摘 要：現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，使現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作發(fā)生了深刻變化。從1981年“計(jì)算機(jī)技術(shù)”的產(chǎn)生到現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，使會(huì)計(jì)信息化的概念不斷得到豐富完善。所以，在我國，要想提高國有企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)水平，必須要對(duì)國有企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅速發(fā)展，會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展已經(jīng)使傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)發(fā)生了巨大的變化。而網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)，使得企業(yè)內(nèi)部和外部之間的信息交流更加緊密，形成了一個(gè)全方位、多層次的溝通體系。企業(yè)根據(jù)需要進(jìn)行數(shù)據(jù)的傳遞和分享，文章就國有企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在的問題及對(duì)策進(jìn)行了針對(duì)性研究，以期提高國有企業(yè)會(huì)計(jì)信息化水平，提高我國的核心競爭能力。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；會(huì)計(jì)信息化；會(huì)計(jì)

引言：為了提高行業(yè)競爭力，提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，各大國有企業(yè)都在大力推行會(huì)計(jì)信息化。然而，目前部分國有企業(yè)會(huì)計(jì)信息化還處于起步狀態(tài)，盡管一些企業(yè)已經(jīng)建立起了財(cái)務(wù)管理體系，但在實(shí)踐中還是出現(xiàn)了一些問題，致使信息化無法真正地實(shí)現(xiàn)。文章從財(cái)務(wù)管理工作的角度出發(fā)，并結(jié)合當(dāng)前我國國有企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作的實(shí)際情況及問題，提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施，以期為國有企業(yè)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展提供助力。近幾年，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，人民群眾對(duì)信息化技術(shù)的使用越來越廣泛，社會(huì)經(jīng)濟(jì)也發(fā)生了巨大的改變。新時(shí)代企業(yè)經(jīng)營思想、經(jīng)營技術(shù)、經(jīng)營手段等都得到了顯著的發(fā)展，而傳統(tǒng)的經(jīng)營思想和經(jīng)營方式，已不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。會(huì)計(jì)信息化作為一種基于信息技術(shù)的新型工作方式，它一出現(xiàn)，便在各行各業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用。在這樣的大環(huán)境下，會(huì)計(jì)信息就像是一條紐帶，因此，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)必將成為未來企業(yè)發(fā)展的重要趨勢。

一、國有企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的前提

國有企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)與發(fā)展并非盲目進(jìn)行的，當(dāng)前，我國國有企業(yè)建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)信息化體系必須具備如下基本要素。

1.處于數(shù)字化與信息化時(shí)代

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，我國政府在實(shí)施過程中也面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支撐下，可以通過建立一個(gè)龐大的信息庫來儲(chǔ)存大量的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，以便在需要的時(shí)候可以隨時(shí)調(diào)用和優(yōu)化。

2.國有企業(yè)深化改革奠定基礎(chǔ)

在國有企業(yè)經(jīng)營思想中，不管是企業(yè)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)，或是企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作方式，都缺乏對(duì)其會(huì)計(jì)管理的關(guān)注。隨著國有企業(yè)的深入發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算工作日益受到關(guān)注，企業(yè)的發(fā)展過程中也更加強(qiáng)調(diào)了“創(chuàng)新”的觀念?？傊?，目前我國國有企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)十分必要，國有企業(yè)在這方面也需要進(jìn)行一些探索。只有這樣，才能真正找到解決問題的方法，并能更好地加快國有企業(yè)會(huì)計(jì)信息化體系的建立。

二、國有企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的必要性

1.滿足經(jīng)濟(jì)全球化和會(huì)計(jì)國際化的需求

在全球范圍內(nèi)，隨著社會(huì)的發(fā)展，我國國有企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理也隨之發(fā)生了變化。國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是國際上的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和做法，是各國在制訂和管理方面的準(zhǔn)則。企業(yè)內(nèi)部人員、財(cái)務(wù)、物流等各個(gè)環(huán)節(jié)的信息匯集在一起，運(yùn)用現(xiàn)代化的信鄂息技術(shù)，對(duì)企業(yè)的各個(gè)層次進(jìn)行有效的管理、分析和應(yīng)用。會(huì)計(jì)信息化可以使我國國有資產(chǎn)證券化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，適應(yīng)我國的信息要求，更好地了解企業(yè)的運(yùn)營情況和結(jié)果，從而適應(yīng)當(dāng)今市場信息一體化的需要。

