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        榜樣引領(lǐng) 個(gè)個(gè)爭先
        ——南京市江北新區(qū)浦廠小學(xué)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)思與行

        2022-12-31 09:36:07俊2
        江蘇教育 2022年86期
        關(guān)鍵詞:春華教師教學(xué)

        陳 志 徐 俊2

        南京市江北新區(qū)浦廠小學(xué)(以下簡稱“浦廠小學(xué)”)于1918 年建校,前身為浦鎮(zhèn)扶輪小學(xué)。建校100 多年來,浦廠小學(xué)的校名歷經(jīng)多次變更,直至2017 年才正式確定為“南京市江北新區(qū)浦廠小學(xué)”。她伴隨新中國從戰(zhàn)爭歲月走進(jìn)和平年代、從百廢待興走向繁榮昌盛,是中國近代史的親歷者和見證人。浦廠小學(xué)雖幾易其名,但88 年鐵路系統(tǒng)的經(jīng)歷,使她在不同歷史時(shí)期形成的各有特點(diǎn)而又一脈相承的火車頭精神,成為浦廠人驕傲與自豪的精神財(cái)富,那種浸入教師骨子里的與時(shí)俱進(jìn)、力爭上游、逆流而上的“爭先”精神是學(xué)校獨(dú)有的精神文化。浦廠小學(xué)先后走出電影表演藝術(shù)家達(dá)式常、國畫大師吳國亭、奧運(yùn)會擊劍冠軍許安琪、享受國務(wù)院政府特殊津貼的特級教師賈春華等,以及一批又一批優(yōu)秀學(xué)子。

        近年來,由于浦廠小學(xué)周邊大范圍拆遷,造成生源流失,再加上中青年教師出現(xiàn)斷層,一時(shí)間學(xué)校發(fā)展困難重重。但是浦廠小學(xué)秉承“爭先”理念,用精神引領(lǐng)、精準(zhǔn)訂制、任務(wù)磨礪、共同體抱團(tuán)等方式打造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,獲得了轉(zhuǎn)變和突破,形成了以鐵路文化和紅色教育為主的辦學(xué)特色,在區(qū)域內(nèi)享有較好聲譽(yù)。

        一、引領(lǐng):精神感召激活爭先因子

        一所學(xué)校的精神文化追求對激活教師成長內(nèi)驅(qū)力有著至關(guān)重要的作用。多年來,浦廠小學(xué)用鐵路火車頭精神及百年建校史中的優(yōu)秀人物的優(yōu)秀品質(zhì),引領(lǐng)和感召全體教師,點(diǎn)燃教師“爭先”因子,有效激發(fā)教師團(tuán)隊(duì)的成長動力。

        1.“先驅(qū)”精神打好底色

        1918 年,浦廠小學(xué)在革命先驅(qū)王荷波的關(guān)懷下成立。為了更好地傳承王荷波精神,浦廠小學(xué)建立了“王荷波品德教育館”“王荷波廣場”,作為浦廠小學(xué)的精神宣傳和廉政文化教育基地;開展王荷波生平學(xué)習(xí)、王荷波英雄事跡演講比賽、王荷波烈士墓祭掃、王荷波事跡舞臺劇表演等形式豐富的教育學(xué)習(xí)活動;成立“王荷波志愿者團(tuán)隊(duì)”,有計(jì)劃地組織師生參加各級各類志愿者活動。

        浦廠小學(xué)和江北新區(qū)紅色廣場合作,培養(yǎng)并組建了一支志愿講解員隊(duì)伍,每周五在紅色廣場義務(wù)為訪客講解,被《人民日報(bào)》等多家媒體報(bào)道,受到社會一致好評。在講解中,教師對王荷波精神有了更深刻的理解與感悟,在日常工作中始終葆有爭先精神。

        2.“鐵路”精神著上重彩

        作為一所有著88 年鐵路企業(yè)廠辦校歷史的學(xué)校,師生員工耳濡目染著鐵路的光榮歷史文化和厚重的行業(yè)文化底蘊(yùn)。新時(shí)期的“火車頭精神”就是一種敢為人先、勇創(chuàng)一流的爭先精神,在這樣的企業(yè)文化中成長起來的浦廠小學(xué),將火車頭精神植根于教師的心中。

