張梅芳

摘要：文章旨在探討鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展策略。研究發(fā)現(xiàn)當前特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展存在一些問題，如缺乏品牌意識、市場營銷手段單一、資金投入不足等。為了解決這些問題，文章從加強品牌建設(shè)、開展多元化市場營銷、加大資金投入等方面提出了具體的策略，希望能夠為我國特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有效落實提供參考。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村振興；特色；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟；策略

在當前國家實施的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展是其中的一個重要組成部分。特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟是指在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，注重發(fā)展具有地方特色、品質(zhì)優(yōu)良、生產(chǎn)方式獨特的農(nóng)產(chǎn)品，并通過科技創(chuàng)新、市場營銷等手段，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值和市場競爭力。這種經(jīng)濟發(fā)展模式不僅可以促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，還可以為農(nóng)民增加收入和改善生活條件。

一、特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

（一）我國特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的宏觀背景

大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟是落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)，也是從根本上解決“三農(nóng)”問題，改善農(nóng)民福祉的重要舉措。針對這一問題，我國政府給予了較大的政策傾斜，市場以及科技也紛紛入場，形成了具有獨特競爭力的農(nóng)村特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟體系。從宏觀角度來看，當下我國特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展背景有如下幾方面特點：一是政策支持力度大。近年來，國家出臺了一系列扶持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的政策，包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村電商、鄉(xiāng)村旅游等方面的政策。這些政策的出臺為農(nóng)村特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展提供了強有力的政策支持。二是市場需求旺盛。隨著人們對生活品質(zhì)和健康的關(guān)注日益提高，對特色農(nóng)產(chǎn)品需求量也在不斷增加。因此，發(fā)展具有地方特色的農(nóng)產(chǎn)品，滿足市場需求，是農(nóng)村特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要方向。三是科技創(chuàng)新不斷向農(nóng)村傾斜。隨著科技的不斷進步，許多農(nóng)村地區(qū)已經(jīng)開始采用現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)量。同時，一些農(nóng)村地區(qū)還積極推廣新品種、新技術(shù)，探索農(nóng)業(yè)與旅游、教育、文化等產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，為農(nóng)村特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展提供了新的思路和途徑。如2023年浙江省建立了全國小麥科技園區(qū)，以“無人機+物聯(lián)網(wǎng)”為基本的技術(shù)載體，實現(xiàn)了田間管理的無人化與數(shù)字化，根據(jù)測算在該技術(shù)的支持下每1500畝田地平均投入人工為1人，極大提升了生產(chǎn)效能。四是地方特色發(fā)展迅速。許多農(nóng)村地區(qū)具有獨特的自然資源和人文資源，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可以充分利用當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，打造具有地方特色的農(nóng)業(yè)品牌，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值和市場競爭力。

（二）特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展路徑與總體規(guī)模

農(nóng)村特色農(nóng)業(yè)的表現(xiàn)形式多種多樣，且常以農(nóng)業(yè)為核心拉動力，帶動周邊產(chǎn)業(yè)，形成具有特色的產(chǎn)業(yè)集群，具體發(fā)展路徑包括特色種植、養(yǎng)殖、果業(yè)以及農(nóng)產(chǎn)品深度加工等幾個方面：

1. 特色種植業(yè)：特色種植業(yè)是特色農(nóng)業(yè)比較普遍的形式，比如反季節(jié)蔬菜、特種蔬菜、特色糧食、黑色玉米、小麥、香米和特色花卉。這些農(nóng)作物或農(nóng)產(chǎn)品因其地方特色而在市場上具有較高的競爭力。

2. 特色養(yǎng)殖業(yè)：特色養(yǎng)殖業(yè)是指在傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式的基礎(chǔ)上，結(jié)合地方特色，發(fā)展出具有地方特色的養(yǎng)殖業(yè)。比如養(yǎng)魚、養(yǎng)蟲、養(yǎng)狗、養(yǎng)蝴蝶等，這類特色農(nóng)業(yè)需要較強的專業(yè)技術(shù)，同時需要耐心細致照料。

