李新貞

【摘? 要】數(shù)字經(jīng)濟時代，數(shù)字化技術(shù)在經(jīng)濟領(lǐng)域的應(yīng)用，對于企業(yè)的財務(wù)管理工作提出了更加嚴格的要求，在傳統(tǒng)財務(wù)管理模式無法滿足時代發(fā)展需求的情況下，企業(yè)需要進一步加快財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。論文從數(shù)字經(jīng)濟和財務(wù)數(shù)字化的內(nèi)涵出發(fā)，分析了數(shù)字經(jīng)濟時代制造企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義，并提出了有效的轉(zhuǎn)型策略，希望能夠為制造企業(yè)的長遠健康發(fā)展提供一些助力。

【關(guān)鍵詞】數(shù)字經(jīng)濟；制造企業(yè)；財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

【中圖分類號】F275；F49；F426? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2023）05-0194-03

1 引言

相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2021年，我國制造業(yè)經(jīng)濟增長達到31.4萬億元，繼續(xù)保持了世界第一的制造大國地位，而在未來的發(fā)展中，也將持續(xù)朝著工業(yè)強國的定位轉(zhuǎn)變。數(shù)字經(jīng)濟時代，制造企業(yè)想要更好地適應(yīng)時代發(fā)展要求，實現(xiàn)自身競爭優(yōu)勢的鞏固和擴大，將數(shù)字資產(chǎn)所具備的驅(qū)動能力充分發(fā)揮出來，推動產(chǎn)業(yè)鏈整體的協(xié)同發(fā)展，必須切實做好財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。

2 數(shù)字經(jīng)濟與財務(wù)數(shù)字化

2.1 數(shù)字經(jīng)濟

數(shù)字經(jīng)濟是一種新興的經(jīng)濟形態(tài)和經(jīng)濟系統(tǒng)，其核心生產(chǎn)要素是數(shù)字化知識以及數(shù)據(jù)信息，利用網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)信息的傳遞和共享，對信息的價值進行深入挖掘，以此來推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化。從實踐的角度討論，數(shù)字經(jīng)濟有著較為寬泛的內(nèi)涵，基本上只要是使用數(shù)據(jù)來對資源進行配置，實現(xiàn)生產(chǎn)力發(fā)展的經(jīng)濟形態(tài)，都屬于數(shù)字經(jīng)濟的范疇。

數(shù)字經(jīng)濟的特點主要體現(xiàn)在幾個方面：一是快捷性。以信息網(wǎng)絡(luò)為支撐，數(shù)字經(jīng)濟能夠打破時間和空間帶來的束縛，實現(xiàn)不同地域之間的緊密聯(lián)系，同時也可以在相對更小的時間跨度上，實現(xiàn)信息傳遞以及經(jīng)濟往來。數(shù)字經(jīng)濟可以幫助企業(yè)實現(xiàn)對于各種信息的即時收集，有助于工作效率的提高[1]。二是信息化。信息化指在計算機、互聯(lián)網(wǎng)等生產(chǎn)工具影響下，工業(yè)經(jīng)濟朝著信息經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的過程。在推動社會經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中，數(shù)據(jù)是核心生產(chǎn)要求，數(shù)據(jù)信息則是管理的基礎(chǔ)，其包含了財務(wù)信息以及非財務(wù)信息。數(shù)字經(jīng)濟下，大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的應(yīng)用，為數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)，各個行業(yè)可以通過對數(shù)據(jù)的收集和分析，挖掘其價值，為企業(yè)決策的制定和實施提供參考依據(jù)。三是融合性，信息技術(shù)是數(shù)字經(jīng)濟的核心載體，“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)，將數(shù)字技術(shù)更好地融入各個行業(yè)中，一方面改變了傳統(tǒng)的行業(yè)經(jīng)營模式，另一方面也實現(xiàn)了對市場資源的合理分配。四是普惠性。數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展對于很多方面都產(chǎn)生了不容忽視的影響，例如，政府部門可以借助互聯(lián)網(wǎng)，對政務(wù)工作實施的渠道進行創(chuàng)新，企業(yè)可以借助網(wǎng)絡(luò)與用戶直接溝通，獲取更加真實更加全面的用戶信息，通過對自身產(chǎn)品及服務(wù)的優(yōu)化來迎合客戶需求，占據(jù)更大的市場份額[2]。

2.2 財務(wù)數(shù)字化

財務(wù)數(shù)字化是利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段，對財務(wù)組合以及業(yè)務(wù)流程進行重新構(gòu)筑，實現(xiàn)管理和決策工作能夠逐步朝著智能化和信息化的方向轉(zhuǎn)變。財務(wù)數(shù)字化具備3個核心特征：

