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        非暴力溝通原則在高中師生關(guān)系中的運(yùn)用

        2023-04-27 03:00:42張富軍
        中小學(xué)班主任 2023年7期
        關(guān)鍵詞:師生關(guān)系

        張富軍

        [摘要] 高中階段的師生矛盾沖突是當(dāng)今社會(huì)的一個(gè)熱門話題。本文嘗試從現(xiàn)實(shí)中師生關(guān)系的困境談起,剖析困境產(chǎn)生的原因,提出困境化解的策略——非暴力溝通原則的運(yùn)用,最后彰顯非暴力溝通的本質(zhì)。

        [關(guān)鍵詞] 師生關(guān)系;非暴力溝通;高中階段

        一、困境——現(xiàn)實(shí)中師生關(guān)系的“罪與罰”

        中國(guó)有句古語:良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒。好好說話,不僅是語言的藝術(shù),也是人與人之間的相處之道。這里我把它稱為“非暴力溝通”。運(yùn)用非暴力溝通原則,我們能放下偏見、情緒,理解彼此的感受和需要,學(xué)會(huì)傾聽、理解和互助。非暴力溝通,有利于人際關(guān)系的和諧。

        非暴力溝通原則在高中師生關(guān)系中的運(yùn)用,有其現(xiàn)實(shí)的意義?;蛟S我們并不陌生這樣的場(chǎng)景:教師明明是秉著“治病救人”的初衷,卻換來了學(xué)生的沉默;教師明明是一腔熱血地進(jìn)行著思想教育,學(xué)生卻捏緊了拳頭;課堂上的對(duì)峙,辦公室的劍拔弩張,甚至釀成肢體上的沖突和悲劇,不僅出現(xiàn)在新聞里,也時(shí)常發(fā)生在我們身邊。

        作為一線教師,有人哀嘆世道變遷,人心不古;有人懷疑曾經(jīng)的教育理想和熱情。這也讓我們開始反思:教育是培養(yǎng)人的活動(dòng),教育要講科學(xué)。是哪些因素導(dǎo)致了高中階段師生關(guān)系的緊張?先看教師這一端:封建時(shí)代的師道尊嚴(yán)已經(jīng)不在,但我們還經(jīng)常以高高在上的口吻說教或質(zhì)疑,權(quán)威型的師長(zhǎng)思維還有很深的烙印。再看學(xué)生這一端:處于高中階段的學(xué)生心理發(fā)展呈現(xiàn)出一系列矛盾的特點(diǎn)——自我同一性和角色混亂的沖突、獨(dú)立與依賴并存、理性又伴有沖動(dòng)、順從同時(shí)又逆反、同伴的認(rèn)同感高于成人對(duì)其的肯定。此時(shí),高中生既希望教師平等地與之對(duì)話,但有時(shí)又會(huì)在溝通中出現(xiàn)沖動(dòng)和不理性。師生雙方以本能的方式進(jìn)行溝通,往往會(huì)造成沖突的出現(xiàn)和升級(jí)。

        陶行知先生曾告誡教育者:要蹲下來,從兒童的視角看問題,對(duì)我們有著現(xiàn)實(shí)的借鑒意義。好好講話,非暴力溝通,就從理解對(duì)方開始。

        二、解剖——非暴力溝通的誤區(qū)

        馬歇爾·盧森堡博士在《非暴力溝通》一書中詳細(xì)闡述過非暴力溝通的四大原則:觀察、感受、需求、請(qǐng)求,具體指在與人溝通中首先要客觀觀察和描述對(duì)方的行為、表達(dá)自己的感受、理解自身感受背后的需求,最后具體提出自己的請(qǐng)求。

        在實(shí)際教育環(huán)境中,教育者在與學(xué)生的溝通中往往存在以下誤區(qū):

        1.以個(gè)人的評(píng)價(jià)代替客觀的觀察和描述

        面對(duì)一位行色匆匆趕來但還是遲到的學(xué)生,我們可能會(huì)非常生氣,然后質(zhì)問:“為什么遲到的總是你!”我們?cè)究梢钥陀^描述學(xué)生遲到這一行為“同學(xué)們都在齊聲早讀了,你匆匆趕來,但還是遲到了”,但由于我們的氣憤,卻對(duì)學(xué)生的行為進(jìn)行質(zhì)問性評(píng)價(jià):“為什么遲到的總是你!”學(xué)生本來可能為他的行為感到內(nèi)疚,但在接下來的對(duì)話中,他可能會(huì)選擇沉默,因?yàn)樗J(rèn)為老師的評(píng)價(jià)是不客觀的;也可能選擇直接對(duì)峙,報(bào)之以“我昨天沒遲到,前天也沒遲到,你為什么說我總是遲到”,至此,師生情緒對(duì)抗升級(jí)。在雙方情緒對(duì)抗時(shí),教師的教育將是無效的。