3. 特色林果業(yè)：特色林果業(yè)是指帶有地域特色的水果之鄉(xiāng)，比如中國枇杷之鄉(xiāng)、中國椪柑之鄉(xiāng)、中國水蜜桃之鄉(xiāng)等。這類特色農(nóng)業(yè)一般適宜于丘陵地帶和土壤肥力較貧瘠的地方，既可以是成片大面積地發(fā)展，也可以實行庭院式經(jīng)營。部分地區(qū)也通過引入或研發(fā)高品質(zhì)水果的方式形成自身獨有的特色果業(yè)體系，如遼寧盤錦聯(lián)合日本果業(yè)會社研發(fā)的新香葡萄由于口感獨特、營養(yǎng)豐富在市場端零售價超過500元人民幣/公斤。

4. 特色加工業(yè)：特色加工業(yè)是指在傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品加工的基礎(chǔ)上，結(jié)合地方特色，發(fā)展出的具有地方特色的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。比如竹編之鄉(xiāng)、火腿之鄉(xiāng)、臘肉之鄉(xiāng)等，這類特色農(nóng)業(yè)需要的資金較多，屬于工廠化農(nóng)業(yè)，這些加工企業(yè)大多屬于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的龍頭企業(yè)。

在多元化的發(fā)展路徑下，我國特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展良好且勢頭強勁。2021年我國農(nóng)村特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟總產(chǎn)值達到8.7萬億元，同比增長7.8%。其中，鄉(xiāng)村旅游業(yè)產(chǎn)值達到1.4萬億元，增長30.6%；農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值達到5.8萬億元，增長8.6%；休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村娛樂業(yè)產(chǎn)值達到5200億元，增長12.9%。同時，農(nóng)民合作社數(shù)量也達到了224.1萬家，比上年增長了7.3%。

二、我國特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展困境及其原因

我國農(nóng)村特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展取得了一定的成績，但仍然面臨著一些挑戰(zhàn)和問題。在規(guī)模方面，雖然鄉(xiāng)村旅游業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的增速較快，但是農(nóng)村特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟總產(chǎn)值的增速相對較低，仍需要進一步挖掘地方特色，發(fā)展多元化市場，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值和市場競爭力。具體而言，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中存在如下幾方面困境：

（一）品牌建設(shè)不足

我國農(nóng)村地區(qū)具有豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源，但許多農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)不足，缺乏知名度和市場影響力。這不僅影響了農(nóng)產(chǎn)品的銷售，也制約了特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。究其根本主要有如下幾項問題：一是對品牌建設(shè)重要性認知不足：一些農(nóng)業(yè)經(jīng)營者和從業(yè)者對品牌建設(shè)的重要性認知不足，缺乏品牌意識和品牌管理經(jīng)驗，難以形成品牌建設(shè)的有效策略和措施。二是農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)成本高：農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、包裝及運營成本相對其他產(chǎn)品來說成本較高，初期成本投入讓經(jīng)營者難以承受，從策劃、設(shè)計、包裝及推廣路徑上普通農(nóng)業(yè)企業(yè)難以保障資金的投入產(chǎn)出比。三是品牌建設(shè)概念和操作意識較弱：多年固化的經(jīng)營方式讓農(nóng)業(yè)經(jīng)營者對品牌系統(tǒng)化的策劃、建設(shè)及運營沒有清晰的認知，基本靠自我感覺進行品牌的建設(shè)，但很大部分的精力投入在產(chǎn)品的銷售和盈利上，而沒有將品牌建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點。四是缺乏有效的品牌推廣和保護機制：農(nóng)產(chǎn)品品牌推廣是一項系統(tǒng)工程，需要投入大量的人力物力及精力來進行管理，而我國農(nóng)業(yè)品牌推廣機制相對較弱，缺乏有效的品牌推廣和保護機制，難以讓品牌在市場上形成較強的影響力和競爭力。

