李晨曦

摘 要：2020年8月20日，習(xí)近平總書記在扎實(shí)推進(jìn)長三角一體化發(fā)展座談會上強(qiáng)調(diào)：要加強(qiáng)企業(yè)黨組織規(guī)范化建設(shè)，發(fā)揮黨組織在服務(wù)企業(yè)決策、開拓市場、革新技術(shù)、提高效益等方面的作用，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。以黨建引領(lǐng)，通過高質(zhì)量的黨組織建設(shè)工作，切實(shí)發(fā)揮非公有制企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘、政治核心、政治引領(lǐng)作用，完全可以凝心聚力，把黨的組織、人才、陣地等勢能轉(zhuǎn)化助推企業(yè)發(fā)展的動能。本文以河南省漯河市非公有制企業(yè)為例為例，對區(qū)域內(nèi)非公有制企業(yè)黨建設(shè)工作成效及問題進(jìn)行分析總結(jié)，并以在此上提出對策建議。

關(guān)鍵詞：非公有制企業(yè)；黨建

2012年3月21日，習(xí)近平總書記在全國非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上指出：“非公有制企業(yè)是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要力量。非公有制企業(yè)的數(shù)量和作用決定了非公有制企業(yè)黨建工作在整個黨建工作中越來越重要，必須以更大的工作力度扎扎實(shí)實(shí)抓好?！奔訌?qiáng)和改進(jìn)非公企業(yè)黨的建設(shè)工作，既是堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、全面從嚴(yán)治黨的必然要求，又是非公企業(yè)自身實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。

一、漯河市非公企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀概述

2012年5月，中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作的意見（試行）》，明確指出：非公有制企業(yè)是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要力量。加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作，是堅(jiān)持和完善我國基本經(jīng)濟(jì)制度、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、促進(jìn)社會和諧的需要，是增強(qiáng)黨的階級基礎(chǔ)、擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)、夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的需要，是以改革創(chuàng)新精神提高黨的基層組織建設(shè)科學(xué)化水平、全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的需要。近年來，漯河市各縣區(qū)各功能區(qū)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行，著力推動非公企業(yè)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展，成效顯著。

（一）重品牌建設(shè)，激發(fā)內(nèi)生動力

為了增強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作凝聚力、號召力、影響力，一眾企業(yè)結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，打造獨(dú)具特色的黨建品牌，如衛(wèi)龍集團(tuán)的“紅色衛(wèi)龍，中國味道”、協(xié)鑫科技“紅色基因引領(lǐng)綠色發(fā)展”、可口可樂“紅動可樂”、利通公司“紅色工匠精神”、倍佳潤滑“三專一三融合”、曙光健士“六帶頭五圍繞”、三劍客“三劍客之星”品牌等，還出現(xiàn)河南省非公經(jīng)濟(jì)組織和社會組織優(yōu)秀共產(chǎn)黨員推薦對象億博科技李賢等優(yōu)秀代表，這些工作成效卓著的黨建品牌有力推動了企業(yè)自身發(fā)展。

（二）重強(qiáng)根固本，筑牢組織基礎(chǔ)

以經(jīng)開區(qū)為例，一是搭建“三級”組織體系。推進(jìn)“1+3+N”模式，建立并完善了區(qū)非公有制企業(yè)黨委牽頭抓總、三個專業(yè)園區(qū)黨工委（黨總支）分工負(fù)責(zé)、各企業(yè)黨支部具體落實(shí)的園區(qū)黨建工作體系，壓實(shí)各級工作責(zé)任。二是推進(jìn)“雙落地”“四同步”抓好孵化組建。成立創(chuàng)業(yè)孵化黨支部，通過“聯(lián)合建”“掛靠建”等方式，對黨員不足3名的企業(yè)進(jìn)行“兜底”覆蓋。對園區(qū)新引進(jìn)企業(yè)，推行項(xiàng)目落地同時黨建工作落地，項(xiàng)目建設(shè)同步規(guī)劃陣地建設(shè)、招聘員工同步接收黨員組織關(guān)系、組建管理團(tuán)隊(duì)同步考慮黨組織書記人選、項(xiàng)目建成同步建立黨組織，實(shí)現(xiàn)“全過程”覆蓋。三是開展“雙找”“雙排查”提升覆蓋質(zhì)量。深入開展“組織找黨員、黨員找組織”活動，引導(dǎo)黨員亮身份、做承諾。開展“雙排查”行動，對排查出的黨組織建設(shè)薄弱的重點(diǎn)推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，對排查出的未單獨(dú)建黨組織的，重點(diǎn)推進(jìn)積極分子培養(yǎng)和群團(tuán)組織覆蓋。目前，經(jīng)開區(qū)全區(qū)非公企業(yè)黨組織應(yīng)建盡建率和工作覆蓋率均達(dá)到100%。

