鄧明 江西長天教育培訓(xùn)服務(wù)集團(tuán)有限公司

在當(dāng)今快速變革的金融市場(chǎng)中，金融企業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在此背景下，企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的協(xié)同發(fā)展顯得尤為重要，不僅是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，更是塑造企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素。本文旨在深入探究金融企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作如何實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展，重點(diǎn)關(guān)注在快速變化的金融市場(chǎng)環(huán)境中，如何通過創(chuàng)新的方法和策略，有效地融合企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作，分析兩者融合對(duì)于企業(yè)穩(wěn)定性和長期發(fā)展的重要性，并探索具體的實(shí)現(xiàn)路徑，從而為金融企業(yè)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中尋求新的發(fā)展路徑，確保企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

一、金融企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作協(xié)同發(fā)展的價(jià)值意義

金融企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的協(xié)同發(fā)展，不僅有助于構(gòu)建和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，更是提升企業(yè)整體實(shí)力和市場(chǎng)競爭力的關(guān)鍵。

（一）思想政治工作對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的引領(lǐng)作用

思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮著重要的引領(lǐng)作用，這種引領(lǐng)作用體現(xiàn)在通過系統(tǒng)化的思想政治教育，增強(qiáng)金融企業(yè)員工的思想政治意識(shí)，強(qiáng)化金融企業(yè)員工的意識(shí)形態(tài)認(rèn)同，有效地引導(dǎo)企業(yè)文化的形成和發(fā)展，確保企業(yè)文化建設(shè)符合社會(huì)主義核心價(jià)值觀導(dǎo)向，進(jìn)而引導(dǎo)企業(yè)樹立正確的價(jià)值觀，并強(qiáng)化企業(yè)的道德規(guī)范[1]。在此基礎(chǔ)上，思想政治工作通過黨的建設(shè)和黨建活動(dòng)，深入推動(dòng)企業(yè)文化的黨性原則融入，引導(dǎo)企業(yè)文化在道德規(guī)范、價(jià)值導(dǎo)向上與社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)相契合。此外，思想政治工作還在促進(jìn)企業(yè)文化的戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標(biāo)與國家發(fā)展大局相協(xié)調(diào)方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。通過深層次的引領(lǐng)，金融企業(yè)文化建設(shè)不僅在形式上與思想政治工作相融合，更在內(nèi)涵上實(shí)現(xiàn)了與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的深度同步，從而為金融企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和社會(huì)責(zé)任履行提供了堅(jiān)實(shí)的文化支撐和思想保障。

（二）企業(yè)文化對(duì)思想政治工作開展的支撐作用

金融企業(yè)文化在思想政治工作的開展中扮演著關(guān)鍵的支撐角色。企業(yè)文化作為企業(yè)的基礎(chǔ)性構(gòu)架，為思想政治工作的深入開展提供了有力支撐[2]。在金融行業(yè)這一特殊領(lǐng)域，企業(yè)文化的核心價(jià)值觀、使命愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)不僅引導(dǎo)員工的日常行為，更為思想政治工作的深入開展創(chuàng)造了有利條件。通過明確的企業(yè)文化導(dǎo)向，金融企業(yè)能夠在員工中樹立正確的價(jià)值觀念，增強(qiáng)對(duì)國家金融政策和市場(chǎng)規(guī)律的認(rèn)識(shí)，從而有助于思想政治工作成效更加深入人心。此外，健全的企業(yè)文化還能夠營造積極向上的組織氛圍，為思想政治工作的有效實(shí)施提供良好的內(nèi)部環(huán)境。特別是在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、風(fēng)險(xiǎn)管理和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)方面，企業(yè)文化的引導(dǎo)作用顯得尤為重要，不僅能夠激勵(lì)員工積極參與思想政治活動(dòng)，更能夠幫助員工在日常工作中自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

（三）二者協(xié)同發(fā)展對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的促進(jìn)作用

金融企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的協(xié)同發(fā)展，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有顯著促進(jìn)作用，通過兩者的深度融合，能夠在提升企業(yè)核心競爭力的同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展[3]。在金融企業(yè)文化與思想政治工作的協(xié)同發(fā)展、深度融合過程中，不僅加強(qiáng)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，而且通過樹立正確的價(jià)值觀和道德標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中保持正確的發(fā)展方向和穩(wěn)健的經(jīng)營策略。這種協(xié)同發(fā)展加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和向心力，促進(jìn)了員工的主動(dòng)性和創(chuàng)新性，從而有效提升了企業(yè)的綜合競爭力和市場(chǎng)適應(yīng)能力。同時(shí)，金融企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的深度融合，有助于構(gòu)建和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，提高員工的滿意度和忠誠度，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。特別是在應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和金融風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，二者的協(xié)同發(fā)展能夠增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力和危機(jī)管理能力，確保企業(yè)在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)能夠做出正確判斷和有效應(yīng)對(duì)。

