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        低碳經濟理念下新能源企業(yè)的財務風險管理策略分析

        2023-04-29 00:00:00王勁頌
        中國經貿 2023年3期

        摘 要:在經濟全球化的背景下,越來越多的國家注意到了環(huán)境問題,在促進經濟發(fā)展的過程中,有效地保護環(huán)境,低碳經濟理念應運而生。新能源企業(yè)在經濟新常態(tài)的背景下促進社會經濟的發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。從新能源企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,新能源企業(yè)需要不斷完善內部的財務風險管理制度,減少財務風險給企業(yè)帶來的經濟損失。從低碳經濟的理念下,進一步分析新能源企業(yè)目前的財務風險管理現(xiàn)狀以及財務風險特征,為新能源企業(yè)在低碳經濟的理念下進一步加強內部的風險管理能力提出了相應的策略。

        關鍵詞:低碳經濟;新能源企業(yè);財務風險管理

        一、低碳經濟概述

        20世紀70年代,環(huán)境問題已經開始被越來越多的國家重視到。隨著經濟全球化的不斷發(fā)展,環(huán)境問題變得越來越嚴重,溫室效應和霧霾等環(huán)境問題已經嚴重地影響到了人們的生產生活。我國在2009年就曾在哥本哈根氣候大會上承諾未來將減少40%到50%的碳排放。這就要求我國要改革經濟發(fā)展模式,發(fā)展綠色經濟。由此產生的低碳經濟理念是一種低耗能、低排放,以可持續(xù)發(fā)展理念為指導的經濟模式,是符合未來經濟發(fā)展方向的一種重大突破。低碳經濟核心是通過一系列的技術創(chuàng)新以及產業(yè)轉型,達到能源的清潔高效利用,促進綠色經濟發(fā)展,進一步實現(xiàn)經濟的增長與生態(tài)環(huán)境保護相結合的新型經濟增長模式。

        在低碳經濟的理念下,企業(yè)制定科學碳目標將會成為企業(yè)的商業(yè)新規(guī)范。企業(yè)所設定的碳目標必須有一定的科學依據(jù),考慮到全球氣候危機的日益加劇,企業(yè)在設定碳目標時,應當根據(jù)一定的減排標準,設定合理的減排目標,低碳經濟將會成為未來企業(yè)發(fā)展的一種趨勢。由此來看,企業(yè)設定科學碳目標是為企業(yè)在向低碳經濟轉型的過程打下了堅實的基礎,為企業(yè)在今后經濟新常態(tài)的背景下,提升自身的經濟實力奠定了基礎。設定科學碳目標,能夠有力地反映出一家企業(yè)的領導力,保證了企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。企業(yè)設定科學碳目標,能夠為企業(yè)帶來相應的商業(yè)價值,首先能夠進一步提高企業(yè)的業(yè)務應變能力,使企業(yè)在未來發(fā)展中更能適應低碳經濟理念;其次企業(yè)在設定科學碳目標時也能夠推動內部的科技創(chuàng)新增加新的融資選擇。并且企業(yè)設立科學減碳目標,為企業(yè)樹立了生態(tài)保護的良好品牌形象,不僅能夠吸引更多的消費者,也能帶來相應的投資方青睞。總的來說,企業(yè)設定科學碳目標并不影響企業(yè)在未來的發(fā)展以及企業(yè)目前所開設的業(yè)務活動,企業(yè)在設立科學碳目標之后,努力執(zhí)行過程中,還能使企業(yè)在低碳經濟的運營過程中獲利。

        二、新能源企業(yè)的財務風險管理的重要性

        (一)新能源企業(yè)財務風險的主要特征

        1.外部風險

        從目前我國新能源企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,企業(yè)在生產經營活動中所使用的產業(yè)技術,大多是進口技術,這就造成了新能源企業(yè)對國外的先進技術有著較強的依賴性。這種外部風險就意味著,一旦出現(xiàn)國際技術貿易壁壘或者兩國之間產生貿易摩擦,新能源企業(yè)在生產經營活動中所使用的國外先進技術將會受到限制,嚴重影響企業(yè)的生產經營活動。

        2.內部風險

        由于我國的新能源企業(yè)仍處于起步階段,部分新能源企業(yè)的內部管理制度以及資本結構存在了不完善或者不適應當前企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象,這是目前我國大部分新能源企業(yè)的內部風險的主要來源。企業(yè)的預算資金的計算以及資金的合理應用等還需要進一步地探索和完善。