一是數(shù)據(jù)驅(qū)動。常規(guī)財務(wù)管理工作通常都是圍繞單一的信息系統(tǒng)或者信息平臺，對數(shù)據(jù)信息進行收集匯總，配合靜態(tài)化的方式進行數(shù)據(jù)分析。數(shù)字化轉(zhuǎn)型后，財務(wù)管理能夠通過設(shè)計數(shù)字驅(qū)動的方式，實現(xiàn)動靜態(tài)化的數(shù)據(jù)分析。

二是系統(tǒng)性。不同信息系統(tǒng)之間存在非常密切的關(guān)聯(lián)，而借助統(tǒng)一的信息系統(tǒng)能夠?qū)?shù)據(jù)信息進行集中處理，從而構(gòu)建起完善的生態(tài)系統(tǒng)體系。在財務(wù)系統(tǒng)中，先進觀念和科學(xué)方法的合理應(yīng)用，可以幫助企業(yè)更好地對風險進行抵御。

三是數(shù)據(jù)分析。財務(wù)數(shù)字化能夠針對企業(yè)運營中各個業(yè)務(wù)活動的實施情況進行分析，在發(fā)揮其價值創(chuàng)造能力的同時，也可以對風險進行有效識別和防控[3]。

3 數(shù)字經(jīng)濟時代制造企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義

3.1 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

制造業(yè)是實體經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)主體，是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，也是國民經(jīng)濟的命脈。但在新的發(fā)展環(huán)境下，伴隨著國內(nèi)市場和國際市場經(jīng)濟形勢的發(fā)展和變化，制造業(yè)暴露出了一些深層次的問題，如產(chǎn)能過剩、經(jīng)濟附加值過低等，很難適應(yīng)新的市場發(fā)展環(huán)境，需要切實做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方式，制造企業(yè)可以合理地利用信息技術(shù)手段，加速產(chǎn)業(yè)融合，積極開發(fā)新的經(jīng)濟增長點，促進產(chǎn)品附加值的提高。不僅如此，數(shù)字經(jīng)濟時代，信息壁壘被打破，制造企業(yè)可以更好地了解消費者的消費需求，調(diào)整經(jīng)營管理策略，以實現(xiàn)自身經(jīng)濟效益的提高。

3.2 推動財務(wù)共享

各種新興信息技術(shù)的應(yīng)用，推動了財務(wù)工作信息化、智能化和電子化的發(fā)展，資金業(yè)務(wù)一體化的財務(wù)共享模式也得以實現(xiàn)。企業(yè)信息化需要以會計電算化作為基礎(chǔ)，借助電算化系統(tǒng)，實現(xiàn)對于不同分支機構(gòu)財務(wù)信息的集中處理，也可以統(tǒng)一財務(wù)核算口徑，將原本獨立進行核算的會計主體逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樨攧?wù)共享中心。對于制造企業(yè)而言，財務(wù)共享模式的應(yīng)用，可以在很大程度上簡化信息傳遞與審核的流程，促進工作效率的提高，同時也可以為業(yè)財融合提供良好支撐，構(gòu)建起全面信息系統(tǒng)，推動信息的共建共享，提升企業(yè)價值[4]。

3.3 提高決策水平

數(shù)字經(jīng)濟時代，信息技術(shù)在越來越多的行業(yè)和領(lǐng)域中得到了應(yīng)用，財務(wù)工作的智能化以及財務(wù)信息的共享化成為了必然趨勢，可以在很大程度上實現(xiàn)對于人力物力資源的釋放，使得財務(wù)人員可以將更多的時間和精力放在數(shù)據(jù)信息的整合與分析方面。財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型使得財務(wù)人員可以合理應(yīng)用信息技術(shù)手段，對財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析，而在對各個業(yè)務(wù)流程的相關(guān)信息進行合理加工后，可以得到更加全面準確的數(shù)據(jù)信息，立足企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標，制定出科學(xué)的經(jīng)營發(fā)展決策，促進企業(yè)決策水平提高。

4 數(shù)字經(jīng)濟時代制造企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略

4.1 轉(zhuǎn)變財務(wù)管理職能

數(shù)字經(jīng)濟時代，制造企業(yè)應(yīng)該借助信息網(wǎng)絡(luò)，將財務(wù)管理職能朝著共享財務(wù)、業(yè)財融合等方面轉(zhuǎn)變。

首先，共享財務(wù)的基礎(chǔ)是信息技術(shù)，能夠借助信息平臺，推動各部門財務(wù)信息、業(yè)務(wù)信息和管理信息的融合，確保數(shù)據(jù)信息能夠在不同部門之間實現(xiàn)高效傳遞和共享，從而對財務(wù)轉(zhuǎn)型的深度及寬度進行拓展[5]。