源匯區(qū)沙澧產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)黨工委下設(shè)1個企業(yè)黨委、15個黨支部，共有黨員208名，流動黨員45名，黨組織覆蓋率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)了橫到邊、縱到底的無縫覆蓋。

（三）重同向發(fā)力，推進(jìn)黨建、生產(chǎn)融合共生

大部分非公企業(yè)設(shè)有專門的黨員活動平臺和陣地，認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”，做好黨費(fèi)收繳、組織接轉(zhuǎn)、困難幫扶等工作，常態(tài)化開展理論學(xué)習(xí)教育、主題黨日等活動，并將黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合。如協(xié)鑫科技以黨員為技術(shù)骨干推進(jìn)技術(shù)攻堅(jiān)，為企業(yè)的發(fā)展帶來了強(qiáng)勁的后勁和后發(fā)優(yōu)勢；利通公司堅(jiān)持黨員、骨干“雙培養(yǎng)”，培育“紅色工匠”；衛(wèi)龍集團(tuán)圍繞“讓世界人人愛上中國味”的企業(yè)使命，用“三培養(yǎng)”聚力量，把企業(yè)骨干培養(yǎng)成黨員，把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干，把優(yōu)秀黨員骨干培養(yǎng)成企業(yè)高管，建立了一支“平時看得出來、困難時站得出來，危急時豁得出來”的黨員隊(duì)伍；倍佳潤滑營造“家”的氛圍，把黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感；三劍客奶業(yè)聚力實(shí)施黨建“一二三”特色工作法，即圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這一個中心，加強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍兩大建設(shè)，做到黨建與企業(yè)經(jīng)營、黨建與企業(yè)文化、黨組織與職工群眾三個結(jié)合，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互相促進(jìn)。

（四）重隊(duì)伍建設(shè)，助推黨建提質(zhì)增效

在經(jīng)開區(qū)，通過實(shí)施“強(qiáng)筋”行動為非公黨建建強(qiáng)了骨干隊(duì)伍。重點(diǎn)是抓好了“四支隊(duì)伍”建設(shè)。一是建強(qiáng)“頭雁”隊(duì)伍，提升“領(lǐng)飛”能力。舉辦非公企業(yè)黨組織書記培訓(xùn)班，每季度召開非公企業(yè)黨建工作座談會，通過典型發(fā)言、逐企觀摩，樹標(biāo)桿、促提升。二是用好指導(dǎo)員隊(duì)伍，提升服務(wù)能力。從機(jī)關(guān)黨員干部中選派32名政治素質(zhì)過硬、群眾工作能力強(qiáng)的同志擔(dān)任非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員，推行“三單制”管理，即一張職責(zé)清單明方向、一張紀(jì)律清單提要求、一張任務(wù)清單抓落實(shí)，定期照單考核檢查工作成效。三是培優(yōu)工作者隊(duì)伍，提升專業(yè)化水平。推行“三培兩高”工程，把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把優(yōu)秀黨員骨干培養(yǎng)成企業(yè)管理人員，以黨建高質(zhì)量推動企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量。目前，協(xié)鑫、倍佳科技、石力金鋼石等企業(yè)中層以上黨員占比100%，泓一公司、旺旺公司等重點(diǎn)企業(yè)中層以上黨員比例達(dá)到90%以上。四是抓好人才隊(duì)伍，提升發(fā)展能力。充分發(fā)揮黨管人才優(yōu)勢，在駐外招商工作的基礎(chǔ)上，成立4個駐外招才引智黨支部。2019年以來，共引進(jìn)高層次人才50多名，實(shí)現(xiàn)專利申請400余件。

