王迪 國網(wǎng)山東省電力公司煙臺供電公司

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，電力施工企業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭，財務(wù)管理作為企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵要素，其作用日益凸顯。近年來，新會計準則的頒布實施對電力施工企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生了深遠影響。本文從電力施工企業(yè)財務(wù)管理存在的問題出發(fā)，分析新會計準則對其的影響，并提出相關(guān)策略，以期為企業(yè)提供有效的財務(wù)管理指導(dǎo)。

一、電力施工企業(yè)財務(wù)管理的問題

（一）財務(wù)管理理念滯后

陳舊的財務(wù)管理觀念是電力施工企業(yè)面臨的一個突出問題。在當今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，傳統(tǒng)的財務(wù)管理方法對于應(yīng)對復(fù)雜的挑戰(zhàn)和機遇可能已經(jīng)不再有效。這種采用現(xiàn)代財務(wù)管理實踐的滯后可能會阻礙組織內(nèi)財務(wù)決策過程的效率和有效性。這一問題的一個方面是依賴過時的財務(wù)指標，這些指標可能不能準確反映電力施工企業(yè)的經(jīng)濟現(xiàn)實和績效。傳統(tǒng)的財務(wù)管理方法通常只關(guān)注歷史財務(wù)數(shù)據(jù)，如損益表和資產(chǎn)負債表，而不考慮企業(yè)的更廣泛背景和未來前景。另外，將財務(wù)管理視為一種單純的合規(guī)功能而非戰(zhàn)略工具的傳統(tǒng)思維，限制了電力施工企業(yè)主動管理風險和利用機遇的能力。這種狹隘的觀點未能認識到行業(yè)的動態(tài)性質(zhì)以及對敏捷財務(wù)管理實踐的需求。此外，缺乏財務(wù)管理和組織內(nèi)其他功能領(lǐng)域之間的整合可能導(dǎo)致次優(yōu)決策。例如，財務(wù)方面的考慮可能沒有充分納入項目規(guī)劃和資源分配過程，從而導(dǎo)致資源使用效率低下和錯失成本優(yōu)化的機會。

（二）內(nèi)部控制體系不完善

電力建設(shè)行業(yè)面臨著內(nèi)部控制制度不健全的問題，這對電力施工企業(yè)的有效財務(wù)管理提出了重大挑戰(zhàn)。內(nèi)部控制制度不完善有幾個問題。首先，在財務(wù)管理過程中缺乏職責隔離。這意味著一個人可能負責多個任務(wù)，比如發(fā)起交易、記錄交易和核對賬戶。這種隔離的缺乏增加了錯誤、欺詐和挪用資產(chǎn)的風險。其次，缺乏適當?shù)奈募?、政策和程序的?zhí)行。如果沒有良好定義和文檔化的流程，員工可能沒有關(guān)于如何履行其財務(wù)責任的明確指導(dǎo)方針。此外，由于缺乏執(zhí)行機制，可能會偏離既定程序，從而進一步破壞內(nèi)部控制的有效性。再次，對自動化和監(jiān)控財務(wù)流程的技術(shù)使用有限。許多電力施工企業(yè)依靠人工系統(tǒng)進行財務(wù)管理，這增加了出錯的可能性，并且難以發(fā)現(xiàn)違規(guī)或差錯。缺乏自動化控制和實時監(jiān)控進一步暴露了組織的風險，降低了財務(wù)操作的效率。最后，缺乏定期的內(nèi)部和外部審計來評估內(nèi)部控制制度的有效性。如果沒有定期評估，系統(tǒng)中的潛在弱點和漏洞可能無法被發(fā)現(xiàn)，從而增加財務(wù)管理不善和欺詐的風險。

