陳玲燕

(廣西建設(shè)職業(yè)技術(shù)學院管理工程學院，廣西 南寧 530007)

0 引言

裝配式建筑能夠有效提升建筑品質(zhì)、縮短工期、減少污染、實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保，具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。然而，受規(guī)模、技術(shù)等因素影響，裝配式建筑成本造價高于傳統(tǒng)現(xiàn)澆式建筑，其推廣發(fā)展面臨較大阻礙。

通過梳理和分析相關(guān)研究文獻可知，國外裝配式建筑發(fā)展相對成熟，形成了較為完善的工業(yè)化體系。國外學者主要針對裝配式建筑優(yōu)勢、影響因素、效益成本等方面進行研究。Hong等[1]基于多個案例數(shù)據(jù)指出，裝配式建筑預制構(gòu)件的使用、運輸、安裝費用等高于傳統(tǒng)現(xiàn)澆式建筑，從而制約了其推廣和發(fā)展。Ferdous等[2]從裝配式建筑預制結(jié)構(gòu)性能、運輸方式和連接系統(tǒng)等方面分析了裝配式建筑面臨的挑戰(zhàn)與機遇。Cao等[3]分析了裝配式建筑技術(shù)與傳統(tǒng)建筑技術(shù)在環(huán)境方面存在的效益差別，指出裝配式建筑在建材消耗方面具有顯著優(yōu)勢。

國內(nèi)學者主要從裝配式建筑發(fā)展現(xiàn)狀、影響因素、效益、成本等方面進行研究。杜宗陽[4]將演化博弈與系統(tǒng)動力學相結(jié)合引入裝配式建筑研究,豐富了現(xiàn)有裝配式建筑發(fā)展相關(guān)理論體系。劉心男等[5]基于問卷調(diào)查結(jié)果，從政府鼓勵與支持、技術(shù)發(fā)展推動、企業(yè)利益推動等8個方面對裝配式建筑驅(qū)動力重要性進行排序。

基于上述研究成果，本文通過分析裝配式建筑核心相關(guān)利益方行為，從內(nèi)部動力和外部動力兩個方面進行分析，構(gòu)建裝配式建筑可持續(xù)發(fā)展耦合動力模型，旨在推動裝配式建筑可持續(xù)發(fā)展[6]。

1 裝配式建筑核心利益相關(guān)方行為分析

利益相關(guān)方是指對組織目標實現(xiàn)產(chǎn)生影響的個體或群體。裝配式建筑核心利益相關(guān)方包括政府、開發(fā)商和消費者。其中，開發(fā)商是實施方，政府是引導方，消費者是促進方。裝配式建筑核心利益相關(guān)方關(guān)系圖如圖1所示。

圖1 裝配式建筑核心利益相關(guān)方關(guān)系圖

1.1 政府行為分析

政府以追求社會效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟效益最大化為根本目標，行為具有公共性和服務性。隨著環(huán)境污染、能源短缺、勞動力缺口等問題日益加劇，傳統(tǒng)現(xiàn)澆式建筑模式難以滿足建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求。而裝配式建筑能夠節(jié)約能源、減輕環(huán)境污染，同時降低政府環(huán)境治理成本。

當前，裝配式建筑成本效益失衡導致開發(fā)商積極性不高，單純依靠市場力量難以實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置，因此需要政府采取一定措施進行宏觀調(diào)控與合理引導，減輕開發(fā)商成本負擔，提高其開發(fā)積極性。政府作為裝配式建筑可持續(xù)發(fā)展的監(jiān)管者、指引者和協(xié)調(diào)者，承擔裝配式建筑推廣過程中的目標確立、政策制定、規(guī)劃實施等職責。

1.2 開發(fā)商行為分析

開發(fā)商是裝配式建筑的投資開發(fā)主體，是裝配式建筑的組織者和產(chǎn)品供應者。開發(fā)商以追求經(jīng)濟效益最大化為根本目標。當前，由于裝配式建筑成本較高，開發(fā)商積極性普遍不高。但從長遠發(fā)展來看，裝配式建筑可以實現(xiàn)資源集約化，有利于發(fā)揮品牌效應，最終提高企業(yè)利潤。此外，企業(yè)應積極履行社會責任，助力建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

1.3 消費者行為分析

根據(jù)供需關(guān)系理論可知，消費者需求是開發(fā)商生產(chǎn)的主要動力。目前，大多數(shù)消費者對裝配式建筑認識模糊、認同感較低。但是，隨著收入和教育水平的提高，消費者的節(jié)能環(huán)保意識逐步增強，必將促使裝配式建筑需求遞增。加之裝配式建筑能夠改善消費者居住環(huán)境、降低建筑運營維護成本，必然會刺激消費者的消費需求。