        學(xué)校的“浦廠小學(xué)214 號鐵路文化驛站”特色體驗(yàn)項(xiàng)目在南京市基礎(chǔ)教育學(xué)校特色文化項(xiàng)目評審中成功立項(xiàng);2018年9月到2020年9月,成功完成江蘇省課程基地建設(shè)項(xiàng)目“鐵路文化驛站特色課程建設(shè)”;2021 年10 月,“兒童視域下的乘著列車看世界特色課程建構(gòu)”成功立項(xiàng)為江北新區(qū)教育內(nèi)涵培養(yǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目。

        3.“特級”精神錦上添花

        如果說王荷波精神和火車頭精神成為浦廠小學(xué)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)高層次的精神引領(lǐng),那么學(xué)校特級教師賈春華就是教師身邊最親切的學(xué)習(xí)榜樣。

        賈春華曾獲全國優(yōu)秀教師、江蘇省特級教師、南京市名教師等榮譽(yù),享受中華人民共和國國務(wù)院政府特殊津貼,多次在全國、省、市教學(xué)競賽中獲獎。賈老師50 多年來始終堅(jiān)守教育一線,她把最美的年華獻(xiàn)給了浦廠小學(xué)和她摯愛的兒童教育事業(yè)。如今70 多歲的賈老師,退休不退崗,仍堅(jiān)持參加課堂教學(xué)、課后服務(wù)工作,成為所有浦廠小學(xué)人的精神支柱,更是新時(shí)期浦廠小學(xué)人追夢路上的引路人。

        浦廠小學(xué)成立了賈春華特級教師工作室,聘請賈春華老師為導(dǎo)師,成立“春華班”青年教師研修班,開展“向賈春華學(xué)習(xí)”的師德教育活動。在這位70 多歲老人的精神引領(lǐng)下,浦廠小學(xué)的每一位教師都將勇于擔(dān)當(dāng)、潛心育人作為自己的工作準(zhǔn)則,堅(jiān)守在各自的崗位上。

        二、訂制:精準(zhǔn)定位積蓄爭先能量

        曾有人說:教育的本質(zhì)是一棵樹搖動另一棵樹,一朵云推動另一朵云,一個(gè)靈魂喚醒另一個(gè)靈魂。由于每位教師的性格、特長、個(gè)人發(fā)展目標(biāo)各不相同,全員式培訓(xùn)并不能滿足教師個(gè)性化的發(fā)展需求。因此,在整體培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,浦廠小學(xué)將教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)對象定位為“一個(gè)→一群→全部”,精準(zhǔn)定位到“一個(gè)人”,對“這一個(gè)”進(jìn)行發(fā)展計(jì)劃私人訂制,再用“這一個(gè)”搖動“這一群”,用“一群人”推動全部人,以期達(dá)到全體教師都獲得發(fā)展的效果。

        1.明確發(fā)展愿景

        要想實(shí)現(xiàn)一個(gè)人到一群人再到全部人的發(fā)展目標(biāo),教師個(gè)人和團(tuán)隊(duì)必須有非常清晰的目標(biāo)。其中,教師自身的意愿尤為重要,即讓教師從“學(xué)校要我發(fā)展”變?yōu)椤拔易约合胍l(fā)展”。浦廠小學(xué)對每位教師開展了發(fā)展意愿調(diào)查,要求每個(gè)人撰寫三年發(fā)展規(guī)劃,再根據(jù)教師的個(gè)性、特長、現(xiàn)狀找到其身上的閃光點(diǎn),結(jié)合江北新區(qū)教師發(fā)展“五級金字塔”工程,進(jìn)行私人規(guī)劃訂制,建立青年教師、骨干教師成長檔案袋,讓教師獲得明確的個(gè)人發(fā)展方向,以便學(xué)校有針對性、有層次地打造優(yōu)秀教師隊(duì)伍。目前,學(xué)校已有15 位教師加入南京市江北新區(qū)教師發(fā)展“五級金字塔”工程。

        2.提供多元路徑

        浦廠小學(xué)與揚(yáng)州大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院簽訂共建協(xié)議,成立卓越小學(xué)教師聯(lián)合培養(yǎng)基地,共同實(shí)施小學(xué)教育專業(yè)人才的培養(yǎng)與教師專業(yè)發(fā)展的計(jì)劃,開展教育教學(xué)理論與實(shí)踐研究、小學(xué)教育理論研究,并申報(bào)科研課題,以促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展。