（三）財務(wù)信息披露不透明

電力建設(shè)行業(yè)財務(wù)信息披露不透明問題普遍存在，給企業(yè)財務(wù)有效管理帶來重大挑戰(zhàn)。財務(wù)報告缺乏透明度造成了幾個問題。首先，它降低了財務(wù)報表的可信度，因為利益相關(guān)者可能無法獲得準確或及時的信息。這可能導(dǎo)致利益相關(guān)者對企業(yè)財務(wù)業(yè)績?nèi)狈π判?，從而降低投資者的興趣和潛在的法律責任。其次，它限制了有關(guān)財務(wù)信息的可得性，從而妨礙了有效的決策。如果沒有完整和透明的財務(wù)報告，管理者可能會在資源分配、投資機會和風險管理方面做出次優(yōu)決策。最后，它增加了財務(wù)管理不善和欺詐的可能性。財務(wù)報告缺乏透明度使個人更容易操縱財務(wù)信息，從而導(dǎo)致不道德和非法行為[1]。

（四）預(yù)算管理不規(guī)范

缺乏規(guī)范的預(yù)算管理是電力施工企業(yè)財務(wù)管理中的一個突出問題。缺乏適當?shù)念A(yù)算管理造成了若干挑戰(zhàn)和風險。首先，它導(dǎo)致對費用和資源配置缺乏控制，從而導(dǎo)致潛在的超支和效率低下。沒有明確的預(yù)算指導(dǎo)方針，成本超支和財務(wù)管理不善的風險就更高。其次，缺乏規(guī)范的預(yù)算管理阻礙了有效的績效評價和問責。根據(jù)預(yù)定義的財務(wù)目標評估不同部門或項目的績效變得具有挑戰(zhàn)性，這使得很難確定需要改進或優(yōu)化的領(lǐng)域。最后，它破壞了長期財務(wù)規(guī)劃和戰(zhàn)略決策。如果沒有標準化的預(yù)算，將財務(wù)資源與業(yè)務(wù)目標結(jié)合起來并確保企業(yè)的可持續(xù)性和盈利能力是具有挑戰(zhàn)性的。

（五）風險管理不到位

風險管理不到位是電力施工企業(yè)財務(wù)管理中的一個突出問題。缺乏有效的風險管理實踐造成了一些挑戰(zhàn)。首先，增加了金融風險敞口。如果沒有適當?shù)娘L險識別、評估和緩解戰(zhàn)略，企業(yè)可能面臨不確定性，如商品價格波動、項目延誤、監(jiān)管變化或不可預(yù)見的事件，這些都可能對財務(wù)產(chǎn)生不利影響。其次，它阻礙了做出明智投資決策的能力。不充分的風險分析和評估可能導(dǎo)致不良的投資選擇，導(dǎo)致財務(wù)資源的浪費和錯失有利可圖的投資機會。最后，破壞金融穩(wěn)定和韌性。風險管理不足使企業(yè)容易受到金融沖擊和危機的影響，難以應(yīng)對經(jīng)濟衰退或意外中斷[2]。

二、新會計準則對電力施工企業(yè)財務(wù)管理的策略

（一）更新財務(wù)管理理念，提高會計信息質(zhì)量

更新財務(wù)管理理念，提高會計信息質(zhì)量對電力施工企業(yè)至關(guān)重要。新會計準則的實施可以顯著提高財務(wù)透明度、決策和利益相關(guān)者的信任。一種策略是采用國際財務(wù)報告準則(IFRS)作為財務(wù)報告的基礎(chǔ)。國際財務(wù)報告準則提供了一個全球公認的框架，能促進財務(wù)報表的一致性、可比性和透明度。通過堅持這些準則，電力施工企業(yè)可以提高其會計信息的質(zhì)量，便于更好地分析和對標。其次，實施新的會計準則可以更準確地確認和計量資產(chǎn)、負債、收入和費用。例如，根據(jù)新的收入確認標準，建筑合同將根據(jù)履約義務(wù)進行評估，收入將隨著工作的進展逐漸確認。這一變化確保了收入的報告方式反映了項目的實際進展，為利益相關(guān)者提供了更可靠的財務(wù)信息。此外，采用新的會計準則鼓勵加強披露要求。例如，新的租賃標準要求承租人在資產(chǎn)負債表上報告租賃義務(wù)，以便更清楚地了解公司的財務(wù)承諾。這種增加的透明度使利益相關(guān)者能夠評估與租賃協(xié)議相關(guān)的財務(wù)風險，并做出更明智的決策。電力施工企業(yè)通過更新財務(wù)管理理念，與新會計準則接軌，可以提高財務(wù)信息的質(zhì)量和可靠性。這反過來又增強了決策、風險評估和涉眾的信心。它還允許同行之間更好的可比性，并促進更有效的資本市場。擁抱這些變化最終將有助于電力施工企業(yè)的長期財務(wù)成功和穩(wěn)定[3]。