究其根本，農(nóng)業(yè)的初期成本投入較大，使其缺少品牌建設(shè)的啟動資金。另外，一些農(nóng)業(yè)經(jīng)營者和從業(yè)者可能對品牌系統(tǒng)化的策劃、建設(shè)及運營沒有清晰的認知，基本靠自我感覺進行品牌建設(shè)，但這樣做很難形成品牌的核心競爭力。此外，部分問題是由于農(nóng)產(chǎn)品市場的不穩(wěn)定性和市場競爭的激烈程度等因素導(dǎo)致的。農(nóng)產(chǎn)品市場具有很大的波動性，市場競爭也非常激烈，這使得農(nóng)業(yè)品牌面臨著很大的市場風(fēng)險。農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)需要經(jīng)過長期的積累和投入，才能逐漸形成品牌的核心競爭力，而這需要有一個較長的時間周期。因此，在實際操作中，很多農(nóng)業(yè)經(jīng)營者和從業(yè)者可能會更加關(guān)注眼前的市場需求和盈利能力，而不是長期的品牌建設(shè)和品牌形象的維護。

（二）技術(shù)創(chuàng)新缺乏動力

許多農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不足，缺乏對新技術(shù)、新品種的引進和推廣，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)量無法得到有效提升，也制約了特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。具體表現(xiàn)為如下三個方面：一是創(chuàng)新能力不足，一些農(nóng)業(yè)經(jīng)營者和從業(yè)者缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，難以適應(yīng)市場需求的變化，也難以將新技術(shù)、新品種引入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中。二是技術(shù)推廣難度大，由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特殊性，很多新技術(shù)、新品種在推廣過程中面臨著技術(shù)難度大、成本高等問題，導(dǎo)致其推廣受到阻礙。三是創(chuàng)新人才缺乏，農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要一支高素質(zhì)的創(chuàng)新人才隊伍，但是在實際操作中，很多農(nóng)業(yè)經(jīng)營者和從業(yè)者缺乏這方面的人才。

究其根本，農(nóng)業(yè)尚處于傳統(tǒng)行業(yè)之一，且當前的利潤空間明顯不足，高水平人才很難在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中長期停留。此外，特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本脈絡(luò)要求了差異化競爭限制了同類產(chǎn)品的規(guī)模化效應(yīng)，進而使得行業(yè)總體的市場規(guī)模受到局限，創(chuàng)新力很難得到有效的展開。如以鄉(xiāng)村采摘旅游為例，總體的市場規(guī)模超過1萬億元，但分散到具體的鄉(xiāng)村可能年產(chǎn)值不超過100萬元，這一規(guī)模很難提供有效的創(chuàng)新支持。

（三）市場營銷體系不健全

許多農(nóng)村地區(qū)的特色農(nóng)產(chǎn)品市場營銷手段相對較弱，缺乏品牌宣傳和市場推廣。這導(dǎo)致了許多優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品難以被更多的消費者認識和接受，也影響了特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。具體包括如下幾個方面：市場渠道不暢，一些特色農(nóng)產(chǎn)品雖然在當?shù)厥袌鲇幸欢ǖ闹群拖M基礎(chǔ)，但是由于市場渠道不暢，難以將其銷售到更廣泛的市場中。二是市場營銷策略不合理，一些特色農(nóng)產(chǎn)品在市場營銷策略上存在不合理之處，沒有充分利用各種營銷渠道和資源，難以將其優(yōu)勢和特色充分展示給消費者。三是市場監(jiān)管不到位，一些特色農(nóng)產(chǎn)品市場監(jiān)管方面不到位，存在質(zhì)量、安全等方面的隱患，影響了其市場信譽和競爭力。