        浦廠小學(xué)的“扶輪講壇”定期邀請教學(xué)、科研、藝術(shù)、師德等各方面的專家進(jìn)校開展專業(yè)講座。此外,浦廠小學(xué)還經(jīng)常為教師提供外出參加高層次培訓(xùn)的機(jī)會。

        浦廠小學(xué)攜手南京市鼓樓區(qū)的兩所學(xué)校,定期開展沉浸式跟崗教研活動,學(xué)校行政及各學(xué)科教師帶著管理、教學(xué)困惑,采用座談、聽課、校園觀察等方式,全方位學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的優(yōu)秀做法;定期邀請兩所結(jié)對學(xué)校的特級教師、學(xué)科骨干來校進(jìn)行聽課、講座、同課異構(gòu)、聯(lián)合賽課等活動。

        每學(xué)期,浦廠小學(xué)都為教師購買各類書籍,以自由閱讀和共讀一本書相結(jié)合的方式引導(dǎo)教師將閱讀作為日常生活的一部分。浦廠小學(xué)的“我是講書人”活動已堅(jiān)持開展三年,教師定期分享讀書感悟。每周的“相約星期五”活動,教師相聚“扶輪書院”,伴著書香茶韻,感受文字帶來的溫暖和力量,從文字中探尋問題的答案,他們閱讀的身影也成為校園里一道美麗動人的風(fēng)景。

        3.搭建多方平臺

        教師的所學(xué)所悟,必須通過各種實(shí)踐活動進(jìn)行展示和檢驗(yàn)。浦廠小學(xué)每學(xué)期都積極申報(bào)舉辦各級學(xué)科教研活動,為教師們搭建更高的展示平臺。近三年,浦廠小學(xué)的教師執(zhí)教市、區(qū)級公開課近60 節(jié),他們的教學(xué)能力得到很大程度的提高。

        浦廠小學(xué)與專業(yè)機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行長期合作,邀請?zhí)丶壗處煻ㄆ凇⒍c(diǎn)指導(dǎo),所有語文教師輪流執(zhí)教公開課;開展諸如復(fù)盤課等形式多樣的研修活動,參加聯(lián)盟學(xué)校的展示課、賽課活動,為教師們提供更大的展示舞臺。

        此外,每學(xué)期的行政骨干展示課,教研組研究課,新教師亮相課、滿月課、過關(guān)課,青年教師基本功競賽、“春華班”賽課、“秋實(shí)杯”賽課等活動,都是浦廠小學(xué)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的傳統(tǒng)項(xiàng)目。

        經(jīng)過多年的探索,浦廠小學(xué)于2019 年申報(bào)南京市教師培訓(xùn)基地并獲得成功。借助基地建設(shè),浦廠小學(xué)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作得以向前繼續(xù)推進(jìn)。

        三、磨礪:思行合一增長爭先智慧

        魯迅先生說過:“只有不斷磨礪自己,才能應(yīng)對人生道路上經(jīng)常遇到的各種困難和挑戰(zhàn)?!痹诮處煶砷L的過程中,磨礪也是必不可少的一部分。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,浦廠小學(xué)為教師提供經(jīng)歷磨礪的機(jī)會,在困難中進(jìn)行反思,且行且思,思行結(jié)合。

        1.觀念帶動

        新課程改革、新教材使用、新課標(biāo)頒行等給新時(shí)期的課堂教學(xué)帶來了新的挑戰(zhàn)。雙減、學(xué)科育人、核心素養(yǎng)等關(guān)鍵詞對教學(xué)提出了更高要求,轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)觀念迫在眉睫。由于浦廠小學(xué)中老年教師人數(shù)較多,他們多年來形成的以教師為中心的教學(xué)方式很難轉(zhuǎn)變,這是教師隊(duì)伍建設(shè)面臨的重要問題。更新教師觀念成為浦廠小學(xué)教師校本研修的主要目標(biāo)。

