蘇穎

“實(shí)績(jī)敢晾曬，壓力敢傳導(dǎo)，能力才能凸顯，干部能上能下才有抓手?！边@是一位領(lǐng)導(dǎo)干部談及干部流動(dòng)時(shí)，在會(huì)上所闡明的觀點(diǎn)。

如今，《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定（試行）》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》）一經(jīng)下發(fā)，干部能上能下的制度渠道已豁然打開?！兑?guī)定》明確了能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向，為推進(jìn)干部選用工作制定了藍(lán)本。因此，把干部的實(shí)績(jī)“曬一曬”，讓黨員群眾評(píng)一評(píng)，通過實(shí)績(jī)的“曬”與“比”，讓組織心中有數(shù)、群眾心里有底，逐步樹立起“個(gè)人埋頭干事、實(shí)績(jī)?nèi)罕姽J(rèn)、進(jìn)步組織關(guān)心”的價(jià)值取向，從而用實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)干部，以實(shí)績(jī)選用干部。不過，在 “曬”“考”實(shí)績(jī)的同時(shí)，我們還應(yīng)做好干部潛績(jī)的“摸”與“翻”，把不善言者的潛績(jī)“翻出來(lái)”“摸透徹”，使干部“上”得有根基、有底氣，“下” 得沒怨言、沒脾氣。

戶樞不蠹，流水不腐。其實(shí)，實(shí)績(jī)考核并不是單純地定位于推進(jìn)干部能上能下，而是讓干部群體對(duì)黨和人民的事業(yè)始終保持如履薄冰、如臨深淵的警覺，以 “下”的壓力變?yōu)椤吧稀钡膭?dòng)力。