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        “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高職院校教學(xué)管理改革探析

        2023-06-25 10:46:49徐來
        中國新通信 2023年6期
        關(guān)鍵詞:教學(xué)管理高職院校互聯(lián)網(wǎng)

        摘要:隨著新高考改革的深入推進,當(dāng)前高職院校學(xué)生數(shù)量不斷增長,加之線上教學(xué)的廣泛應(yīng)用,高職院校教學(xué)管理工作面臨諸多新挑戰(zhàn)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”背景下,高職院校教學(xué)管理要依托信息化手段,落實有效的改革創(chuàng)新嘗試,提升高職院校教學(xué)管理綜合水平,為學(xué)生高效學(xué)習(xí)、教師教學(xué)能力發(fā)展拓寬平臺。高職院校應(yīng)優(yōu)化管理模式,引入現(xiàn)代化管理理念,提高工作人員的綜合業(yè)務(wù)能力,組建高素質(zhì)信息化管理團隊,通過智慧教學(xué)管理服務(wù)平臺,提高教學(xué)管理綜合服務(wù)水平。

        關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;高職院校;教學(xué)管理;信息化

        當(dāng)前國內(nèi)高職院校普遍采用的是封閉式住校教育教學(xué)管理模式,為大學(xué)生適應(yīng)集體生活、融入校園、走向社會奠定良好基礎(chǔ)。同時,高職院校在課程選擇方面帶有極大的自主性,學(xué)生學(xué)習(xí)的空間也帶有一定的分散性,還有一些學(xué)生有豐富的課余生活,包括社團活動、學(xué)生會活動等,這些使得高職院校教學(xué)管理工作開展的難度進一步加大?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代高職院校教學(xué)管理工作的開展,要在傳統(tǒng)管理模式基礎(chǔ)上,依托信息化手段的應(yīng)用,推進高職院校教學(xué)與管理工作的協(xié)同創(chuàng)新。讓大學(xué)生能夠體驗更加精彩、豐富的校園生活,為學(xué)生知識學(xué)習(xí)、能力發(fā)展、社會實踐、自主探索提供有效支持。

        一、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高職院校教學(xué)管理改革的意義

        “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高職院校教學(xué)管理工作既要服務(wù)學(xué)生知識學(xué)習(xí),更要以“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的融入,讓學(xué)生能力鍛煉,為學(xué)生科學(xué)價值觀的樹立提供有效引導(dǎo)。讓互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在教學(xué)管理工作中發(fā)揮正面積極引導(dǎo)作用,創(chuàng)新高職院校育人工作開展模式。充分借助線上線下混合式教學(xué),服務(wù)學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展,改變學(xué)生單純被動式學(xué)習(xí),以有效的情景設(shè)計、直觀互動,讓學(xué)生學(xué)習(xí)體驗感顯著增強。在教學(xué)管理工作落實的過程中,通過網(wǎng)絡(luò)綜合監(jiān)控平臺對學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)有效監(jiān)控。圍繞學(xué)生感興趣的內(nèi)容有效深耕,提高教師綜合教研水平,推動創(chuàng)新型教學(xué)管理模式落地實踐。

        (一)拓寬高職院校教育教學(xué)育人空間

        高職院校教學(xué)管理工作的開展,要圍繞學(xué)生能力發(fā)展,鼓勵實踐學(xué)習(xí),倡導(dǎo)讓學(xué)生跨學(xué)科探索。受益于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,可以讓學(xué)生跨媒介學(xué)習(xí),接受更多新鮮資源。例如教師可以將國內(nèi)其他高職院校的一些教學(xué)課件,通過網(wǎng)絡(luò)平臺直接分享給學(xué)生,讓學(xué)生接觸更多優(yōu)質(zhì)資源,提高學(xué)習(xí)主動性。依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,教學(xué)管理工作可以由統(tǒng)一式管理循序向開放型管理邁進,為學(xué)生遠程學(xué)習(xí)、線上互動、合作交流拓展空間。

