李秋英

摘要：財務(wù)分析屬于企業(yè)管理與運營的重要工具之一，是結(jié)合企業(yè)的財務(wù)報表和相關(guān)資料，依托財務(wù)管理人員的專業(yè)管理手段，對企業(yè)的財務(wù)狀況開展全面分析和評價的工作過程。其能夠在競爭逐漸激烈的市場背景下，為企業(yè)提供權(quán)威、可靠的分析參考，成為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的指導(dǎo)性意見。進而增強運營戰(zhàn)略的時效性與針對性，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟收益提升的發(fā)展目標。目前現(xiàn)行的財務(wù)采取分析方法，可以全面提高企業(yè)財務(wù)狀況評價的客觀性。但隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和轉(zhuǎn)型，市場環(huán)境整體的變化和企業(yè)經(jīng)營目標的調(diào)整，使得傳統(tǒng)的財務(wù)分析方法會在某些財務(wù)工作中無法發(fā)揮作用，甚至影響了企業(yè)的基本經(jīng)營發(fā)展。例如，過于注重營銷結(jié)果，忽略中間環(huán)節(jié)的管理管控和企業(yè)的長遠效益等。本文主要針對企業(yè)在財務(wù)分析工作中存在的問題進行分析，并深入研究相關(guān)的提升措施，以期為同行業(yè)財務(wù)從業(yè)人員提供借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)運營戰(zhàn)略；財務(wù)管理；問題分析；提升方案；發(fā)展目標

開展企業(yè)的財務(wù)分析工作，能夠以相關(guān)報告內(nèi)容與資料信息作為依托，利用科學(xué)方案分析企業(yè)過去一段時間的經(jīng)營狀態(tài)，并預(yù)測將來企業(yè)在經(jīng)營管理中可能產(chǎn)生的財務(wù)變動與發(fā)展趨勢。我們可以理解為，企業(yè)應(yīng)用財務(wù)分析等管理手段，能夠及時發(fā)現(xiàn)在過往的財務(wù)管理工作中存在的錯誤。同時制定有效的策略方案，為應(yīng)對未來市場挑戰(zhàn)夯實基礎(chǔ)，實現(xiàn)理想的發(fā)展目標。但是，由于經(jīng)濟條件的變化與企業(yè)自身建設(shè)等諸多因素的影響，在財務(wù)分析工作實踐流程中，往往會出現(xiàn)負面問題，影響其總體部署效果。通過分析相關(guān)問題，能夠明確制定出需要采取的提升措施，可以為企業(yè)未來發(fā)展提供有力的支持。

一、企業(yè)財務(wù)分析概念與核心內(nèi)容簡析

（一）概念

財務(wù)分析主要針對企業(yè)本身信息與金融資料進行處理，其能夠在工作團隊的實踐下，充分展現(xiàn)財務(wù)報表等重要內(nèi)容，使企業(yè)管理層明確當前發(fā)展狀態(tài)，并了解過往執(zhí)行策略所產(chǎn)生的基礎(chǔ)影響，為后續(xù)進一步制定相關(guān)方案提供科學(xué)參考。在實踐應(yīng)用過程中，財務(wù)分析具有多方面核心內(nèi)容，其能夠適應(yīng)各種企業(yè)環(huán)境，同時可以有效處理綜合資料信息，深入挖掘數(shù)據(jù)內(nèi)包含的重要內(nèi)容，使企業(yè)能夠結(jié)合實際情況條件部署針對性管理。因此，財務(wù)分析屬于一種綜合性評析與鑒別工具，在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展背景下對企業(yè)具有顯著應(yīng)用價值。