        浦廠小學(xué)利用各種途徑向教師傳遞新的教育政策。例如:每學(xué)期為教師配備兩本必讀專業(yè)書籍,現(xiàn)在,教師們的書單中已有《重構(gòu)作業(yè)》《一間遼闊的教室》《認(rèn)知天性》《成長型思維》等書籍;定期舉行“我是講書人”講書活動,引導(dǎo)優(yōu)秀教師將新的教育理念傳遞給更多的同事;邀請其他學(xué)校各學(xué)科特級教師來校送課、作講座。根據(jù)教師隊(duì)伍現(xiàn)狀,浦廠小學(xué)確立了以“扶學(xué)課堂”為主要研究方向,以“簡單、有趣、自主、高效”為課堂核心詞,開展“新小先生制”的教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)。通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),全校教師基本形成了以兒童為中心的教育教學(xué)理念。

        2.問題撬動

        教師教育教學(xué)理念的更新、課堂的重構(gòu)如果能以教育教學(xué)中普遍存在的實(shí)際問題為突破口,以解決問題為目標(biāo)進(jìn)行研究,會取得事半功倍的成效。為此,浦廠小學(xué)自上而下,組織各學(xué)科教師用反思的眼光審視教育教學(xué),發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,根據(jù)真問題開展真研究,以問題撬動教學(xué)改革。

        浦廠小學(xué)通過開展專家蹲點(diǎn)指導(dǎo)、校內(nèi)視導(dǎo)、教研組內(nèi)課堂展示、隨堂聽課等活動,發(fā)現(xiàn)學(xué)科和教師個(gè)體存在的亟待解決的問題,分析原因,從而確定主要研究方向和目標(biāo)。各學(xué)科確定本組需要研究的子問題,教師根據(jù)班級實(shí)際情況確定個(gè)人研究問題,再將這些問題變?yōu)樽约旱慕炭蒲姓n題、論文,達(dá)到以研促教、以教促思的目的。

        通過問題導(dǎo)向的研究方式的推動,浦廠小學(xué)目前已有25 位教師的個(gè)人課題在市、區(qū)成功立項(xiàng),教師教育教學(xué)論文、案例獲獎數(shù)量逐年增加。

        3.評價(jià)驅(qū)動

        教師是實(shí)施新課改和“雙減”工作的主力軍,其專業(yè)素養(yǎng)、教學(xué)水平會直接影響教學(xué)效果以及學(xué)生的發(fā)展質(zhì)量。浦廠小學(xué)針對教師的教學(xué)制訂了更科學(xué)、更全面的評價(jià)機(jī)制,促使他們不斷學(xué)習(xí)充電,掌握更先進(jìn)的教學(xué)理論和技巧,并在實(shí)踐中形成獨(dú)具個(gè)性的教學(xué)風(fēng)格。

        浦廠小學(xué)在教師評價(jià)方面堅(jiān)持績效評價(jià)中融合發(fā)展性評價(jià),促使團(tuán)隊(duì)合作發(fā)展與教師自主成長和諧共贏;確立了“促進(jìn)教師在團(tuán)隊(duì)中的主動發(fā)展”的價(jià)值取向,形成評價(jià)引領(lǐng)教學(xué)、教學(xué)促進(jìn)評價(jià)的良性循環(huán)。

        在教育教學(xué)改革方面,學(xué)校研制出《浦廠小學(xué)扶學(xué)課堂評價(jià)量表》,通過量化評價(jià)的方式讓教師明確課堂改革的方向和目標(biāo),以此更新教師理念,推動教學(xué)改革在課堂落地生根。

        四、抱團(tuán):共同體拓寬爭先半徑

        在以往研修活動中,教師普遍習(xí)慣單打獨(dú)斗,青年教師雖能主動向老教師、骨干教師請教,但也以點(diǎn)對點(diǎn)輔導(dǎo)為主,導(dǎo)致整體參與度不高,活動呈現(xiàn)的是教師個(gè)體的努力結(jié)果。俗話說:“獨(dú)行快,眾行遠(yuǎn)?!痹诮處煶砷L的過程中,結(jié)伴而行有助于集思廣益,取長補(bǔ)短,能有效地拓寬教師專業(yè)成長半徑,是引領(lǐng)教師專業(yè)成長的重要途徑。浦廠小學(xué)通過讓教師結(jié)成小團(tuán)隊(duì),互助、互促,以達(dá)到抱團(tuán)成長、眾行致遠(yuǎn)的發(fā)展愿景。