        (二)有效填補學(xué)??蒲匈Y源的短板

        “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,高職院校教學(xué)管理工作的開展,在關(guān)注學(xué)生的日常學(xué)習(xí)的同時,要鼓勵教師積極落實科研攻關(guān)工作。以互聯(lián)網(wǎng)為依托,學(xué)校可以整合教學(xué)活動、科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)等多方面的資源,為教師教研工作的開展提供有效保障。抓住信息大爆炸的時代背景,教師可以多方資源有效關(guān)注,在專業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)深耕,對信息資源精耕細作,實現(xiàn)科研領(lǐng)域的全面創(chuàng)新。

        (三)有效排除教學(xué)管理工作中的盲點

        以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托,高職院校教育教學(xué)管理模式可以公開透明化,以網(wǎng)絡(luò)化辦公整合教學(xué)各項細節(jié),通過遠程互動優(yōu)化教學(xué)管理工作。將招生平臺、推免評優(yōu)系統(tǒng)、辦公業(yè)務(wù)、信息反饋有機融合在一起,通過公開透明的工作模式,提高學(xué)校公信力,對教學(xué)中出現(xiàn)的各類問題及時解決,提升教學(xué)管理綜合水平。

        二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高職院校教學(xué)管理改革面臨的新挑戰(zhàn)

        將“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)引入高職院校教學(xué)管理改革工作中,對于推進信息化管理,實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,推進師生協(xié)同創(chuàng)新具有多元價值。同時,將信息化管理手段融入高職院校教學(xué)管理工作,也有諸多困境需要我們?nèi)ネ黄坪吞剿鳌?/p>

        (一)缺乏先進的教學(xué)管理理念

        高職院校管理工作內(nèi)容龐雜,需要多部門高效協(xié)調(diào)、密切配合。當(dāng)前大部分高職院校管理人員對傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)非常適應(yīng),在信息化管理改革工作中也能夠及時做出一些改變和創(chuàng)新性嘗試。但是由于前期缺乏這方面的管理經(jīng)驗,在信息化平臺建設(shè)、信息化手段運用、多元數(shù)據(jù)篩查整合方面遇到重重困難。首先,在信息化管理平臺各類數(shù)據(jù)的錄入非常便捷,但在數(shù)據(jù)的提取與使用過程中需要掌握專業(yè)化基礎(chǔ),有一些教師對這種新管理模式不適應(yīng)。在數(shù)據(jù)錄入、統(tǒng)籌計算方面時常出現(xiàn)數(shù)據(jù)偏差。因此,很多教師對信息化管理系統(tǒng)帶有一定的排斥意識,常常只能將一些數(shù)據(jù)導(dǎo)入管理系統(tǒng),如何依托管理系統(tǒng)落實數(shù)據(jù)開發(fā),還是需要突破的一項重點,數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)被荒廢的現(xiàn)象也時有發(fā)生。另外,學(xué)校在信息化管理整體規(guī)劃方面存在很大的滯后性,管理系統(tǒng)自身價值沒有全面彰顯。

        (二)管理人員信息化水平參差不齊

        依托信息化系統(tǒng)推進教學(xué)管理工作的開展,對工作人員自身信息素養(yǎng)提出了更高的要求,而高職院校教學(xué)管理工作整體隊伍參差不齊,有一些教師年齡較大,對信息化設(shè)備的使用不夠熟練,使得教學(xué)管理信息化工作開展過程中,不能形成快速有效的實踐反饋,這就使得教學(xué)管理信息化系統(tǒng)投入使用,但缺乏優(yōu)秀的管理團隊做支撐,學(xué)校綜合管理水平難以上升到一個新臺階。還有時候因為一些教師信息接收滯后,回復(fù)處理不及時,影響了整個管理系統(tǒng)的常態(tài)化運營,也阻礙了教學(xué)管理系統(tǒng)為學(xué)生服務(wù)價值的發(fā)揮。

