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        基于改進(jìn)杜邦分析法的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)分析
        ——以J 公司為例

        2023-06-08 08:06:50
        北方經(jīng)貿(mào) 2023年5期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)金利率銷售

        張 娜

        (湖北民族大學(xué),湖北恩施 445000)

        一、杜邦分析法

        (一)傳統(tǒng)杜邦分析法的局限性

        杜邦分析法雖然是評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的常用方法,但在信息時(shí)代的背景下,并不能真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的優(yōu)劣,企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效正在受客戶、供應(yīng)商、研發(fā)等因素的影響,然而杜邦分析法并不涉及這些非財(cái)務(wù)指標(biāo),在這方面無(wú)能為力。同時(shí),從現(xiàn)金流的角度出發(fā),杜邦分析法并不涉及現(xiàn)金流量的指標(biāo),然而在財(cái)務(wù)舞弊層出不窮的今天,企業(yè)盈利能力的獲現(xiàn)性是投資者關(guān)注的焦點(diǎn)之一。并且從資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的內(nèi)容出發(fā),杜邦分析法并不能體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)及金融利潤(rùn)的區(qū)別。

        (二)杜邦分析法的改進(jìn)

        本研究對(duì)杜邦分析法改進(jìn)的思路是:首先,引入可持續(xù)增長(zhǎng)率指標(biāo),以反映企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力,可持續(xù)增長(zhǎng)率=權(quán)益凈利率×(1- 股利支付率);其次,由于資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的匹配度,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)并不涉及金融活動(dòng)收益及成本,因此,將總資產(chǎn)分為經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)和金融資產(chǎn),利潤(rùn)分為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)損益和金融活動(dòng)損益,即:利潤(rùn)=經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)- 凈利息費(fèi)用,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)=稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)×(1- 所得稅稅率),凈利息費(fèi)用=利息費(fèi)用×(1- 所得稅稅率);最后,引入現(xiàn)金流量指標(biāo),把銷售凈利率分解為銷售現(xiàn)金比率和盈利現(xiàn)金比率,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分解為資產(chǎn)現(xiàn)金比率和銷售現(xiàn)金比率,以此反映企業(yè)獲取現(xiàn)金的能力。

        據(jù)此,改進(jìn)后杜邦分析法指標(biāo)分解如下:

        1.可持續(xù)增長(zhǎng)率=權(quán)益凈利率*(1- 股利支付率)

        2.權(quán)益凈利率=總資產(chǎn)收益率*權(quán)益乘數(shù)

        3.總資產(chǎn)收益率=銷售凈利率*總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

        4.銷售凈利率=銷售現(xiàn)金比率盈利現(xiàn)金比率

        5.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=資產(chǎn)現(xiàn)金比率銷售現(xiàn)金比率

        二、單項(xiàng)指標(biāo)分析

        J 公司是一家國(guó)家大型白酒企業(yè),是白酒行業(yè)的骨干企業(yè)。通過(guò)對(duì)杜邦分析法的改進(jìn),評(píng)判杜邦分析法在白酒行業(yè)運(yùn)用的必要性,基于權(quán)益凈利率的分解,逐個(gè)分析相關(guān)指標(biāo),進(jìn)而評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。

        (一)可持續(xù)發(fā)展率分析

        可持續(xù)發(fā)展率是衡量企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力水平的指標(biāo),該指標(biāo)越高,公司持續(xù)健康發(fā)展?fàn)顩r越好,發(fā)展前景越好。J 公司可持續(xù)發(fā)展率和權(quán)益凈利率趨同,原因在于J 公司2019 年凈利潤(rùn)為赤字,2020 年與2021 年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金進(jìn)流量為赤字,不符合企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則發(fā)放現(xiàn)金股利的要求,所以2019年到2021 年的股利支付率為零。該公司可持續(xù)發(fā)展率總體呈上升趨勢(shì),盡管低于行業(yè)均值,但這只是說(shuō)明該公司發(fā)展落后于同行業(yè),并不能無(wú)視其發(fā)展前景良好的狀態(tài)。