（五）重示范帶動，發(fā)揮黨員先進(jìn)性

一是創(chuàng)百優(yōu)陣地，推動基礎(chǔ)提升。高質(zhì)量建成開發(fā)區(qū)黨群活動中心、非公企業(yè)黨員活動中心等一批非公黨建示范陣地；按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)，精心打造可口可樂、衛(wèi)龍等20余家非公企業(yè)黨建示范點(diǎn)，做到制度、活動、陣地、資料等全面規(guī)范化。二是抓先鋒示范，推動作用發(fā)揮。開展“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”等活動，引導(dǎo)其結(jié)合崗位職責(zé)，發(fā)揮模范作用，積極研發(fā)攻關(guān)，提升企業(yè)生產(chǎn)效益。協(xié)鑫公司黨員先鋒崗團(tuán)隊(duì)經(jīng)過上千次試驗(yàn)，成功攻克了自動硅芯清洗線技術(shù)，使產(chǎn)能提升60%，人工成本降低40%，每年為企業(yè)節(jié)約成本400多萬元。三是抓品牌創(chuàng)建，推動融合發(fā)展。設(shè)立30萬元“非公企業(yè)黨建質(zhì)量獎”，引導(dǎo)企業(yè)積極創(chuàng)建品牌，培育了協(xié)鑫“紅色基因引領(lǐng)綠色發(fā)展”、可口可樂“紅動可樂”等10多個非公企業(yè)黨建品牌，形成黨旗紅、人心齊、發(fā)展強(qiáng)的新局面。利通公司黨支部圍繞“紅色工匠精神”，根據(jù)每個黨員、積極分子所在部門、崗位、特長，將37名黨員和積極分子編成4個攻堅(jiān)黨小組，共完成改善項(xiàng)目30多個，為提升生產(chǎn)效率、穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本等發(fā)揮了顯著的作用。

非公企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展是相得益彰、相互促進(jìn)的。實(shí)踐證明，哪些企業(yè)把黨的建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營管理融合得好，黨建工作抓得扎實(shí)、抓得富有成效，哪些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益就會更好，維護(hù)職工群眾合法權(quán)益就更到位，企業(yè)文化建設(shè)就更先進(jìn)，企業(yè)精神就更積極向上。