（四）社會資本納入量不足

特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展需要大量的資金投入，尤其是在品牌建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新和市場營銷方面。但許多農(nóng)村地區(qū)的財政資金有限，難以滿足特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展需求。具體包括如下幾個方面：一是資金總量不足，特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展需要大量的資金支持，但是我國農(nóng)業(yè)資金總量相對較少，難以滿足特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需要。二是資金分配不均，我國農(nóng)業(yè)資金的分配存在一定的不均衡性，一些地區(qū)的農(nóng)業(yè)資金投入不足，而一些地區(qū)的農(nóng)業(yè)資金投入過多，這也影響了特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。三是投資方向不明確，一些農(nóng)業(yè)投資項目的投資方向不夠明確，沒有充分考慮特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的特點和優(yōu)勢，導(dǎo)致一些項目的實際效益不夠理想。四是金融支持不夠，金融支持是特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要保障，但是我國金融支持的力度還有待提高，一些金融機構(gòu)對特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的支持還不夠充分。

究其根本，特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟缺少資金的根本原因是農(nóng)業(yè)本身是一個弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，低利潤產(chǎn)業(yè)，且受到自然條件的影響較為明顯。如某上市公司以海水養(yǎng)殖扇貝為主營業(yè)務(wù)，在發(fā)展前景良好的背景下，一場臺風(fēng)致使扇貝大面積死亡，企業(yè)陷入財務(wù)危機。除此之外，農(nóng)業(yè)是一個高投資的產(chǎn)業(yè)，且回報周期較長，如特色林業(yè)往往需要幾年甚至是幾十年才能夠?qū)崿F(xiàn)成材盈利。正是由于上述原因，社會資本進入到特色農(nóng)業(yè)的意愿相對較低。

三、我國特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展策略

（一）產(chǎn)品與品牌建設(shè)“同行”

特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中，品牌建設(shè)應(yīng)該同步進行，具體可以從如下四個方面考慮具體的執(zhí)行策略：一是加強品牌建設(shè)和管理，加強對品牌建設(shè)的認知，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營者和從業(yè)者的品牌意識和管理能力，加強品牌策劃和管理，提高品牌的知名度和美譽度。二是降低農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)成本，降低農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、包裝及運營成本，提高農(nóng)業(yè)品牌的競爭力和市場適應(yīng)性，增強農(nóng)業(yè)品牌的盈利能力。三是加強品牌推廣和保護，加強品牌推廣和保護，建立健全的品牌推廣和保護機制，加強品牌宣傳和推廣，提高品牌的影響力和競爭力。四是培養(yǎng)品牌管理人才，加強對品牌管理人才的培養(yǎng)，提高品牌管理人才的素質(zhì)和能力，推動品牌建設(shè)的持續(xù)發(fā)展。

（二）強化意識，提高創(chuàng)新轉(zhuǎn)化率

針對創(chuàng)新動力不足的問題主要有如下兩方面對策：一方面要提高相關(guān)從業(yè)者的創(chuàng)新意識和能力，堅持科技是第一生產(chǎn)力的基本理念。加強對農(nóng)業(yè)經(jīng)營者和從業(yè)者的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的培訓(xùn)，引導(dǎo)他們適應(yīng)市場需求的變化，積極引進新技術(shù)、新品種，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益和競爭力。與此同時，要加強技術(shù)推廣和成果轉(zhuǎn)化，盡快將科技成果轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧?，進而提高科技創(chuàng)新人員的主觀能動性。加強對農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的推廣和轉(zhuǎn)化，降低技術(shù)推廣的成本，提高技術(shù)推廣的效率，加速新技術(shù)、新品種的推廣和應(yīng)用。培養(yǎng)創(chuàng)新人才：加強對農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和引進，建立健全的人才培養(yǎng)體系和激勵機制，為農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供人才保障。