（二）完善內(nèi)部控制體系，保障財務(wù)數(shù)據(jù)真實可靠

完善內(nèi)部控制體系是保證電力施工企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)完整可靠的關(guān)鍵因素。新會計準則的采用為審查和加強內(nèi)部控制提供了機會，以確保遵守新規(guī)定并將風險降至最低。加強內(nèi)部控制制度的一項戰(zhàn)略是實行職責分離。這涉及分配不同的個人在事務(wù)流程中扮演不同的角色，例如發(fā)起、批準和記錄。通過分離這些責任，企業(yè)可以防止財務(wù)報表中的欺詐、錯誤和錯報。例如，公司可以將發(fā)票處理和付款授權(quán)的職責分開，以最大限度地減少欺詐性付款的風險。改善內(nèi)部控制制度的另一個方法是進行定期和全面的風險評估。企業(yè)應(yīng)識別可能影響財務(wù)數(shù)據(jù)準確性和可靠性的潛在風險，例如收入確認或費用報告中的錯誤。通過評估這些風險，電力施工企業(yè)可以制定適當?shù)目刂拼胧┖统绦?，有效地減輕風險。此外，企業(yè)可以利用技術(shù)來加強內(nèi)部控制。例如，實現(xiàn)自動化會計系統(tǒng)可以減少人為錯誤的可能性，提高財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性，并提高會計流程的效率。定期監(jiān)測和審查系統(tǒng)性能也有助于確保其有效運行，并解決可能對財務(wù)數(shù)據(jù)完整性構(gòu)成風險的弱點[4]。

（三）優(yōu)化預(yù)算管理，提高資金使用效率

優(yōu)化預(yù)算管理是電力施工企業(yè)財務(wù)管理的一個重要方面。采用新的會計準則提供了審查和加強預(yù)算管理的做法以提高資金使用效率的機會。優(yōu)化預(yù)算管理的一種策略是實施滾動預(yù)測系統(tǒng)。這包括開發(fā)一個跨越數(shù)年的預(yù)測，并根據(jù)實際表現(xiàn)和商業(yè)環(huán)境的變化對其不斷更新。通過定期審查和更新預(yù)測，企業(yè)可以更好地預(yù)測未來的支出和收入，確保預(yù)算與業(yè)務(wù)目標保持一致。改善預(yù)算管理的另一種方法是實施零基礎(chǔ)預(yù)算方法。這包括每年從零開始建立一個預(yù)算，從零余額開始，并證明每一筆支出是合理的。這種方法迫使企業(yè)重新評估每項費用，并根據(jù)投資的潛在回報對投資進行優(yōu)先排序。例如，電力施工企業(yè)可以使用零基礎(chǔ)預(yù)算來優(yōu)先投資可再生能源項目，這些項目提供長期效益而不是短期費用。此外，企業(yè)可以利用技術(shù)來改善預(yù)算管理。實施財務(wù)管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)更有效地跟蹤支出和收入，并生成報告，提供對財務(wù)績效的洞察。這些見解可以幫助企業(yè)做出有關(guān)預(yù)算分配的數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，并確定存在成本節(jié)約或收入增長機會的領(lǐng)域[5]。

