xié)同、打造數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)為孵化管理注入新活力的三種思路來(lái)提升孵化器運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：科技企業(yè)孵化器；運(yùn)營(yíng)；廣東省

一、引言

科技企業(yè)孵化器是為科技企業(yè)提供基礎(chǔ)場(chǎng)地設(shè)施、各類(lèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源和服務(wù)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)載體，同時(shí)將科技、人才、資本等資源聚集起來(lái)，形成有利于企業(yè)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展環(huán)境。此外，孵化器在加速企業(yè)成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和培育科技企業(yè)的過(guò)程中起到了極為重要的作用。

2018年，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造“雙創(chuàng)”升級(jí)版的意見(jiàn)》，提出大幅降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本，提升創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)能力。2020年，《關(guān)于提升大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新示范基地帶動(dòng)作用進(jìn)一步促改革穩(wěn)就業(yè)強(qiáng)動(dòng)能的實(shí)施意見(jiàn)》中指出支持高校畢業(yè)生等重點(diǎn)群體創(chuàng)業(yè)就業(yè)，努力把雙創(chuàng)示范基地打造成為創(chuàng)業(yè)就業(yè)的重要載體，構(gòu)筑產(chǎn)學(xué)研融通創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系，加強(qiáng)雙創(chuàng)示范基地“校+園+企”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)合作，建設(shè)專(zhuān)業(yè)化的科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)平臺(tái)。2021年，“十四五”規(guī)劃提出推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造向縱深發(fā)展。2022年，李克強(qiáng)總理在出席全國(guó)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新活動(dòng)周啟動(dòng)儀式時(shí)強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新，聚眾智，匯眾力，發(fā)展市場(chǎng)主體，壯大經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能。

科技企業(yè)孵化器作為科技創(chuàng)新發(fā)展的主陣地，需要切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量及優(yōu)化運(yùn)營(yíng)環(huán)境。近年來(lái)，廣東省積極響應(yīng)國(guó)家政策，大力支持省內(nèi)科技企業(yè)孵化器發(fā)展，通過(guò)提高孵化器專(zhuān)業(yè)化孵化能力，為企業(yè)提供具有高附加值的服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效培育。然而，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展受阻，各類(lèi)孵化載體也面臨發(fā)展困境，同時(shí)存在運(yùn)行機(jī)制滯后等情況。如何縱深推進(jìn)廣東省科技企業(yè)孵化器高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)以及進(jìn)一步提升省內(nèi)孵化運(yùn)營(yíng)環(huán)境成為亟待解決的問(wèn)題。

二、相關(guān)研究現(xiàn)狀

國(guó)內(nèi)不少學(xué)者對(duì)孵化器進(jìn)行了深入研究，主要集中在孵化器理論研究、發(fā)展模式、影響因素、現(xiàn)狀研究等領(lǐng)域。在孵化器理論研究方面，錢(qián)平凡等認(rèn)為孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)化運(yùn)作模式。王詠指出科技企業(yè)孵化器可為在孵企業(yè)提供各類(lèi)資源和服務(wù)，對(duì)于在孵企業(yè)來(lái)講，政策、技術(shù)和資金是最重要的資源。在發(fā)展模式方面，梁云志等從孵化器商業(yè)模式的角度分析孵化器的運(yùn)營(yíng)特性，指出孵化器可持續(xù)發(fā)展的理想模式是形成創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。在孵化能力影響因素方面，林德昌等調(diào)研發(fā)現(xiàn)影響孵化器服務(wù)創(chuàng)新最重要的幾個(gè)因素分別是資金、人才、上級(jí)支持、孵化運(yùn)營(yíng)機(jī)制。宋艷則將科技企業(yè)孵化器影響因素分為兩類(lèi)，外部因素包含政府因素、法律環(huán)境保障、投融資環(huán)境優(yōu)化，內(nèi)部因素包含運(yùn)營(yíng)模式、組織模式、經(jīng)理人素質(zhì)及孵化器與入孵企業(yè)關(guān)系等，并指出孵化器的組織形態(tài)會(huì)隨著創(chuàng)業(yè)環(huán)境的改變和對(duì)其認(rèn)知的發(fā)展而不斷演變。針對(duì)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀研究方面，朱婧等分析了廣東省孵化器樣本數(shù)據(jù)，認(rèn)為省內(nèi)孵化器在資源投入和孵化產(chǎn)出匹配上有較大的提升空間。藺全錄等通過(guò)剖析孵化器戰(zhàn)略地位、政策支持、發(fā)展模式、運(yùn)營(yíng)模式、服務(wù)內(nèi)容等方面綜合分析我國(guó)孵化器現(xiàn)狀，提出優(yōu)化內(nèi)外部資源配置、構(gòu)建創(chuàng)業(yè)服務(wù)孵化體系等提升孵化器服務(wù)水平的措施。

