王立勝
(商丘職業(yè)技術學院,河南商丘 476000)
新農業(yè)發(fā)展方式是在傳統(tǒng)農業(yè)的基礎上,通過轉型升級而提出的一種新發(fā)展理念, 其融合了現(xiàn)代化的農業(yè)技術、先進的管理方式,能夠為農業(yè)行業(yè)帶來發(fā)展機遇。在新農業(yè)發(fā)展背景下,新技術和新業(yè)態(tài)模式的有效運用需要人力資源作為支撐(李俊等,2021)。飼料行業(yè)是我國農業(yè)行業(yè)當中的一個重要分支,對種植業(yè)、畜牧養(yǎng)殖等行業(yè)具有促進作用, 但由于我國飼料行業(yè)絕大部分以中小規(guī)模的民營企業(yè)為主, 在人力資源布局上缺乏長遠規(guī)劃,對技術型人才的儲備不足,不利于其在新農業(yè)發(fā)展背景下及時進行發(fā)展戰(zhàn)略的調整, 會降低飼料企業(yè)的競爭力(劉彬等,2021)。本文以飼料產業(yè)為研究對象, 基于新農業(yè)發(fā)展背景對飼料產業(yè)資源整合效率、金融服務、技術化水平等方面的影響,深入分析飼料產業(yè)發(fā)展趨勢。新農業(yè)發(fā)展背景對飼料產業(yè)的技術型人才培養(yǎng)提出了更高要求,基于目前飼料產業(yè)技術型人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀可知,飼料產業(yè)存在技術型人才儲備數(shù)量不足, 培訓機制不健全, 對技術人才缺乏長遠的職業(yè)規(guī)劃等問題,不利于行業(yè)的長遠發(fā)展。 因此,本文針對這些問題提出優(yōu)化飼料企業(yè)技術型人才結構, 完善技術型人才培訓機制和加強技術型人才職業(yè)規(guī)劃等建議。
1.1 有利于提升飼料產業(yè)的資源整合效率 在新農業(yè)的發(fā)展方式下, 飼料產業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)技術的運用程度更高。依托著互聯(lián)網(wǎng)技術,能夠實現(xiàn)飼料產業(yè)資源整合效率的提升。一方面,互聯(lián)網(wǎng)技術與供應鏈進行深度結合,形成互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融,能夠更好地將飼料產業(yè)上下游企業(yè)之間的信息溝通方式通過互聯(lián)網(wǎng)進行整合, 不僅能夠加速信息傳遞的效率,實現(xiàn)飼料產業(yè)生產端、加工、營銷和售后各個環(huán)節(jié)的資源合并, 還能進一步拉近飼料企業(yè)上下游之間的合作,形成密切的利益共同體,為飼料企業(yè)積累優(yōu)勢(吳奕等,2020)。 另一方面,互聯(lián)網(wǎng)技術與農業(yè)結合,能降本增效。 例如,飼料產業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術進行飼料產品的營銷推廣,可以更為高效地將飼料產品推送給潛在消費者,提升品牌的影響力和覆蓋范圍, 也能夠通過用戶反饋的方式精準定位目標客戶群體, 使得企業(yè)的營銷發(fā)展更具有針對性, 避免非精準營銷導致資源浪費。
1.2 為飼料產業(yè)提供金融服務 由于目前飼料企業(yè)數(shù)量眾多, 激烈化的競爭以及不完善的信息披露制度, 使得小規(guī)模的飼料企業(yè)難以從銀行等金融機構獲得資金。 不少飼料企業(yè)只能通過民間借貸等方式來獲得資金, 這種資金使用方式存在穩(wěn)定性較差,資金安全性不高,使用成本過高的問題,不利于飼料企業(yè)的長遠發(fā)展。而新農業(yè)的良好發(fā)展需要有多元化的金融服務作為支撐, 為促進我國新農業(yè)發(fā)展,更好地貫徹鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略,政府部門以及當?shù)氐臋C關出臺了支持新農業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟政策和相關制度。 例如,提供低息貸款、信貸服務、綠色金融和資金擔保服務等。這些多元化的服務, 能夠一定程度上解決飼料產業(yè)在發(fā)展初期資金不足的問題, 幫助中小規(guī)模的飼料企業(yè)解決融資難、融資貴的發(fā)展困境,為飼料企業(yè)帶來更多的融資渠道(孫琴等,2020)。