二、當(dāng)前漯河市非公企業(yè)黨建工作存在的問題

目前，非公企業(yè)黨建已被擺在突出位置，已經(jīng)探索了大量行之有效的措施，非公企業(yè)黨建工作取得了一定成效，但依然存在一些短板和不足。

第一、黨建意識不強(qiáng)，積極性還沒有充分調(diào)動。新時代黨建工作外部環(huán)境得到極大改善，理直氣壯抓黨建已成為推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主流思想。但抓黨建的思想認(rèn)識還不夠到位，主要表現(xiàn)在三個層面：一是在政府層面，重視程度不夠。黨建工作重心多放在“體制內(nèi)”的黨組織建設(shè)上，對民營企業(yè)黨建工作無論從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、資金保障等方面都顯得力量不足，仍習(xí)慣用傳統(tǒng)思維看待新興領(lǐng)域黨建，缺乏明確工作思路和目標(biāo)，機(jī)械簡單套用機(jī)關(guān)黨建方法方式推動工作。二是在企業(yè)層面，黨建工作發(fā)展不平衡。企業(yè)經(jīng)營的根本目的就是獲得利潤，從調(diào)研情況看，各企業(yè)黨建工作發(fā)展不均衡，企業(yè)規(guī)模越大、生產(chǎn)經(jīng)營狀況越良好的企業(yè)，抓黨建的力度也越大，一些小型企業(yè)特別是中小微企業(yè)經(jīng)營者則心存顧忌和疑慮，認(rèn)為建不建黨組織與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展關(guān)系不大，有的擔(dān)心黨的規(guī)章制度與企業(yè)制度文化沖突，有的擔(dān)心黨組織活動多會加重企業(yè)負(fù)擔(dān)，有的擔(dān)心建立黨組織會占用企業(yè)資源人力，影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理決策，有的擔(dān)心黨建宣傳過多影響海外業(yè)務(wù)開展。三是在職工層面，普通黨員參與黨建積極性不高。一些非公有制企業(yè)黨員積極性不高，更多從自身生存和發(fā)展角度看問題，認(rèn)為自己只需要打工賺錢就可以，過不過組織生活無所謂，甚至不愿亮出黨員身份，成為“掛名黨員”“隱形黨員”“口袋黨員”。

第二、黨組織工作水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)。非公有制企業(yè)黨組織應(yīng)“在企業(yè)職工群眾中發(fā)揮政治核心作用，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮政治引領(lǐng)作用”。但從調(diào)研情況看，少數(shù)非公企業(yè)黨組織雖然已經(jīng)建立，但是作用發(fā)揮不夠充分：一是政治引領(lǐng)底氣不足。主要通過宣傳說理等傳統(tǒng)方式宣傳黨的路線方針政策，既無法參與企業(yè)決策，也難以進(jìn)入監(jiān)事會，事前引領(lǐng)、事后監(jiān)督作用發(fā)揮受限。二是維護(hù)權(quán)益手段不多。對于事關(guān)職工權(quán)益、企業(yè)重要決策問題缺少話語權(quán)和影響力，一些企業(yè)職工反映遇到問題，更多地是向工會尋求幫助。三是促進(jìn)發(fā)展舉措不實(shí)。部分非公有制企業(yè)黨組織雖然開展了較多黨建活動，但是呈現(xiàn)公式化、觀光化、娛樂化現(xiàn)象，有的僅僅把黨建理解成開幾次會、搞幾次活動，沒有把黨建工作真正融入企業(yè)發(fā)展全過程。

第三、黨務(wù)工作者水平難以適應(yīng)新時代非公黨建需求。這些不適應(yīng)主要表現(xiàn)在：一是黨務(wù)工作力量配備較為薄弱。部分企業(yè)的黨組織書記由企業(yè)中層管理人員甚至一般黨員員工擔(dān)任，其中大部分還是兼任，無專職黨建工作人員。二是黨務(wù)工作者工作水平不高。部分企業(yè)的黨務(wù)工作者缺乏基本黨務(wù)知識，對組織活動程序不了解、定位不清楚；有的缺乏黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，對企業(yè)黨建抓什么、怎么抓、達(dá)到什么效果心中沒數(shù)。三是對黨務(wù)工作者的激勵和保障措施不完善。非公企業(yè)的黨務(wù)工作者大多是兼職，這在一定程度上會分散他們搞好業(yè)務(wù)工作的精力，影響他們在企業(yè)業(yè)務(wù)上的發(fā)展機(jī)會，而在這方面缺乏必要的激勵和保障。

第四、職工黨員管理仍存在一定困難。黨員發(fā)展和教育管理工作，是黨的建設(shè)工作的基礎(chǔ)工程。但從調(diào)研來看，由于非公領(lǐng)域的特殊情況，職工黨員管理方面存在很多困難。一是職工黨員人數(shù)少。有的非公企業(yè)特別是小微企業(yè)，黨員數(shù)量很少，只能就近加入其他黨支部或者成立聯(lián)合黨支部，這些黨員管理難度更大。二是黨員發(fā)展難。有的非公企業(yè)主擔(dān)心職工黨員參加活動影響正常生產(chǎn)經(jīng)營，對黨員發(fā)展工作缺乏積極性；有的員工也有這樣那樣的顧慮，入黨積極性不高。三是黨員隊(duì)伍不穩(wěn)定。一些就業(yè)崗位流動性較大，員工更換工作頻率比較高，有的黨員出于各種考慮，不愿意轉(zhuǎn)入組織關(guān)系，給黨員管理工作帶來很多困難。