雖然已有大量國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)孵化器研究的理論成果，但隨著時(shí)代的發(fā)展，可能會(huì)面臨市場(chǎng)政策變化、技術(shù)推陳出新等，因此，很有必要在每一新發(fā)展階段對(duì)形勢(shì)進(jìn)行重新梳理，本文將通過(guò)分析當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)，聚焦具體孵化器的運(yùn)營(yíng)案例，闡述孵化器運(yùn)營(yíng)機(jī)制，對(duì)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)并提出優(yōu)化思路。

三、廣東省科技企業(yè)孵化器現(xiàn)狀

1.發(fā)展規(guī)模

目前廣東省已實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模的科技企業(yè)孵化器覆蓋，得天獨(dú)厚的創(chuàng)業(yè)氛圍使得科技企業(yè)孵化載體規(guī)模不斷擴(kuò)大，2016年到2019年省內(nèi)的孵化器百分比增長(zhǎng)保持兩位數(shù)，省內(nèi)孵化器的數(shù)量一直持續(xù)四年位居全國(guó)第一。據(jù)國(guó)家火炬統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2019年度廣東省孵化器達(dá)1030家，對(duì)于全省來(lái)說(shuō)，平均每個(gè)地市應(yīng)擁有49家孵化器，但實(shí)際只有4個(gè)地市超過(guò)平均水平，分別是廣州、深圳、東莞、佛山，共計(jì)732家孵化器，占廣東省孵化器總數(shù)的71%。從數(shù)量上看，廣州擁有409家孵化器，居全省首位；反觀云浮僅有1家孵化器，居全省最末。由此可見(jiàn)，雖然廣東省孵化器正蓬勃發(fā)展，但孵化器的空間分布占比極不均衡，大部分孵化器聚集在擁有大量人才資源和社會(huì)資源的珠三角地區(qū)，粵東西北地區(qū)孵化器發(fā)展仍較為滯后。

2.發(fā)展趨勢(shì)

廣東省政府對(duì)于省內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展較為重視，不斷出臺(tái)政策推動(dòng)科技創(chuàng)新載體的發(fā)展，例如《廣東省科技孵化育成體系高質(zhì)量發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃（2021—2025年）》提出引導(dǎo)和推動(dòng)廣東省科技企業(yè)孵化器高質(zhì)量發(fā)展，不斷提升深度孵化服務(wù)能力和水平。珠三角地區(qū)紛紛出臺(tái)相關(guān)支持政策，如廣州市出臺(tái)了《廣州市科技創(chuàng)新“十四五”規(guī)劃》，提到打造“雙創(chuàng)”平臺(tái)升級(jí)版，完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化鏈條，打造一批專(zhuān)業(yè)化、資本化、國(guó)際化、品牌化的孵化載體。深圳市全力推進(jìn)深圳科技創(chuàng)新事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，全面實(shí)施“五大行動(dòng)”，打造新興產(chǎn)業(yè)育成基地。這些政策的實(shí)施推動(dòng)了廣東省內(nèi)科技企業(yè)孵化器的發(fā)展速度和孵化育成體系的建設(shè)，未來(lái)孵化載體建設(shè)將朝著高質(zhì)量、全方位、多層次、特色化及因地制宜的方向邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)孵化載體高效、健康、可持續(xù)發(fā)展。