        2.以個(gè)人評(píng)價(jià)代替自我感受的表達(dá)

        感受,是我們遇到事情時(shí)的反應(yīng)。心理學(xué)家羅洛·梅認(rèn)為:“成熟的人十分敏銳,就像聽交響樂的不同樂章,不論是熱情奔放還是柔和舒緩,他都能體察到細(xì)微的起伏?!碑?dāng)我們遇到事情時(shí),是能體察自己的情緒、表達(dá)感受,還是被情緒沖昏了頭腦,直接進(jìn)行評(píng)價(jià)?很多教師往往會(huì)走入后者的誤區(qū)。比如,看到大掃除中那個(gè)躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的學(xué)生,我們可能會(huì)對(duì)他說:“某某同學(xué),你真自私。”其實(shí)我們并未能體察此刻自我的感受——對(duì)于這種行為,我們感到難過,進(jìn)而想對(duì)該生進(jìn)行教育。而一旦用評(píng)價(jià)代替自我感受的表達(dá),那本可以有效溝通的大門又緊緊關(guān)上了。

        3.忽視師生雙方內(nèi)在的需求

        如果行為、感受是植物之花,那需求就是植物之根。人的需求和期待,是行為、感受的根源。在教育中忽視學(xué)生的需求,忽視教師自身的需求,往往是師生溝通中關(guān)系緊張的重要原因。試想,一位匆匆趕來的遲到學(xué)生,他的誠(chéng)惶誠(chéng)恐里,是否有他積極向上的需求;一位因抄襲作業(yè)被發(fā)現(xiàn)的學(xué)生,他的自我辯解中,可能也隱藏著他想展現(xiàn)好形象的訴求;一位在集體活動(dòng)中獨(dú)來獨(dú)往的學(xué)生,可能有著急切想與他人交往的愿望,只是他不知道該如何采取行動(dòng)。如果我們能發(fā)現(xiàn)學(xué)生的內(nèi)在需求,我們就能抓住很多教育契機(jī),在良好的交流溝通中達(dá)成教育目標(biāo)。

        三、策略——非暴力溝通原則的運(yùn)用

        德國(guó)哲學(xué)家雅斯貝爾斯說:“教育即生成,教育就是人的靈魂的教育?!比绾斡靡豢脴鋼u動(dòng)另一棵樹、一朵云推動(dòng)另一朵云,我們需要找到開啟靈魂的鑰匙。非暴力溝通原則的運(yùn)用,將是那把開啟靈魂的鑰匙。非暴力溝通,需要教育者擁有一定的技巧和策略。

        1.述而不評(píng),明確發(fā)生的客觀事實(shí)

        作為教育者,我們經(jīng)常會(huì)站在一個(gè)道德評(píng)價(jià)者的高度對(duì)學(xué)生的不良行為進(jìn)行批評(píng)。這是溝通走向?qū)χ诺拈_始。例如,一個(gè)周日下午自主整理課上,整整一個(gè)半小時(shí),周同學(xué)一直左顧右盼,或自言自語,神情中充滿了憤怒。課后我把他叫了過來,我沒有去質(zhì)問他課上為什么如此不專心,而是如實(shí)地描述了我的所見:“剛剛一個(gè)半小時(shí),我見你在翻書、看窗外、自言自語,好像比較煩躁,你怎么了?”他低下頭,想了好久,準(zhǔn)備跟我聊他的煩惱。可以想象,如果一開始我是質(zhì)問的語氣,原本有情緒的他該是怎樣的反應(yīng)。

        2.拉近彼此的距離,讓溝通更順暢

        共情是人本主義創(chuàng)始人羅杰斯提出的,現(xiàn)在卻成為現(xiàn)代精神分析學(xué)派與人本主義學(xué)派共同的主張。所謂共情,指的是一種能深入他人主觀世界,了解其感受的能力,亦即同理心。