        表1 可持續(xù)發(fā)展率分析表

        (二)權(quán)益凈利率的分析

        杜邦分析法的核心是權(quán)益凈利率,是一個(gè)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的綜合性很強(qiáng)的指標(biāo),圍繞這一指標(biāo)來(lái)展開(kāi)分析其他指標(biāo)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的影響力,反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的來(lái)龍去脈。

        從表2 可以發(fā)現(xiàn),J 公司的權(quán)益凈利率有比較大的降幅,2019 年和2021 年權(quán)益凈利率指標(biāo)均為負(fù)值,雖然2020 年有所提升,但總體來(lái)說(shuō),不僅低于行業(yè)龍頭貴州茅臺(tái),還低于行業(yè)均值??梢?jiàn),J 公司這幾年經(jīng)營(yíng)成果不是很好,可能與市場(chǎng)環(huán)境的波動(dòng)有很大關(guān)系,投資者依據(jù)內(nèi)部控制執(zhí)行情況及企業(yè)管理層治理能力來(lái)評(píng)價(jià)權(quán)益資本獲取利潤(rùn)的能力,以此判斷是否投資,如何評(píng)價(jià)管理層的業(yè)績(jī)。

        表2 權(quán)益凈利率分析表

        (三)權(quán)益乘數(shù)的分析

        權(quán)益乘數(shù)表示所有者權(quán)益占企業(yè)資產(chǎn)比重的大小,其大小決定著公司的資本結(jié)構(gòu)是否合理,并非權(quán)益乘數(shù)越大越好,而是要依據(jù)企業(yè)自身發(fā)展水平和外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的優(yōu)劣來(lái)制定合理的資本結(jié)構(gòu)。

        由表3 可知,對(duì)白酒行業(yè)來(lái)說(shuō),權(quán)益乘數(shù)總體偏大,企業(yè)負(fù)債程度較高,償債風(fēng)險(xiǎn)較大,但也給投資者帶來(lái)較大的財(cái)務(wù)杠桿利益及稅收方面的好處。近三年來(lái),J 公司權(quán)益乘數(shù)略高于行業(yè)均值,說(shuō)明J公司資本結(jié)構(gòu)不太合理。新時(shí)代下,白酒行業(yè)一直在蓬勃發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的大背景下,J 公司應(yīng)該利用自身優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此,為了公司盈利的良好性,為了實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化的目標(biāo),J 公司有必要制定一個(gè)相對(duì)最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)。

        表3 權(quán)益乘數(shù)分析表

        (四)總資產(chǎn)收益率的分析

        總資產(chǎn)收益率表明企業(yè)運(yùn)用資產(chǎn)獲取利潤(rùn)的能力,企業(yè)總資產(chǎn)收益率越高,表明企業(yè)盈利能力越強(qiáng),企業(yè)的各種活動(dòng)都將會(huì)影響到總資產(chǎn)收益率的高低,比如采購(gòu)與付款、銷售與收款、存貨儲(chǔ)備量和技術(shù)更新?lián)Q代等。所以為了找出影響總資產(chǎn)收益率的原因,需要對(duì)企業(yè)各方面加以分析。由于銷售收入、資產(chǎn)利用率、資產(chǎn)獲現(xiàn)性等方面的原因,本研究從銷售凈利率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率這兩方面分析總資產(chǎn)收益。

        1.銷售凈利率分析

        銷售凈利率表明企業(yè)盈利能力的高低,該指標(biāo)越高則企業(yè)盈利能力越強(qiáng)。但是凈利潤(rùn)是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的財(cái)務(wù)指標(biāo),為了體現(xiàn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的匹配度,將凈利潤(rùn)分為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)損益和金融活動(dòng)損益,是否收到現(xiàn)金是衡量企業(yè)盈利水平的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,據(jù)此,引入經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量,使之更能真實(shí)客觀地反映企業(yè)的盈利能力水平。

