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        新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新分析

        2023-06-20 21:46:53田駿
        中國集體經(jīng)濟(jì) 2023年18期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)新分析新經(jīng)濟(jì)有效途徑

        田駿

        摘要:企業(yè)發(fā)展過程中,財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容,在一定程度上會(huì)影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和生命力。因此,要對(duì)此項(xiàng)工作引起重視。尤其是在企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展中,科學(xué)的財(cái)務(wù)管理方式能夠在一定程度上提高企業(yè)管理質(zhì)量與效率,而落后的財(cái)務(wù)管理則會(huì)阻礙企業(yè)前進(jìn)。為此,文章在闡述新經(jīng)濟(jì)基本內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,分析新經(jīng)濟(jì)背景下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的新要求,說明新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要特點(diǎn)和管理創(chuàng)新的重要意義,結(jié)合當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,探析新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的有效途徑。

        關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì);財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新分析;有效途徑

        一、引言

        現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展視域下,經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展形勢(shì)促使經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,企業(yè)想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下占據(jù)有利位置,就要結(jié)合自身實(shí)際情況對(duì)財(cái)務(wù)管理工作不斷創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平,滿足新時(shí)期企業(yè)發(fā)展需求。為了實(shí)現(xiàn)這一發(fā)展目標(biāo),相關(guān)人員就要綜合考慮各個(gè)方面的影響因素,分析財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的有效路徑。

        二、新經(jīng)濟(jì)基本內(nèi)涵概述

        新經(jīng)濟(jì)概念最早由美國人提出,是經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展背景下應(yīng)運(yùn)而生的互聯(lián)互通新經(jīng)濟(jì)體制。從本質(zhì)上來講,新經(jīng)濟(jì)主要指的是一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),不同歷史階段,新經(jīng)濟(jì)含義有所不同。目前新經(jīng)濟(jì)指的是創(chuàng)新性知識(shí),創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)是龍頭產(chǎn)業(yè)的智慧經(jīng)濟(jì)形態(tài)。與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)相比較,新經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1.經(jīng)濟(jì)面臨持續(xù)增長;2.就業(yè)人數(shù)朝著增加趨勢(shì)發(fā)展,失業(yè)率逐漸穩(wěn)步下降;3.出口貿(mào)易增長較為強(qiáng)勁;4.物價(jià)增幅通常會(huì)保持在比較低的水平,長期存在的通貨膨脹壓力得以消除。

        三、新經(jīng)濟(jì)背景下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的新要求

        新經(jīng)濟(jì)背景下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出新的要求,具體分析如下。

        (一)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作施加壓力

        一般情況下,財(cái)務(wù)管理往往屬于企業(yè)管理核心工作,想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,在重視會(huì)計(jì)核算同時(shí),還需分析各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。結(jié)合當(dāng)前我國實(shí)際情況來看,部分企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中存在一定問題,包括工作人員素質(zhì)低下、信息化水平程度不等。無形中影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,不利于企業(yè)長久發(fā)展。

        (二)企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)逐漸增加

        傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作中,由于無法有效應(yīng)用信息技術(shù),所以不能滿足企業(yè)資源共享的現(xiàn)實(shí)需求。加上部分企業(yè)在經(jīng)營中創(chuàng)新性與自主性較差,若是財(cái)務(wù)管理模式缺乏科學(xué)性,必定會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而引發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

        (三)對(duì)財(cái)務(wù)管理提出更高要求

        新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)會(huì)面臨更為復(fù)雜的外部環(huán)境,加上部分政策的出臺(tái),使得企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸增大,為了提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員,就要跟隨時(shí)代變化,發(fā)揮信息化財(cái)務(wù)管理優(yōu)勢(shì),構(gòu)建多元化信息共享以及咨詢平臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。尤其在實(shí)踐工作中,對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出更加嚴(yán)格要求,不但要做好信息匯總和經(jīng)濟(jì)核算工作,還應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求,具備強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)防控能力,將企業(yè)有形財(cái)產(chǎn)、無形財(cái)產(chǎn)合理把控,通過制定科學(xué)的數(shù)據(jù)報(bào)表為管理者提供投資和決策支持。

