趙強(qiáng) 國(guó)網(wǎng)杭州供電公司濱江供電分公司
隨著時(shí)代的不斷變遷,不管是公共事業(yè)單位還是各類企業(yè),都在努力創(chuàng)新政工工作方法[1]。國(guó)家發(fā)展中,電力企業(yè)發(fā)揮了重要作用。面對(duì)新形勢(shì),電力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展政工工作時(shí)依舊面臨眾多問題。所以,創(chuàng)新電力企業(yè)政工工作不僅僅是滿足時(shí)代發(fā)展的要求,同樣也是促進(jìn)電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。本文在進(jìn)行研究過程中,通過分析當(dāng)前電力企業(yè)政工工作開展中面臨的問題,提出具體的創(chuàng)新策略。
在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下,為保證企業(yè)跟緊時(shí)代發(fā)展的步伐,需積極進(jìn)行改革創(chuàng)新。對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展而言,政工工作起著重要的作用。所以,有必要及時(shí)轉(zhuǎn)變自身觀念,深入理解創(chuàng)新政工工作對(duì)于企業(yè)成長(zhǎng)的深遠(yuǎn)影響。根據(jù)新的發(fā)展形勢(shì),創(chuàng)新電力企業(yè)政工工作,以此推動(dòng)企業(yè)的良好發(fā)展。
1.政工工作的創(chuàng)新有利于完善國(guó)有企業(yè)制度。在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,我國(guó)大型企業(yè)取得了顯著的進(jìn)步和發(fā)展。注重電力企業(yè)政工工作改革,可以讓企業(yè)員工更加團(tuán)結(jié),保證企業(yè)在供電時(shí)更加安全,提高當(dāng)前企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。另外,創(chuàng)新電力企業(yè)政工工作,不僅能為電力企業(yè)的發(fā)展指明道路,同樣能為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中保持活力。
2.創(chuàng)新電力企業(yè)政工工作可提升員工的思想政治品質(zhì),這也是當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展過程中必須關(guān)注的重要課題。新時(shí)代發(fā)展背景下,加強(qiáng)政工工作的創(chuàng)新和改革,可在一定程度上解放思想,將新發(fā)展理念傳遞給他們,引導(dǎo)員工更新觀念,并始終保持良好的精神狀態(tài)與扎實(shí)的工作作風(fēng),以員工整體素質(zhì)的提高推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展[2]。
電力企業(yè)中存在部分工作人員對(duì)政工工作認(rèn)識(shí)不足的現(xiàn)象,通過深挖該現(xiàn)象存在的原因發(fā)現(xiàn),日常工作主要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的電力生產(chǎn)與服務(wù)優(yōu)化等內(nèi)容,卻忽視了政工工作創(chuàng)新的重要性。因此,新形勢(shì)下,電力企業(yè)尤其需重視加強(qiáng)思想政治工作,以保證自身高質(zhì)量發(fā)展。特別是身處經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的時(shí)代,電力企業(yè)更應(yīng)該抓住這一有利時(shí)機(jī),促進(jìn)其持續(xù)性發(fā)展。但是現(xiàn)實(shí)并非如此,有些企業(yè)并沒有真正意識(shí)到政工工作的價(jià)值,由于電力系統(tǒng)中人們對(duì)政工工作的認(rèn)識(shí)并不深入,導(dǎo)致參與熱情較低,使得政工工作的開展存在一定困難。
結(jié)合電力企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r發(fā)現(xiàn),有些領(lǐng)導(dǎo)者并未轉(zhuǎn)變自身傳統(tǒng)觀念,因此理解創(chuàng)新政工工作重要性時(shí)不透徹,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部政治工作的開展并不理想。另外,部分管理者也未深究政工工作開展的價(jià)值,為此并未積極主動(dòng)學(xué)習(xí),仍采取落后的管理模式,對(duì)政工工作的實(shí)際開展情況產(chǎn)生不利影響,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受阻。
政工工作不僅對(duì)企業(yè)發(fā)展有利,對(duì)職工發(fā)展而言同樣重要,為此政工工作對(duì)企業(yè)發(fā)展而言意義重大[3]。結(jié)合我國(guó)目前的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看,電力企業(yè)在其成長(zhǎng)過程中仍然面臨許多挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在:一些員工工作中缺少責(zé)任感,同時(shí)企業(yè)管理制度也存在不足。這些問題之所以產(chǎn)生,都是因?yàn)槠髽I(yè)政工工作的開展并未發(fā)揮出自身職能,未真正在這一過程中起到引領(lǐng)作用。
