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        解碼公路貨運(yùn)

        2022-11-30 04:30:44李靜宇
        中國儲(chǔ)運(yùn) 2022年11期
        關(guān)鍵詞:運(yùn)輸成本運(yùn)力車隊(duì)

        本刊記者 李靜宇

        202 2年初,為客觀反映我國公路貨運(yùn)行業(yè)發(fā)展情況,中國物流與采購聯(lián)合會(huì)公路貨運(yùn)分會(huì)面向會(huì)員單位,開展了公路貨運(yùn)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營情況調(diào)查,據(jù)了解,骨干市場主體規(guī)?;l(fā)展的同時(shí),貨運(yùn)市場集中度依然不高。

        近年來,重點(diǎn)公路貨運(yùn)企業(yè)加快規(guī)模化集約化發(fā)展。2021年,排名前30家重點(diǎn)企業(yè)中,前5家企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入超過100億元,前14家企業(yè)超過50億元,30家企業(yè)進(jìn)入門檻超過4億元。但是,2021年30家重點(diǎn)公路貨運(yùn)物流企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入為1904億元,市場占比相對(duì)較低,集中度不高,公路貨運(yùn)市場總體較為分散。在部分細(xì)分市場,重點(diǎn)企業(yè)市場占有率相對(duì)較高。在網(wǎng)絡(luò)型零擔(dān)運(yùn)輸市場,前10家企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入908億元,市場總體相對(duì)集中。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的市場格局?從供給端看,公路貨運(yùn)門檻低,只要有一輛車就可以拉貨,而買車基本都會(huì)貸款,大量個(gè)體戶在物流行業(yè)紅火的時(shí)候進(jìn)入市場。需求端而言,中小企業(yè)對(duì)于運(yùn)費(fèi)價(jià)格極其敏感,沒有公司約束的個(gè)體戶反而擁有一點(diǎn)競爭優(yōu)勢,他們可以自己定價(jià),并且不用承擔(dān)管理和社保費(fèi)用。但運(yùn)費(fèi)低、散戶居多的業(yè)態(tài),也明顯產(chǎn)生了行業(yè)弊端。

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        一、貨運(yùn)物流市場價(jià)格依然低迷

        202 1年,公路貨運(yùn)市場運(yùn)價(jià)總體低迷,主要受運(yùn)力供需結(jié)構(gòu)影響。長期來看,供過于求的狀態(tài)短期內(nèi)難以改善,壓低運(yùn)價(jià)上漲空間。短期來看,春節(jié)、雙十一等旺季需求增長帶動(dòng)供需結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換,帶動(dòng)運(yùn)價(jià)階段性上漲。

        202 1年,據(jù)行業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,在24條主要長途運(yùn)輸線路即期運(yùn)價(jià)市場上,5軸以上重型廂式貨車車公里運(yùn)價(jià)為6.48元。

        二、干線運(yùn)輸成本結(jié)構(gòu)差異大

        202 1年,調(diào)查企業(yè)干線運(yùn)輸成本結(jié)構(gòu)差異較大,主要與運(yùn)力持有模式有關(guān)。近年來,部分重點(diǎn)企業(yè)加快自營或共建車隊(duì)建設(shè),加大對(duì)運(yùn)輸成本的管理與優(yōu)化,因此成本分析主要是基于自營車隊(duì)。由于自營車隊(duì)主要運(yùn)送附加值極高的貨物,主要考慮使用廂式車輛,這也是貨運(yùn)車輛未來發(fā)展的方向??紤]到運(yùn)輸成本具有遞遠(yuǎn)遞減的特征,我們主要對(duì)長途干線成本進(jìn)行分析。調(diào)查顯示,公路貨運(yùn)企業(yè)運(yùn)輸成本結(jié)構(gòu)中,路橋費(fèi)、燃油費(fèi)、駕駛員工資和車輛折舊是最主要的四項(xiàng)成本,占比分別為32.1%、30.1%、19.7%和13.3%,合計(jì)占95.2%。此外,維修費(fèi)占2.0%、輪胎占0.8%、車輛保險(xiǎn)費(fèi)占1.7%,年審辦證等費(fèi)用占0.3%。調(diào)查顯示,5軸以上重型廂式貨車(含汽車列車)平均車公里成本為5.91元,即每跑一公里,路橋費(fèi)1.9元、燃油費(fèi)1.78元。按照廂式貨車30噸平均核載計(jì)算,噸公里成本為0.2元。