        (三)教學(xué)管理信息化建設(shè)脫離學(xué)生群體

        當(dāng)前高職院校教學(xué)管理信息化建設(shè)工作的落實,主要從服務(wù)教師教學(xué)工作開展,提高學(xué)校管理決策主動性等方面入手,對學(xué)生方面的學(xué)習(xí)訴求把握較少。這就使得高職院校教學(xué)信息化管理工作開展,存在極強的局限性,對學(xué)生主體訴求關(guān)注較少。高職院校育人工作的開展要以人為本,凸顯學(xué)生主體性價值。所以教學(xué)管理方法是否合適,學(xué)生學(xué)習(xí)需求是否滿足,是提升教學(xué)管理信息化建設(shè)的核心一環(huán)。在提高教學(xué)管理服務(wù)效率的同時,如何滿足學(xué)生學(xué)習(xí)需求,從學(xué)生角度出發(fā)優(yōu)化管理模式,推進學(xué)生良好個性發(fā)展,是下一步教學(xué)管理信息化工作落實的重點。將信息化管理手段應(yīng)用于教學(xué)管理工作,一方面要方便學(xué)校日常管理工作的開展。另一方面要為學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展提供更多可能,提升教師自身的教學(xué)服務(wù)意識,這樣才能夠讓整個管理工作更加順暢有序。得不到學(xué)生方面的支持和有效配合,很容易出現(xiàn)各種矛盾摩擦,所以教學(xué)管理信息化建設(shè)要更好地關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展,服務(wù)學(xué)生能力提升,喚醒學(xué)生學(xué)習(xí)配合意識。

        (四)教學(xué)信息化管理缺乏足夠的安全意識

        教學(xué)信息化管理工作的開展依托網(wǎng)絡(luò)推進,可以高效的信息交流、數(shù)據(jù)共享。在這個過程中由于頻繁的信息交換,會使得一些敏感信息泄露,例如身份證號碼、手機號碼、家庭住址,甚至還有一些關(guān)聯(lián)的銀行卡信息等,這都使得信息化管理過程中存在較大的安全隱患。在信息化管理模式下,對這類信息進行物理隔離難度非常高,所以在信息交換數(shù)據(jù)導(dǎo)出交換時,要注重對一些敏感信息、隱私信息進行保密和加密設(shè)置,從瀏覽權(quán)限、信息更改等多個方面,防止信息外泄。一些在線數(shù)據(jù)庫,信息系統(tǒng)設(shè)計之初就需要配置相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)密鑰,在后續(xù)使用的過程中做好安全維護和信息監(jiān)測,從而優(yōu)化管理手段,提升信息安全意識,保障信息化管理模式平穩(wěn)運行。

        三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高職院校教學(xué)管理改革落實的對策分析

        (一)優(yōu)化管理意識注重信息化管理手段的應(yīng)用

        時代的不斷發(fā)展,使得信息化管理模式已經(jīng)融入各行各業(yè),高職院校作為人才培養(yǎng)的核心單位,要與社會前沿趨勢相對接,更要發(fā)揮有效的引導(dǎo)作用,提高學(xué)校教學(xué)管理綜合水平,提升教師教學(xué)服務(wù)意識,為推動學(xué)生綜合素養(yǎng)全面發(fā)展而不斷創(chuàng)新。在信息化管理時代大背景下,高職院校教學(xué)管理工作的開展要轉(zhuǎn)變觀念,自上而下注重對信息化管理模式的應(yīng)用,提升自身管理水平,對新型教學(xué)管理理念有效宣傳,尤其是一些教學(xué)組長、分管領(lǐng)導(dǎo)更要樹立模范帶頭意識。對一些新型管理方式有效應(yīng)用,從推動教學(xué)管理工作進步發(fā)展的角度,做好長遠規(guī)劃。其次,學(xué)校各個管理崗位要樹立規(guī)范統(tǒng)一的流程化管理意識,在傳統(tǒng)管理方式穩(wěn)步實施的前提下,建立一套適合學(xué)校當(dāng)前綜合情況的教學(xué)管理系統(tǒng)。通過優(yōu)化管理理念,推動教學(xué)管理工作創(chuàng)新性落實。在教學(xué)管理工作開展過程中,還要進一步加大人力、物力、技術(shù)、資金等多方面的扶持。既要完善教學(xué)管理的軟硬件系統(tǒng),又要注重教學(xué)培訓(xùn)工作的開展,無論是青年教師還是老教師,都要適應(yīng)信息化管理模式,從宏觀上樹立管理創(chuàng)新意識,在細節(jié)上適應(yīng)信息化管理規(guī)范,高效協(xié)作統(tǒng)籌發(fā)展,實現(xiàn)共同進步。此外,為了更好地提升教師及學(xué)生對新型管理方式的適應(yīng)性,還要引入相應(yīng)的獎罰制度,對于表現(xiàn)優(yōu)秀的個人及時鼓勵,給出相應(yīng)的表彰。對于相對落后的個人及時幫扶,加強學(xué)習(xí),將信息技術(shù)作為第一生產(chǎn)力,推動學(xué)校日常教學(xué)管理工作高效規(guī)范化落實。