2.會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求

由于全球化的發(fā)展，金融、貿(mào)易和投資的全球化，在激烈市場競爭和企業(yè)的管理方式變革中，國有企業(yè)要拓展業(yè)務(wù)，走出國門，就需要能夠?yàn)橹型馄髽I(yè)提供真實(shí)可靠的、滿足各方的需要。隨著我國企業(yè)所處的環(huán)境日趨復(fù)雜多變，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)造假等不良因素不斷涌現(xiàn)，使得國有企業(yè)會(huì)計(jì)工作陷入困境，對(duì)國有企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了諸多不利的后果。提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量，推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，已是國有企業(yè)面臨的重大課題。

三、國有企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要性

1.及時(shí)提供準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)信息

企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是一個(gè)涉及各個(gè)領(lǐng)域的信息，利用它可以對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行規(guī)范化，從而使其更精確地進(jìn)行核算。利用該系統(tǒng)能夠?qū)ζ髽I(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的反映，對(duì)有關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，從而能夠及時(shí)地獲取高品質(zhì)的財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)管理層決策提供基礎(chǔ)。

2.實(shí)現(xiàn)資源有效配置

隨著國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展，國有企業(yè)的發(fā)展也在逐步擴(kuò)展，但由于企業(yè)經(jīng)營的不健全，導(dǎo)致了大量資源被消耗和浪費(fèi)。所以，當(dāng)管理層能夠根據(jù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)獲取正確、高效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)，就可以對(duì)各種資源進(jìn)行集中管理，使各種資源得到充分的使用。

3.有助于加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合

國有企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)能使企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)體系更好地結(jié)合起來，把企業(yè)的運(yùn)營與會(huì)計(jì)管理看作一個(gè)完整的整體，并對(duì)有關(guān)的會(huì)計(jì)資料進(jìn)行整理、分析，從而引導(dǎo)各業(yè)務(wù)部門的運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)資源分享。重點(diǎn)是要強(qiáng)化各子企業(yè)、各職能部門之間的聯(lián)絡(luò)和交流，把握各子企業(yè)、各職能部門之間的合作機(jī)遇，提高企業(yè)間的金融信息合作能力。

四、國有企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在的問題

1.企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息化認(rèn)識(shí)不足，不夠重視

國有企業(yè)管理人員將會(huì)計(jì)信息化看作是把人工核算變成電腦核算的單純轉(zhuǎn)移，沒有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化所能給企業(yè)管理者提供的是多層面的信息，更別提它對(duì)企業(yè)重大決定的影響了。當(dāng)我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)，現(xiàn)代企業(yè)會(huì)越來越重視會(huì)計(jì)信息化建設(shè)問題。

2.國有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)投入不足

國有企業(yè)會(huì)計(jì)信息化體系是一個(gè)龐大的項(xiàng)目，它的開發(fā)和運(yùn)行并不是一朝一夕的事情，而是一個(gè)相當(dāng)長的時(shí)間，從系統(tǒng)的選擇，到目前的需求，再到系統(tǒng)的開發(fā)和測試，都是巨大的投資。在會(huì)計(jì)信息化上線后，要經(jīng)常進(jìn)行系統(tǒng)漏洞修復(fù)、系統(tǒng)的維修，這些都是要支付一些費(fèi)用來維持系統(tǒng)的正常運(yùn)營，其中包括服務(wù)器、系統(tǒng)終端、網(wǎng)絡(luò)等各種開銷。在系統(tǒng)投入運(yùn)行后，管理層在短時(shí)間里難以見效，而在持續(xù)地建設(shè)與維護(hù)中，會(huì)計(jì)信息建設(shè)體系在企業(yè)中的作用越來越明顯，但有的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作卻收效甚微，這也是企業(yè)管理層遲遲不愿意投入資金的根本所在，從而造成了企業(yè)會(huì)計(jì)信息建設(shè)滯后。

3.國有企業(yè)各部門之間信息共享不足

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)信息化進(jìn)程的加快，我國各行業(yè)的信息呈現(xiàn)出零散的狀態(tài)，國有企業(yè)無法對(duì)不同的信息進(jìn)行有效的集成。但是，財(cái)務(wù)部要把所有的數(shù)據(jù)和資料都集中起來，然后交給企業(yè)高層來做決定，這樣就可以對(duì)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生影響，因此，把這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)交到財(cái)務(wù)部是非常關(guān)鍵的。否則往往會(huì)出現(xiàn)漏傳、從而使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集和分析變得困難，從而使企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