2 裝配式建筑可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)部動力和外部動力

裝配式建筑可持續(xù)發(fā)展動力包括內(nèi)部動力和外部動力。內(nèi)部動力包括利益驅(qū)動、質(zhì)量驅(qū)動和發(fā)展驅(qū)動；外部動力包括競爭壓力、技術(shù)推力、政府引擎力和消費需求拉力。

2.1 內(nèi)部動力

2.1.1 利益驅(qū)動

對于企業(yè)而言，經(jīng)濟利益是最大的驅(qū)動力。一方面，裝配式建筑可以提高施工效率、縮短工期；另一方面，隨著勞動力成本持續(xù)攀升，裝配式建筑可以大幅減少現(xiàn)場工人數(shù)量，節(jié)約人工成本。

2.1.2 質(zhì)量驅(qū)動

裝配式建筑能夠提高施工精度和建筑質(zhì)量，提升工程品質(zhì)，有利于樹立企業(yè)品牌形象，提升企業(yè)社會效益與經(jīng)濟效益。

2.1.3 發(fā)展驅(qū)動

裝配式建筑符合建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展要求。從長遠戰(zhàn)略和價值取向考慮，企業(yè)應以裝配式建筑為切入點，提升企業(yè)工程總承包業(yè)務能力，以保持企業(yè)市場競爭力。

2.2 外部動力

2.2.1 競爭壓力

隨著市場競爭加劇，粗放型管理模式已不能滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展需求。為了保持競爭優(yōu)勢，企業(yè)必須探索新的發(fā)展模式。裝配式建筑能夠節(jié)約資源、提升施工效率、減少碳排放量，符合綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求，是建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然選擇。因此，企業(yè)應優(yōu)化自身運營和管理模式，提高技術(shù)和管理水平，變競爭壓力為創(chuàng)新動力。

2.2.2 技術(shù)推力

先進的建筑工藝與技術(shù)對裝配式建筑發(fā)展具有積極的推動作用。例如，外圍護系統(tǒng)可以采用預制混凝土夾心保溫外墻板、預制疊合梁復合填充墻、預制樓梯、預制陽臺板、預制空調(diào)隔板、輕質(zhì)混凝土條板等，實現(xiàn)“墻柱梁板全預制、地上地下全裝配”。此外，發(fā)揮BIM技術(shù)在建筑設(shè)計標準化、構(gòu)件部品生產(chǎn)工廠化等方面的優(yōu)勢，實現(xiàn)BIM技術(shù)全產(chǎn)業(yè)鏈、全過程應用。隨著裝配式建筑規(guī)模和裝配率的逐步提升，集節(jié)能、綠色、增效于一體的裝配式建筑將成為建筑業(yè)未來發(fā)展方向。

2.2.3 政府引擎力

政府對裝配式建筑的可持續(xù)發(fā)展具有引擎作用。首先，政府應制定科學合理的政策法規(guī)，如技術(shù)層面的開發(fā)政策支持、市場層面的培育及引導政策支持、經(jīng)濟層面的稅收政策支持等；其次，通過合理的激勵政策提升開發(fā)商積極性，如稅收優(yōu)惠、專項資金補貼、示范項目指導等，并強化開發(fā)商履行社會責任的意識；最后，加大裝配式建筑宣傳力度，以合理的激勵方式釋放市場需求，提升消費者購買意愿。

2.2.4 消費需求拉力

對于開發(fā)商而言，消費者需求會影響開發(fā)商的開發(fā)意愿，從而影響裝配式建筑的經(jīng)濟效益。通過消費需求拉力，能夠促使裝配式建筑健康可持續(xù)發(fā)展，最終實現(xiàn)供需平衡。

3 裝配式建筑可持續(xù)發(fā)展耦合動力模型構(gòu)建

3.1 外部動力轉(zhuǎn)化為內(nèi)部動力

3.1.1 競爭壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)部動力

為了在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢，開發(fā)商必須提高裝配式建筑技術(shù)水平，保持企業(yè)核心競爭力。由此可見，競爭壓力可以轉(zhuǎn)化為裝配式建筑內(nèi)部動力。