四、廣師大科技企業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)機(jī)制

1.運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀與模式

廣東技術(shù)師范大學(xué)積極響應(yīng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，依托在控制科學(xué)與工程、機(jī)械工程等專(zhuān)業(yè)的學(xué)科優(yōu)勢(shì)，聚焦電子信息領(lǐng)域，與高校科教智力資源與市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新資源緊密結(jié)合，建設(shè)產(chǎn)學(xué)研融合的專(zhuān)業(yè)孵化器。2020年，廣師大科技企業(yè)孵化器獲廣東省科學(xué)技術(shù)廳、廣東省財(cái)政廳授予首批省屬高校和科研機(jī)構(gòu)利用自有物業(yè)建設(shè)專(zhuān)業(yè)孵化載體試點(diǎn)單位，2021年度營(yíng)運(yùn)評(píng)價(jià)結(jié)果合格。2022年榮獲廣州市科技企業(yè)孵化器培育單位。孵化器由廣師大負(fù)責(zé)總體建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理，利用自有物業(yè)、閑置樓宇建設(shè)場(chǎng)地，總建筑面積為15543.34 平方米，建設(shè)總投資超5000萬(wàn)元。主要面向校內(nèi)外創(chuàng)業(yè)大學(xué)生、國(guó)內(nèi)外青年創(chuàng)客、中小型科技企業(yè)提供“創(chuàng)業(yè)研究+創(chuàng)業(yè)教育+創(chuàng)業(yè)傳播+創(chuàng)業(yè)基地+創(chuàng)業(yè)基金”五維一體的全要素鏈條式孵化培育體系服務(wù)，搭建國(guó)際青年人才全鏈條雙創(chuàng)服務(wù)平臺(tái)。目前在孵企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共77個(gè)，其中企業(yè)33家，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)44個(gè)，在孵企業(yè)使用面積為13262.22平方米。孵化器重點(diǎn)建設(shè)先進(jìn)制造、設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和以新一代電子信息產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)孵化基地，集合了創(chuàng)新資源集成、科技成果轉(zhuǎn)化、科技創(chuàng)新孵化、創(chuàng)新人才培養(yǎng)、開(kāi)放協(xié)同發(fā)展和文化傳承六項(xiàng)主要功能，為大學(xué)生和初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)及企業(yè)提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)與試錯(cuò)的寬容環(huán)境，將實(shí)驗(yàn)室里的科研項(xiàng)目與社會(huì)發(fā)展需求緊密結(jié)合，有利于促進(jìn)科技成果成功轉(zhuǎn)化。

孵化器運(yùn)營(yíng)模式是：成立專(zhuān)職運(yùn)營(yíng)與管理團(tuán)隊(duì)，采用企業(yè)化的市場(chǎng)模式運(yùn)作；校辦企業(yè)——廣東技師資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司負(fù)責(zé)招商引資和場(chǎng)地管理。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院、法學(xué)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院、創(chuàng)業(yè)定點(diǎn)培訓(xùn)中心等部門(mén)（機(jī)構(gòu)）提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)模塊的內(nèi)容建設(shè)，主要有政策指引、法律服務(wù)、創(chuàng)業(yè)教育、導(dǎo)師指導(dǎo)等。由電子與信息工程學(xué)院牽頭，協(xié)同教育部-中興ICT產(chǎn)教融合基地、廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)大數(shù)據(jù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、廣東省高校未來(lái)網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)研究中心等電子信息領(lǐng)域科研平臺(tái)負(fù)責(zé)技術(shù)轉(zhuǎn)化和專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)模塊，主要提供核心技術(shù)、數(shù)據(jù)服務(wù)、專(zhuān)利服務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)等服務(wù)。同時(shí)，基于共享、共建、共贏的目標(biāo)，學(xué)校與電子信息領(lǐng)域知名科技企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略合作，共建產(chǎn)業(yè)鏈，為孵化器提供前沿技術(shù)支持，促進(jìn)科技、教育、經(jīng)濟(jì)融通發(fā)展。