4.國有企業(yè)會(huì)計(jì)信息化復(fù)合型人才匱乏

信息技術(shù)人員在財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)中必不可少，而既懂得財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)信息又懂得經(jīng)營管理的高素質(zhì)的人員卻少之又少。但是，會(huì)計(jì)信息化復(fù)合型人才正是企業(yè)最急需的，企業(yè)里的人都是在利用IT系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不懂組織結(jié)構(gòu)，不懂專業(yè)名詞和系統(tǒng)功能，不能滿足用戶的要求。

5.網(wǎng)絡(luò)安全存在隱患

由于高度發(fā)展的信息網(wǎng)使得企業(yè)會(huì)計(jì)信息化存在網(wǎng)絡(luò)安全隱患，所以，在進(jìn)行信息建設(shè)的過程中，要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的安全防范，并制定相應(yīng)的防范對(duì)策，防止出現(xiàn)突發(fā)事件。

五、改進(jìn)國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的措施

1.領(lǐng)導(dǎo)人要牢固樹立起財(cái)務(wù)管理信息化的管理理念

在快速變化的新環(huán)境下，企業(yè)間的競爭愈演愈烈，信息將會(huì)是企業(yè)與企業(yè)的主要競爭內(nèi)容，而在市場上快速獲得有用的信息，并做出適當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)，才能贏得市場的主動(dòng)權(quán)?，F(xiàn)代國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)從管理流程、管理方式等方面確立信息化、現(xiàn)代化意識(shí)和觀念，以此為基礎(chǔ)，構(gòu)建企業(yè)會(huì)計(jì)管理信息化管理體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)國有資產(chǎn)的合理配置。筆者認(rèn)為，國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該重視運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，改進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營管理，特別是財(cái)務(wù)管理，加速企業(yè)全面信息化建設(shè)，既有利于強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督，又能有效地利用資本，有效地控制資本的使用。

2.制定財(cái)會(huì)信息化建設(shè)長期投入可行性規(guī)劃并落地實(shí)施

我國國有企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)時(shí)，應(yīng)全面認(rèn)識(shí)建設(shè)的前期、中期、后期的投入費(fèi)用，以及在建設(shè)的各環(huán)節(jié)所要取得的預(yù)期效益，同時(shí)要引進(jìn)第三方監(jiān)督進(jìn)行監(jiān)督，確保信息化工程的順利進(jìn)行和落實(shí)。同時(shí)可以監(jiān)控企業(yè)在系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和研發(fā)，將會(huì)計(jì)信息化體系及時(shí)地應(yīng)用到各個(gè)部門。所以，在各個(gè)環(huán)節(jié)中，要保證財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行，必須持續(xù)地進(jìn)行投資。不然，就會(huì)陷入停頓狀態(tài)，一切努力都將付諸東流。企業(yè)管理層以一個(gè)特定時(shí)期的完工成果來評(píng)價(jià)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工程的總體效益，這是不合理的，應(yīng)該從長遠(yuǎn)角度出發(fā)，制定長遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃，并不斷給予投資。

3.打破外部、內(nèi)部信息壁壘

打破外部、內(nèi)部信息壁壘不只是一個(gè)簡單的會(huì)計(jì)信息化過程，而是將企業(yè)的外部信息和各個(gè)部門的信息結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門的數(shù)據(jù)整合，并根據(jù)用戶的權(quán)限和開發(fā)能力，對(duì)不同的部門和崗位進(jìn)行過濾，從而達(dá)到更好的管理效果。要充分利用財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)信息技術(shù)為國有企業(yè)發(fā)展提供支撐。對(duì)會(huì)計(jì)管理功能改進(jìn)，并按照業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，不斷地進(jìn)行新的業(yè)務(wù)應(yīng)用，持續(xù)地集成新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，以統(tǒng)一的BPC報(bào)表系統(tǒng)、進(jìn)銷存系統(tǒng)、銷售業(yè)務(wù)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)分析系統(tǒng)，形成一個(gè)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

4.健全并完善會(huì)計(jì)信息化管理制度，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)信息化建設(shè)