3.1.2 技術(shù)推力轉(zhuǎn)化為內(nèi)部動力

裝配式建筑的新技術(shù)，如預制樓梯、預制陽臺板、預制空調(diào)隔板、輕質(zhì)混凝土條板等能夠提升裝配式建筑品質(zhì)，提高裝配式建筑施工效率。BIM技術(shù)的應用能夠?qū)崿F(xiàn)裝配式建筑全產(chǎn)業(yè)鏈、全過程的動態(tài)管理。由此可見，技術(shù)推力能夠提升開發(fā)商核心競爭力，降低企業(yè)運營成本，促使裝配式建筑可持續(xù)發(fā)展內(nèi)部動力的產(chǎn)生。

3.1.3 政府引擎力轉(zhuǎn)化為內(nèi)部動力

為了促進裝配式建筑可持續(xù)發(fā)展，政府可采取多種措施和手段，如減免稅費、經(jīng)濟補助等，以降低裝配式建筑造價成本，提高企業(yè)利潤。由此可見，政府引擎力可促使裝配式建筑可持續(xù)發(fā)展內(nèi)部動力的產(chǎn)生。

3.1.4 消費需求拉力轉(zhuǎn)化為內(nèi)部動力

消費者對于裝配式建筑的購買需求能夠影響開發(fā)商行為，提升開發(fā)商積極性，促使裝配式建筑可持續(xù)發(fā)展內(nèi)部動力的產(chǎn)生。

綜上所述，裝配式建筑可持續(xù)發(fā)展外部動力向內(nèi)部動力轉(zhuǎn)化過程如圖2所示。

圖2 裝配式建筑可持續(xù)發(fā)展外部動力向內(nèi)部動力轉(zhuǎn)化過程

3.2 內(nèi)部動力反作用于外部動力

3.2.1 內(nèi)部動力對市場競爭的推動

在裝配式建筑施工過程中，開發(fā)商會通過行業(yè)新技術(shù)和新工藝降低成本、增加利潤。企業(yè)競爭力的提升會改變市場競爭格局，形成新的市場競爭態(tài)勢。

3.2.2 內(nèi)部動力對技術(shù)進步的推動

在裝配式建筑施工過程中，研發(fā)部門會積極探索新技術(shù)和新工藝，以降低項目成本，進而推動裝配式建筑的技術(shù)進步。

3.2.3 內(nèi)部動力對政府引擎力的推動

裝配式建筑具有節(jié)能環(huán)保的優(yōu)勢，符合國家綠色節(jié)能戰(zhàn)略要求，因此，政府引擎力的作用被強化，從而促使政府更加積極地出臺相關(guān)政策。

3.2.4 內(nèi)部動力對消費需求的推動

裝配式建筑能夠改善居住環(huán)境、提升住房品質(zhì)、降低居住成本，符合消費者的利益訴求，從而刺激消費者消費需求。

綜上所述，裝配式建筑可持續(xù)發(fā)展內(nèi)部動力反作用于外部動力過程如圖3所示。

圖3 裝配式建筑可持續(xù)發(fā)展內(nèi)部動力反作用于外部動力過程

3.3 裝配式建筑可持續(xù)發(fā)展耦合動力模型

基于對裝配式建筑內(nèi)部動力與外部動力的分析，構(gòu)建裝配式建筑可持續(xù)發(fā)展耦合動力模型，如圖4所示。具體分析如下:

圖4 裝配式建筑可持續(xù)發(fā)展耦合動力模型

(1)政府引擎力、消費需求、市場競爭和技術(shù)進步能夠提高裝配式建筑經(jīng)濟效益，進而提升開發(fā)商內(nèi)部動力和開發(fā)意愿，促使裝配式建筑可持續(xù)發(fā)展。

(2)裝配式建筑能夠降低政府治理環(huán)境成本，具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益，對消費者需求和政府引擎力具有促進作用。此外，裝配式建筑可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略促進了技術(shù)進步和市場競爭。由此可見，裝配式建筑可持續(xù)發(fā)展是一個內(nèi)部動力和外部動力相互作用、螺旋上升的過程。

4 結(jié)語

本文通過分析裝配式建筑核心利益相關(guān)方行為，研究裝配式建筑可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)部動力和外部動力，進而構(gòu)建裝配式建筑可持續(xù)發(fā)展耦合動力模型。研究結(jié)果表明，政府引擎力、消費需求、市場競爭和技術(shù)進步能夠提升裝配式建筑發(fā)展內(nèi)部動力；內(nèi)部動力又反作用于外部動力，兩者相輔相成、相互作用，共同推動裝配式建筑可持續(xù)發(fā)展。