1.少數(shù)國(guó)有企業(yè)受傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念影響,導(dǎo)致現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)方式較為落后。加之工作方式單一,缺少創(chuàng)新性,導(dǎo)致企業(yè)開展政工工作時(shí)效率較低,對(duì)電力企業(yè)發(fā)展不利。
2.由于部分企業(yè)政工人員對(duì)自己的工作職責(zé)缺乏明確的理解,給政工工作的順利進(jìn)行帶來(lái)了障礙。由于少數(shù)企業(yè)的政工工作缺乏創(chuàng)新思路和舉措,導(dǎo)致政工工作的實(shí)效性受到負(fù)面影響。目前,部分企業(yè)高度重視生產(chǎn)技術(shù),但是將政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)融合的經(jīng)驗(yàn)和能力仍然相對(duì)不足,這樣必定會(huì)對(duì)政工工作人員的工作效率產(chǎn)生負(fù)面影響。
結(jié)合現(xiàn)有調(diào)研結(jié)果可知,部分電力企業(yè)政工工作的開展方式缺乏創(chuàng)新,雖然這種方式已經(jīng)傳承多年,但是卻并不適合新的發(fā)展形勢(shì)。加之員工在工作中不能與時(shí)俱進(jìn),導(dǎo)致其工作中的奉獻(xiàn)、敬業(yè)精神也在隨之減弱。在員工個(gè)人追求并未與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合的情況下,必定會(huì)對(duì)單位政工工作的創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)生阻礙。
進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代后,人們的生產(chǎn)、生活也越來(lái)越離不開網(wǎng)絡(luò)技術(shù),同樣人們的思想也隨之發(fā)生變化。電力企業(yè)在發(fā)展中面臨巨大壓力,這種壓力也會(huì)傳導(dǎo)到政工工作人員,必定會(huì)增加政工工作人員的流失率。面對(duì)當(dāng)前政工工作人員隊(duì)伍不穩(wěn)定的情況,電力企業(yè)要具體問題具體分析,逐步降低員工流失率。
在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中,電力企業(yè)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。因此,越來(lái)越多的公司開始意識(shí)到開展政工工作的必要性,并積極尋求政工工作的創(chuàng)新策略。政工工作不僅能夠提高員工的思想政治素質(zhì),還能有效提升企業(yè)的整體工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。然而,在如今的發(fā)展背景之下,電力企業(yè)面臨的核心問題是政工人員專業(yè)能力不足,難以勝任新形勢(shì)下的工作任務(wù)。同時(shí),電力企業(yè)也缺乏高素質(zhì)人才,難以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求,導(dǎo)致電力企業(yè)無(wú)法推動(dòng)政工工作的進(jìn)一步發(fā)展??傮w而言,在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下,企業(yè)政工工作面臨著新的挑戰(zhàn)和要求。當(dāng)前,電力企業(yè)政工管理方面尚未進(jìn)行思想創(chuàng)新,也缺少適應(yīng)新環(huán)境下政工工作所必需的專業(yè)技術(shù)。目前,我國(guó)大部分電力企業(yè)都已經(jīng)建立自己的政工體系,但是其整體管理水平仍然有待提高,與國(guó)外先進(jìn)水平還有一定差距。此外,電力行業(yè)的政治工作人員在政治素養(yǎng)和職業(yè)倫理上仍存在進(jìn)一步提高的潛力。因此,加強(qiáng)電力企業(yè)政工管理工作是當(dāng)前電力企業(yè)面臨的重要任務(wù)之一。隨著企業(yè)的不斷壯大,電力企業(yè)在其業(yè)務(wù)培訓(xùn)中將員工培訓(xùn)置于核心位置,但對(duì)政工培訓(xùn)的關(guān)注程度卻相對(duì)較低,導(dǎo)致企業(yè)在政工工作執(zhí)行方面的能力不足,難以滿足企業(yè)對(duì)高品質(zhì)政工管理的期望[4]。
企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展離不開完善的工作機(jī)制,要圍繞企業(yè)內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略,從根本出發(fā)。為此,負(fù)責(zé)創(chuàng)新工作的管理者需明確當(dāng)前工作的核心,改變電力企業(yè)員工的個(gè)人觀點(diǎn),以確保企業(yè)能夠持續(xù)、充滿活力地發(fā)展。以往工作中,基本以交談或會(huì)議的方式探討存在的問題以及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。但是這種工作機(jī)制并不能帶來(lái)明顯效果,很難將工作的重點(diǎn)放在解決問題上。想要促使電力企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,必須消除政工工作人員身上現(xiàn)存的問題,推進(jìn)企業(yè)政工工作的開展。