為保證企業(yè)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化，并將其與財(cái)務(wù)管理制度、信息安全等制度有機(jī)地聯(lián)系起來，在項(xiàng)目建設(shè)中，要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行的管理體制，制定一套較為完備、切實(shí)可行的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，使之能夠更好地規(guī)范業(yè)務(wù)工作，確保信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。信息化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然方向，它能提高企業(yè)經(jīng)營效率，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，增強(qiáng)企業(yè)整體能力。財(cái)務(wù)MIS是一個(gè)企業(yè)信息化的核心，其好壞將直接關(guān)系到企業(yè)的整體信息化程度和水平，因此，必須引起企業(yè)經(jīng)營者的高度關(guān)注。推進(jìn)我國財(cái)政信息系統(tǒng)的發(fā)展，必須從整體上進(jìn)行信息系統(tǒng)統(tǒng)籌謀劃，構(gòu)建一個(gè)廣度、深層次的企業(yè)經(jīng)營信息體系，使其與各部門的信息系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合在一起，全方位地考慮、協(xié)調(diào)企業(yè)會(huì)計(jì)管理。企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的硬件設(shè)施建設(shè)，包括技術(shù)設(shè)備的信息化，要遵循從易到難、分步驟進(jìn)行的方針。按照財(cái)務(wù)、物資、生產(chǎn)等各臺(tái)的層次劃分，各信息子系統(tǒng)相互關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)資金流、業(yè)務(wù)流在不受干擾的控制下順利溝通。信息安全是信息體系的構(gòu)建與運(yùn)作的關(guān)鍵，因此，企業(yè)的信息化管理體系要做到“以人為本”。在物質(zhì)層面上，要加強(qiáng)對(duì)信息的安全性保護(hù)，并要對(duì)信息進(jìn)行即時(shí)備份、遠(yuǎn)程備份，對(duì)資料進(jìn)行保護(hù)。

5.推進(jìn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化建設(shè)，提高網(wǎng)絡(luò)的安全性

首先，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)與國際先進(jìn)的管理標(biāo)準(zhǔn)接軌，增強(qiáng)自己的觀念，深刻地理解現(xiàn)代化企業(yè)的信息系統(tǒng)的作用。在領(lǐng)導(dǎo)下，要全面規(guī)劃企業(yè)的信息化，不但要建立一個(gè)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)信息體系，還要把所有的信息都整合到體系中。其次，國有企業(yè)會(huì)計(jì)工作者要增強(qiáng)思想意識(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化對(duì)會(huì)計(jì)人才的整體素質(zhì)提出了更高的要求，既要具有較強(qiáng)的會(huì)計(jì)理論和較強(qiáng)的信息化水平，又要具有廣闊的業(yè)務(wù)范圍，可以運(yùn)用各種信息技術(shù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的財(cái)務(wù)分析，做出職業(yè)評(píng)估，為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)做出正確的判斷，推進(jìn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化建設(shè)，提高網(wǎng)絡(luò)的安全性。

在發(fā)展過程中，要把國有企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)相聯(lián)系，構(gòu)建我國的互聯(lián)網(wǎng)安全監(jiān)管系統(tǒng)。為了防止在公網(wǎng)環(huán)境下，在信息傳輸方面存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，如：設(shè)置用戶權(quán)限、應(yīng)用計(jì)算機(jī)防火墻進(jìn)行信息過濾等技術(shù)措施，以及在建立緊急保護(hù)措施的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的管理，特別是對(duì)財(cái)務(wù)信息的傳輸。此外，要加強(qiáng)對(duì)員工的安全使用進(jìn)行經(jīng)常性的教育與培訓(xùn)，讓員工及時(shí)認(rèn)識(shí)到正確運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的重要意義，增強(qiáng)工作人員的責(zé)任感。

6.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化的監(jiān)察力度

要加快企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作，就需要逐步構(gòu)建適合于信息化的內(nèi)部會(huì)計(jì)信息管理體系，并完善會(huì)計(jì)核算體系。運(yùn)用科學(xué)、現(xiàn)代化的管理方法，將企業(yè)的資金管理融入到信息管理之中。與此同時(shí)，企業(yè)設(shè)備管理的信息化程度也在不斷地提升，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化，從而避免了企業(yè)的信息不對(duì)稱和內(nèi)部的人為操縱，避免了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的不真實(shí)。在企業(yè)的運(yùn)作中，必須要有一個(gè)健全的會(huì)計(jì)制度，才能使企業(yè)的各項(xiàng)信息流通受到有效的控制，盡快構(gòu)建健全的以企業(yè)為中心的財(cái)務(wù)信息管理體系。為了克服當(dāng)前我國會(huì)計(jì)信息的“不真實(shí)”問題，企業(yè)要提出相應(yīng)的對(duì)策，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行會(huì)計(jì)的基本工作，把復(fù)雜的核算、分析等工作整合進(jìn)電腦，使所有會(huì)計(jì)信息都變得透明，從而杜絕了人為的問題。同時(shí)，要充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)來處理會(huì)計(jì)管理中出現(xiàn)的各種問題，從根本上杜絕了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的造假。