2.科學(xué)孵化機(jī)制

孵化器建有科學(xué)合理孵化機(jī)制，涵蓋從篩選項(xiàng)目進(jìn)入孵化器到項(xiàng)目畢業(yè)的整個(gè)孵化生命周期。通過(guò)遴選優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)駐孵化器，能夠保證項(xiàng)目存活率，提高孵化成功率。目前項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和企業(yè)來(lái)源相對(duì)簡(jiǎn)單，主要是校內(nèi)學(xué)生、畢業(yè)校友所成立的團(tuán)隊(duì)或創(chuàng)辦的中小微企業(yè)。

遴選機(jī)制分為招募、審查評(píng)選與入孵三個(gè)板塊。第一，在校園網(wǎng)站及孵化器運(yùn)營(yíng)公眾號(hào)上開(kāi)展宣傳活動(dòng)，招募優(yōu)秀項(xiàng)目加入孵化器；第二，組織專(zhuān)家小組對(duì)申請(qǐng)入駐的孵化項(xiàng)目進(jìn)行資料審查及路演評(píng)選，篩選出具有孵化潛力的項(xiàng)目；第三，孵化器根據(jù)《廣師大科技企業(yè)孵化器管理辦法》與入選項(xiàng)目所在的企業(yè)簽署入孵合同并辦理進(jìn)駐登記。企業(yè)入孵后，孵化管理中心會(huì)安排創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師跟進(jìn)入孵企業(yè)情況，定期進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，組織一學(xué)期一次孵化驗(yàn)收工作，清退驗(yàn)收質(zhì)量不合格的項(xiàng)目，以此達(dá)到激勵(lì)作用。在孵化一定時(shí)間后，孵化器為具備運(yùn)行基本條件的項(xiàng)目提供注冊(cè)公司與投融資平臺(tái)對(duì)接等服務(wù)，進(jìn)一步推動(dòng)項(xiàng)目市場(chǎng)化。在企業(yè)具備較成熟的商業(yè)模式和一定的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)后，可以申請(qǐng)畢業(yè)，即完成孵化。

未來(lái)孵化器將借助成功孵化案例打響孵化器知名度，吸引更多的創(chuàng)業(yè)愛(ài)好者進(jìn)入孵化器深造。同時(shí)，由孵化器所培養(yǎng)的大學(xué)生將進(jìn)入孵化器人才庫(kù)，通過(guò)人才市場(chǎng)中心與企業(yè)進(jìn)行對(duì)接，以創(chuàng)業(yè)服務(wù)帶動(dòng)就業(yè)質(zhì)量提升。

3.全鏈條孵化服務(wù)

孵化器基于“陪伴呵護(hù)+全面服務(wù)+技術(shù)支持+勇于創(chuàng)新”的服務(wù)理念，細(xì)分先進(jìn)企業(yè)或項(xiàng)目，沖破保守企業(yè)發(fā)展模式，依托廣東技術(shù)師范大學(xué)建成“電子信息領(lǐng)域科技+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育”服務(wù)體系，站在高質(zhì)量創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)的角度，為科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、科技企業(yè)等孵化對(duì)象提供精準(zhǔn)全鏈條孵化服務(wù)，包括場(chǎng)地服務(wù)、政策指引、法律服務(wù)、創(chuàng)業(yè)教育等12大類(lèi)，旨在探索多樣及可持續(xù)發(fā)展路徑。