其次，業(yè)務(wù)部門要求財務(wù)管理部門能夠為企業(yè)業(yè)務(wù)活動的貫徹實施提供服務(wù)指導(dǎo)和決策支持，包括預(yù)測評價、財務(wù)規(guī)劃、財務(wù)監(jiān)督等，財務(wù)部門應(yīng)該積極參與業(yè)務(wù)實施，對業(yè)務(wù)活動進行實時管控，為企業(yè)管理層提供更加及時更加全面的數(shù)據(jù)信息，構(gòu)建業(yè)財一體化系統(tǒng)流程，促進工作效率提高。有效的財務(wù)管理可以為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好支撐，也可以帶動企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整優(yōu)化，實現(xiàn)財務(wù)戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略的相互匹配，推動企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的有效落實。

4.2 強化數(shù)字治理工作

一方面，制造企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的實際情況，建設(shè)相應(yīng)的財務(wù)中臺試點，其中應(yīng)包含的內(nèi)容有：財務(wù)業(yè)務(wù)中臺，可以為事務(wù)性工作提供指導(dǎo)，包括審核、核算以及納稅申報等；財務(wù)數(shù)據(jù)中臺，關(guān)注的核心是數(shù)據(jù)信息應(yīng)用，包括預(yù)警分析、預(yù)測預(yù)算等[6]。通過建立財務(wù)中臺的方式，能夠準確反映企業(yè)的業(yè)務(wù)需求，系統(tǒng)在自動判別的同時，保障了入賬的精準性，能夠減輕財務(wù)人員的工作壓力，提升工作質(zhì)量，也能夠推動資源和數(shù)據(jù)的沉淀，減少數(shù)據(jù)重復(fù)建設(shè)造成的資源浪費。實踐環(huán)節(jié)，需要明確中臺的組織結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)功能，對財務(wù)系統(tǒng)所處的位置進行確定，確保不同系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)信息的有效對接。同時，應(yīng)該做好現(xiàn)有系統(tǒng)的檢查，對系統(tǒng)的完善性進行識別，做好查漏補缺。

另一方面，應(yīng)該對數(shù)據(jù)應(yīng)用場景進行拓展。制造企業(yè)可以從數(shù)據(jù)驅(qū)動以及價值創(chuàng)造的角度，做好數(shù)據(jù)場景的創(chuàng)設(shè)，如成本管理場景、財務(wù)共享場景、全面預(yù)算場景等，將數(shù)字化所具備的降本增效作用切實發(fā)揮出來。以司庫管理場景為例，可以借助AI技術(shù)、RPA技術(shù)、OCR技術(shù)等，提升運營服務(wù)的效率，實現(xiàn)風險的智能化控制，也能夠在企業(yè)內(nèi)部打造出多維立體可視化的司庫管理體系[7]。

4.3 構(gòu)建可靠支撐體系

一是應(yīng)該做好組織架構(gòu)的再造。制造企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實施要求企業(yè)對業(yè)務(wù)場景進行梳理，對業(yè)務(wù)流程進行再造。同時也需要重新定義財務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)則，建立起能夠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相匹配的組織架構(gòu)，確保其能夠同時適應(yīng)財務(wù)發(fā)展階段以及用戶業(yè)務(wù)特征，結(jié)合實際情況，可以將組織定位為相應(yīng)的職能部門或者部門下的分支機構(gòu)。制造企業(yè)財務(wù)組織架構(gòu)中，應(yīng)該依照財務(wù)職能或者業(yè)務(wù)板塊來對組織進行劃分，也可以采用二者混合的模式，借助專業(yè)的分工完成組織設(shè)計。

二是應(yīng)該重視人才培訓(xùn)工作。制造企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于人才的需求體現(xiàn)在幾個方面：①領(lǐng)導(dǎo)人才，要求具備良好的數(shù)字化思維能力和頂層設(shè)計能力，具備財務(wù)專業(yè)化知識和管理知識，能夠從上到下推進財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利實施[8]；②管理會計，可以將財務(wù)思維融入到具體業(yè)務(wù)活動中，對業(yè)務(wù)中存在的問題進行解決；③財務(wù)會計，能夠在數(shù)字化財務(wù)場景中，貫徹實施具體的財務(wù)工作；④技術(shù)會計，可以推動財務(wù)需求和信息技術(shù)的融合，同時做好財務(wù)業(yè)務(wù)管理和信息專業(yè)技術(shù)管理。

三是應(yīng)該對企業(yè)文化觀念進行轉(zhuǎn)變。財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以看作是在企業(yè)內(nèi)部實施的一種全面性的變革行為，要求企業(yè)全體員工轉(zhuǎn)變認識，強調(diào)創(chuàng)新，樹立相應(yīng)的文化觀念。制造企業(yè)應(yīng)該借助有效的宣傳教育活動，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念，使得其能夠逐步認識到財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性。

