□謝強(qiáng)

為政之要，唯在得人。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是一件大事，關(guān)乎黨的命運(yùn)、國(guó)家的命運(yùn)、民族的命運(yùn)、人民的福祉，是百年大計(jì)，這不僅僅為年輕干部成長(zhǎng)成才指明了方向，更是為進(jìn)一步做好做實(shí)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作設(shè)定了目標(biāo)靶向。要緊扣新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，積極踐行新時(shí)代黨的組織路線，著力打造優(yōu)秀年輕干部選育管用的素質(zhì)培養(yǎng)體系，才能源源不斷培養(yǎng)選拔忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部，才能肩負(fù)起人民對(duì)美好生活向往追求目標(biāo)的責(zé)任。

一、擴(kuò)大選人用人視野，把好干部選出來(lái)

（一）樹(shù)牢鮮明選人用人導(dǎo)向

充分發(fā)揮選人用人的風(fēng)向標(biāo)作用，教育引導(dǎo)各級(jí)干部把智慧和力量凝聚到擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)上來(lái)。堅(jiān)持突出政治素質(zhì)，把政治標(biāo)準(zhǔn)擺在首位，結(jié)合干部選拔任用同步進(jìn)行政治素質(zhì)考察，組織政治素質(zhì)專(zhuān)項(xiàng)評(píng)議，緊緊圍繞優(yōu)秀年輕干部在政治方面的忠誠(chéng)、定力、擔(dān)當(dāng)、能力、自律等表現(xiàn)，重點(diǎn)了解干部是否存在政治表現(xiàn)負(fù)面清單所列情形。堅(jiān)持突出以德為先，將德的考察融入干部選拔關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、績(jī)效考核、廉政鑒定和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等多方面評(píng)價(jià)干部的德。堅(jiān)持突出實(shí)績(jī)導(dǎo)向，以實(shí)績(jī)看德才，憑實(shí)績(jī)用干部，依據(jù)干部在年度重點(diǎn)工作、助力單位深化改革和解決基層實(shí)際困難的情況，切實(shí)了解干部的業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)和一貫表現(xiàn)。

（二）積極創(chuàng)新考察方式方法

聚焦干部考察的考準(zhǔn)考實(shí)，在日?？疾熘胁扇　巴剢?wèn)切”四項(xiàng)措施，切實(shí)提高選人用人準(zhǔn)確度。一是力求“望”得真。根據(jù)新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)和談話對(duì)象特點(diǎn)，制定不同層次、職務(wù)、單位干部談話提綱，努力把干部的日常主要表現(xiàn)了解到位。二是力求“聞”得全。統(tǒng)籌多方面渠道了解干部的綜合情況，注重向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考察干部的綜合政治表現(xiàn)，向部門(mén)同事考察干部的擔(dān)當(dāng)作為，向群眾考察干部的人品作風(fēng)，向紀(jì)檢部門(mén)考察干部的廉潔自律。三是力求“問(wèn)”得深。依據(jù)多方面考察切實(shí)了解干部在完成重點(diǎn)任務(wù)中展現(xiàn)出的作風(fēng)擔(dān)當(dāng)和對(duì)工作過(guò)程的整體把握，以及為基層服務(wù)、為群眾辦實(shí)事的情況，一并了解干部在8 小時(shí)外的特長(zhǎng)愛(ài)好、人際交往情況，切實(shí)掌握干部深層次的畫(huà)像特征。四是力求“切”得準(zhǔn)。堅(jiān)持“四凡四必”、人崗相適、民意測(cè)驗(yàn)，把脈干部的干凈度、公信度。在斗爭(zhēng)一線探索務(wù)實(shí)管用的專(zhuān)項(xiàng)考察，切實(shí)提高選人用人精準(zhǔn)度。開(kāi)展“專(zhuān)班跟進(jìn)式”“重點(diǎn)督察式”考察。堅(jiān)持在單位主責(zé)主業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察了解干部，在發(fā)現(xiàn)干部的同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)的了解，經(jīng)常性、近距離、有原則地保持與干部接觸，在疫情防控一線、脫貧攻堅(jiān)基層開(kāi)展“四不兩直”考察調(diào)研，及時(shí)掌握干部在關(guān)鍵事、關(guān)鍵時(shí)、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)中的實(shí)際表現(xiàn)，探索完善近距離、多角度考核干部的模式。

（三）拓展選人用人視野范圍

組織開(kāi)展后備干部推薦調(diào)研，建立基層優(yōu)秀年輕干部數(shù)據(jù)庫(kù)。以政治堅(jiān)定、實(shí)績(jī)突出、作風(fēng)過(guò)硬、群眾公認(rèn)為尺度，以?xún)?yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，深入了解基層干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，注重了解踏實(shí)肯干、老實(shí)勤奮的低調(diào)干部，特別是在基層一線、艱難困苦、矛盾重重、改革任務(wù)重的地方選拔干部，把年富力強(qiáng)、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕干部納入使用視野。

二、注重培養(yǎng)實(shí)踐鍛煉，把好干部育起來(lái)

（一）開(kāi)展優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)培養(yǎng)

按照全國(guó)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃對(duì)新時(shí)代黨的干部教育培訓(xùn)工作的新要求、新部署，以提高業(yè)務(wù)水平、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、組織領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)為重點(diǎn)，著力增強(qiáng)貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署、完成各單位工作任務(wù)的積極性和執(zhí)行力，切實(shí)提升干部“政治三力”和運(yùn)用科學(xué)理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力。聚焦思想淬煉，增強(qiáng)政治擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦，著重學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，重點(diǎn)學(xué)習(xí)二十大精神，加強(qiáng)對(duì)黨章黨規(guī)黨紀(jì)、中國(guó)共產(chǎn)黨歷史的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，進(jìn)一步促使學(xué)員堅(jiān)定對(duì)馬克思主義的信仰、對(duì)社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的信念，錘煉過(guò)硬的政治定力和忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯瘛?/p>