二、金融企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作協(xié)同發(fā)展的基本原則

（一）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)原則

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)原則是金融企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作協(xié)同發(fā)展的基石。黨建工作在企業(yè)文化和思想政治工作中發(fā)揮著核心引導(dǎo)作用，通過樹立黨的先進(jìn)性和純潔性，為企業(yè)文化的形成和發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和政治方向[4]。在金融企業(yè)中，黨建工作的深入開展有助于明確企業(yè)文化的核心價(jià)值觀，確保企業(yè)文化的正確性和先進(jìn)性。通過黨的組織和活動(dòng)，企業(yè)能夠有效傳播社會(huì)主義核心價(jià)值觀，將其深入融入企業(yè)文化之中，進(jìn)而指導(dǎo)員工的思想行為和日常工作。此外，黨建工作還在推動(dòng)企業(yè)文化與思想政治工作的深度融合方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，通過增強(qiáng)員工的黨性教育和意識(shí)形態(tài)管理，提升員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感和歸屬感。以黨建為引領(lǐng)的原則不僅加強(qiáng)了企業(yè)文化的凝聚力和向心力，而且在企業(yè)發(fā)展中構(gòu)建了良好的政治生態(tài)，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的思想保障和文化支持。

（二）堅(jiān)持全員參與原則

堅(jiān)持全員參與原則強(qiáng)調(diào)所有員工在金融企業(yè)文化和思想政治工作中扮演的積極角色，旨在通過全員的共同參與和努力，形成推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作深度融合的強(qiáng)大合力。金融企業(yè)通過全員參與可以有效實(shí)現(xiàn)文化價(jià)值觀的普遍認(rèn)同和實(shí)踐，確保企業(yè)文化和思想政治工作根植于每一位員工的心中。這種參與不限于傳統(tǒng)的政治學(xué)習(xí)或文化活動(dòng)，更應(yīng)通過創(chuàng)新的參與方式，如員工互動(dòng)研討、文化創(chuàng)新小組、在線教育平臺(tái)等，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。此外，全員參與也意味著企業(yè)文化和思想政治工作的推廣不只是高層管理者或黨組織的職責(zé)，而是所有員工共同的責(zé)任和使命。在此過程中，員工的意見和反饋被充分考慮和吸納，共同構(gòu)建適合企業(yè)特色的文化和政治工作模式。全員參與機(jī)制有助于建立更加開放和包容的企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，促進(jìn)企業(yè)文化與思想政治工作在實(shí)踐中的深度融合，從而有效推動(dòng)金融企業(yè)的全面發(fā)展和長期穩(wěn)定[5]。

（三）堅(jiān)持實(shí)效導(dǎo)向原則

堅(jiān)持實(shí)效導(dǎo)向原則強(qiáng)調(diào)將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，確保金融企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作能夠產(chǎn)生切實(shí)有效的成果。在實(shí)踐中，意味著企業(yè)文化和思想政治工作的每項(xiàng)措施都需要圍繞提升企業(yè)的核心競爭力、增強(qiáng)員工的思想政治素質(zhì)、優(yōu)化企業(yè)管理和提升服務(wù)效率等具體目標(biāo)來設(shè)計(jì)和實(shí)施。金融企業(yè)應(yīng)通過定期的效果評(píng)估和反饋機(jī)制，監(jiān)測(cè)各項(xiàng)措施的執(zhí)行情況和成效，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化策略，確保企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作能夠與企業(yè)的經(jīng)營管理和市場(chǎng)發(fā)展同步。此外，實(shí)效導(dǎo)向原則還要求將企業(yè)文化和思想政治工作與員工的實(shí)際工作和職業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，通過實(shí)際工作場(chǎng)景的應(yīng)用，使員工在日常工作中自然地吸收和踐行企業(yè)文化和思想政治工作的核心內(nèi)容，不僅能夠增強(qiáng)措施的實(shí)際效果，還能夠提高員工的參與度和滿意度，進(jìn)而在企業(yè)內(nèi)部形成積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍，為金融企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的文化和思想政治基礎(chǔ)。