        四、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要特點(diǎn)

        新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)較為明顯,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

        (一)管理理念具有先進(jìn)性

        現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中,信息技術(shù)水平不斷提升,并且被廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域,在提升人們工作效率同時(shí),還為各項(xiàng)工作提供了很大便利。但是在財(cái)務(wù)管理工作中,部分財(cái)務(wù)管理人員因?yàn)槭艿絺鹘y(tǒng)管理理念的影響,不能積極引進(jìn)信息技術(shù)。面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,傳統(tǒng)企業(yè)管理理念已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展需求,滿足經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,對(duì)我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出新挑戰(zhàn)與新要求,將信息技術(shù)有效應(yīng)用在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中,能夠?qū)崿F(xiàn)管理理念的創(chuàng)新,從而適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展要求,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化。并且通過應(yīng)用先進(jìn)信息技術(shù),還可以進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,為企業(yè)管理和決策提供有效依據(jù)。

        (二)管理方向趨向全球化

        新經(jīng)濟(jì)背景下經(jīng)濟(jì)開始朝著全球化發(fā)展,并且成為未來社會(huì)發(fā)展的主要趨勢(shì),這一時(shí)期,財(cái)務(wù)管理就要為企業(yè)發(fā)展提供必要的服務(wù)和支持,使其順應(yīng)全球化發(fā)展趨勢(shì),這就要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要不斷創(chuàng)新,充分考慮經(jīng)濟(jì)全球化這一趨勢(shì)。在實(shí)際管理過程中,不僅需要根據(jù)自身發(fā)展實(shí)際情況,還應(yīng)關(guān)注經(jīng)濟(jì)體制以及外界經(jīng)濟(jì)環(huán)境,創(chuàng)新管理模式。與此同時(shí),還需將財(cái)務(wù)管理工作不斷優(yōu)化和完善,從而主動(dòng)降低經(jīng)濟(jì)全球化帶來的不良影響。通過學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式,根據(jù)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境將企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理工作加以完善,幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,占據(jù)有利位置。

        (三)管理對(duì)象更加多元化

        新經(jīng)濟(jì)背景下,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與變化,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開始面臨新的挑戰(zhàn)和沖擊。傳統(tǒng)管理方式比較獨(dú)立,通常情況下,不會(huì)牽扯太多管理對(duì)象,但是新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理范圍更廣,對(duì)象更加多元化,作為財(cái)務(wù)管理工作人員往往需要結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,并做好企業(yè)各部門和環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)監(jiān)管工作。在此期間,還需主動(dòng)學(xué)習(xí)對(duì)應(yīng)的財(cái)會(huì)相關(guān)知識(shí),掌握目前行業(yè)動(dòng)態(tài),分析好各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),對(duì)企業(yè)運(yùn)行中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素加以有效預(yù)測(cè),做好對(duì)應(yīng)措施,以此確保企業(yè)得以安全穩(wěn)定運(yùn)行。

        五、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要意義

        (一)有利于順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流

        傳統(tǒng)管理工作中,對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理,主要是采用審計(jì)、財(cái)務(wù)監(jiān)督以及管理制度等,這些管理方式雖說起了一定效果,但是由于缺少創(chuàng)新,很難滿足當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需求,現(xiàn)如今,如果還是采用傳統(tǒng)管理方式,會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生嚴(yán)重阻礙。在新經(jīng)濟(jì)背景下,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,通過使用現(xiàn)代化信息技術(shù),可以為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有序開展提供有利條件。