        三、貨運(yùn)企業(yè)經(jīng)營效益總體不高

        202 1年,調(diào)查企業(yè)主要運(yùn)輸貨物類型占比最多的為快遞電商產(chǎn)品,占比為69%,其次為快速消費(fèi)品和家電產(chǎn)品占比分別為65.5%和58.6%。貨運(yùn)物流市場需求呈現(xiàn)逐步集中的特點(diǎn)。與此同時(shí),貨運(yùn)企業(yè)經(jīng)營效益總體不高,2021年,調(diào)查企業(yè)平均利潤率4.8%,低于規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤率2個(gè)百分點(diǎn)。其中,網(wǎng)絡(luò)型零擔(dān)運(yùn)輸、合同物流企業(yè)盈利能力較強(qiáng),平均利潤率在10%以上。

        202 1年,調(diào)查企業(yè)5軸以上重型廂式貨車(含汽車列車)月均行駛里程為18300公里,日均日程超過610公里,較行業(yè)平均水平翻了一番。2021年1-12月份我國公路貨運(yùn)運(yùn)輸效率指數(shù)分布情況,明顯可以看出2、11、12月受疫情影響指數(shù)較低,3-10月基本持平。但總體來看,全年僅1月指數(shù)高于基準(zhǔn)數(shù)(100);其余月份均低于基準(zhǔn)數(shù),可以看出,2021年我國物流業(yè)和公路貨運(yùn)市場運(yùn)行整體平穩(wěn),部分月份表現(xiàn)不佳。

        四、營運(yùn)車隊(duì)精益管理日益重要,星級(jí)車隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)有方。

        調(diào)查企業(yè)基本建立了符合自身業(yè)務(wù)需要的運(yùn)力管理體系,包括自有運(yùn)力、合同運(yùn)力與臨調(diào)運(yùn)力。以自有運(yùn)力、合同運(yùn)力滿足企業(yè)日常穩(wěn)定運(yùn)輸需求,以臨調(diào)運(yùn)力滿足臨時(shí)運(yùn)輸需求及作為合同運(yùn)力的補(bǔ)充。為滿足自有運(yùn)力需求,大部分企業(yè)自建或共建車隊(duì)予以保障。自2017年開始,中物聯(lián)公路貨運(yùn)分會(huì)組織開展《道路貨運(yùn)車隊(duì)評(píng)估指標(biāo)》標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)工作,主要是對(duì)自有或共建車隊(duì)進(jìn)行評(píng)估,樹立行業(yè)標(biāo)桿,培育品質(zhì)運(yùn)力,為市場采購車隊(duì),車隊(duì)開拓市場提供參考。在應(yīng)對(duì)油價(jià)上漲過程中,星級(jí)車隊(duì)積極應(yīng)對(duì):如通過招標(biāo)集采油品的方式,以降低油品采購成本;優(yōu)化運(yùn)輸線路,整合運(yùn)輸業(yè)務(wù),提高滿載率、降低空載率等。同時(shí),物流信息化水平穩(wěn)步提升。大部分車隊(duì)內(nèi)部建立了自有的運(yùn)輸管理系統(tǒng),部分車隊(duì)企業(yè)還搭建了網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)。

        公路貨運(yùn)是現(xiàn)代物流的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域。目前,公路貨運(yùn)量占社會(huì)貨運(yùn)總量的四分之三,公路貨運(yùn)仍然是貨物運(yùn)輸?shù)闹髑馈5?,我國公路貨運(yùn)市場集中度偏低,突出反映在規(guī)?;s化市場主體不足。今年疫情以來,市場不確定性風(fēng)險(xiǎn)加大,規(guī)模企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力總體好于小微企業(yè),有效保障客戶履約和市場穩(wěn)定。

        總體來看,制約公路貨運(yùn)企業(yè)規(guī)模化集約化發(fā)展仍然面臨能源成本持續(xù)上漲、企業(yè)墊資壓力加大、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)依然較重、超限超載日益嚴(yán)峻、貨車通行壓力較大、貨運(yùn)場站資源緊缺等問題。隨著公路貨運(yùn)行業(yè)持續(xù)恢復(fù)向好,亟待有關(guān)部門加大政策支持力度,促進(jìn)市場主體規(guī)?;s化發(fā)展,切實(shí)保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定。

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