（四）堅(jiān)持全面融合原則

堅(jiān)持全面融合原則是金融企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作協(xié)同發(fā)展的核心，要求在企業(yè)的各個(gè)層面和方面將文化建設(shè)和思想政治工作深度融合，形成一個(gè)統(tǒng)一且協(xié)調(diào)的整體。在實(shí)際操作中，意味著企業(yè)文化不僅僅是一系列口號(hào)或標(biāo)語，而是需要在企業(yè)的日常運(yùn)營、決策制定、員工行為準(zhǔn)則等各個(gè)方面得到體現(xiàn)和強(qiáng)化。同時(shí)，思想政治工作也不應(yīng)局限于表面的政治學(xué)習(xí)或宣傳活動(dòng)，而應(yīng)深入到企業(yè)的核心經(jīng)營活動(dòng)中，如風(fēng)險(xiǎn)管理、市場(chǎng)競爭策略、客戶關(guān)系管理等。通過全面融合，使金融企業(yè)在內(nèi)部形成一個(gè)共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，促使員工在工作中自然而然地踐行，從而提升企業(yè)的整體效率和市場(chǎng)競爭力。此外，全面融合原則還意味著企業(yè)文化和思想政治工作需要與企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略相契合，確保兩者在促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任實(shí)踐方面能夠發(fā)揮最大的效能。

三、金融企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作協(xié)同發(fā)展的路徑

（一）以黨建為引領(lǐng)，建立和完善協(xié)同發(fā)展機(jī)制

在金融企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作協(xié)同發(fā)展的路徑中，以黨建為引領(lǐng)，建立和完善協(xié)同發(fā)展機(jī)制是關(guān)鍵步驟，通過強(qiáng)化黨建在企業(yè)文化中的核心作用，并構(gòu)建協(xié)同發(fā)展的組織架構(gòu)，不僅增強(qiáng)了企業(yè)文化的深度和廣度，還為企業(yè)的長期發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的思想和文化支撐[6]。首先，強(qiáng)化黨建在企業(yè)文化中的核心作用，是通過黨建活動(dòng)深化企業(yè)文化內(nèi)涵、提高思想政治工作成效的重要方式。包括利用黨員在日常工作中的示范作用和領(lǐng)導(dǎo)力，將黨的理念和精神貫穿于企業(yè)文化和思想政治工作的各個(gè)方面。例如，通過黨員帶頭遵守企業(yè)規(guī)章制度、積極參與企業(yè)發(fā)展建議、在團(tuán)隊(duì)合作中展現(xiàn)先進(jìn)性，可以在全體員工中樹立良好的黨建形象，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同和歸屬感，有效地提升整個(gè)企業(yè)文化的凝聚力和向心力。此外，黨建工作也應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值觀念和行為規(guī)范相結(jié)合，確保企業(yè)文化的正確性和先進(jìn)性。其次，金融企業(yè)需在內(nèi)部構(gòu)建一個(gè)多層次、全方位的黨建工作體系。不僅包括頂層設(shè)計(jì)，如制定黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的整體規(guī)劃，還要涵蓋具體實(shí)施層面，涉及從企業(yè)高層到基層員工的各個(gè)層級(jí)，覆蓋企業(yè)的所有運(yùn)營領(lǐng)域，確保黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的深度融合，形成一種推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。黨建工作應(yīng)著重于制定和推動(dòng)企業(yè)文化與思想政治工作的整體戰(zhàn)略，包括將黨建工作納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確保黨建活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)和策略相一致，同時(shí)，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)需定期審視和評(píng)估黨建工作的實(shí)施效果，確保其與企業(yè)文化的有效融合。中層管理層面，黨建工作應(yīng)聚焦于具體執(zhí)行和監(jiān)督。中層管理者需要將黨建活動(dòng)融入日常管理和運(yùn)營中，如通過開展主題活動(dòng)、組織政治學(xué)習(xí)等，加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化和黨的理念的理解和認(rèn)同。同時(shí)，中層管理者還應(yīng)作為黨建活動(dòng)與基層員工之間的橋梁，確保黨建工作的信息和理念能夠有效傳達(dá)到每一位員工。在基層層面，黨建工作應(yīng)更加注重實(shí)際操作和員工參與。基層黨組織可以組織多樣化的黨建活動(dòng)，如志愿服務(wù)、文化競賽等，增強(qiáng)員工的參與感和歸屬感。最后，構(gòu)建協(xié)同發(fā)展的組織架構(gòu)是實(shí)現(xiàn)黨建與企業(yè)文化深度融合的有效途徑。通過設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)或小組，專責(zé)協(xié)調(diào)黨建活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)的融合。企業(yè)需要在高層管理層設(shè)立專責(zé)的組織或委員會(huì)，由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭，負(fù)責(zé)制定黨建和企業(yè)文化融合的總體規(guī)劃和策略。該架構(gòu)下還需設(shè)立具體的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，由來自不同部門的成員組成，負(fù)責(zé)黨建與企業(yè)文化融合的日常工作，包括策劃和組織各類黨建活動(dòng)，將黨建理念與企業(yè)文化理念相結(jié)合，以及監(jiān)控和評(píng)估融合工作的效果。同時(shí)，為了確保黨建與企業(yè)文化融合的深度，還需要建立一個(gè)反饋機(jī)制，收集員工對(duì)于融合工作的意見和建議，可以確保黨建活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)在策略上的一致性和在實(shí)踐中的連續(xù)性，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和市場(chǎng)競爭力的提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）融入企業(yè)文化精神，深化思想政治教育