三、推動我市非公企業(yè)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展的對策建議

新時代非公企業(yè)黨建工作要再上新臺階，必須以黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，在已有工作的基礎(chǔ)上，更加突出重點(diǎn)，綜合施策。

第一、高度重視是首要前提。習(xí)近平總書記指出：“民營企業(yè)搞黨建不是一種形式的、功利的想法，要真正擁護(hù)黨的理念，做到心中有黨?！碧岣咚枷胝J(rèn)識，是解決當(dāng)前民營企業(yè)黨建工作存在問題的最主要、最根本、最有效的途徑之一，應(yīng)該貫穿于民企黨建工作開展的全過程。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。充分發(fā)揮黨建綜合考核的指揮棒作用，科學(xué)優(yōu)化有關(guān)考核指標(biāo)，引導(dǎo)樹立抓非公黨建的工作意識和理念，從實(shí)際出發(fā)，積極探索黨建工作新思路新方法，創(chuàng)新性地開展工作。二是強(qiáng)化教育引導(dǎo)。在政治上、思想上加強(qiáng)引導(dǎo)，凝聚黨政部門與非公企業(yè)、非公企業(yè)黨組織與非公企業(yè)共同發(fā)展共識，發(fā)揮黨組織在意識形態(tài)工作中的堡壘作用，幫助提煉符合企業(yè)自身特點(diǎn)的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則，大力培育“企業(yè)家”精神和“家”文化，充分維護(hù)職工合法權(quán)益，增強(qiáng)職工歸屬感，激勵廣大從業(yè)人員更好地融入非公黨建各項(xiàng)工作，助推企業(yè)發(fā)展。三是強(qiáng)化宣傳力度。充分利用各種宣傳陣地，為非公有制企業(yè)黨建工作發(fā)出更響亮的聲音，讓企業(yè)主感受到黨組織的關(guān)懷和支持。選樹非公企業(yè)“抓黨建，促發(fā)展”優(yōu)秀典型，表彰推廣經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)其他企業(yè)學(xué)習(xí)提高黨建工作水平。

第二、完善工作機(jī)制是根本出路。非公黨建工作是一個循序漸進(jìn)的過程，必須要通過完善的規(guī)章制度給予黨建工作強(qiáng)有力的支持和保障，不斷提升黨建工作規(guī)范化水平。一是建立健全溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。在一些企業(yè)較好做法基礎(chǔ)上，探索推廣黨組織和企業(yè)管理層雙向工作機(jī)制、黨組織與企業(yè)管理層共同學(xué)習(xí)制度、黨組織書記參加或列席企業(yè)管理層重要會議制度等制度。二是探索靈活多樣的黨組織組建機(jī)制。針對非公企業(yè)經(jīng)營狀況參差不齊、規(guī)模大小不一的狀況，探索區(qū)域聯(lián)建、行業(yè)統(tǒng)建、樓宇共建等更加靈活的黨組織設(shè)立形式。如衛(wèi)龍集團(tuán)分領(lǐng)域建立平平黨支部、衛(wèi)來黨支部、衛(wèi)到黨支部三個黨支部，協(xié)鑫科技公司，在黨組織設(shè)立之初，就將黨建工作制度與生產(chǎn)經(jīng)營制度充分銜接、同步修訂，推動企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營相互促進(jìn)。三是建立健全經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。將黨建經(jīng)費(fèi)列入地方財(cái)政預(yù)算和企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃之中，探索推行黨費(fèi)全額或定額返還制度和經(jīng)費(fèi)稅前列支制度。