        (二)有利于促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

        新經(jīng)濟(jì)背景下,想要在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展之路,應(yīng)綜合考量不同影響因素,財(cái)務(wù)管理作為重要工作,實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,可以對(duì)企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展中的相關(guān)活動(dòng)加以約束和管理,確保資金得以高效利用,進(jìn)一步防止企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)虧損。并且實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,可以讓企業(yè)獲得更高經(jīng)濟(jì)效益,將企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升,使其立足在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,以此增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。由此可見,新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,在強(qiáng)化企業(yè)自身實(shí)力同時(shí),還能促進(jìn)企業(yè)走向創(chuàng)新發(fā)展之路。

        (三)有利于提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理整體水平

        財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理過程中,具有重要意義,屬于關(guān)鍵管理內(nèi)容,通常會(huì)牽扯各個(gè)方面,這就要求結(jié)合多個(gè)角度,開展對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作,以此保障企業(yè)的整體效益。比如,財(cái)務(wù)管理制度和理念的創(chuàng)新,在某種程度上可以將規(guī)章制度等價(jià)值發(fā)揮出來,對(duì)財(cái)務(wù)管理行為加以規(guī)范和約束,從根本上提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體水平。

        六、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

        新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

        (一)管理理念較為落后

        當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)體制出現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),在此背景下,主要呈現(xiàn)的是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)這一趨勢(shì),面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)要提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,就要重視創(chuàng)新發(fā)展,不管是技術(shù)還是管理理念都要進(jìn)行創(chuàng)新,這也是新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。然而現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中,部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中管理理念存在滯后性,缺乏創(chuàng)新意識(shí),在某種程度上不利于財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展。特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員,缺乏正確認(rèn)知,沒有將財(cái)務(wù)管理工作價(jià)值重視起來,認(rèn)為財(cái)務(wù)管理工作只是簡單地處理財(cái)務(wù)賬目,將管理工作局限在統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)計(jì)算當(dāng)中,沒有將財(cái)務(wù)管理的內(nèi)控、成本以及預(yù)算等價(jià)值發(fā)揮出來。同時(shí),還有一些管理者對(duì)于新技術(shù)和新理念,存在懷疑態(tài)度,加之缺乏對(duì)應(yīng)的創(chuàng)新意識(shí),使得財(cái)務(wù)管理工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)。

        (二)財(cái)務(wù)管理制度有待完善

        一般而言,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展,需要依靠對(duì)應(yīng)的管理制度。目前,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),一些企業(yè)存在管理制度不完善等現(xiàn)象。特別是一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,過于關(guān)注眼前利益,忽視了財(cái)務(wù)管理的重要性,使得技術(shù)、人員以及資金等資源投入不足,不利于財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)及完善。加之財(cái)務(wù)管理部門在工作中沒有和其他部門之間進(jìn)行有效交流和溝通,很難實(shí)現(xiàn)互助協(xié)作,不能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行全面監(jiān)管,這就要求不斷完善財(cái)務(wù)管理制度。

        (三)缺乏專業(yè)財(cái)務(wù)管理人才

        企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,人才具有重要作用,特別是財(cái)務(wù)管理者的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),對(duì)于管理結(jié)果具有決定性意義,影響著財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量和效率?,F(xiàn)如今,一些企業(yè)配置財(cái)會(huì)人員過程中,往往按資排輩,這樣不利于優(yōu)秀人才的發(fā)展,長此以往影響年輕人的工作主動(dòng)性和創(chuàng)新性,還有一些年紀(jì)較大員工思想落后,就會(huì)使得財(cái)務(wù)管理工作缺乏活力。同時(shí),企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中,缺乏對(duì)財(cái)會(huì)人員的培養(yǎng),忽視了財(cái)務(wù)管理工作人員的培訓(xùn),甚至出現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容和方法落后等問題,很難保障培訓(xùn)效果,影響了財(cái)會(huì)人員的提升。并且招聘過程中,缺乏經(jīng)驗(yàn),這樣就會(huì)增加人員流動(dòng)性,很難為財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新提供人才支持。

        七、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的有效途徑

        新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效創(chuàng)新,需要綜合考量不同方面的影響因素,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,通過科學(xué)途徑,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,主要可以從以下幾個(gè)方面入手。

