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        高職擴招背景下人才培養(yǎng)的困境和策略

        2022-12-02 08:48:10張民權(quán)
        人才資源開發(fā) 2022年9期
        關(guān)鍵詞:教師隊伍高職教師

        □李 享 張民權(quán)

        (作者單位:盤錦職業(yè)技術(shù)學(xué)院。)

        自2019 年的擴招政策出臺以來,各高職院校都在積極響應(yīng)國家號召,投身于擴招的浪潮之中。這一政策的實施既為了解決部分高職招生困難問題,也是為了解決目前我國存在的技術(shù)技能人才短缺問題。在高職百萬擴招背景下,我國正在大步朝著高等教育大眾化、普及化前進,各高職院校也迎來了一次黃金發(fā)展期。本文以百萬擴招為背景,分析目前高職院校教育教學(xué)與人才培養(yǎng)的困境,并提出相應(yīng)的策略,從而提高高職院校人才培養(yǎng)質(zhì)量,推動形成新時期的人才培養(yǎng)新生態(tài)。

        一、擴招背景下高職人才培養(yǎng)困境

        (一)師資力量不足

        在高職實行百萬擴招政策后,面臨的最主要問題就是多元化的社會生源結(jié)構(gòu)。在面對這樣的問題時,高職院校的教師在育人和管理各方面都表現(xiàn)出明顯吃力,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:一是高職院校的師資力量明顯不足,有編制的教師過少。當(dāng)學(xué)校擴招生源后,校內(nèi)原有的師生比平衡就會被打破,產(chǎn)生一定的育人危機,此時教師隊伍就急需壯大。二是高職院校內(nèi)的“雙師型”師資力量不足。我國的相關(guān)文件指出,到2020年,“雙師型”教師在高職院校中的占比應(yīng)占到50%,然而目前高職院校中的“雙師型”教師其占比遠遠沒有達到該標準,無法實現(xiàn)目前的技能型人才培養(yǎng)目標。

        (二)人才培養(yǎng)方案缺乏差異性

        高職院校在百萬擴招的背景下,生源結(jié)構(gòu)變得更加多元化。以往高職院校招生面對的是中職畢業(yè)生或是高中畢業(yè)生,屬于全日制教育。而面對新擴招的“四類人員”時,大部分高職院校采用的還是“大一統(tǒng)”的教學(xué)模式,并沒有根據(jù)“四類人員”的特點與需求來制訂細化的人才培養(yǎng)方案,或是針對性地調(diào)整校內(nèi)專業(yè)課程。如百萬擴招后,新型職業(yè)農(nóng)民報名高職院校,學(xué)習(xí)相關(guān)農(nóng)業(yè)專業(yè),進一步提升農(nóng)業(yè)知識儲備及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化能力。而大部分高等職校中的農(nóng)業(yè)類專業(yè),更注重學(xué)生的理論教學(xué),對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化管理方面的教學(xué)涉及甚少??傊?,百萬擴招中的四類生源類型,其從業(yè)的背景以及專業(yè)領(lǐng)域都各不相同。如果高職院校未針對性地制訂人才培養(yǎng)方案,就會使課堂育人效率不斷走低,無法培養(yǎng)出真正的技能型人才。

        二、擴招背景下高職人才培養(yǎng)策略

        (一)加強師資力量,打造雙師素質(zhì)教師隊伍

        高職院校推進百萬擴招工作的先決條件是校內(nèi)具備一定的教學(xué)資源。在百萬擴招背景下,高職院校教育處于飛速發(fā)展的階段,此時,高職院校教育更應(yīng)該關(guān)注人才培養(yǎng)的質(zhì)量,積極打造“雙師型”教師隊伍。高職院??赏ㄟ^申請相關(guān)的國家財政補貼,來解決目前存在的培養(yǎng)經(jīng)費不足問題,從而加快校園教師隊伍的建設(shè)。同時,高職院校還可積極引入技能型人才,打破以往只招考編制教師帶來的局限,多多招賢納士,為打造雙師素質(zhì)隊伍提供條件。除此之外,為加快雙師隊伍建設(shè),高職院校還可以通過網(wǎng)絡(luò)等多種平臺進行招聘,擴大招聘渠道,根據(jù)校內(nèi)的實際情況按需設(shè)崗,對教師的招聘要求做到靈活化。部分教師雖然非科班出身,但如果專業(yè)技能強,實踐經(jīng)驗豐富,高職院校也要予以高度重視,通過引進此類人才彌補目前高職院校教師隊伍欠缺的問題。對于雙師隊伍培養(yǎng),不僅僅局限于“引進來”,更要在日常的教學(xué)活動中做到“邊引邊培”,從而不斷優(yōu)化教師的“職教”和“執(zhí)教”能力。另外,為強化教師的實踐經(jīng)驗和培養(yǎng)出更多的技能型人才打下基礎(chǔ),高職院校還可以積極與企業(yè)合作,為教師專業(yè)技能成長提供平臺,建設(shè)產(chǎn)教融合教師培養(yǎng)中心,安排教師到合作企業(yè)內(nèi)部進行實習(xí)交流,與企業(yè)技術(shù)工人共同鉆研探討,從而讓教師在實踐中掌握更多的專業(yè)技能,為實踐性教學(xué)積累經(jīng)驗。