        (二)組建高素質(zhì)管理團隊推動教學(xué)管理工作全面升級

        “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,依托信息技術(shù)的應(yīng)用推進學(xué)校教學(xué)管理工作改革創(chuàng)新,需要以高素質(zhì)管理團隊為依托,將傳統(tǒng)的管理模式全面升級,以信息化管理,提升教學(xué)管理工作數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。將信息技術(shù)與教學(xué)管理完美融合,結(jié)合學(xué)校發(fā)展的客觀情況,推進教學(xué)管理工作高效落實。首先,學(xué)校自身要組建一支經(jīng)驗豐富、技術(shù)達標(biāo)、素質(zhì)過硬的專業(yè)化管理團隊,提高傳統(tǒng)管理模式的綜合管理效率。另一方面,學(xué)校要打造優(yōu)秀管理隊伍帶動管理工作綜合水平穩(wěn)步提升??梢酝ㄟ^技術(shù)合作的方式與兄弟院校進行合作對話,共同組建高素質(zhì)管理隊伍,提高高職院校工作人員學(xué)習(xí)意識,與當(dāng)前管理工作的實際情況相匹配,提升現(xiàn)有工作人員的管理意識。學(xué)??梢酝ㄟ^定期培訓(xùn)、自主學(xué)習(xí)、進修教研等多種方式做好長期規(guī)劃,循序提高工作人員對信息技術(shù)的應(yīng)用能力,適應(yīng)新型管理方式,推動教學(xué)管理人員積極學(xué)習(xí)進步。學(xué)校方面還要做好儲備管理人才的培養(yǎng),從基層教師及黨員隊伍中選擇培養(yǎng)優(yōu)秀的儲備人才,進一步充實學(xué)校管理工作的隊伍,實現(xiàn)教學(xué)與管理協(xié)同發(fā)展。

        (三)建設(shè)智慧管理平臺提升綜合服務(wù)能力

        高職院校教學(xué)管理工作改革的落實,首先需要以智慧管理平臺為依托,提升教師教學(xué)服務(wù)意識。在智慧教學(xué)管理服務(wù)平臺帶動下讓全體教師更好地適應(yīng)信息化管理模式,遵循高效規(guī)范管理流程,帶動整體教學(xué)步伐高效、便捷、智能化。依托信息化技術(shù),首先可以實現(xiàn)教學(xué)資源的高效整合,比如有的教師本身不擅長制作數(shù)字媒體課件,依托智慧教學(xué)管理服務(wù)平臺,可以下載其他教師所制作完成的一些優(yōu)質(zhì)課件,并進行微調(diào)和改動,這樣就可以提高學(xué)校信息化授課的綜合水平,帶動更多教師適應(yīng)新型授課方式。另外,還有一些微課資源、視頻都可以依托智慧教學(xué)管理平臺向?qū)W生有效推送。依托智慧教學(xué)管理服務(wù)平臺,可以為教師、學(xué)生提供一站式資源服務(wù),提升學(xué)校教學(xué)管理工作的智能化水平。依托智慧教學(xué)管理服務(wù)平臺還能有效捕捉教師及學(xué)生的學(xué)習(xí)訴求,結(jié)合學(xué)生學(xué)習(xí)情況、教師教學(xué)使用體驗,獲得師生的使用反饋,不斷對教學(xué)管理服務(wù)平臺進行優(yōu)化升級。通過高效的數(shù)據(jù)集成,與時俱進的適應(yīng)性調(diào)整,讓學(xué)生各項需求全面滿足。

        依托智慧教學(xué)管理服務(wù)平臺,還可以進行智能考勤服務(wù),督促學(xué)生學(xué)習(xí)提升,評選出更受學(xué)生歡迎的優(yōu)秀教師、優(yōu)質(zhì)課程,將更多優(yōu)秀示范課在校園內(nèi)推廣傳播,帶動教師綜合執(zhí)教水平穩(wěn)步提升。依托智慧教學(xué)管理服務(wù)平臺,還可以向?qū)W生發(fā)送一些專項推送信息,如安全教育、思政教育、繳費信息。讓學(xué)生及時了解最新信息,查詢個人業(yè)務(wù)辦理進度,定制專項學(xué)業(yè)研讀提醒計劃。學(xué)生可以結(jié)合個人能力選修研讀更多課程,助力今后在就業(yè)擇業(yè)過程能力加分。