（二）核心內(nèi)容

在企業(yè)日常運營過程中，部署財務(wù)分析需要從兩個基礎(chǔ)方面入手，即債務(wù)償還與盈利。債務(wù)償還能力分析屬于財務(wù)工作的重要組成部分，企業(yè)能夠通過探索相關(guān)指標內(nèi)容，了解未來發(fā)展階段可能遇到的風險問題，包括財務(wù)與經(jīng)營等方面。通過采取科學(xué)措施避免負面情況產(chǎn)生，即可實現(xiàn)理想風險規(guī)避目標。同時，債務(wù)償還能力對于企業(yè)而言具有外界衡量作用，群眾與市場在判斷單一企業(yè)發(fā)展狀態(tài)時，均會利用償債能力進行分析，因此良好的分析工作能夠幫助企業(yè)控制相關(guān)指標，進而提高市場信息、增強整體競爭力，實現(xiàn)理想發(fā)展目標。盈利能力分析同樣屬于關(guān)鍵核心內(nèi)容，企業(yè)經(jīng)營的最終目標便是盈利，發(fā)展目標則是擴大盈利。在這種根源目的驅(qū)動下，企業(yè)需要保證具有良好的盈利效果，才能夠?qū)崿F(xiàn)高速擴張或穩(wěn)定經(jīng)營，在市場中占據(jù)一席之地。通過科學(xué)部署財務(wù)分析，企業(yè)能夠有效分析盈利狀態(tài)，進而判斷未來能力發(fā)展與需要采取的經(jīng)營措施，實現(xiàn)科學(xué)盈利提升目標，為未來應(yīng)對市場挑戰(zhàn)提供重要支持。因此，財務(wù)分析的兩種核心內(nèi)容為債務(wù)償還能力與盈利能力分析，其能夠幫助企業(yè)了解自身現(xiàn)狀，進而規(guī)劃未來發(fā)展路線，能夠達到財務(wù)數(shù)據(jù)與關(guān)鍵信息綜合應(yīng)用的理

想效果。

二、財務(wù)分析對企業(yè)發(fā)展的正面作用探索

（一）有利于企業(yè)建立正確未來預(yù)期并抓住發(fā)展機遇

通過應(yīng)用財務(wù)分析，企業(yè)能夠積極整合內(nèi)部信息資料，通過復(fù)雜的評定流程，獲得具有說服力的分析結(jié)果。管理人員能夠從財務(wù)分析數(shù)據(jù)資料中了解企業(yè)實際發(fā)展情況，同時也可以對未來經(jīng)營建立正確、客觀的預(yù)期，有利于強化企業(yè)擴張戰(zhàn)略性，避免無序管理帶來的負面影響。除此之外，管理層還可以利用財務(wù)分析結(jié)果，判斷企業(yè)經(jīng)營階段受到影響的主要因素，有利于抓住發(fā)展機遇，提高盈利能力與抗風險能力，實現(xiàn)理想擴張目標。

（二）有利于完善經(jīng)營狀態(tài)數(shù)據(jù)并幫助穩(wěn)定投資者信心

通常情況下，企業(yè)經(jīng)營階段需要依靠充足投資才能夠?qū)崿F(xiàn)高速發(fā)展目標，而傳統(tǒng)條件下投資者往往無法深入了解經(jīng)營狀態(tài)，容易導(dǎo)致發(fā)展預(yù)期信息不足，進而影響企業(yè)投資穩(wěn)定性。通過采用財務(wù)分析，企業(yè)能夠為投資者提供詳盡、客觀的評判報告，進而使其快速了解實際經(jīng)營情況，建立正向發(fā)展預(yù)期，實現(xiàn)穩(wěn)定投資、擴大收益范圍的影響目標。

（三）有利于管理層改進規(guī)章制度并調(diào)整全局戰(zhàn)略

通過應(yīng)用財務(wù)分析工具，企業(yè)核心管理層能夠從整體層面探索內(nèi)部控制方案產(chǎn)生的主要影響。同時，分析數(shù)據(jù)還可以幫助管理人員了解一線員工面臨的業(yè)務(wù)狀態(tài)，有利于改進規(guī)章制度，激發(fā)員工積極性，實現(xiàn)激發(fā)企業(yè)活力的目標。除此之外，在企業(yè)經(jīng)營較為困難的情況下，財務(wù)分析也可以為管理層揭示當前負面影響最明顯的主要因素，進而為后續(xù)執(zhí)行策略的完善提供重要支持，具有強化企業(yè)發(fā)展能力與穩(wěn)定性的良好作用。