電力企業(yè)政工工作創(chuàng)新,不僅涉及相關(guān)內(nèi)容,還包括開展形式,無(wú)形中可增強(qiáng)員工間合作交流的力度。新形勢(shì)下,電力企業(yè)需將重點(diǎn)放在政工工作創(chuàng)新方面,這樣才能確保自身認(rèn)識(shí)得到相應(yīng)提高。所以,相關(guān)工作人員必須對(duì)其有充分的認(rèn)識(shí),依托各種類型的活動(dòng)方式,確保員工思想越來(lái)越先進(jìn),并跟緊時(shí)代發(fā)展的潮流。政工工作的開展可借助一些吸引人的活動(dòng),這樣才能確保其作用真正發(fā)揮。具體而言,可將活動(dòng)內(nèi)容、形式作為突破點(diǎn)。豐富多樣的活動(dòng)形式可激發(fā)員工參與的興趣,使其積極主動(dòng)地參與其中。電力企業(yè)政工工作開展中,為提高活動(dòng)的整體效率,需對(duì)活動(dòng)內(nèi)容加以調(diào)整,以確保更多人能夠接受和理解。基于此,在活動(dòng)的實(shí)施過程中,政工組織的工作人員需要根據(jù)員工的反饋和他們的參與熱情,持續(xù)地調(diào)整活動(dòng)形式,并抓住活動(dòng)的最佳時(shí)機(jī)給予指導(dǎo)。這樣的方法有助于在員工心目中塑造政工干部的積極形象,并為思想和認(rèn)識(shí)工作的順利推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[5]。
對(duì)一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)來(lái)說,依賴的是其員工的實(shí)力和貢獻(xiàn)。因此,要想促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,就必須將政工工作落到實(shí)處,而做好這一點(diǎn),則需要通過加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)?;诖耍娏ζ髽I(yè)政工工作開展中,管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)高度重視政工團(tuán)隊(duì)及其整體的素質(zhì)。這樣不僅可以增強(qiáng)政工團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)能力,提升他們的思維品質(zhì),還能確保他們真實(shí)地參與到電力企業(yè)的發(fā)展中。不僅如此,還需強(qiáng)化思想政治教育工作的創(chuàng)新意識(shí),將其落實(shí)到位,從而提升企業(yè)文化建設(shè)水平。在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下,為了確保電力企業(yè)的政工工作能夠順利進(jìn)行,可通過QQ 群、微信群、微信公眾號(hào)等方式提高政工工作效率,并通過這些群組進(jìn)行深入的討論和學(xué)習(xí),從而建立一個(gè)高效的學(xué)習(xí)、教育和溝通渠道。
要真正提升電力企業(yè)政工工作的創(chuàng)新能力,首先要堅(jiān)持以人民為中心的服務(wù)理念,同時(shí)需要改變傳統(tǒng)觀念,在更深層次上提升政工工作的整體水平。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)需進(jìn)行深入的思想引導(dǎo),確保電力企業(yè)的員工始終展現(xiàn)出積極的工作態(tài)度,并真正地盡到他們的政治工作職責(zé)。企業(yè)管理階段,需從實(shí)際情況出發(fā),制定相應(yīng)政策,保障政工工作人員具備良好的素質(zhì)及能力,同時(shí)在此基礎(chǔ)上進(jìn)行合理規(guī)劃。在政工工作的各個(gè)階段,有必要加大宣傳的力度,并向有關(guān)部門提供詳細(xì)的建議,以確保領(lǐng)導(dǎo)層能夠真正地關(guān)注到政工工作的各個(gè)方面。此外,還應(yīng)注重員工綜合素質(zhì)的提升,使其在日常學(xué)習(xí)過程中能夠樹立正確的價(jià)值觀念,從而實(shí)現(xiàn)電力事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)步和發(fā)展。電力企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境中,政工人員應(yīng)被視為工作的核心力量,應(yīng)定期進(jìn)行政工培訓(xùn),并提供心理咨詢服務(wù)。這樣可以確保他們對(duì)自己的角色有明確的認(rèn)識(shí),真正理解自己工作的職責(zé)和功能,并確保他們具備高度的責(zé)任感,共同推動(dòng)政工工作的順利進(jìn)行。同時(shí),還要加強(qiáng)員工之間的溝通交流,使其意識(shí)到政工工作的重要性。要加強(qiáng)政工工作人員對(duì)黨建工作的理解,以形成一個(gè)優(yōu)秀的黨建工作團(tuán)隊(duì)。
電力企業(yè)在開展思政工作的過程中,需加強(qiáng)與人民群眾的聯(lián)系,對(duì)電力企業(yè)員工思想有一定認(rèn)識(shí),并圍繞其實(shí)際狀況開展政工工作,從真正意義上轉(zhuǎn)變其自身思想。電力企業(yè)和廣大用戶的供電安全問題是緊密相連的,具有極高的公益性質(zhì)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì)下,如何提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、提升電力服務(wù)品質(zhì)成了一個(gè)研究重點(diǎn)。由于電力企業(yè)擁有其特有的社會(huì)職能,并且在新的社會(huì)環(huán)境下,各種不同的價(jià)值觀對(duì)員工的思維模式產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,眾多員工在日常工作中會(huì)存在心理上的偏差。所以,政工工作階段,需將電力企業(yè)的發(fā)展與未來(lái)發(fā)展規(guī)劃相聯(lián)系,深入工作一線,進(jìn)而了解當(dāng)前員工存在的不同類型的心理問題,尊重員工的主體地位,采取針對(duì)性的方案解決員工在工作以及生活中的問題,提高工作的整體效率。