        (一)樹立現(xiàn)代化思想,創(chuàng)新管理理念

        新的歷史時(shí)期,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念已經(jīng)不能滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求,這就需要我們?cè)谛陆?jīng)濟(jì)背景下,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,將企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展面臨的問題加以解決。傳統(tǒng)管理中,對(duì)有形資產(chǎn)管理較為重視,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)管理中不能引起重視,作為企業(yè)想要更好發(fā)展,就需要做好資產(chǎn)保值和增值管理工作,重視無形資產(chǎn)的管理。該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要樹立現(xiàn)代化思想,創(chuàng)新管理理念,通過對(duì)無形資產(chǎn)加以管理,讓企業(yè)適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)背景下經(jīng)濟(jì)變化發(fā)展形勢(shì),最終加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。加上市場(chǎng)一直處于變化發(fā)展?fàn)顟B(tài),若是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作停滯不前,則會(huì)被市場(chǎng)淘汰。因此,在新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員就要樹立先進(jìn)思想,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理內(nèi)控、成本以及預(yù)算等工作的價(jià)值,積極探索工作新方法。樹立創(chuàng)新意識(shí),不斷將自身知識(shí)體系加以豐富,進(jìn)而不斷提高自身財(cái)務(wù)管理水平。

        (二)結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況,合理制定管理目標(biāo)

        新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)想要更好的發(fā)展,就要結(jié)合自身發(fā)展情況,制定科學(xué)合理的管理目標(biāo),確保財(cái)務(wù)管理工作的有效性,為企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展中,財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)利益最大化。這就需要企業(yè)管控生產(chǎn)經(jīng)營,來獲取最大利益。想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),業(yè)務(wù)部門就要和財(cái)務(wù)部門之間需要開展默契合作。比如,對(duì)于生產(chǎn)環(huán)節(jié)涉及的經(jīng)營管理情況,相關(guān)人員要及時(shí)和財(cái)務(wù)部門溝通,實(shí)現(xiàn)信息的有效傳達(dá),確保資源合理配置和利用。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)才可達(dá)到長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),獲取最大利益。這就意味著企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)部門,需立足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)處境,幫助企業(yè)將經(jīng)營管理水平提升,做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作,以此助推企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

        (三)有效應(yīng)用新技術(shù),促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化管理

        互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,對(duì)人類的生產(chǎn)和生活帶來很大幫助,尤其是網(wǎng)絡(luò)覆蓋在各個(gè)領(lǐng)域中。企業(yè)管理也要與時(shí)俱進(jìn),有效應(yīng)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作中,主要是借助人力,通常是以紙質(zhì)形式出現(xiàn)。現(xiàn)階段通過應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),就可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作電子化。財(cái)務(wù)管理與信息技術(shù)的融合,對(duì)財(cái)會(huì)工作人員提出要求,不僅要具備扎實(shí)的專業(yè)理論素養(yǎng),而且要熟練應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),推動(dòng)財(cái)務(wù)管理朝著信息化發(fā)展。而應(yīng)用新技術(shù)通過網(wǎng)絡(luò)化管理,可以將傳統(tǒng)管理面臨的缺陷加以彌補(bǔ),實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)核算的科學(xué)管理與高效審查,確保企業(yè)得以順利運(yùn)行。比如,在財(cái)務(wù)管理工作中可以融入動(dòng)態(tài)核算以及遠(yuǎn)程操作,引進(jìn)新技術(shù)開展財(cái)會(huì)信息經(jīng)營管理工作,對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)管,變靜態(tài)管理為動(dòng)態(tài)管理,避免信息滯后造成的不良影響,及時(shí)解決財(cái)務(wù)管理中存在的問題。再比如,企業(yè)可以通過應(yīng)用信息技術(shù),建立財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),提前對(duì)各項(xiàng)工作加以規(guī)劃,以信息化為基礎(chǔ),根據(jù)先易后難的原則,有序?qū)⑸a(chǎn)、物資以及財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作做好,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作朝著信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,避免投資中面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)。