（四）加強風險管理，防范財務(wù)風險

加強風險管理是電力施工企業(yè)財務(wù)管理的一個重要方面。新會計準則的采用為審查和加強風險管理實踐以預(yù)防財務(wù)風險提供了機會。加強風險管理的一項戰(zhàn)略是建立健全的內(nèi)部控制制度。這包括實施流程和程序來識別、評估和減輕財務(wù)風險。例如，企業(yè)可以建立控制措施，防止未經(jīng)授權(quán)訪問金融系統(tǒng)，并確保適當?shù)穆氊煼蛛x，以盡量減少欺詐或挪用資金的風險。加強風險管理的另一個方法是進行定期和全面的風險評估。企業(yè)應(yīng)識別可能影響企業(yè)財務(wù)穩(wěn)定的潛在財務(wù)風險，如流動性風險、信用風險、外匯風險等。通過了解這些風險，企業(yè)可以制定適當?shù)娘L險緩解策略。例如，電力施工企業(yè)可以為外匯敞口設(shè)定風險限制，并實施對沖策略，以防范不利的匯率變動。此外，企業(yè)可以通過有效的現(xiàn)金流量管理來加強風險管理。必須監(jiān)測和預(yù)測現(xiàn)金流量，以確保有足夠的流動性來履行業(yè)務(wù)和財務(wù)義務(wù)。通過積極管理現(xiàn)金流，企業(yè)可以最大限度地降低流動性短缺的風險，減輕不可預(yù)見事件或經(jīng)濟衰退的潛在影響。最后，企業(yè)可以考慮使資金來源多樣化，減少對單一融資渠道的依賴。這一戰(zhàn)略有助于減輕信貸風險，增強金融韌性。例如，電力施工企業(yè)可以探索發(fā)行債券、尋求風險投資或建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系等替代融資方案，使其資金來源多樣化。

（五）提高財務(wù)人員素質(zhì)，適應(yīng)新會計準則要求

提高電力施工企業(yè)財務(wù)人員的能力是電力施工企業(yè)適應(yīng)新會計準則要求的關(guān)鍵。通過投資于財務(wù)人員的發(fā)展，企業(yè)可以確保他們擁有必要的技能和知識，以有效地應(yīng)對新會計準則帶來的變化。提高財務(wù)人員能力的策略之一是提供定期培訓(xùn)和專業(yè)發(fā)展機會。這可以包括講習班、研討會和認證，重點關(guān)注受新會計準則影響的特定領(lǐng)域。例如，企業(yè)可以提供涵蓋收入確認、租賃會計或金融工具估值等主題的培訓(xùn)項目。通過讓財務(wù)人員學(xué)習最新的知識，企業(yè)可以確保遵守新準則，提高財務(wù)報告的準確性和透明度。此外，企業(yè)可以鼓勵財務(wù)人員考取專業(yè)證書，如注冊會計師(CPA)或注冊管理會計師(CMA)。這些認證證明了在財務(wù)管理和會計原則方面的高水平專業(yè)知識和能力。例如，電力施工企業(yè)可能會要求其財務(wù)人員獲得注冊會計師證書，以確保他們對新會計準則有全面的了解，并能在日常工作中有效地執(zhí)行。最后，企業(yè)可以在財務(wù)部門內(nèi)部培養(yǎng)一種持續(xù)學(xué)習和知識共享的文化。鼓勵協(xié)作和思想交流，使財務(wù)人員能夠及時了解行業(yè)趨勢和最佳實踐。例如，企業(yè)可以定期組織知識分享會議，財務(wù)人員可以討論新會計準則實施的挑戰(zhàn)和見解。這種協(xié)作的方法有助于創(chuàng)造一個支持性的學(xué)習環(huán)境，并提高財務(wù)團隊的整體能力。

三、新會計準則對電力施工企業(yè)財務(wù)管理的影響

（一）對資產(chǎn)負債表的影響

新會計準則的采用對電力施工企業(yè)的資產(chǎn)負債表產(chǎn)生了重大影響，一個主要影響是在資產(chǎn)負債表上將經(jīng)營租賃確認為資產(chǎn)和負債。這意味著租賃付款將包含在負債部分，而租賃資產(chǎn)將包含在資產(chǎn)負債表的資產(chǎn)部分。在資產(chǎn)負債表上確認經(jīng)營租賃將增加企業(yè)的總資產(chǎn)和負債，影響負債權(quán)益比和流動比率等關(guān)鍵財務(wù)比率。因此，電力施工企業(yè)需要認真評估新會計準則對其資產(chǎn)負債表的影響，確保合規(guī)性，保持財務(wù)報告的透明度和準確性。

