摘 要：隨著時(shí)代不斷更迭，在當(dāng)前的社會(huì)領(lǐng)域當(dāng)中自然資源系統(tǒng)的價(jià)值不斷凸顯，逐漸成為促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的重要力量，因此加強(qiáng)自然資源系統(tǒng)的人才隊(duì)伍建設(shè)顯得十分重要。自然資源是關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)定性的一大要素，在社會(huì)發(fā)展過程中占據(jù)著重要地位。怎樣合理運(yùn)用自然資源并實(shí)現(xiàn)對(duì)自然資源的有效調(diào)配，在提高自然資源利用率的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)是一個(gè)長期性的話題。在自然資源系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的過程中，還需要有專業(yè)性、高素質(zhì)的人才做支撐，這就對(duì)自然資源系統(tǒng)人力資源管理工作提出了較高要求。新時(shí)代背景下自然資源系統(tǒng)的人力資源管理中還存在一些亟須改進(jìn)的問題，如管理理念滯后、人員結(jié)構(gòu)不合理等，為進(jìn)一步促進(jìn)我國自然資源系統(tǒng)發(fā)展，本文分析了自然資源系統(tǒng)人力資源管理中存在的一些問題，并在此基礎(chǔ)上對(duì)其發(fā)展趨勢進(jìn)行了探討，希望能夠進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

關(guān)鍵詞：自然資源系統(tǒng)；人力資源管理；發(fā)展趨勢

一、人力資源管理概述

現(xiàn)代化進(jìn)程中，人們對(duì)于人力資源管理的研究不斷深入，普遍認(rèn)為人力資源管理是企事業(yè)單位內(nèi)部對(duì)人和事進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)工作，主要目的是增強(qiáng)人與人之間的聯(lián)系，促進(jìn)人和事協(xié)調(diào)發(fā)展，從而發(fā)揮人的創(chuàng)造力，通過人所涉及的所有活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、組織、指導(dǎo)和管理的方式實(shí)現(xiàn)組織的既定發(fā)展目標(biāo)。本文認(rèn)為，人力資源管理主要是組織在生產(chǎn)經(jīng)營中，根據(jù)自身發(fā)展情況以及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，在先進(jìn)管理理念的指導(dǎo)下為促進(jìn)組織對(duì)員工的合理使用，出于改善組織生產(chǎn)效能、創(chuàng)造更高生產(chǎn)效益的目的而開展的一項(xiàng)管理工作。通常情況下，組織人力資源管理主要包括了對(duì)自身人才需求情況進(jìn)行分析、編制人才招聘計(jì)劃、開展人力招聘工作、績效考核與人員激勵(lì)、人員培訓(xùn)等內(nèi)容。通過對(duì)人力資源管理的概念進(jìn)行分析，可以明確人力資源具備三種顯著特征，分別是時(shí)效性、社會(huì)化與能動(dòng)性。人力資源管理的時(shí)效性，表示在形成人力資源到發(fā)揮人力資源價(jià)值的全生命周期中具備一定特征；社會(huì)化表示一個(gè)人作為一種集體行為活動(dòng)中個(gè)體，也是整個(gè)社會(huì)成員參與活動(dòng)時(shí)需要表現(xiàn)出的一種社會(huì)性；能動(dòng)性主要是指人力資源在內(nèi)外部各種因素的刺激下作出的有選擇且積極性地回答與反應(yīng)，通過思維與實(shí)踐相互結(jié)合的方式，有意識(shí)、主動(dòng)性、有計(jì)劃的作用于外部世界。組織開展人力資源管理的目的，主要是為了實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)、健康發(fā)展的目標(biāo)，組織內(nèi)部人力資源管理必須和組織內(nèi)部發(fā)展核心戰(zhàn)略相適應(yīng)，在組織內(nèi)外部環(huán)境不斷發(fā)展變化的過程中，還需要不斷進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以此提高組織的內(nèi)部核心競爭力。人力資源管理中，倘若組織無法對(duì)資源進(jìn)行合理開發(fā)與利用，很可能會(huì)出現(xiàn)資源浪費(fèi)的情況，組織只有確保人力資源穩(wěn)定、持續(xù)輸出的同時(shí)，控制好資源使用的實(shí)踐，才可以提高人力資源使用效率。