三、企業(yè)財務(wù)分析常見問題分析

（一）綜合指標分析被忽略

在企業(yè)部署財務(wù)分析過程中，由于環(huán)境因素或內(nèi)部經(jīng)營等諸多條件影響，相關(guān)工作經(jīng)常會出現(xiàn)一些負面問題，需要采取有效措施進行解決。例如，大部分企業(yè)財務(wù)分析均存在過于注重絕對值分析的問題。在這種情況下，分析內(nèi)容可能會將絕對數(shù)據(jù)與相對數(shù)據(jù)相分離，集中展現(xiàn)當期數(shù)據(jù)情況，包括利潤、資產(chǎn)、收入等，忽略盈利、營運、債務(wù)、市場變動等綜合性內(nèi)容。這一問題會影響財務(wù)分析健全性，不利于管理層及時了解相關(guān)情況，進而導(dǎo)致策略制定出現(xiàn)疏漏，影響企業(yè)發(fā)

展質(zhì)量。

（二）分析深度不足

財務(wù)分析需要利用企業(yè)數(shù)據(jù)探索當前經(jīng)營階段存在的主要問題，同時還必須進一步深入挖掘負面因素，了解企業(yè)管理體系缺陷。但是，當前大部分企業(yè)執(zhí)行財務(wù)分析僅停留在數(shù)據(jù)表面，通過簡單對比與表層分析方式提供參考內(nèi)容。這種問題不利于財務(wù)分析價值的發(fā)揮，同時也會影響管理層改進方案的制定效果，導(dǎo)致相關(guān)策略流于表面。

（三）缺乏橫向?qū)Ρ确治?/p>

目前，企業(yè)部署財務(wù)分析主要集中于內(nèi)部數(shù)據(jù)的挖掘與探索工作，沒有將市場環(huán)境狀態(tài)與競爭企業(yè)狀態(tài)納入考量范圍。這種應(yīng)用方式雖然能夠在一定程度上減少財務(wù)分析工作量，但其容易削減結(jié)果可參考性，最終導(dǎo)致企業(yè)實踐策略無法有效落實。除此之外，不注重橫向?qū)Ρ纫矔?dǎo)致財務(wù)分析無法發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)的潛在負面因素，不利于相關(guān)問題的徹底解決

與預(yù)防。

（四）工作團隊素質(zhì)不過關(guān)

財務(wù)分析工作主要依靠人員進行，因此人員技術(shù)儲備與職業(yè)道德表現(xiàn)均會影響實踐分析效果。當前，由于市場高質(zhì)量財務(wù)人才較為缺乏，大部分企業(yè)選擇簡化財務(wù)分析工作，或招聘專業(yè)技術(shù)不過關(guān)的人員進行處理。在這種情況下，財務(wù)分析不僅無法發(fā)揮參考支持作用，還有可能出現(xiàn)錯漏問題，影響管理層的正常判斷，不利于企業(yè)高質(zhì)量、高效率發(fā)展。

（五）信息化建設(shè)步伐緩慢且不到位

財務(wù)分析工作信息化程度不足也屬于困擾企業(yè)的普遍問題，在進入新時代背景后，信息技術(shù)的應(yīng)用為各行各業(yè)帶來了全新發(fā)展趨勢。通過合理應(yīng)用信息技術(shù)與相關(guān)設(shè)備，能夠使財務(wù)分析工作以高效率運行，同時最大限度降低人員錯誤出現(xiàn)概率，實現(xiàn)深入挖掘數(shù)據(jù)背后規(guī)律的目標。然而，企業(yè)對信息化建設(shè)的重視程度不足導(dǎo)致相關(guān)工作遲遲無法推進，最終影響了財務(wù)分析信息化建設(shè)效果，無法有效提高基礎(chǔ)效率與分析質(zhì)量。

四、企業(yè)解決財務(wù)分析問題的主要提升措施研究

（一）整合研究相關(guān)指標并注重分析完善性

為解決綜合性指標考量不到位問題，企業(yè)應(yīng)當從財務(wù)分析工作流程入手，確保絕對與相對指標能夠得到整合研究。通過將財務(wù)、獲利、償債等關(guān)鍵性信息納入分析范圍，能夠提高分析工作可靠性，進而完善結(jié)果數(shù)據(jù)，為管理層提供健全的財務(wù)分析內(nèi)容。同時，相關(guān)人員還應(yīng)當綜合同比、環(huán)比等相對數(shù)據(jù)，強化對企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)的分析能力，完善信息經(jīng)營狀態(tài)指導(dǎo)價值，使企業(yè)管理層能夠?qū)⒆⒁饬械礁又匾姆矫妫瑢崿F(xiàn)高效、有序的擴張目標。