（二）對利潤表的影響

新會計準則對電力施工企業(yè)損益表產(chǎn)生了重大影響，一個主要影響是收入確認標準的變化，這需要更全面和詳細的披露。新準則還要求更明確地區(qū)分收入和非收入項目，例如投資或資產(chǎn)出售的收益或損失。這些變化可能導(dǎo)致報告的收入和凈利潤數(shù)字出現(xiàn)波動。此外，新準則可能影響收入確認的時間，特別是對于長期合同，這可能導(dǎo)致在合同存續(xù)期內(nèi)報告的收入和利潤數(shù)字出現(xiàn)差異。因此，電力施工企業(yè)需要認真評估新會計準則對其損益表的影響，確保合規(guī)性，以保持財務(wù)報告的透明度和準確性。

（三）對現(xiàn)金流量表的影響

新會計準則的實施對電力施工企業(yè)的現(xiàn)金流量表產(chǎn)生了重大影響，一個主要影響是某些現(xiàn)金流量的分類和列報方式發(fā)生了變化。例如，根據(jù)新的準則，收到的利息和股息可能被歸類為經(jīng)營活動或投資活動，而支付的利息可能被歸類為經(jīng)營活動或融資活動。這些變化可能導(dǎo)致對經(jīng)營、投資和融資現(xiàn)金流的報告和分析出現(xiàn)差異。此外，新準則可能要求額外披露與非現(xiàn)金交易有關(guān)的信息，從而進一步影響現(xiàn)金流量的列報。因此，電力施工企業(yè)需要認真評估新會計準則對其現(xiàn)金流量表的影響，確保合規(guī)性，保持財務(wù)報告的透明度。

（四）對企業(yè)所得稅的影響

新會計準則的出臺對電力施工企業(yè)的企業(yè)所得稅產(chǎn)生了顯著的影響，一個主要影響是確認應(yīng)稅收入的時間和金額可能發(fā)生變化。由于新準則可能改變收入和費用的確認標準，因此可能導(dǎo)致確認應(yīng)納稅所得額的時間有所不同。這反過來又影響了企業(yè)所得稅負債的計算。此外，某些項目(如備付金或津貼)處理方式的變化也可能影響應(yīng)納稅所得額和應(yīng)納稅負債。因此，電力施工企業(yè)需要認真評估新會計準則對其應(yīng)納稅所得額計算的影響，確保符合適用的稅收法規(guī)，準確確定其應(yīng)納稅義務(wù)。

（五）對企業(yè)財務(wù)評價指標的影響

新會計準則的實施對電力施工企業(yè)的財務(wù)績效指標產(chǎn)生了重大影響，一個主要影響是用于評估的關(guān)鍵財務(wù)比率的潛在變化。例如，將經(jīng)營租賃確認為資產(chǎn)和負債會影響諸如債務(wù)權(quán)益比和杠桿率等比率。修訂后的收入確認標準可能會導(dǎo)致收入和利潤數(shù)字的波動，從而影響利潤率等指標?，F(xiàn)金流量分類和列報的變化會影響流動性和償付能力比率。此外，應(yīng)納稅所得額確認的時間和金額的變化會影響與稅收有關(guān)的指標。因此，為了保證財務(wù)評價的準確性，利益相關(guān)者在評價電力施工企業(yè)財務(wù)績效時需要考慮新會計準則對這些指標的影響。

四、結(jié)語

新會計準則的實施對電力施工企業(yè)財務(wù)管理帶來了機遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)積極適應(yīng)新會計準則的要求，更新財務(wù)管理理念，完善內(nèi)部控制體系，優(yōu)化預(yù)算管理，加強風險管理，提高財務(wù)人員素質(zhì)。此外，企業(yè)還應(yīng)關(guān)注新會計準則在實際應(yīng)用中的問題，不斷調(diào)整和優(yōu)化財務(wù)管理策略，以提高財務(wù)管理的有效性。總之，新會計準則對電力施工企業(yè)財務(wù)管理的影響是深遠的，企業(yè)應(yīng)把握機遇，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，不斷提高財務(wù)管理水平，為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。