融入企業(yè)文化精神，深化思想政治教育是金融企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作協(xié)同發(fā)展的核心路徑，要求將社會(huì)主義核心價(jià)值觀深入融入企業(yè)文化的構(gòu)建和發(fā)展中，引導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)持正確的發(fā)展方向，教育員工樹立良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)。在實(shí)踐中，意味著金融企業(yè)需要將思想政治教育與企業(yè)文化的日常運(yùn)營相結(jié)合，通過多元化的教育方式，如內(nèi)部培訓(xùn)、研討會(huì)、互動(dòng)式學(xué)習(xí)等，有效地傳達(dá)和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。同時(shí)，企業(yè)還需在企業(yè)管理體系、服務(wù)宗旨和職業(yè)道德等方面，將思想政治教育的內(nèi)容與企業(yè)文化的核心理念緊密結(jié)合。此外，為了加強(qiáng)二者融合，金融企業(yè)需在內(nèi)部建立相應(yīng)的機(jī)制和平臺(tái)，如設(shè)立專門的思想政治教育部門，或在現(xiàn)有的企業(yè)文化部門中增設(shè)思想政治教育的職能，以保證教育活動(dòng)的有效開展和實(shí)施。同時(shí)，應(yīng)重視將教育活動(dòng)與員工的實(shí)際工作和職業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，使之成為提升員工綜合素質(zhì)和職業(yè)能力的重要手段。通過上述方式，金融企業(yè)不僅能夠提高員工的思想政治素養(yǎng)，還能夠在內(nèi)部營造出一種積極向上、充滿活力的文化氛圍，有利于激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)合作精神，進(jìn)而提升企業(yè)的整體競爭力和市場(chǎng)適應(yīng)能力。

（三）創(chuàng)新交流與合作模式，促進(jìn)二者深度融合

在金融企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作協(xié)同發(fā)展的過程中，創(chuàng)新交流與合作模式對(duì)于促進(jìn)二者協(xié)同發(fā)展、深度融合具有至關(guān)重要的作用。首先，搭建跨部門協(xié)作平臺(tái)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化和思想政治工作深度融合的關(guān)鍵。通過設(shè)立跨職能的工作小組或委員會(huì)，能夠促進(jìn)企業(yè)不同部門間的信息流通和資源共享，加強(qiáng)黨建活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)的相互滲透和支持?？绮块T協(xié)作平臺(tái)不僅有助于形成統(tǒng)一的企業(yè)文化和思想政治工作指導(dǎo)思想，還能夠有效提升各部門在執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略和文化政策中的協(xié)同效應(yīng)。其次，打造文化活動(dòng)平臺(tái)是活化思想政治工作形式的有效途徑。通過組織多樣化的文化和教育活動(dòng)，如主題講座、研討會(huì)、文化創(chuàng)意競賽等，不僅能夠在員工中普及黨的理念和政策，還能夠增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同和參與。同時(shí)，能夠?yàn)閱T工提供一個(gè)展示自身才能和創(chuàng)意的平臺(tái)，同時(shí)也是傳播企業(yè)核心價(jià)值觀和理念的有效途徑。最后，鼓勵(lì)員工參與和反饋對(duì)于確保協(xié)同發(fā)展策略的有效性至關(guān)重要。通過建立開放的溝通渠道和反饋機(jī)制，積極聽取員工對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的意見和建議，不僅可以增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化和思想政治工作的歸屬感和認(rèn)同感，還能夠幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決在實(shí)施過程中遇到的問題，確保企業(yè)文化和思想政治工作的持續(xù)優(yōu)化和完善[7]。

四、結(jié)語

綜上所述，金融企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的協(xié)同發(fā)展對(duì)于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。通過遵循黨建引領(lǐng)、全員參與、實(shí)效導(dǎo)向和全面融合等原則，金融企業(yè)不僅能夠構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)有力的內(nèi)部文化體系，還能在市場(chǎng)中展現(xiàn)出更大的競爭力和適應(yīng)性。因此，金融企業(yè)需要重視黨建在企業(yè)文化中的引領(lǐng)作用，深化思想政治教育的內(nèi)容，并創(chuàng)新交流與合作模式，促進(jìn)企業(yè)文化和思想政治工作的深度融合，以此確保金融企業(yè)可以在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中穩(wěn)健前行，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的持續(xù)發(fā)展。