（二）強化部門信息匯總并深入一線探索實際情況

財務(wù)分析工作不應(yīng)當局限于單純數(shù)字信息挖掘，其還需要綜合企業(yè)實際運行情況，探索數(shù)據(jù)背后存在的基礎(chǔ)規(guī)律，并明確這些規(guī)律對企業(yè)的指導(dǎo)性意義。為實現(xiàn)此類分析目標，財務(wù)分析工作需要探究數(shù)據(jù)產(chǎn)生原因，并將各個結(jié)果信息匯總至企業(yè)部門，強化分析報告的全面性。同時，為提高工作深度，財務(wù)分析團隊需要和企業(yè)部門緊密合作，深入一線了解相關(guān)情況，并將財務(wù)數(shù)據(jù)與經(jīng)營狀態(tài)進行整合分析，提高結(jié)果可參考性與策略實踐性。通過采取此類方案，能夠解決財務(wù)分析過于單一的問題，有利于企業(yè)管理層參考并制定科學(xué)發(fā)展方案，提高經(jīng)營基礎(chǔ)收益。

（三）拓寬分析基礎(chǔ)面并落實橫向?qū)Ρ?/p>

橫向?qū)Ρ仍谪攧?wù)分析工作中具有重要影響意義，為豐富相關(guān)結(jié)果內(nèi)容，使其能夠滿足企業(yè)管理層要求，應(yīng)當進一步拓寬分析基礎(chǔ)面。通過橫向?qū)Ρ确绞剑剿髌髽I(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)暗示的優(yōu)劣問題，及時定位發(fā)展風險因素。通過對比方式探究分析結(jié)果，能夠使相關(guān)數(shù)據(jù)內(nèi)容展現(xiàn)企業(yè)運營問題，使管理層及時采取有效措施控制風險，實現(xiàn)理想發(fā)展目標。除此之外，橫向?qū)Ρ刃畔⑦€能夠幫助企業(yè)了解市場全局、客戶狀態(tài)、競爭對手經(jīng)營情況等關(guān)鍵信息，有利于管理層及時決策，帶領(lǐng)企業(yè)走向高速發(fā)展道路。

（四）注重財務(wù)隊伍建設(shè)并積極引進高素質(zhì)人才

企業(yè)財務(wù)分析團隊在相關(guān)工作執(zhí)行流程中具有重要影響意義，一個良好的執(zhí)行管理人員與優(yōu)秀的基層員工，能夠?qū)⒇攧?wù)分析效率提升至理想級別，同時也可以降低出錯概率，強化報告可靠性。為實現(xiàn)此類目標，企業(yè)需要從多個角度入手，盡可能實現(xiàn)理想團隊建設(shè)效果。例如，定期開展財務(wù)分析人員專業(yè)培訓(xùn)，使隊伍專業(yè)技術(shù)知識儲備能夠得到科學(xué)積累，進一步強化實踐工作能力。同時，還需要設(shè)置科學(xué)獎懲制度，使財務(wù)分析人員積極性得到激發(fā)，全身心投入到工作中并注重積累自身專業(yè)知識，降低職業(yè)道德問題出現(xiàn)可能性。除此之外，為充分強化隊伍人才素養(yǎng)，企業(yè)需要改進招聘方式，積極引入高素質(zhì)財務(wù)分析人員，使隊伍基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)能夠得到充分優(yōu)化。在這一過程中，企業(yè)需要對招聘能力進行客觀要求，并結(jié)合行業(yè)主流情況制定薪資待遇，提高對技術(shù)人才的吸引力，從根源層面強化財務(wù)分析隊伍平均素養(yǎng)，為未來進一步開展相關(guān)工作夯實基礎(chǔ)條件。