        由表4 可知,三年來(lái),J 公司銷售凈利率不僅低于行業(yè)均值,其中兩年還為負(fù)值,說(shuō)明J 公司經(jīng)營(yíng)狀況極不理想。由于其受銷售現(xiàn)金比率、盈利現(xiàn)金比率共同影響,通過(guò)分析銷售現(xiàn)金比率、盈利現(xiàn)金比率的變動(dòng)進(jìn)而分析影響該指標(biāo)的因素。由表5 可知,在銷售現(xiàn)金比率、盈利現(xiàn)金比率的共同作用下,銷售凈利率表現(xiàn)為兩負(fù)一正的狀態(tài)。但不管是銷售現(xiàn)金比率還是盈利現(xiàn)金比率都低于行業(yè)均值,說(shuō)明J 公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量占銷售收入及凈利潤(rùn)的份額都遠(yuǎn)低于整個(gè)行業(yè),進(jìn)而說(shuō)明J 公司整體發(fā)展?fàn)顟B(tài)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)出如此變化,一大部分原因是由于外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的波動(dòng)性很大,諸如新冠疫情的影響;但這并不能說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部管理制度是最優(yōu)的,管理層的業(yè)績(jī)落后,說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部制度并不完善。

        表4 銷售凈利率分析表

        表5 銷售現(xiàn)金比率、盈利現(xiàn)金比率分析表

        2.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析

        總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(見(jiàn)表6)是衡量資產(chǎn)利用程度高低的指標(biāo),該指標(biāo)越高,表明資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快,資產(chǎn)利用程度越高。本文引入經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量,將該指標(biāo)分解為資產(chǎn)現(xiàn)金比率和盈利現(xiàn)金比率,據(jù)此反映企業(yè)盈利能力的獲現(xiàn)性,投資者可以更加清楚企業(yè)的獲利能力,更加明確地了解該企業(yè)是否值得投資。

        表6 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析

        由表6 可知,J 公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低于行業(yè)均值,但總體來(lái)說(shuō)是逐年提高,說(shuō)明公司資產(chǎn)的利用程度在逐步上升。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率影響因素為資產(chǎn)現(xiàn)金比率和盈利現(xiàn)金比率,近三年,資產(chǎn)現(xiàn)金比率在逐年下降,銷售現(xiàn)金比率變動(dòng)幅度較大,在二者的共同作用下,使之有些微提升(見(jiàn)表7)??梢?jiàn),雖然企業(yè)的盈利狀況惡劣,但總體運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)還算平穩(wěn)。由此可知,該公司近三年的營(yíng)運(yùn)受外部宏觀經(jīng)濟(jì)影響較大,同時(shí)企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)管理制度也并不健全,資產(chǎn)利用效率嚴(yán)重低下。

        表7 資產(chǎn)現(xiàn)金比率、盈利現(xiàn)金比率分析

        通過(guò)分析J 公司2019-2021 年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),可以發(fā)現(xiàn)雖然該公司發(fā)展?fàn)顩r落后于同行業(yè),但統(tǒng)一發(fā)展趨勢(shì)呈上漲趨勢(shì)。從該公司的可持續(xù)發(fā)展率指標(biāo)來(lái)看,企業(yè)的發(fā)展前景良好這一點(diǎn)是毋庸置疑的。從權(quán)益凈利率指標(biāo)出發(fā),公司發(fā)展能力逐年提高,盈利能力的獲現(xiàn)性也逐步增長(zhǎng),管理層運(yùn)用外部資金獲取利潤(rùn)的能力也在逐步提高,債權(quán)人對(duì)公司的發(fā)展前景也是認(rèn)可的,企業(yè)的公眾形象也在逐步提高。利潤(rùn)和現(xiàn)金流也是影響公司發(fā)展能力的主要因素,近三年來(lái),凈利潤(rùn)在逐年提高,說(shuō)明企業(yè)的盈利能力較好?,F(xiàn)金流不僅逐年下降,還呈赤字,說(shuō)明企業(yè)的獲現(xiàn)性有待加強(qiáng),但整個(gè)行業(yè)的現(xiàn)金流大都表現(xiàn)為下降趨勢(shì),不僅說(shuō)明外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動(dòng)較大,內(nèi)部環(huán)境也存在一定的問(wèn)題,如內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)得不合理、執(zhí)行得不完善;研發(fā)人員的缺失,生產(chǎn)工藝落后,組織結(jié)構(gòu)不合理,等等。