4.4 優(yōu)化業(yè)財融合流程

數(shù)字經(jīng)濟時代，制造企業(yè)在發(fā)展中，應(yīng)該對業(yè)財融合的流程進行優(yōu)化，推動業(yè)務(wù)信息和財務(wù)數(shù)據(jù)的高度集中，以此來實現(xiàn)數(shù)字化資產(chǎn)的合理應(yīng)用。實踐環(huán)節(jié)，應(yīng)該關(guān)注兩個方面的問題：

一是對業(yè)財溝通機制進行健全[9]。企業(yè)方面應(yīng)該對部門數(shù)據(jù)傳輸和數(shù)據(jù)處理端口進行統(tǒng)一，確保數(shù)據(jù)可以實現(xiàn)跨部門傳遞，打造出相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息倉庫。應(yīng)該對相關(guān)機制進行完善，提高部門之間的信息處理效率，保障業(yè)務(wù)流程的連貫性。例如，市場部門需要做好定期市場調(diào)研工作，依照調(diào)研結(jié)果制定出市場分析報告，將報告提交給財務(wù)部門，由財務(wù)部門負責與采購部門以及生產(chǎn)部門進行溝通，調(diào)整采購計劃和生產(chǎn)計劃，確保產(chǎn)品供應(yīng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性，打造出業(yè)務(wù)與財務(wù)閉環(huán)。可以借助AI技術(shù)、ICR技術(shù)等，將數(shù)字技術(shù)融入到基層業(yè)務(wù)中，進一步提升溝通的深度和廣度。

二是應(yīng)該對內(nèi)部控制制度進行完善。制造企業(yè)在實施業(yè)財融合的過程中，應(yīng)該對內(nèi)部控制管理制度體系進行完善，切實提高對于各類風險的防范意識和防控能力。制造企業(yè)可以設(shè)置專業(yè)的內(nèi)部審計隊伍，對各部門制度體系的建設(shè)和實施情況進行審計監(jiān)督，實現(xiàn)從事后管理到事前風險預(yù)防和事中風險檢查的轉(zhuǎn)變，盡可能降低風險發(fā)生的概率。另外，應(yīng)該制定出統(tǒng)一的考核標準和考核體系，督促各部門做好彼此監(jiān)督管理，確保各部門員工能夠主動配合業(yè)財融合工作的實施[10]。

4.5 再造財務(wù)共享流程

數(shù)字經(jīng)濟時代背景下，制造企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的實際情況，進一步加強對于財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)，對現(xiàn)有的財務(wù)管理流程進行優(yōu)化改進，以此來提高財務(wù)管理工作的質(zhì)量。在對財務(wù)共享服務(wù)中心進行建設(shè)時，可以采用多階段管理模式，對照財務(wù)管理的特點，更好地滿足財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理需求。

具體來講，首先，需要做好財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的環(huán)境的創(chuàng)新，明確財務(wù)管理流程，獲得管理層的支持，同時也需要落實好財務(wù)計劃和培訓(xùn)計劃，做好對于財務(wù)流程的合理判定。其次，需要做好對現(xiàn)有財務(wù)管理流程的全面分析和診斷，必要時可以重新設(shè)計管理流程。這個環(huán)節(jié)需要開展的工作有很多，如診斷財務(wù)工作流程、明確財務(wù)管理環(huán)境、重新設(shè)計財務(wù)流程等。再次，應(yīng)該對財務(wù)人力資源進行分析，檢測其工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，強化財務(wù)管理隊伍的整體建設(shè)工作的同時，對財務(wù)人員的崗位進行合理調(diào)動，提升崗位結(jié)構(gòu)的完整性。最后，制造企業(yè)應(yīng)該結(jié)合全新的財務(wù)管理流程，開展試點工作，明確試點流程并且進行智能化測試，對財務(wù)工作的實施情況進行反饋，做好財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的調(diào)整優(yōu)化。財務(wù)管理實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型前，工作人員應(yīng)該確?？蛻裟軌蛘J識到新流程的優(yōu)勢，構(gòu)建起良好的合作關(guān)系。

5 結(jié)語

總而言之，以信息技術(shù)的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用為依托，數(shù)字經(jīng)濟時代已經(jīng)到來，對于制造企業(yè)經(jīng)營管理產(chǎn)生了不容忽視的影響。從企業(yè)的角度，應(yīng)該加強對數(shù)字經(jīng)濟的認識，推動產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟的融合，真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化發(fā)展，提升自身的價值創(chuàng)造能力。財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是財務(wù)管理在數(shù)字經(jīng)濟時代的必然要求，也是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的起點，在企業(yè)發(fā)展中起到了數(shù)據(jù)與鏈接的作用，需要企業(yè)重視起來，探索財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效措施和途徑，推動相關(guān)工作的順利展開。

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