（五）開展財務(wù)信息化建設(shè)并改進分析策略

為解決信息化建設(shè)過于落后的問題，企業(yè)應(yīng)當從財務(wù)分析工作實踐角度出發(fā)，探索需要引進的信息化技術(shù)方案和應(yīng)用設(shè)備。通過科學(xué)部署方式，使財務(wù)分析流程能夠積極借用相關(guān)工具，實現(xiàn)高效率、高質(zhì)量分析目標，從根源層面降低人為錯誤出現(xiàn)可能性，并強化分析結(jié)果客觀程度。在實際建設(shè)階段，企業(yè)需要引入與信息化建設(shè)相配套的管理團隊，有效提高信息技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量，避免設(shè)備或工具軟件出現(xiàn)運行障礙問題。同時，還應(yīng)當規(guī)范信息化工作要求，提高財務(wù)分析活動可靠性，避免出現(xiàn)無序管理問題。通過貫徹落實財務(wù)分析信息化建設(shè)工作，能夠為企業(yè)獲取相關(guān)應(yīng)用資料提供重要支持，具有重要執(zhí)行意義。除此之外，企業(yè)財務(wù)分析工作還應(yīng)當改進基礎(chǔ)應(yīng)用方法，使其能夠與實踐運營相匹配。例如，在應(yīng)用比較分析策略進行財務(wù)數(shù)據(jù)挖掘時，需要積極借助例外原則處理，避免出現(xiàn)過于死板的評價問題。同時，采用比例分析法探索財務(wù)內(nèi)容時，應(yīng)當加入時間價值，充分融入結(jié)構(gòu)分析策略，提高財務(wù)分析數(shù)據(jù)質(zhì)量，實現(xiàn)提高參考性的最終目標。

（六）注重數(shù)據(jù)真實性并采取有效核實措施

為實現(xiàn)理想財務(wù)分析目標，企業(yè)需要保證相關(guān)應(yīng)用數(shù)據(jù)具有客觀性與真實性。通過針對財務(wù)報告基礎(chǔ)體系進行完善，充分融入負債、損耗、利潤等應(yīng)用表格，能夠客觀反映企業(yè)當前經(jīng)營狀態(tài)，有利于增強報告完善性與可靠性。同時，相關(guān)團隊還需要結(jié)合財務(wù)狀況，通過針對性編制方式，將企業(yè)當前財務(wù)策略、非貨幣性事項、未來發(fā)展前景預(yù)測內(nèi)容整合至分析報告中，使相關(guān)數(shù)據(jù)的參考意義得到充分發(fā)揮。財務(wù)分析團隊可以將日常運營狀態(tài)數(shù)據(jù)與財務(wù)指標相結(jié)合分析，通過深入挖掘背后存在的規(guī)律，使影響企業(yè)發(fā)展的核心因素能夠得到充分明確，為后續(xù)報表數(shù)據(jù)的應(yīng)用做好應(yīng)對準備。除此之外，企業(yè)財務(wù)分析工作還需要對相關(guān)數(shù)據(jù)真實性進行核實，避免受到不正確的信息誤導(dǎo)，從根源層面提高財務(wù)分析質(zhì)量，實現(xiàn)理想工作目標。由于財務(wù)報表數(shù)據(jù)均為匯總類型，因此分析工作需要從附注信息出發(fā)，探索匯總數(shù)據(jù)所暗示的企業(yè)發(fā)展情況，如債權(quán)資產(chǎn)賬齡等。通過此類分析方式，能夠深入研究企業(yè)財務(wù)信息，有利于明示當前投資項目構(gòu)成狀態(tài)，并展現(xiàn)投資項目的真正價值，進而實現(xiàn)為企業(yè)管理層提供參考信息的重要目標。

五、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)積極開展財務(wù)分析工作，能夠有效地提高執(zhí)行策略的可靠性，同時能夠為規(guī)避企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營風險，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展提供重要的戰(zhàn)略部署參考。在全球經(jīng)濟一體化的大環(huán)境下，企業(yè)想要持續(xù)保持經(jīng)營活力、增強在行業(yè)市場的綜合實力，就需要與國際接軌。持續(xù)加強專業(yè)人員的培養(yǎng)與考核，提高企業(yè)的財務(wù)分析能力，形成精準決策。以此保障股東、決策者和債券人的權(quán)益和效益回報率，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)和資金分配，以此應(yīng)對日益復(fù)雜的市場競爭格局。在財務(wù)管理部門的實踐分析工作中，由于收到諸多內(nèi)外部因素的影響，企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展活動，可能會因此出現(xiàn)一些負面問題。通過分析此類問題，并探索實踐解決方案，能夠為財務(wù)分析工作質(zhì)量的全面提升打下堅實的基礎(chǔ)，對推動企業(yè)長遠發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，都具有正面、積極的意義。

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