二、自然資源系統(tǒng)人力資源管理發(fā)展存在問題

（一）不重視信息化建設(shè)

自然資源系統(tǒng)在人力資源管理中，還存在不重視信息化建設(shè)的問題，未能將日常工作與信息化技術(shù)有效結(jié)合起來，部分工作還停留在表面，通常只在數(shù)據(jù)錄入、匯總等方面應(yīng)用信息技術(shù)。部分組織的管理者還沒有將人力資源管理上升到戰(zhàn)略目標(biāo)的高度，尤其是沒有認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代化信息技術(shù)對(duì)人力資源管理工作的促進(jìn)作用，甚至認(rèn)為管理者能力、素質(zhì)高低是決定人力資源管理效果的唯一條件。在現(xiàn)代科技不斷發(fā)展的過程中，信息化技術(shù)已經(jīng)成為自然資源系統(tǒng)開展人力資源管理工作的重要工具，在人員招聘、崗前培訓(xùn)、職業(yè)分析、薪酬管理等工作中，都可以在計(jì)算機(jī)設(shè)備的幫助下完成。信息技術(shù)是提高自然資源系統(tǒng)整體工作水平與質(zhì)量的一大要素，在時(shí)代不斷進(jìn)步的過程中，需要充分認(rèn)識(shí)到人力資源管理信息化發(fā)展的重要性，只有這樣才能夠?yàn)槲覈匀毁Y源系統(tǒng)發(fā)展提供充足的人才支撐，才可以保證組織各項(xiàng)工作順利開展，更好地實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

（二）管理人員信息化素質(zhì)不高

在自然資源系統(tǒng)的人力資源管理中，部分管理者還未接受正規(guī)的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，在信息處理中缺少專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)支撐，不利于人力資源管理信息化發(fā)展。自然資源系統(tǒng)中，管理者的年齡結(jié)構(gòu)普遍偏大，管理者個(gè)人知識(shí)體系更新不及時(shí)，接受新知識(shí)的能力下降，管理者在人力資源管理中的信息化素質(zhì)普遍不高。對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)接受能力較強(qiáng)的年輕管理者來說，由于在工作中缺少豐富經(jīng)驗(yàn)，處理工作時(shí)的效率不高，這也是影響人力資源管理工作效果的原因之一。

（三）人力資源管理缺少資金投入

新時(shí)代背景下，信息化已經(jīng)成為自然資源系統(tǒng)人力資源管理的主要發(fā)展方向，在積極開展信息化建設(shè)工作的同時(shí)，對(duì)資金有著較高需求。在實(shí)際工作中，許多新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn)也需要投入大量資金，成立一支專用于人力資源管理信息化建設(shè)的經(jīng)費(fèi)，比如，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)的引進(jìn)，必然離不開充足資金的支持。從目前的情況來看，自然資源系統(tǒng)人力資源管理中的資金投入力度整體偏低，不利于人力資源管理信息化發(fā)展，導(dǎo)致人力資源管理的效率和質(zhì)量得不到有效提升。在自然資源系統(tǒng)中，許多部門、組織的成立時(shí)間較短，部門組織規(guī)模龐大，人員數(shù)量眾多。在開展人力資源管理工作的時(shí)候，部分組織主要是沿用其他部門的人力資源管理制度，如自然資源局，現(xiàn)有人力資源管理制度與組織發(fā)展的適應(yīng)性不強(qiáng)，這從一定程度上會(huì)阻礙人力資源管理工作的順利開展，制約了人力資源管理工作效果的發(fā)揮。