        (四)提升信息安全意識構(gòu)建信息安全屏障

        “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下教學(xué)管理改革的探索,既要注重對信息技術(shù)的應(yīng)用,更要提升信息安全意識,保障教學(xué)管理工作高質(zhì)量落實。尤其是在智慧教學(xué)服務(wù)管理平臺模式下,教師學(xué)生全面聯(lián)網(wǎng),信息交換的頻率大大增強,這時候一旦遭遇黑客攻擊、病毒入侵,就會產(chǎn)生極大的安全問題。所以,學(xué)校管理人員必須時刻警惕,提高信息安全意識,構(gòu)建安全屏障,切實保障教學(xué)管理信息安全。首先,對學(xué)校的一些重要信息,要通過開辟專門的檔案室,做好信息的物理存儲,這樣即使網(wǎng)絡(luò)遭受攻擊,也能夠快速調(diào)用一些備份信息。其次,在信息系統(tǒng)建設(shè)過程中,對于一些關(guān)鍵權(quán)限、核心信息要做好加密處理。信息的輸入、提取、調(diào)閱設(shè)定分級權(quán)限,配置不同的網(wǎng)絡(luò)密鑰,防止信息外泄。強化分級管理,明確到具體的責(zé)任主體,建立嚴密的信息保密制度。另外,學(xué)校要聘請專業(yè)的安全管理團隊,做好每天的安全監(jiān)察工作,對系統(tǒng)存在的一些漏洞及時掃描,做好修補。對于系統(tǒng)內(nèi)部的一些冗余信息及時過濾,一些可疑的訪問做好追蹤溯源,推動助力學(xué)校教學(xué)管理工作向智能化、安全化、規(guī)范化方向不斷邁進。高職院校教學(xué)管理信息系統(tǒng)要明確到人,及時進行調(diào)整,對復(fù)雜的外部環(huán)境快速反應(yīng),高效率完成教學(xué)管理工作中的各項服務(wù),確保高職院校教育教學(xué)管理工作正常有序開展。另外,還要對校內(nèi)的教學(xué)人員做好相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)培訓(xùn),制定網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急處理預(yù)案,將各類安全隱患,有效防范,增強全體師生信息安全意識,學(xué)會掌握網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)常識。一旦發(fā)生突發(fā)情況要將影響范圍最小化,以便及時尋求網(wǎng)絡(luò)安全信息部門的幫助。

        四、結(jié)束語

        總之,教育信息化背景下,高職院校要充分借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),推動教育教學(xué)管理改革工作穩(wěn)步落實,從而更好地培養(yǎng)優(yōu)秀人才。在教學(xué)管理信息化推進落實過程中,也要對存在的各類問題及時甄別。全校要統(tǒng)一思想,重視對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的有效應(yīng)用,同時對一些安全信息及時甄別,保障互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在高職院校教學(xué)管理工作中有效運用的同時,適應(yīng)信息化網(wǎng)絡(luò)管理的技術(shù)要求,不斷優(yōu)化管理理念,提升服務(wù)水平。以智慧教學(xué)服務(wù)管理平臺,推動高職院校教師教學(xué)能力、學(xué)生綜合素質(zhì)全面提升。

        作者單位:徐來 浙江同濟科技職業(yè)學(xué)院

        參? 考? 文? 獻

        [1] 吳真真. “互聯(lián)網(wǎng)+教育”背景下高職院校管理學(xué)教學(xué)改革探究[J].科教文匯, 2020(25):137-138.

        [2] 黃嫣. 互聯(lián)網(wǎng)+教育視域下高職院校管理學(xué)教學(xué)改革探究[J].休閑, 2020(09):150.

        [3] 鄭偉. 探析新時代高職院校教學(xué)管理現(xiàn)狀與對策分析[J]. 區(qū)域治理, 2020(33):257.

        [4] 趙晉芳. 重大疫情背景下高職院校線上教學(xué)管理探析[J]. 湖北函授大學(xué)學(xué)報, 2020, 33(14):151-152.

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