        (四)創(chuàng)新管理制度,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理整體水平

        新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理若還是選擇落后管理制度,必定會(huì)對(duì)企業(yè)帶來不利影響,降低財(cái)務(wù)管理工作效率以及質(zhì)量。這就需要在新的歷史時(shí)期,結(jié)合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)管理制度加以有效創(chuàng)新。一方面,財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)將企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益作為重點(diǎn)。在日常工作中落實(shí)勤儉節(jié)約的發(fā)展方針,確保開支預(yù)算制定的科學(xué)性,規(guī)避企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展存在的資源浪費(fèi)問題,進(jìn)而提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí),要明確財(cái)務(wù)管理工作者的崗位職責(zé),將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上,嚴(yán)格根據(jù)章程辦事,如果發(fā)現(xiàn)工作問題,應(yīng)立即追究責(zé)任人,這樣在制度的約束下,財(cái)務(wù)管理工作人員的行為會(huì)得到有效改善。另一方面,在管理中應(yīng)重視人員的穩(wěn)定性,嚴(yán)禁隨意調(diào)動(dòng)財(cái)會(huì)工作,這樣可以保障財(cái)務(wù)管理工作者在自身崗位上發(fā)光發(fā)熱,進(jìn)而提升自身工作能力。此外,還要合理配置資源,財(cái)務(wù)管理部門要和其他部門之間進(jìn)行交流和溝通,實(shí)現(xiàn)相互協(xié)作,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。針對(duì)企業(yè)中存在的機(jī)密性文件及信息要做好相應(yīng)的保密工作,這就需要提升財(cái)務(wù)管理工作者的保密意識(shí),將信息安全工作做好。

        (五)重視培訓(xùn)考核,提高財(cái)務(wù)管理者的綜合素養(yǎng)

        企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,工作人員素養(yǎng)影響著財(cái)務(wù)管理水平。想要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,就重視工作人員的考核培訓(xùn)。比如,可以將企業(yè)內(nèi)部工作人員定期組織起來,開展對(duì)應(yīng)的教育培訓(xùn)工作,同時(shí),也可以與優(yōu)秀企業(yè)合作,為財(cái)會(huì)工作人員提供外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓其主動(dòng)和他人交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理模式,使其具備敏銳的市場(chǎng)嗅覺。企業(yè)還需改變按資排輩的現(xiàn)象,結(jié)合員工工作能力,為其提供發(fā)展平臺(tái),以此提升財(cái)務(wù)管理者的工作積極性,增加財(cái)務(wù)管理工作活力。在人才招聘過程中,應(yīng)考慮各個(gè)方面因素,招聘專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)和職業(yè)素養(yǎng)高的優(yōu)秀人員。也可以鼓勵(lì)現(xiàn)有工作人員,主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間,學(xué)習(xí)信息技術(shù),開展對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)處理工作,不斷提升財(cái)會(huì)工作者的能力,從而在新經(jīng)濟(jì)背景下,提升自身的綜合素養(yǎng)。想要進(jìn)一步將財(cái)會(huì)工作者的自我管理意識(shí)增強(qiáng),企業(yè)還需構(gòu)建內(nèi)部考核評(píng)價(jià)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)員工工資和績效考核的有機(jī)結(jié)合,提高工作者積極性,在有效掌握財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)行情,推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)造良好環(huán)境。

        八、結(jié)語

        在新經(jīng)濟(jì)背景下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步創(chuàng)新,相關(guān)人員就要樹立現(xiàn)代思想,明確新經(jīng)濟(jì)基本內(nèi)涵,掌握新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的要求,充分認(rèn)識(shí)新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作特點(diǎn),采用科學(xué)有效方式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際需求,將企業(yè)管理和經(jīng)營水平不斷提升,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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        (作者單位:安徽省路港工程有限責(zé)任公司)

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