        1.志趣導(dǎo)向

        在浦廠小學(xué),有這樣一群教師,他們有著相同的興趣愛好或特長,有著共同的成長愿望。他們自發(fā)組成1+N 模式的學(xué)習(xí)小組,由一人為主導(dǎo),若干人參與。例如:“筆下生花小隊(duì)”主要研究論文案例及課題研究,“翰墨小隊(duì)”主要由一群書法愛好者組成,“小紅傘小隊(duì)”則是由幾位喜愛心理課程的教師組成,此外還有極富生活情趣的“烘焙小組”“紙雕小組”“攝影小組”……他們在團(tuán)隊(duì)中互相督促,定期進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,遇到困難互相出謀劃策,互相打氣鼓勵。這種自發(fā)形成的小隊(duì),有效解決了教師發(fā)展過程中單打獨(dú)斗的問題。

        2.任務(wù)協(xié)同

        除上述的以志趣為導(dǎo)向形成的小團(tuán)隊(duì)外,浦廠小學(xué)還有一群因承擔(dān)共同任務(wù)而成立的團(tuán)隊(duì)。他們各有所長,互相取長補(bǔ)短,在完成任務(wù)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了個(gè)人能力的提升。例如:在備戰(zhàn)區(qū)學(xué)生集體舞比賽時(shí),浦廠小學(xué)將音樂、信息科技、體育等教師集中在一起,組成了一支“集體舞挑戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)”,他們分別利用各自特長,從音樂選擇、動作編排等方面互相配合,信息科技教師利用無人機(jī)進(jìn)行拍攝,分析隊(duì)形變化中存在的問題……最終,浦廠小學(xué)取得了區(qū)級一等獎的好成績。浦廠小學(xué)體育組教師以市區(qū)體育教師專業(yè)技能競賽為任務(wù),組成了“專業(yè)技能考核沖刺團(tuán)”,他們有的擅長體操,有的擅長素質(zhì)訓(xùn)練,短時(shí)間內(nèi)他們發(fā)揮各自特長,在最后的比賽中取得優(yōu)異成績。此外還有因公開課任務(wù)、紙飛機(jī)比賽、省市級課題研究等任務(wù)組成的小組……教師們以任務(wù)為驅(qū)動,組成任務(wù)小組,互為“先生”,極大地彌補(bǔ)了個(gè)人的短板,每一位小組成員都得到了更好的發(fā)展。

        3.共生共長

        為提高青年教師的綜合素質(zhì),浦廠小學(xué)確立“一年合格、三年骨干、五年成才”的青年教師發(fā)展目標(biāo),為教齡在5 年以下的教師指定一位學(xué)科骨干教師和一位班主任為師傅,對年輕教師進(jìn)行全方位的指導(dǎo),并在每年教師節(jié)時(shí)舉行師徒結(jié)對儀式,簽訂結(jié)對協(xié)議。每學(xué)期對結(jié)對師徒進(jìn)行階段性考核,在結(jié)對一年后進(jìn)行全面考核,評出優(yōu)秀師徒,在教師節(jié)大會上表彰。師徒結(jié)對有效推動了學(xué)校青藍(lán)工程的建設(shè),促進(jìn)了教師團(tuán)隊(duì)的快速成長。

        此外,浦廠小學(xué)將40 歲以下的青年教師聚集在一起成立了以賈春華老師名字命名的“春華班”,按學(xué)科分成若干小組,由學(xué)校特級教師賈春華、學(xué)校校長、書記組成導(dǎo)師團(tuán),聘請校內(nèi)外各學(xué)科市區(qū)級學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀青年教師擔(dān)任導(dǎo)師,每月開展教學(xué)研討、讀書交流、論文(案例)寫作指導(dǎo)等活動,讓教師們共同學(xué)習(xí),共促成長。

        一枝獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿園。浦廠小學(xué)在開往春天的這趟高速列車上,以“榜樣引領(lǐng),個(gè)個(gè)爭先”理念為指引,以培養(yǎng)江北新區(qū)教育“未來大先生”為目標(biāo),推動學(xué)校教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)邁上一個(gè)又一個(gè)新臺階。

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