領(lǐng)導(dǎo)者須懂得培養(yǎng)接班人
2023-06-03 12:05:00編輯唐超付常青
中國醫(yī)院院長 2023年9期
編輯/唐超 圖/付常青
眾所周知，一家企業(yè)出色的領(lǐng)導(dǎo)者固然重要，但終究還是要退休。因此，“誰可以成為企業(yè)下一代領(lǐng)導(dǎo)者的接班人？”顯得至關(guān)重要。首先，培養(yǎng)接班人一定要趁早，要提前籌劃，制訂接班人計劃；其次，接班人的培養(yǎng)與開發(fā)要明確是內(nèi)部培養(yǎng)，還是外部招聘；再次，明確接班人的素質(zhì)要求，德才兼?zhèn)涔倘皇墙影嗳说闹匾獦?biāo)準(zhǔn)，但需要進一步細化明確；最后，根據(jù)接班人素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真篩選、考察現(xiàn)有人才的基本狀況。
猜你喜歡
Chinese Physics B(2021年12期)2021-12-22 06:43:42
少先隊活動(2021年3期)2021-06-11 05:43:46
少先隊活動(2020年6期)2020-07-27 01:35:18
中國醫(yī)院院長(2017年5期)2017-04-07 07:48:00
大社會(2016年6期)2016-05-04 03:42:18
山東農(nóng)機化(2016年1期)2016-03-25 05:45:25
儷人·教師版(2015年6期)2015-05-30 21:45:39
電影故事(2015年26期)2015-02-27 09:02:40
山東農(nóng)機化(2014年3期)2014-02-25 07:11:12
山東農(nóng)機化(2013年6期)2013-10-23 06:39:02