1.3 提升飼料產業(yè)的技術水平 新農業(yè)發(fā)展方式對現(xiàn)代化、信息化等新技術運用程度更高,能夠促進飼料產業(yè)技術水平的提升。 以飼料產業(yè)的飼料產品生產技術為例, 新農業(yè)背景要求飼料產業(yè)對污染物的排放率更低,減少對環(huán)境的破壞,因此需要對飼料產品的加工方式進行改進, 避免加工過程產生大量的廢料、廢水、廢氣,要在生產工藝上進行革新,實現(xiàn)綠色生產(龔曉水等,2020);此外, 新農業(yè)發(fā)展背景要求飼料產品對資源的利用效率更高,提升飼料產品的營養(yǎng)成分,避免在飼料產品生產過程中造成資源的浪費, 因此需要采取可循環(huán)經(jīng)濟和持續(xù)性發(fā)展方式來提升飼料原材料的利用效率。為滿足飼料產業(yè)的技術要求,飼料企業(yè)可以通過加大新技術的研發(fā)力度,投入人力、物力等資源進行技術的升級改造, 也可以通過購買專利服務的形式,引進先進的生產加工方式,為飼料產業(yè)技術水平提升提供保障。
由于新農業(yè)技術水平相對較高, 對技術型人才的需求也顯著增大。 基于新農業(yè)發(fā)展背景對技術型人才的要求, 目前飼料產業(yè)在技術型人才培養(yǎng)方面主要存在以下幾點問題:
2.1 技術型人才數(shù)量不足 我國飼料企業(yè)絕大部分為中小規(guī)模的民營企業(yè), 這類飼料企業(yè)的啟動資金相對較低,管理水平有限,企業(yè)規(guī)模較小,因此在對飼料企業(yè)的職工聘用上還不夠規(guī)范,大部分的職工來自當?shù)兀?專業(yè)能力、 綜合素質不夠高,高學歷人才的數(shù)量不足。對飼料企業(yè)人力資源結構現(xiàn)狀進行分析可知, 絕大部分為基礎技術員工,技術型人才的數(shù)量顯著不足,且年齡分層不夠合理,技術型人才年齡偏大,工作積極性不夠高。對飼料行業(yè)技術型人才的分布對比可知, 絕大部分的飼料企業(yè)在技術型人才上數(shù)量不足, 不能滿足飼料企業(yè)在新農業(yè)發(fā)展背景下的轉型需要 (章君等,2020)。
2.2 培訓機制不健全 在新農業(yè)發(fā)展背景下,飼料產業(yè)還存在著對技術型人才培訓機制不健全的問題, 具體體現(xiàn)在飼料企業(yè)管理者對技術型人才培訓重視程度不足, 另一方面在于對培訓缺乏規(guī)劃,與飼料企業(yè)的發(fā)展銜接不當,適用性較差。 首先,飼料企業(yè)管理者對技術型人才培訓了解不足,沒有意識到技術型人才專業(yè)知識需要及與新農業(yè)發(fā)展理念與時俱進。 因此,在戰(zhàn)略制定上,沒有將人才培訓作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內容, 也沒有對技術型人才的培訓機制進行規(guī)劃, 使得部分技術型人才只能利用過去的專業(yè)知識來完成工作需要(高耀東等,2019)。 其次,對于技術型人才的培訓方式和培訓內容不合理, 一些飼料企業(yè)僅僅聘請專業(yè)老師對技術型人才進行課程講解, 而在課程設置上,沒有與飼料企業(yè)當前的現(xiàn)狀、存在的問題以及新農業(yè)發(fā)展背景相結合, 使得培訓內容流于形式,無法的在崗位中發(fā)揮作用,培訓方式上也過于單一,沒有進行實操性練習,使得部分職工無法將專業(yè)知識運用于實際工作。
2.3 對技術型人才缺乏職業(yè)規(guī)劃 新農業(yè)發(fā)展背景下, 飼料產業(yè)技術型人才培養(yǎng)還存在職業(yè)規(guī)劃不夠清晰的問題。 部分飼料企業(yè)對于技術型人才的職業(yè)規(guī)劃路徑定位不明確, 技術型人才往往只能在基層從事基礎技術工作,無法勝任管理崗,因此在企業(yè)的重要決策中不能提供專業(yè)化建議,導致人力資源的浪費。 不明確的職業(yè)規(guī)劃也會限制技術型人才的晉升, 因此技術型人才基于個人成長考慮,可能會出現(xiàn)離職等行為,飼料企業(yè)難以留住高層次的技術型人才。另一方面,技術型人才崗位分布不合理,缺乏相關職能劃分,許多技術型人才在飼料企業(yè)中沒有得到合理的運用, 使得其在飼料企業(yè)轉型升級中發(fā)揮的作用不明顯, 不能將專業(yè)知識運用在實際工作中(常永等,2018)。