三、自然資源系統(tǒng)人力資源管理發(fā)展趨勢

（一）理順新時(shí)代自然資源系統(tǒng)人力資源管理體制

時(shí)代不斷進(jìn)步對(duì)自然資源系統(tǒng)人力資源管理工作提出了更為嚴(yán)格的要求，人力資源管理體制必須順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，結(jié)合時(shí)代發(fā)展的要求不斷進(jìn)行調(diào)整，在原有管理體制的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，提高人力資源管理體制的靈活程度?？茖W(xué)化、靈活性的人力資源管理工作，能夠更好地發(fā)揮人力資源在組織發(fā)展中的作用與價(jià)值。提高自然資源系統(tǒng)人力資源管理的靈活性、科學(xué)性，要求各部門、組織積極遵循“以人為本”的原則，在不斷對(duì)管理體制、管理模式進(jìn)行優(yōu)化的過程中，注重管理靈活性的提升，提高人力資源的內(nèi)在動(dòng)力，輔助采用權(quán)力監(jiān)督的方式，保證各部門、組織人力資源管理行為的規(guī)范性、合理性。靈活性較強(qiáng)的人力資源管理體制，有助于拓寬員工的未來發(fā)展空間，可以更好地將員工參與工作的積極性調(diào)動(dòng)起來，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工潛力與價(jià)值的深度挖掘，讓員工不斷在崗位工作中創(chuàng)造價(jià)值。尤其是在調(diào)整崗位工作的過程中，提高員工對(duì)新崗位、新工作的適應(yīng)性，讓員工更快融入新的工作環(huán)境當(dāng)中。

（二）構(gòu)建新時(shí)代自然資源系統(tǒng)人力資源戰(zhàn)略開發(fā)機(jī)制

新時(shí)代背景下，自然資源系統(tǒng)積極構(gòu)建人力資源戰(zhàn)略開發(fā)機(jī)制，能夠不斷夯實(shí)自然資源的發(fā)展基礎(chǔ)，這是促進(jìn)自然資源系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在條件。在這個(gè)過程中，需要確保人力資源管理戰(zhàn)略開發(fā)價(jià)值囊括自然資源系統(tǒng)發(fā)展的全部要素，將其作為一種龐大的生命共同體，不斷加大人才創(chuàng)新力度，采取內(nèi)培外引的方式夯實(shí)自然資源系統(tǒng)的發(fā)展基礎(chǔ)。自然資源系統(tǒng)在發(fā)展的過程中，要不斷對(duì)人力資源管理體制機(jī)制進(jìn)行完善，有效激活人力資源管理的內(nèi)在活力，逐步構(gòu)建新時(shí)代背景下自然資源系統(tǒng)的人力資源新格局。由于各部門、組織的內(nèi)外部環(huán)境較為復(fù)雜，因此組織在開展人力資源管理工作的時(shí)候，還需要具備較強(qiáng)的預(yù)測能力，加強(qiáng)對(duì)各類隱含因素的評(píng)估，這樣組織就能夠靈活應(yīng)對(duì)人力資源管理中可能出現(xiàn)的不良問題，確保組織在系統(tǒng)內(nèi)部得到更好發(fā)展，更好地發(fā)揮對(duì)自然資源系統(tǒng)發(fā)展的促進(jìn)作用。