第三、企業(yè)主的全力支持是關(guān)鍵所在。企業(yè)業(yè)主能不能發(fā)自內(nèi)心地支持黨建工作，直接關(guān)系到非公有制企業(yè)黨的建設(shè)的成效。從非公企業(yè)黨建調(diào)研情況看，凡是企業(yè)黨建工作抓得好的，業(yè)主對黨組織的認(rèn)同感就強(qiáng)，對企業(yè)黨組織開展活動就能夠大力支持。因此，要注重對企業(yè)主的教育引導(dǎo)，爭取他們對企業(yè)黨建工作的理解和支持。一是用周到服務(wù)感召業(yè)主。堅(jiān)持“服務(wù)跟著黨建走”的工作理念，創(chuàng)新服務(wù)方式，豐富服務(wù)內(nèi)容，拓寬服務(wù)渠道，以高質(zhì)量的服務(wù)感召業(yè)主。如可建立“企業(yè)綠卡”服務(wù)機(jī)制，在項(xiàng)目審批、土地征用、基礎(chǔ)建設(shè)、企業(yè)融資、稅收返還等方面享受優(yōu)惠政策。二是用教育培訓(xùn)引導(dǎo)業(yè)主。通過集中培訓(xùn)、召開座談會、專家授課、外出參觀等多種方式，對企業(yè)主進(jìn)行理想信念、社會責(zé)任、民主法制和經(jīng)營管理等方面教育，真正實(shí)現(xiàn)由無所謂到高度重視，由怕麻煩到積極爭取，由旁觀者到親自參與的轉(zhuǎn)變。三是用政治待遇激勵企業(yè)主。對支持黨建工作的企業(yè)主，在選舉黨代表、人大代表、政協(xié)委員和“七一”評選表彰時優(yōu)先考慮，使企業(yè)主尤其是非黨員企業(yè)主增強(qiáng)對黨組織和黨組織工作的了解認(rèn)同，樹立“黨建工作也是企業(yè)發(fā)展的資源”的理念，引導(dǎo)非公企業(yè)業(yè)主積極向黨組織靠攏。

第四、豐富活動載體是有力支撐?；顒虞d體不豐富，缺乏必要的溝通渠道、表現(xiàn)平臺是非公企業(yè)黨員作用發(fā)揮不夠的重要原因之一。因此，豐富的活動載體，有助于給黨組織和黨員活動提供有效發(fā)揮作用、體現(xiàn)先進(jìn)性的平臺，讓非公經(jīng)濟(jì)黨組織和黨員先鋒模范作用發(fā)揮起來，成為助推非公企業(yè)快速發(fā)展的強(qiáng)大動力。在活動方式上，要堅(jiān)持“小型、業(yè)余、分散、務(wù)實(shí)”的原則；在工作方法上，要做到原則性和靈活性相結(jié)合。在時間安排上，堅(jiān)持工作時間與業(yè)余時間相結(jié)合，以業(yè)余為主。如建立學(xué)習(xí)載體，通過文化閱覽室的建設(shè)促進(jìn)黨務(wù)知識的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)；建立文體活動載體，通過文體活動活躍身心交流感情；組織技術(shù)比武，通過技術(shù)比武提高生產(chǎn)技術(shù)水平，提高技術(shù)攻關(guān)能力；建立交流載體，通過有效的溝通交流，了解黨員、職工的心理狀況，及時做出心理疏導(dǎo)和情緒上的引導(dǎo)，及時把職工的異常思想狀況和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通，并及時有效地反饋或者做出干預(yù)。