（三）拓寬渠道，做好差異化營銷

針對當前市場營銷體系建設(shè)中存在的問題，特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展可以采取如下幾方面措施：一是拓寬市場渠道，加強對特色農(nóng)產(chǎn)品市場渠道的拓展和管理，開拓更廣泛的銷售渠道。以特色作為市場的敲門磚，利用互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺提高特色農(nóng)業(yè)的產(chǎn)品輻射范圍。二是優(yōu)化市場營銷策略，加強對特色農(nóng)產(chǎn)品市場營銷策略的研究和分析，制定合理的營銷方案，充分利用各種營銷渠道和資源，將其優(yōu)勢和特色充分展示給消費者。充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷地域差異、季節(jié)時令差異等，在差異化營銷上投入更大力量。三是加強市場監(jiān)管，明確政府對于市場的監(jiān)管并不是限制發(fā)展，而是為提供更高水平產(chǎn)品保駕護航，提供可持續(xù)發(fā)展支撐。要加強對特色農(nóng)產(chǎn)品市場的監(jiān)管力度，建立健全的質(zhì)量管理體系和安全監(jiān)管制度，確保特色農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全，維護其市場信譽和競爭力。

（四）提高資金引導(dǎo)效能

針對社會資本進入特色農(nóng)業(yè)動力不足的問題，政府要起到良好的引領(lǐng)作用。一方面，政府應(yīng)該加大對農(nóng)業(yè)的投入，增加農(nóng)業(yè)資金總量，提高農(nóng)業(yè)資金的利用效益。鄉(xiāng)村振興背景下，以村為單位將發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟作為首要任務(wù)，村集體經(jīng)濟發(fā)展中要進行更為有效的政策導(dǎo)向，有針對性地引導(dǎo)資金進入到特色農(nóng)業(yè)體系中去。與此同時，要促進農(nóng)業(yè)資金的合理分配，政府應(yīng)該加強對農(nóng)業(yè)資金的調(diào)控和管理，促進農(nóng)業(yè)資金的合理分配，解決農(nóng)業(yè)資金分配不均衡的問題。另一方面，在資金總量的保障下，還要進一步強化資金方向的管理以及社會資本的引導(dǎo)。政府應(yīng)該加強對農(nóng)業(yè)投資項目的監(jiān)管和指導(dǎo)，明確農(nóng)業(yè)投資項目的投資方向，充分發(fā)揮特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的優(yōu)勢和特點。金融機構(gòu)的融資不僅能夠提供有效的資金保障，更是對相關(guān)企業(yè)的一次立體“體檢”，在特色農(nóng)業(yè)發(fā)展中具有特殊作用與意義。政府應(yīng)該加強對金融機構(gòu)的引導(dǎo)和支持，提高金融機構(gòu)對特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的支持力度，為其提供多樣化的金融產(chǎn)品和服務(wù)。

四、結(jié)語

本文對我國農(nóng)村特色經(jīng)濟發(fā)展路徑與規(guī)模現(xiàn)狀進行了總結(jié)，同時探討了發(fā)展中存在的主要問題與根本原因。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下，應(yīng)該加強對特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的支持和投入，通過加強品牌建設(shè)、開展多元化市場營銷、加大資金投入等措施，促進特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。同時，應(yīng)該加強對農(nóng)民的培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，提高他們的生產(chǎn)技能和品質(zhì)意識，從而推動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高。

參考文獻：

[1]黎昌貴，朱少鵬.資本下鄉(xiāng)對鄉(xiāng)村振興的驅(qū)動效應(yīng)[J].合作經(jīng)濟與科技，2023（08）：62-64.

[2]段明亮，朱敏.鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下耕地流轉(zhuǎn)資源配置問題研究[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù)，2023，43（05）：148-150.

[3]潘宗玲.農(nóng)村金融發(fā)展與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長的動態(tài)關(guān)聯(lián)性研究[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，2023（03）：109-111.

[4]韓冬雪，符越.高質(zhì)量綠色發(fā)展助力鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)狀及路徑研究[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，2023（03）：21-23.

[5]沙娜.新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理措施探討[J].大眾標準化，2023（05）：76-78.

（作者單位：沂水縣高橋鎮(zhèn)財經(jīng)服務(wù)中心）