（三）全面開展自然資源系統(tǒng)人力資源教育培訓(xùn)工作

在我國經(jīng)濟(jì)逐步邁向高質(zhì)量層次的背景下，任何一個(gè)行業(yè)、領(lǐng)域在發(fā)展的過程中都離不開大量專業(yè)人才的支撐。為了提高組織的發(fā)展水平，更好發(fā)揮員工在崗位工作的能力，切實(shí)提高員工的綜合素質(zhì)和工作能力，要求自然資源系統(tǒng)在人力資源管理中進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，結(jié)合組織戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，制定科學(xué)、有效的培訓(xùn)計(jì)劃。組織對(duì)員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，主要是為了提高員工的工作能力與專業(yè)素質(zhì)，讓員工能夠更好地適應(yīng)崗位工作，促進(jìn)組織整體工作效率與質(zhì)量提升，從而發(fā)揮對(duì)自然資源系統(tǒng)發(fā)展的促進(jìn)作用。人才是提高組織核心競爭力的核心動(dòng)力，其中教育培訓(xùn)是組織提高和挖掘人才潛能的重要手段。在自然資源系統(tǒng)中開展培訓(xùn)工作，對(duì)提高組織核心競爭力有很好的幫助。首先，教育培訓(xùn)有助于提高員工的工作能力，可以讓員工更好地適應(yīng)新的工作環(huán)境；其次，在自然資源系統(tǒng)不斷發(fā)展的過程中，組織面臨的競爭愈發(fā)激烈，構(gòu)建完善的教育培訓(xùn)機(jī)制，有助于提高組織的競爭能力，讓組織在面向未來具備更好的發(fā)展價(jià)值。通過開展教育培訓(xùn)工作，有助于提高組織的綜合能力，對(duì)提高我國科技水平有很好的幫助，是提高我國綜合國力的一種有效手段。

（四）優(yōu)化自然資源系統(tǒng)人力資源配置和人才發(fā)展環(huán)境

人力資源是提高組織核心競爭力的必然條件，組織在發(fā)展的過程中，需要始終將人力資源放在最重要的位置，始終堅(jiān)持“以人為本”的管理觀念，注重人才全面發(fā)展，將人才開發(fā)放在戰(zhàn)略高度，在不斷對(duì)人力資源進(jìn)行優(yōu)化配置的同時(shí)，積極創(chuàng)造適合人才發(fā)展的工作環(huán)境。組織要注重人才創(chuàng)新意識(shí)的提升，注重人才工作思路的創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍與人才梯隊(duì)建設(shè)，讓人才在組織內(nèi)部有更加廣闊的發(fā)展空間。另外，組織還需要構(gòu)建合理、科學(xué)的人才選拔制度，構(gòu)建有利于人才發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)人才的保障力度，這是自然資源系統(tǒng)優(yōu)化人力資源配置的重要舉措，只有滿足了人才發(fā)展的內(nèi)在需求，才能夠更好地發(fā)揮人才在自然資源系統(tǒng)的主觀能動(dòng)性，才可以提高自然資源系統(tǒng)的整體工作效率和工作質(zhì)量。

（五）加大信息化建設(shè)力度

自然資源系統(tǒng)人力資源管理中，要將信息化作為主要的管理目標(biāo)，不斷加大信息化建設(shè)的資金投入，完善人力資源管理相關(guān)配套設(shè)施，加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備引進(jìn)，進(jìn)一步提高自然資源系統(tǒng)人力資源管理中相關(guān)信息的價(jià)值。自然資源系統(tǒng)中的各級(jí)組織要注重對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，尤其是要注重優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)高素質(zhì)青年管理人才的引進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)管理人員計(jì)算機(jī)知識(shí)與技術(shù)的培養(yǎng)，進(jìn)一步提高現(xiàn)代化信息技術(shù)在人力資源管理中的價(jià)值，提高管理人員的信息素質(zhì)。組織還需要注重信息技術(shù)使用范圍的拓寬，利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，通過數(shù)據(jù)收集、分析等方式，對(duì)員工與崗位的匹配程度進(jìn)行評(píng)價(jià)，明確員工個(gè)體的勝任力，幫助員工選擇最合適的工作崗位。在自然資源系統(tǒng)人力資源管理中，進(jìn)一步加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用，可以節(jié)省大量管理時(shí)間，在降低時(shí)間成本的同時(shí)還能夠提高管理的效率。

結(jié)束語

綜上所述，新時(shí)代背景下我國自然資源系統(tǒng)在開展人力資源管理工作的時(shí)候，還存在一些需要處理的問題，本文通過對(duì)這些問題進(jìn)行分析，探討了自然資源系統(tǒng)人力資源管理的發(fā)展趨勢，希望可以為相關(guān)部門、組織開展的人力資源管理工作提供一些參考，更好地推動(dòng)我國自然資源系統(tǒng)發(fā)展。

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