孵化器對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)電子信息專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)資源和系列創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育成果，鼓勵(lì)入孵的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目積極參與“互聯(lián)網(wǎng)+”等大型賽事。孵化器提供自建場(chǎng)地，內(nèi)設(shè)三大功能區(qū)，包括種子創(chuàng)業(yè)區(qū)、開(kāi)放式工作坊、路演室，配套有辦公室、會(huì)議室。在種子創(chuàng)業(yè)區(qū)內(nèi)，團(tuán)隊(duì)和企業(yè)可互相交流并自行開(kāi)展活動(dòng)，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師將予以指導(dǎo)及定期考察監(jiān)督。配套的各個(gè)多功能室為學(xué)生和企業(yè)提供全方位的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)。目前已成功聯(lián)合校內(nèi)外特聘專(zhuān)家開(kāi)辦數(shù)十場(chǎng)講座及百余次培訓(xùn)會(huì)，入孵項(xiàng)目也在“互聯(lián)網(wǎng)+”大型賽事中取得優(yōu)異成績(jī)，第七屆“互聯(lián)網(wǎng)+”全國(guó)決賽獲得4項(xiàng)銀獎(jiǎng)、3項(xiàng)銅獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)數(shù)量創(chuàng)下歷史新高，完成了學(xué)校在此次比賽上的新突破。此外，孵化器對(duì)外優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，結(jié)合自身在電子信息領(lǐng)域的學(xué)科優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)實(shí)力，聚集了21家互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、電子信息、數(shù)字科技領(lǐng)域的技術(shù)資源平臺(tái)。但仍存在孵化器創(chuàng)新資源有限、與企業(yè)資源服務(wù)需求多樣性不匹配的問(wèn)題，科技成果轉(zhuǎn)化率并不高，說(shuō)明內(nèi)部資源整合及對(duì)接資源服務(wù)還需加強(qiáng)。

4.專(zhuān)業(yè)化管理體系

孵化器下設(shè)八大職能部門(mén)，分別是招商服務(wù)部、教育培訓(xùn)部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、行政綜合部、成果轉(zhuǎn)化部、物業(yè)管理部、法律服務(wù)部和信息建設(shè)部。其中，為實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的精準(zhǔn)對(duì)接，教育培訓(xùn)部、成果轉(zhuǎn)化部及信息建設(shè)部分別下設(shè)企業(yè)導(dǎo)師子平臺(tái)、企業(yè)命題子平臺(tái)、產(chǎn)品驗(yàn)證子平臺(tái)、技術(shù)指導(dǎo)子平臺(tái)、創(chuàng)新研發(fā)子平臺(tái)、成果轉(zhuǎn)讓子平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟子平臺(tái)和信息共享子平臺(tái)等八個(gè)細(xì)分平臺(tái)。

雖然管理體系權(quán)責(zé)分明，框架清晰，但由于設(shè)立平臺(tái)的種類(lèi)較多，則難以避免對(duì)接管理相對(duì)分散、信息的互通性差等弱點(diǎn)。因此，廣師大目前也在探索建設(shè)一體化管理平臺(tái)，以達(dá)到信息共享、直接管理的目的。

五、運(yùn)營(yíng)優(yōu)化思路

1.打造自有品牌，建設(shè)高質(zhì)量孵化載體

孵化器應(yīng)完善創(chuàng)業(yè)孵化鏈條，積極打造自有品牌，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域連鎖發(fā)展，提升品牌宣傳的吸引力、影響力和引導(dǎo)力，樹(shù)立良好的品牌形象；突出廣東省孵化器示范引領(lǐng)性作用，主動(dòng)提供雙創(chuàng)平臺(tái)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理咨詢(xún)服務(wù)，有效助力品牌化發(fā)展和文化軟實(shí)力的提升，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)及可持續(xù)發(fā)展。

2.深化專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)內(nèi)部資源合作

首先，圍繞粵港澳區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局，充分利用自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行校地資源互動(dòng)，通過(guò)構(gòu)建異質(zhì)資源網(wǎng)絡(luò)，避免同質(zhì)化，推動(dòng)雙創(chuàng)資源跨區(qū)域整合與流動(dòng)。同時(shí)與在孵企業(yè)進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，了解在孵企業(yè)的資源需求，聚集并提供企業(yè)所需要的各類(lèi)資源，精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)資源網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)的對(duì)接，推動(dòng)技術(shù)成果轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)在孵中小企業(yè)的快速發(fā)展。

其次，注重開(kāi)展內(nèi)涵豐富的服務(wù)與交流活動(dòng)，通過(guò)提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)進(jìn)行企業(yè)核心能力培養(yǎng)。提供創(chuàng)業(yè)交流平臺(tái)，加強(qiáng)孵化器內(nèi)部企業(yè)交流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)間資源共享，促進(jìn)能力互補(bǔ)或能力升級(jí)。