        (二)新能源企業(yè)財務風險管理的現(xiàn)狀

        1.新能源企業(yè)的經營風險較高。由于目前國內的新能源企業(yè)普遍落后,要解決企業(yè)技術落后的問題,進一步增強企業(yè)內部的技術創(chuàng)新能力,就必須加大人才的培養(yǎng)和人才的輸入力度,以實現(xiàn)新能源企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)在進一步加大科技研發(fā)的投入以及人才培養(yǎng)引進的資源成本時,很大程度上會出現(xiàn)企業(yè)的投入產出效率低下的問題,這一問題在很大程度上會為企業(yè)帶來財務風險。如果企業(yè)的高層管理人員存在著環(huán)保意識缺失的現(xiàn)象,過分注重于眼前的利益而忽視長遠利益,將會為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來巨大的不利影響,這也為企業(yè)帶來了很大的經營風險。

        2.新能源企業(yè)財務人員素質有待提升。將目前部分新能源企業(yè)的現(xiàn)狀來看,一些財務工作人員缺乏相關的互聯(lián)網信息技術能力,很難適應信息時代下的崗位要求,并且缺乏學習相關信息技術和前沿化財務管理知識的意識,這就造成了一些新能源企業(yè)的財務管理人員和財務工作人員的風險防控意識較差,存在職業(yè)綜合素質不高、道德缺失的現(xiàn)象,這為新能源企業(yè)的財務風險防控管理活動帶來了巨大的隱患。如,部分財務工作人員缺乏職業(yè)道德素養(yǎng),會出現(xiàn)泄露企業(yè)商業(yè)秘密的行為,給企業(yè)的財務工作帶來了很大的風險。

        3.新能源企業(yè)財務風險管理制度有待完善。由于新能源企業(yè)的財務風險管理機制不夠完善,相應的財務風險也就隨之而來,不完善的風險防控機制,難以提前預測到財務風險的來臨,企業(yè)在制定相應的風險應對策略時,也受到了一定的限制。另外,部分新能源企業(yè)的財務管理制度落后,企業(yè)缺乏對現(xiàn)金預算控制和管理能力,對企業(yè)的現(xiàn)金預算不準確,給企業(yè)帶來了一定的財務風險。

        (三)新能源企業(yè)加強財務風險管理的重要性

        新能源企業(yè)加強財務風險的管理,在很大程度上保證了企業(yè)的資金安全,為企業(yè)資金完整提供了保障,完善的財務風險管理制度可以在很大程度上穩(wěn)定企業(yè)內部的財務活動,提高資金的周轉率,降低企業(yè)的內部因素所帶來的風險系數(shù)。加強企業(yè)的財務風險管理,能夠在一定程度上降低企業(yè)經營管理的風險。良好的財務風險管理制度為企業(yè)做好全方位的內部風險防控和風險管理制度打下了基礎,新能源企業(yè)在新常態(tài)的經濟背景下所面臨著一定的風險,企業(yè)要想降低風險管理成本,就必須完善企業(yè)內部財務風險管理制度,良好的財務風險管理制度為企業(yè)在市場上參與競爭時,相應地減少企業(yè)所可能面臨的風險,在很大程度上能夠保證企業(yè)的經濟效益。

        三、低碳經濟理念下新能源企業(yè)的財務風險管理策略

        (一)提升企業(yè)經營者管理水平

        在低碳經濟理念下,新能源企業(yè)想要增強企業(yè)內部對于財務風險的防控能力和管理能力,就需要新能源企業(yè)的經營者在低碳經濟的理念下,相應的提升自身的管理能力,力求促進企業(yè)管理水平的提高。在開展企業(yè)內部的各項決策工作時,新能源企業(yè)內部的高層管理人員應當積極發(fā)揮自身的創(chuàng)新能力,在低碳經濟理念下,新能源企業(yè)的財務管理應當以可持續(xù)發(fā)展為目標,樹立正確的財務管理目標,企業(yè)內部的相關高層管理人員應當以此作為財務風險管理的基礎策略,在此基礎之上,發(fā)揮個人的創(chuàng)新能力,提高企業(yè)內部對于財務風險的防控和管理水平??紤]到目前的新能源企業(yè)大多都是新興的企業(yè),在起步發(fā)展階段,企業(yè)內部的管理策略一般都比較完善,因此,企業(yè)的經營者需要相應地建立新能源企業(yè)內部的財務風險總體防控策略。這就要求,首先,企業(yè)內部的高層管理人員應當充分重視企業(yè)的財務風險管理工作,充分發(fā)揮出領導者的作用,通過管理高層舉辦股東大會或者董事會的形式,經過綜合性的分析和研究,根據(jù)目前企業(yè)內部的發(fā)展情況和未來企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,制定出企業(yè)內部相應的總風險防控策略,并在此基礎之上進一步細分、細化財務風險防控策略。這一風險防控策略并不是一成不變的,企業(yè)的高層管理者應當根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境的變化和市場的要求,及時地調整總體風險防控策略。其次,在制定好總體風險防控策略之后,新能源企業(yè)的中層管理人員應當將企業(yè)的總體風險防控策略及時傳達給相關工作人員,要求相關工作人員在開展業(yè)務活動的過程中,注意根據(jù)總體風險防控策略,采取相應的風險防控措施。