政工工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和思想政治工作的效率顯得尤為關(guān)鍵,對(duì)電力系統(tǒng)的全方位工作產(chǎn)生直接影響。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人們對(duì)于電力的需求也在不斷增加,因此,為了保障電網(wǎng)系統(tǒng)能夠穩(wěn)定運(yùn)行,必須提升政工人員的整體素質(zhì)。因電力企業(yè)思想政治工作的開展受政工工作人員技術(shù)能力的影響,為此有必要加強(qiáng)對(duì)其的培訓(xùn)力度,制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃,以此提高其綜合素質(zhì),并引導(dǎo)其積極參與其中,從而推動(dòng)電力企業(yè)的快速發(fā)展。在實(shí)際工作中,由于受各種因素影響,導(dǎo)致電力政工工作人員出現(xiàn)一些問題,如若不能及時(shí)解決,那么必定會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重后果,甚至?xí)l(fā)安全事故。在新的發(fā)展背景下,電力企業(yè)政工工作人員必須具有充足的知識(shí)儲(chǔ)備,才能對(duì)思政工作有全面的了解。
政工工作在電力企業(yè)發(fā)展中,屬于一個(gè)長(zhǎng)期性的思政建設(shè)項(xiàng)目,為此有必要結(jié)合市場(chǎng)、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃做出合理調(diào)整。新形勢(shì)下,電力企業(yè)需著重優(yōu)化政工工作,如果仍然沿用傳統(tǒng)的管理方式,那么企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)與政工管理之間的聯(lián)系可能會(huì)出現(xiàn)斷裂。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程的推進(jìn)以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)程度的不斷加劇,電力企業(yè)在面臨巨大壓力的同時(shí)也迎來(lái)了難得的歷史機(jī)遇。鑒于當(dāng)前的情況,電力企業(yè)在發(fā)展中有必要建立一套靈活以及具有較強(qiáng)適應(yīng)性的政工工作管理機(jī)制,從而為企業(yè)政工工作的開展提供保障。因此,在新時(shí)期下,應(yīng)積極推動(dòng)電力企業(yè)政工管理體系建設(shè),以提升員工工作的效率與質(zhì)量。為確保電力企業(yè)政工工作實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,需注意以下幾點(diǎn):(1)在電力企業(yè)內(nèi)部,需著重整合管理部門。面對(duì)企業(yè)改革的背景,眾多部門職能已經(jīng)開始分化,這使得各部門的職能變得更為細(xì)致和具體。因此,某些部門還需要加強(qiáng)對(duì)新工作內(nèi)容的重視。因此,在電力企業(yè)政工管理工作實(shí)踐過程中,應(yīng)及時(shí)對(duì)現(xiàn)有人員組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工等相關(guān)問題加以調(diào)整,以實(shí)現(xiàn)政工管理系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。鑒于此,政工管理團(tuán)隊(duì)需要深入了解各個(gè)部門的實(shí)際運(yùn)作情況。接下來(lái),結(jié)合公司的實(shí)際業(yè)務(wù)需求,不斷優(yōu)化政工管理體系,當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在沖突的部門時(shí),需進(jìn)行有效整合,這樣才可確保政工工作效率得到相應(yīng)提高。(2)電力企業(yè)發(fā)展中需積極推進(jìn)部門創(chuàng)新,并建立一些新的部門。政工工作人員在這一過程中需密切跟進(jìn),結(jié)合部門的實(shí)際工作性質(zhì)規(guī)劃相關(guān)工作的開展,以提高政工工作開展的先進(jìn)性。(3)提高企業(yè)政工工作執(zhí)行中的效率,并實(shí)現(xiàn)與其他業(yè)務(wù)管理間的有效滲透,如財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等,使得政工工作可滲透到其他工作中,這對(duì)電力企業(yè)發(fā)展意義重大。
綜上所述,新形勢(shì)下電力企業(yè)的政工工作仍然面臨許多挑戰(zhàn),這些問題對(duì)公司的成長(zhǎng)帶來(lái)了顯著的影響。新時(shí)期下,電力企業(yè)要想取得更大的進(jìn)步和發(fā)展,就必須重視并加強(qiáng)政工工作,只有這樣才能夠使企業(yè)得到長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。電力企業(yè)政工工作創(chuàng)新中,有必要糾正以往傳統(tǒng)的思維模式與消極的工作態(tài)度,以確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展,并為廣大人民提供生產(chǎn)服務(wù)。