（二）開(kāi)展干部“立體交叉”交流

科學(xué)統(tǒng)籌機(jī)關(guān)和基層的關(guān)系，推進(jìn)干部縱向交流。堅(jiān)持人在事上練、刀在石上磨的方法，選拔政策水平高、服務(wù)基層意愿強(qiáng)的優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部到基層經(jīng)風(fēng)雨、長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，讓機(jī)關(guān)干部在基層工作鍛煉中了解實(shí)際情況，增加經(jīng)驗(yàn)閱歷，彌補(bǔ)短板漏洞；遴選基層單位優(yōu)秀干部到各級(jí)機(jī)關(guān)開(kāi)眼界、學(xué)政策，進(jìn)一步提高政治意識(shí)、大局意識(shí)和政策理論水平?？茖W(xué)統(tǒng)籌業(yè)務(wù)和經(jīng)歷的關(guān)系，推進(jìn)干部橫向交流。要堅(jiān)持橫向交流與崗位業(yè)務(wù)職責(zé)相適應(yīng)的原則，一并考慮干部的任職履歷和業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)，盡可能發(fā)揮“雙贏”效果，同時(shí)按照先進(jìn)單位帶動(dòng)后進(jìn)單位的原則，選派干部在業(yè)務(wù)單位間橫向交流，讓不同單位之間的干部互學(xué)互鑒、共同提高，大力推進(jìn)業(yè)務(wù)單位之間的協(xié)同發(fā)展。

三、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨，把好干部管起來(lái)

（一）從嚴(yán)抓好干部日常管理

要堅(jiān)持新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，將選人用人、人才培養(yǎng)、機(jī)構(gòu)編制、勞動(dòng)工資等組織人事工作納入巡視巡察專(zhuān)項(xiàng)整治，全流程、全方位、全要素開(kāi)展監(jiān)督檢查。重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、畢業(yè)生招錄聘、津補(bǔ)貼發(fā)放、職數(shù)配備等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，嚴(yán)肅查找違規(guī)選人用人、違規(guī)兼職、違規(guī)出國(guó)（境）等突出問(wèn)題,著力抓好有關(guān)問(wèn)題的整改落實(shí)。完善干部人事、監(jiān)察審計(jì)、信訪處理等部門(mén)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，堅(jiān)持按紀(jì)律規(guī)矩嚴(yán)肅審慎處理涉及干部的信訪舉報(bào)。要認(rèn)真組織專(zhuān)題報(bào)告年度干部選拔任用工作情況，開(kāi)展對(duì)選人用人工作和新提拔干部的民主評(píng)議，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)評(píng)議成效的分析研判和結(jié)果運(yùn)用，持續(xù)提升干部選拔任用工作科學(xué)化水平。

（二）堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)相結(jié)合

為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為實(shí)干者負(fù)責(zé)，為在重大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、重大斗爭(zhēng)任務(wù)中沖鋒在前攻堅(jiān)克難的干部撐腰鼓勁。一是工作上支持。堅(jiān)決落實(shí)中央關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)，營(yíng)造利于干部干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，尤其是要把在推進(jìn)改革中因缺乏經(jīng)驗(yàn)、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯(cuò)誤，同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開(kāi)來(lái)；把上級(jí)尚無(wú)明確限制的探索性試驗(yàn)中的失誤和錯(cuò)誤，同上級(jí)明令禁止后依然我行我素的違紀(jì)違法行為區(qū)分開(kāi)來(lái)；把為推動(dòng)發(fā)展的無(wú)心過(guò)失，同為謀取私利的違紀(jì)違法行為區(qū)分開(kāi)來(lái)，明辨為公還是為私，分清無(wú)心還是有意，進(jìn)一步激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。二是待遇上保障。落實(shí)好干部的工休年假、年度體檢、醫(yī)療保險(xiǎn)等后勤保障措施，為在環(huán)境艱苦、扎根在基層的一線干部提供政策和待遇上的支持。三是心理上關(guān)懷。進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)干部援派、交流、掛職工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建援派交流掛職干部的慰問(wèn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)政策待遇，解決后顧之憂，充分調(diào)動(dòng)廣大交流干部的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，激勵(lì)他們更好地?fù)?dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)。

四、優(yōu)化干部成長(zhǎng)路徑，把好干部用起來(lái)

堅(jiān)持把干部交流作為培養(yǎng)鍛煉和發(fā)現(xiàn)使用干部的重要渠道和平臺(tái)，樹(shù)立正確的選人用人導(dǎo)向，大膽使用在基層一線或急難險(xiǎn)重任務(wù)中，敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、成績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀交流干部，切實(shí)用好交流干部。堅(jiān)持選拔、培育與使用的整體聯(lián)動(dòng)和綜合提升。把系統(tǒng)性、規(guī)模性的干部交流計(jì)劃作為培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的蓄水池，建立“立體交叉”交流干部、援派干部動(dòng)態(tài)管理跟蹤臺(tái)賬，對(duì)相關(guān)干部數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)時(shí)更新，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，全方位觀察掌握相關(guān)干部的基本情況和后續(xù)工作表現(xiàn)，持續(xù)完善源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的素質(zhì)培養(yǎng)體系。注重交流干部的選拔使用。對(duì)于在掛職交流期間表現(xiàn)優(yōu)秀、實(shí)績(jī)突出的干部，在交流期間和交流結(jié)束后持續(xù)關(guān)注并及時(shí)提拔使用。