        (二)加強人員培訓,強化低碳經濟理念與風險防范意識

        進一步提升新能源企業(yè)的財務風險防控水平和風險管理水平,需要進一步增強企業(yè)內部的財務工作人員的低碳經濟理念以及風險防控意識。為了應對經濟新常態(tài)給能源企業(yè)帶來的財務風險,企業(yè)內部的財務工作人員應當在及時關注企業(yè)外部環(huán)境的發(fā)展和變化的同時,切實將低碳經濟的理念應用到企業(yè)內部的財務管理工作的各個環(huán)節(jié)中。除了財務工作人員自身增強財務風險防控意識以及低碳經濟的理念,切實提高財務工作中的風險防控水平,還需要新能源企業(yè)為財務工作人員開展相應的培訓活動,從根本上提高企業(yè)內部財務人員的綜合素質,進一步增強企業(yè)的財務風險防控能力。在開展財務工作人員的職業(yè)培訓和技能培訓活動時,企業(yè)一方面要注重為財務工作人員講解前沿化的財務管理知識和財務風險防控、風險管理措施,幫助財務管理人員進一步學習互聯(lián)網信息技術,以便更好地對于財務風險管理信息系統(tǒng)進行操作。另外,注重為財務工作人員進行低碳經濟理念的進一步講解,強化其低碳經濟意識,提高財務工作人員的綜合素質和道德素養(yǎng)。

        (三)完善企業(yè)財務風險管理系統(tǒng)

        想要從整體上提高新能源企業(yè)的財務風險防控能力和風險管理水平,企業(yè)內部應當建立相應的風險防控預警機制,為提高企業(yè)內部的財務風險防控能力打下堅實的基礎。新能源企業(yè)應當成立相應的風險防控管理部門,積極吸收引入相關專業(yè)工作人員,根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展的情況以及企業(yè)可能遇到的風險進行專門的管理工作。企業(yè)成立相關的風險防控部門,能夠及時對企業(yè)所遇到的風險進行預防,在風險發(fā)生前以及風險發(fā)生時制定出相應的解決策略,降低企業(yè)的經濟損失。企業(yè)在建立風險防控部門時,應當注意引進的人才需要具有金融、統(tǒng)計以及計算機等專業(yè)知識的復合型人才,保證企業(yè)的風險防控部門能夠有效地識別風險。最后,企業(yè)應當建立企業(yè)內部的風險管理系統(tǒng),建立統(tǒng)一的信息管理平臺來進一步對企業(yè)已經遇到的風險和未來可能遇到的風險進行分類和整理。企業(yè)尤其應當進一步發(fā)展和完善內部的財務風險管理系統(tǒng),不斷提高財務風險管理系統(tǒng)的技術水平,加大相關經費投入,根據(jù)低碳經濟理念進一步改革企業(yè)已有的財務風險管理系統(tǒng),在經濟新常態(tài)的背景下,不斷提高新能源企業(yè)的財務風險識別的精確度,保證企業(yè)能夠對財務風險進行及時性、準確性的應對,在最大程度上減少企業(yè)可能遇到的財務風險,并且保證企業(yè)在遇到財務風險時能夠及時制定出相應的解決策略,在最大程度上減少企業(yè)所遇財務風險帶來的經濟損失。

        結束語

        隨著低碳經濟理念的流行,在經濟新常態(tài)下新能源企業(yè)的發(fā)展將會是一個大趨勢。在當前我國新能源企業(yè)不斷進行發(fā)展過程當中,越來越意識到進行內部管理的重要作用,逐漸加強了內部管理的改革工作,以提升內部管理水平,不斷保證新能源企業(yè)在市場當中的穩(wěn)定發(fā)展,而在新能源企業(yè)經營當中,財務風險管理對于新能源企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著重要的影響作用,這需要不斷加強新能源企業(yè)的財務風險管理工作。我企業(yè)內部對于相應財務風險的認識程度、相關部門人員對于新能源企業(yè)財務風險的管理水平。

        新能源企業(yè)在不斷完善內部管理制度,提高自身競爭力的過程中,不斷提高企業(yè)財務管理人員的綜合素質以及職業(yè)道德素養(yǎng),建立健全企業(yè)的財務風險管理信息系統(tǒng),在企業(yè)內部推行低碳經濟理念,力求財務管理工作人員將低碳經濟理念應用到日常的風險管理工作中,進一步增強企業(yè)的財務風險防控和管理能力,降低企業(yè)所面臨的財務風險概率,促進新能源企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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