新農業(yè)發(fā)展背景下, 對飼料產業(yè)技術型人才的需求更大、要求更高。 因此,只有完善技術型人才的培養(yǎng)機制, 才能為飼料企業(yè)轉型升級提供優(yōu)秀的人才保障。 要進一步發(fā)揮飼料產業(yè)技術型人才的優(yōu)勢,應當從以下幾點做起:
3.1 優(yōu)化飼料企業(yè)技術型人才結構 優(yōu)化飼料企業(yè)技術型人才結構, 需要飼料企業(yè)管理者充分的結合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、 未來的發(fā)展趨勢以及新農業(yè)發(fā)展對技術型人才的基本要求, 制定飼料企業(yè)的人才結構戰(zhàn)略。一方面,要提升飼料企業(yè)技術型人才在職工中的占比, 減少基礎性技術型職工數(shù)量,以先進化的技術來替代低效率的勞動力,使得技術型人才在飼料企業(yè)的技術運用中發(fā)揮更大的作用。 另一方面, 在飼料企業(yè)技術型人才的結構中,應注意不同年齡層次的技術型人才積累,既要有年輕的技術型人才為飼料企業(yè)帶來新鮮血液、創(chuàng)新能力,也要具有一定管理經(jīng)驗和實踐基礎,更穩(wěn)健地將新技術運用于飼料企業(yè)新農業(yè)發(fā)展中(李曙光等,2017)。
3.2 完善技術型人才培訓機制 新農業(yè)發(fā)展背景下飼料產業(yè)也需要進一步完善技術型人才的培訓機制。一方面,將技術型人才機制納入飼料企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中,結合飼料企業(yè)的現(xiàn)狀、人力資源結構規(guī)劃等內容, 對技術型人才的培養(yǎng)進行科學合理的研究, 從戰(zhàn)略層面強化對技術型人才培訓的重視程度。另一方面,要完善多元化的人才培訓方式,充分利用互聯(lián)網(wǎng)+等新技術優(yōu)勢,通過網(wǎng)絡課程講解新農業(yè)發(fā)展對飼料產業(yè)的影響, 對飼料產業(yè)的新技術運用等內容, 能幫助飼料企業(yè)技術型人才通過網(wǎng)絡課程更為便捷的進行學習。 除了理論學習外,還要加強實踐鍛煉,利用線下課程實操教學等方式, 提升技術型人才對新知識的合理運用能力, 更好地將專業(yè)知識轉化為實際工作中能有效運用的方式方法(姚麗娟等,2016)。
3.3 加強技術型人才職業(yè)規(guī)劃 針對新農業(yè)發(fā)展背景下飼料企業(yè)技術型人才職業(yè)規(guī)劃不清晰的問題,飼料企業(yè)應當加強對技術型人才的職業(yè)規(guī)劃戰(zhàn)略研究, 提升對技術型人才的重視程度。一方面, 對技術型人才在飼料企業(yè)的具體崗位、職能進行清晰的劃分,使得技術型人才能夠獲得一定的管理權限和決策建議資格,更好發(fā)揮技術型人才的專業(yè)水平。 另一方面,對技術型人才的職業(yè)晉升也要做出明確規(guī)定,在技術型人才的晉升機制中進行科學的考核,讓優(yōu)秀的技術型人才進入飼料企業(yè)的管理層, 給予其足夠的成長空間,不僅能夠更好地培養(yǎng)技術型人才,還能提升其工作的積極性。完善的技術型人才職業(yè)規(guī)劃能夠建立人才培養(yǎng)長效機制,幫助飼料企業(yè)吸引技術型人才,為企業(yè)的長遠發(fā)展積累人才優(yōu)勢(楊若凡等,2017)。
綜上所述,在新農業(yè)發(fā)展背景下,有利于提升飼料產業(yè)的資源整合效率, 為飼料產業(yè)提供金融服務,提升飼料產業(yè)的技術水平。但目前飼料產業(yè)存在技術型人才數(shù)量不足、培訓機制不健全、對技術型人才缺乏職業(yè)規(guī)劃等問題, 只有優(yōu)化飼料企業(yè)技術型人才結構, 完善技術型人才培訓機制和加強技術型人才職業(yè)規(guī)劃,才能為我國的飼料行業(yè)轉型升級提供人力資源支持。