3.升級(jí)管理體系，為數(shù)字化運(yùn)營(yíng)注入新活力

高效合理的管理體系是孵化生態(tài)系統(tǒng)的重要一環(huán)。建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，在運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中定期總結(jié)復(fù)盤(pán)，不斷調(diào)整孵化載體資源配置，利用績(jī)效考核等手段提升管理水平。在產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革和后疫情時(shí)代，創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)各科技企業(yè)孵化載體借力數(shù)字化轉(zhuǎn)型，能更好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。積極打造數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，以數(shù)字化的運(yùn)營(yíng)方式服務(wù)入孵項(xiàng)目，不僅能夠提高運(yùn)營(yíng)管理效率，更能激發(fā)孵化載體的轉(zhuǎn)型升級(jí)新活力。

六、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，由于廣東省科技企業(yè)孵化器正轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，通過(guò)闡述在此背景下廣師大科技企業(yè)孵化器的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀和模式、孵化機(jī)制、孵化服務(wù)及管理體系，針對(duì)孵化器目前存在的孵化項(xiàng)目來(lái)源相對(duì)單一、科技成果轉(zhuǎn)化率不高及管理體系轉(zhuǎn)型三個(gè)點(diǎn)，從打造孵化器品牌、擴(kuò)大資源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及推動(dòng)孵化器數(shù)字化轉(zhuǎn)型三個(gè)方面提出相應(yīng)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化建議，以期助力省內(nèi)孵化器實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃濤，李光.我國(guó)科技企業(yè)孵化器研究現(xiàn)狀綜述[J].中國(guó)科技論壇，2005（2）：68-72.

[2]林強(qiáng)，姜彥福.中國(guó)科技企業(yè)孵化器的發(fā)展及新趨勢(shì)[J].科學(xué)學(xué)研究，2002（2）：198-201.

[3]錢(qián)平凡，李志能.孵化器運(yùn)作的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)與我國(guó)孵化器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)策[J].管理世界，2000（6）：78-84.

[4]王詠.廣東省科技企業(yè)孵化器發(fā)展模式研究[J].中國(guó)管理信息化，2016（19）：80-82.

[5]梁云志，司春林.孵化器的商業(yè)模式研究：理論框架與實(shí)證分析[J].研究與發(fā)展管理，2010（1）：43-51，67.

[6]林德昌，廖蓓秋，陸強(qiáng)，等.科技企業(yè)孵化器服務(wù)創(chuàng)新影響因素研究[J].科學(xué)研究，2010（6）：920-925，901.

[7]宋艷.我國(guó)科技企業(yè)孵化器運(yùn)行的影響因素及對(duì)策[J].學(xué)術(shù)交流，2008（10）：84-86.

[8]朱婧，周振江，蘇瑞波.廣東省科技企業(yè)孵化器技術(shù)效率測(cè)度及特征分析[J].科技管理研究，2020（2）：115-122.

[9]藺全錄，朱建雄.我國(guó)科技企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究[J].科技管理研究，2019（14）：32-41.

[10]許治，黃攀，陳朝月.不同代際科技企業(yè)孵化器孵化績(jī)效差異比較——基于廣東省的實(shí)證研究[J].管理評(píng)論，2019（5）：100-108.

[11]林德昌，陸強(qiáng)，王紅衛(wèi).企業(yè)對(duì)孵化器服務(wù)需求的實(shí)證研究及其對(duì)服務(wù)創(chuàng)新的啟示[J].研究與發(fā)展管理，2011（1）：

62-69.

[12]張?zhí)烊?，施永?后疫情時(shí)代中國(guó)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的數(shù)字化發(fā)展——基于GEM報(bào)告的數(shù)據(jù)分析[J].科技管理研究，

2022（5）：50-55.

通訊作者：張紅強(qiáng)（1989— ），男，講師，研究方向：專(zhuān)創(chuàng)融合教育。