        (二)制訂差異化的人才培養(yǎng)方案

        我國目前正面臨技能型人才短缺的問題,而高職院校百萬擴招旨在解決這一問題。通過對低技能群體進行再教育,提高其技能水平,以推動我國的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。目前百萬擴招針對“四類人員”,即新型職業(yè)農(nóng)民、下崗人員、農(nóng)民工和退役軍人,與以往高職院校招生生源類型不同,這幾類人員其心智會更加成熟,有一定閱歷,且更加明確社會用人單位的要求與標準。在如今社會經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代背景下,這幾類人群為順應(yīng)時代發(fā)展,需要切實打牢自身的文化基礎(chǔ),不斷加強技能學(xué)習(xí)。針對這幾類人群的不同特點,高職院校應(yīng)科學(xué)制訂人才培養(yǎng)方案,改變以往單一的教學(xué)模式,采取彈性學(xué)分制,以靈活多樣的教學(xué)形式組織學(xué)習(xí),讓高職院校的人才培養(yǎng)機制不斷向多元化過渡。首先,針對這四類人群,高職院??蓡为氃O(shè)班,結(jié)合其學(xué)習(xí)特點設(shè)置教學(xué)目標,優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容,可適當(dāng)增設(shè)相關(guān)專業(yè)課程,讓學(xué)生能夠彌補自身知識體系中的缺陷。院??梢愿鶕?jù)退役軍人的特點,如集體生活經(jīng)歷豐富,但是在一定程度上缺乏理論知識學(xué)習(xí)經(jīng)驗以及專業(yè)技能學(xué)習(xí),可以對其進行線下的集中學(xué)習(xí)制,強化專業(yè)理論知識的培訓(xùn);也可以結(jié)合退役軍人已有的一些技能,培養(yǎng)其創(chuàng)新能力。其次,院校可以科學(xué)設(shè)置思政課程比例,讓退役軍人“退役不褪色”,即使在日常生活中也能保持良好作風(fēng)。針對下崗人員,可采取工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)機制,在校園內(nèi)設(shè)置網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺,讓學(xué)員能夠通過多媒體、移動設(shè)備等實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),培養(yǎng)其線上自主學(xué)習(xí)能力。工學(xué)結(jié)合機制可以讓下崗人員正確處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,同時注重實踐課程的設(shè)置,提升學(xué)員的實踐動手能力。高職院校還可聘請企業(yè)“能工巧匠”,為學(xué)生的實踐學(xué)習(xí)打造模擬工廠,實現(xiàn)“車間學(xué)堂”。針對新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)民工,院校在進行教學(xué)方案的設(shè)計時,應(yīng)充分結(jié)合其年齡與學(xué)歷特征,根據(jù)產(chǎn)業(yè)特征的不同選取教學(xué)內(nèi)容。另一方面,高職院校還應(yīng)加強其創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識的培訓(xùn),從而讓這類人群了解創(chuàng)業(yè)知識,提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識,在新時期的發(fā)展下能夠有越來越多的人進行自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。對他們的考核內(nèi)容,不應(yīng)重于理論知識,更多應(yīng)關(guān)注實踐能力考核,從而培養(yǎng)這類人群的特色農(nóng)業(yè)以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化能力等。最后,高職院校也可加強與相關(guān)企業(yè)的合作交流,以“訂單式”人才培養(yǎng)為目標,根據(jù)相關(guān)企業(yè)的發(fā)展要求和規(guī)劃培養(yǎng)有針對性的技能型人才。企業(yè)向?qū)W生提供單位的相關(guān)操作技能視頻,學(xué)校將企業(yè)提供的材料上傳到學(xué)校的網(wǎng)站,學(xué)生可以在網(wǎng)站上進行自主學(xué)習(xí),從而提升自身的專業(yè)技能,滿足企業(yè)的發(fā)展需要。

        三、結(jié)語

        在百萬擴招的背景下,高職院校正面臨師資力量不足、雙師素質(zhì)教師隊伍規(guī)模不夠以及人才培養(yǎng)方案單一的問題。為了切實培養(yǎng)出真正能夠服務(wù)社會的技能型人才,響應(yīng)國家政策號召,各高職院校應(yīng)聚焦目前存在的問題,積極探索出一條科學(xué)發(fā)展之路。在新環(huán)境下,高職院校只有充分利用百萬擴招這一契機,克服困難與挑戰(zhàn),深化職業(yè)教育改革,探討“四類人員”新型人才培養(yǎng)方式,將我國的全日制高職教育與成人??平逃M行深度融合發(fā)展,才能為我國的產(chǎn)業(yè)化升級發(fā)展提供優(yōu)秀的技能人才。

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