第五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是主要抓手。黨的力量來自于組織，要加強(qiáng)非公黨建工作，必須把“三支隊(duì)伍”建設(shè)好。一要壯大黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍。健全完善黨建工作指導(dǎo)員選派辦法，按照政治素質(zhì)高、宗旨意識強(qiáng)、思想作風(fēng)好的選配標(biāo)準(zhǔn)，加大從機(jī)關(guān)事業(yè)單位擇優(yōu)選配非公黨建指導(dǎo)員力度。同時采取直接式與溝通協(xié)調(diào)式相結(jié)合的辦法開展黨建工作、解決企業(yè)所求，充分發(fā)揮其組織宣傳、聯(lián)系服務(wù)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用。二要壯大黨務(wù)工作者隊(duì)伍。通過多樣化選用、規(guī)范化管理、專業(yè)化培訓(xùn)、制度化激勵等途徑和方式，建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足、專兼職結(jié)合的非公有制企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍，選優(yōu)配強(qiáng)黨組織書記，著重在出資人和高管中培養(yǎng)黨組織帶頭人，提高領(lǐng)導(dǎo)層或管理人員兼任黨組織書記比例。三要壯大非公企業(yè)黨員隊(duì)伍。一方面，注重把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員，積極在企業(yè)的一線職工、技術(shù)骨干、中層以上管理人員中發(fā)展黨員。另一方面，注重把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，積極支持和幫助黨員在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵崗位、重大任務(wù)中展現(xiàn)作為、展示風(fēng)采。

第六、推動融合發(fā)展是方向。生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)的中心任務(wù)，黨組織要在企業(yè)中有地位、有作為，必須找準(zhǔn)黨建與企業(yè)基礎(chǔ)工作和中心任務(wù)的結(jié)合點(diǎn)，找到群眾工作和發(fā)展績效的落腳點(diǎn)，推動“三個融合”。一是推動黨組織機(jī)構(gòu)與管理機(jī)構(gòu)相融合。積極推動非公企業(yè)管理層與黨組織班子“雙向進(jìn)入”，提倡非公企業(yè)主擔(dān)任企業(yè)黨組織書記，推動黨建工作與經(jīng)營管理同頻共振、互融共進(jìn)，不斷把黨的組織和政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。二是推動非公黨建工作與企業(yè)發(fā)展相融合。緊扣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，持續(xù)開展“雙強(qiáng)六好”創(chuàng)建活動，通過建言獻(xiàn)策、提升管理、培養(yǎng)人才、關(guān)愛職工、凝聚人心等路徑，在服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾、建設(shè)企業(yè)先進(jìn)文化等方面發(fā)揮積極作用，實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的雙贏。三是推動黨員發(fā)揮作用與崗位職責(zé)相融合。激勵黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，推動黨員“亮身份、樹形象，當(dāng)先鋒、作表率”，在企業(yè)各層級、發(fā)展各方面充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，帶動企業(yè)職工共同進(jìn)步，推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，促進(jìn)個人發(fā)展與企業(yè)健康發(fā)展有機(jī)統(tǒng)一，黨員個體作用發(fā)揮與企業(yè)發(fā)展有機(jī)統(tǒng)一。

參考文獻(xiàn)：

[1]中國共產(chǎn)黨中央委員會.中國共產(chǎn)黨組織工作條例[Z].北京：人民出版社，2021.9.

[2]習(xí)近平談治國理政（第4卷）[M].北京：外文出版社，2022.503

[3]肖耀良.新時代“非公”企業(yè)黨組織組織力提升路徑研究一以江蘇吳江為例J].常州大學(xué)學(xué)報(bào)，2022（2）

[4]郭建，戴明欣基層黨組織組織力的生成、困境與提升路徑的再思考[J.河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)學(xué)報(bào)，2022（3）.

[5]樓秋然.黨組織嵌入國有企業(yè)公司治理：基礎(chǔ)理論與實(shí)施機(jī)制研究[J]. 華中科技大學(xué)學(xué)報(bào)（社會科學(xué)版），2020（01）

[6]王鵬.責(zé)任嵌入：黨組織參與非公企業(yè)發(fā)展的路徑選擇[J]. 人民論壇，2019（30）

[7]王舒揚(yáng);吳蕊;高旭東;李曉華.民營企業(yè)黨組織治理參與對企業(yè)綠色行為的影響[J]. 經(jīng)濟(jì)管理，2019（08）