        學(xué)會(huì)傾聽他人,是教育者共情的一個(gè)重要條件。在學(xué)生的傾訴中,我們才可能設(shè)身處地地去體會(huì)他們的喜怒哀樂。我靜靜地聽著周同學(xué)講述自己的煩惱。在傾聽中,我體會(huì)到他的疲憊、混亂和無奈。他想好好學(xué)習(xí),也想好好休息,但是現(xiàn)在他的世界亂了套。如果我只是高高在上地說教,告訴他學(xué)習(xí)是為自己,他要好好調(diào)整狀態(tài),我想我講的是廢話。沒有觸及心靈的溝通,只是隔靴搔癢。我拍著他的肩膀,讓他坐下來,告訴他我理解他的煩躁,因?yàn)槲乙苍?jīng)歷過這樣的混亂。那一刻,我感覺周同學(xué)放松下來,他覺得他被理解了,不再像剛剛進(jìn)來時(shí)情緒那么激動(dòng)。甚至他還好奇,我曾經(jīng)遇到過什么,又是怎樣克服的?在共情中,觸及靈魂的教育慢慢發(fā)生了。

        3.理解行為、情緒背后的需求

        就行為談行為,就情緒論情緒,我們往往是在事物的表面徘徊。當(dāng)教育者看到學(xué)生某種不當(dāng)?shù)男袨?、某種消極的情緒時(shí),能否冷靜下來思考一下,他的行為或情緒背后有著怎樣的訴求?學(xué)生在課堂中的某種搗亂行為可能僅僅是為了引起老師的重視;那個(gè)對(duì)你撒謊的學(xué)生可能是不想讓你失望。陶行知先生說:“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛頓,你的譏笑里有愛迪生,你別忙著把他們趕跑。”思考學(xué)生行為、情緒背后的需求,有助于我們更好地溝通、教育。

        還是那位周同學(xué),在他放下戒備,放下情緒,跟我談他的煩惱時(shí),我慢慢思考他其實(shí)想要什么?所以,接下來的溝通我說出了他的需求:“其實(shí)你想要一個(gè)自己能夠安排的學(xué)習(xí)進(jìn)度,有足夠的時(shí)間努力學(xué)習(xí),也有足夠的時(shí)間好好休息,但是學(xué)校的安排打亂了你的節(jié)奏?!毙≈芡瑢W(xué)用力地點(diǎn)了點(diǎn)頭。在點(diǎn)頭的那一刻,他如釋重負(fù),或許在他之前煩躁的情緒中,自己也未曾意識(shí)到自己真正的訴求是什么。

        4.非暴力溝通,需要教育者和善而堅(jiān)定

        面對(duì)學(xué)生的不理性行為,我們?cè)跍贤ㄖ行枰硇?,需要發(fā)現(xiàn)其行為背后的邏輯和需求,我們可以在和風(fēng)細(xì)雨中與學(xué)生溝通,但是我們同樣需要堅(jiān)定自己教育的初衷?!昂蜕贫鴪?jiān)定”,我非常喜歡用這個(gè)詞來形容教育的溫柔與堅(jiān)持。

        我與周同學(xué)的溝通持續(xù)了半小時(shí),面對(duì)周同學(xué)的問題,我沒有高高在上地批評(píng)和說教,也沒有站在他的立場(chǎng)否定學(xué)校的安排,而是在思考面對(duì)新的環(huán)境、新的問題,我該怎樣幫助學(xué)生適應(yīng)環(huán)境,促其成長(zhǎng)。所以在溝通的尾聲,我輕輕地問周同學(xué):“你能否在學(xué)校的安排和自己的計(jì)劃之間找到最高效的結(jié)合點(diǎn)?我曾經(jīng)問過你們,怎樣移動(dòng)山呢?你們說過,如果山不過來,那我們過去?!敝芡瑢W(xué)思考很久說:“老師,我想通了,我需要改變。不拘泥于過去的經(jīng)驗(yàn),也不必去抱怨現(xiàn)在的改變。過去和現(xiàn)在,為我所用,我就能做最好的自己!”最后,他歡快地走出了我的辦公室,走到門口他又俏皮地回來告訴我:“老師,你讓我明白了成長(zhǎng)的道理!”我很欣慰周同學(xué)走出了自己的陰霾,同時(shí)也慶幸自己的堅(jiān)持和初衷。

        好好說話,非暴力溝通在教育中的運(yùn)用,也意味著讓愛融入教育。

        [參考文獻(xiàn)]

        [1] [美]馬歇爾·盧森堡.非暴力溝通[M].華夏出版社,2018.

        [2] [美]簡(jiǎn)·尼爾森.正面管教[M].京華出版社,2009.

        [3]李鎮(zhèn)西.做最好的班主任[M].漓江出版社,2014.

        [4]李希貴.面向個(gè)體的教育[M].教育科學(xué)出版社,2014.

        [5] [美]艾·弗洛姆.愛的藝術(shù)[M].上海譯文出版社,2017.

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