        三、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效的措施

        (一)經(jīng)營(yíng)方面

        根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)自身的實(shí)際情況,白酒行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了很大變化,整個(gè)行業(yè)保持了穩(wěn)中求勝再求快的發(fā)展方式,行業(yè)規(guī)模進(jìn)一步加大,行業(yè)結(jié)構(gòu)較為穩(wěn)定。J 公司應(yīng)該在獲得收益的前提下,走可持續(xù)發(fā)展道路,積極改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式,合理運(yùn)用企業(yè)的各項(xiàng)資源,優(yōu)化資源配置,著力減少各種成本費(fèi)用的開(kāi)支,以提高企業(yè)的權(quán)益凈利率,使之在行業(yè)均值之上。公司應(yīng)該通過(guò)調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品的質(zhì)量與服務(wù),切實(shí)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),公司要加強(qiáng)資金預(yù)算管理,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,管理層要控制和監(jiān)督業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況以及確定偏差大小,并積極推進(jìn)新產(chǎn)品的研發(fā),以優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程,加強(qiáng)信息的溝通和資源的共享。

        加強(qiáng)銷售收款及采購(gòu)付款的內(nèi)部控制,有效地執(zhí)行內(nèi)部控制,加大對(duì)應(yīng)收賬款的管理力度,控制采購(gòu)成本,提高企業(yè)盈利能力的獲現(xiàn)性,預(yù)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展。同時(shí),不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與改革深化,提高物質(zhì)生產(chǎn)要素的利用率,減少投入,引入先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,降低生產(chǎn)銷售成本。為適應(yīng)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,企業(yè)的組織形式要有一定的創(chuàng)新,嚴(yán)格把控管理層的素質(zhì)關(guān),提高管理層的營(yíng)運(yùn)效率,拓寬市場(chǎng)渠道,提高企業(yè)的應(yīng)急效率,形成獨(dú)特的品牌優(yōu)勢(shì)。

        (二)財(cái)務(wù)方面

        從資金運(yùn)營(yíng)方面,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),合理使用資金,提高資金的利用率;制定銷售人員獎(jiǎng)懲機(jī)制,拓寬銷售渠道,以此提高銷售收入;加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的管理與運(yùn)用,嚴(yán)格控制結(jié)算資金占用,提高流動(dòng)資產(chǎn)的利用效率;實(shí)施固定資產(chǎn)清查策略,真實(shí)反映資產(chǎn)的剩余價(jià)值,同時(shí)控制應(yīng)收賬款與存貨的周轉(zhuǎn)。在應(yīng)收賬款方面,制定應(yīng)收賬款管理制度,進(jìn)行客戶信用等級(jí)評(píng)價(jià),確定哪些客戶可以賒銷,并制定信用政策,鼓勵(lì)客戶提前還款,提高應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率;在存貨方面,要制定好最優(yōu)儲(chǔ)備量,既要防止因存貨短缺而造成的經(jīng)濟(jì)損失,也要控制因存貨積壓的機(jī)會(huì)成本。

        在發(fā)展短期目標(biāo)的同時(shí)也要兼顧企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。從企業(yè)文化來(lái)說(shuō),優(yōu)秀的企業(yè)文化,不僅可以塑造良好的企業(yè)形象,還能實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。從服務(wù)客戶的角度出發(fā),客戶的滿意度是影響銷售收入的重要因素,做好客戶服務(wù)工作,提高市場(chǎng)占有率。從人才資源的角度出發(fā),實(shí)施人才振興,積極引進(jìn)高素質(zhì)人才,員工素質(zhì)的高低是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

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