7.強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制，選擇符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)軟件

首先，在新時(shí)代的發(fā)展中，必須切實(shí)落實(shí)好網(wǎng)絡(luò)信息安全與保密管理工作，加強(qiáng)對(duì)員工網(wǎng)絡(luò)安全管理和保密管理，加強(qiáng)對(duì)員工的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)的培訓(xùn)。其次，加強(qiáng)對(duì)授權(quán)審核工作的管控，全面推行財(cái)務(wù)信息問責(zé)制，確保各部門分工清晰。最后，要完善我國的會(huì)計(jì)信息檔案系統(tǒng)。要在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存與安全性的保障。目前，利用現(xiàn)有的查詢權(quán)限與程序，對(duì)各種媒體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行高效管理，防止磁性數(shù)據(jù)受到破壞。完善的內(nèi)控管理體系對(duì)于確保我國國企的有效運(yùn)行具有重要意義。在完善我國的內(nèi)部控制管理體系時(shí)，國有企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是一個(gè)包含著整個(gè)企業(yè)經(jīng)營過程的系統(tǒng)，它需要每一個(gè)員工都必須參加，因此，系統(tǒng)內(nèi)部控制必須以業(yè)務(wù)過程為基礎(chǔ)，將業(yè)務(wù)過程和信息過程有機(jī)地結(jié)合起來，以增強(qiáng)內(nèi)部控制和會(huì)計(jì)信息化的一致性。

同時(shí)，企業(yè)要選擇符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)軟件，并能依據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段持續(xù)開發(fā)和改造。利用財(cái)務(wù)軟件可以增強(qiáng)對(duì)資本的管理，增強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)資料的準(zhǔn)確性，保證資本運(yùn)行透明度。而財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)密切相關(guān)，而企業(yè)現(xiàn)實(shí)運(yùn)作情況又是目前行業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)。當(dāng)前，許多企業(yè)都把加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的管理工作放在了議事日程上，為相應(yīng)的軟件更新提供了足夠的空間，而軟件企業(yè)則要把握機(jī)會(huì)，加強(qiáng)與各大企業(yè)的協(xié)作，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，不斷地改進(jìn)和完善軟件技術(shù)，達(dá)到雙贏的目的。

六、結(jié)語

綜上所述，當(dāng)前我國國有企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)還存在著一定的問題，而且隨著我國會(huì)計(jì)管理的發(fā)展，國有企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)也將面臨新的問題。解決問題的方法包括以下四點(diǎn)：一是企業(yè)職員在充分認(rèn)識(shí)到信息的基礎(chǔ)上，主動(dòng)地掌握會(huì)計(jì)和計(jì)算機(jī)的使用技巧。二是要健全體系，制定程序體系。三是企業(yè)主管部門對(duì)會(huì)計(jì)信息工作十分關(guān)注，并在財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)上提供了充足的經(jīng)費(fèi)，對(duì)企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行全面培訓(xùn)。四是通過構(gòu)建會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，增強(qiáng)企業(yè)信息安全意識(shí)，從而提升國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理和運(yùn)營效益，使會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)真正發(fā)揮其作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]林春輝.多元化國有企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中存在的問題及完善對(duì)策[J].財(cái)富生活，2022（16）：187-189.

[2]高輝.會(huì)計(jì)信息化背景下如何做好國有企業(yè)內(nèi)部控制[C]//財(cái)經(jīng)與管理國際學(xué)術(shù)論壇論文集（二），2022：84-86.

[3]盛麗華.國有企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)研究——以A集團(tuán)為例[J].中國管理信息化，2022，25（12）：88-90.

[4]張迪.國有企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理的思考與建議[J].營銷界，2022（10）：96-98.

作者簡介：劉曉偉（1988.06- ），女，漢族，山東樂陵人，本科，中級(jí)會(huì)計(jì)師，研究方向：財(cái)務(wù)管理