余敏江 鄒 豐
習近平總書記在多次講話中提到“精細”,涉及國家治理、貧困治理、疫情治理、城市治理等多個領域,如“于細微處見精神,于細微處也見品德”①習近平:《之江新語》,杭州:浙江人民出版社,2007年,第38頁?!耙湫g,不拘泥于以往的經(jīng)驗”②習近平:《之江新語》,第177頁?!俺鞘泄芾響撓窭C花一樣精細”③張曉松:《東風浩蕩 潮涌浦江——習近平總書記考察上海紀實》,《人民日報》2018年11月10日第1版?!俺鞘泄芾硪蚪窒锖由臁雹芏贃|:《“城市管理要像繡花一樣精細”》,《北京晚報》2017年10月16日第8版。等精細化治理理念,高度契合了當下中國追求高質(zhì)量高顏值的發(fā)展實際。城市環(huán)境治理精細化是城市治理精細化的重要向度,也是城市提質(zhì)升級的重要抓手。城市環(huán)境精細化治理以持續(xù)參與和漸進改善為手段,以優(yōu)化組織架構(gòu)和組織運行方式為抓手,旨在最大程度地減少可能的反彈或反復,具有“橫向到邊、縱向到底”的無縫隙治理優(yōu)勢;城市環(huán)境精細化治理以需求為導向,踐行“顧客中心”(customer-focused)理念,通過對接“顧客需求”,建立利益相關者合作伙伴關系,實現(xiàn)“精準施策”,避免“無的放矢”,因而具有“動態(tài)感知、即時響應”的敏捷治理優(yōu)勢;城市環(huán)境精細化治理致力于在實現(xiàn)效率的基礎上減少浪費,踐行“正確地做事”和“做正確的事”的統(tǒng)一,并以“有用性”為指導,重塑城市環(huán)境治理制度體系,因而具有“資源占用少、治理成本低”的簡約治理優(yōu)勢。
隨著生態(tài)環(huán)境治理體系和治理能力現(xiàn)代化的推進,環(huán)境精細化治理的理念與方法在不少城市得到推廣,個別城市甚至將環(huán)境精細化治理轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)有效性的常規(guī)治理。但由于受體制慣性、利益博弈和技術障礙等多重因素的制約,環(huán)境精細化治理仍然處于發(fā)展初期。①余敏江:《環(huán)境精細化治理的技術——政治邏輯及其互動》,《天津社會科學》2019年第6期。因此,從其他發(fā)達國家離析出環(huán)境精細化治理的量性差異和可操作的經(jīng)驗,對于正在沿著這一方向進行環(huán)境治理改革的中國城市來說,不僅尤為必要而且尤為迫切。新加坡與中國的發(fā)展和國家治理有著基本的相似性,②李路曲:《新加坡與中國國家治理方式變革的比較分析》,《學?!?017年第2期。在威權(quán)政體、文化傳統(tǒng)、社會轉(zhuǎn)型等方面也具有頗多相似之處。
1965年新加坡建國之初,新加坡屬于“臟、亂、差”的國家之列,經(jīng)由環(huán)境精細化治理,新加坡一躍成為世界上最清潔的國家之一,實現(xiàn)了從“花園城市”到“花園中的城市國家”的轉(zhuǎn)變,成為全球公認的環(huán)境治理典范。現(xiàn)在的新加坡綠樹成蔭,環(huán)境優(yōu)美,生態(tài)宜居,公園、自然保護區(qū)、街道綠化帶、屋頂綠化以及住宅樓和商業(yè)用地之間的綠色空間占土地的30%,③Tan Puay Yok and C.Y.Jim, Greening Cities: Forms and Functions, Singapore: Springer Nature Singapore Pte Ltd,2017, p.16.空氣質(zhì)量處于“優(yōu)良”的天數(shù)占全年的97%以上。④Singapore Department of Statistics, Environment: Air Quality, DOS: https://www.singstat.gov.sg/publications/reference/singapore-in-figures/society, 2021年6月1日。新加坡在應對社會變遷的過程中穩(wěn)定而持續(xù)地推進環(huán)境精細化治理,建立了高度現(xiàn)代化的城市環(huán)境治理體系。適當借鑒新加坡先進的環(huán)境精細化治理經(jīng)驗,一定程度上有助于糾正我國城市環(huán)境精細化治理過程中的目標偏移,由此設計出更為清晰的治理政策與路徑。
近年來,隨著環(huán)境政治話語和中央環(huán)保督察力度的不斷強化,地方政府從以經(jīng)濟增長為中心的“政治錦標賽”向以卓越治理為目標的治理競賽轉(zhuǎn)變。⑤彭勃、趙吉:《從增長錦標賽到治理競賽:我國城市治理方式的轉(zhuǎn)換及其問題》,《內(nèi)蒙古社會科學(漢文版)》2019年第1期。一些地方政府越來越注重轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境治理質(zhì)量,陸續(xù)開展了生態(tài)環(huán)境保護綜合行政執(zhí)法重心下沉基層、建立生態(tài)環(huán)境準入清單、建立健全“河湖長制”“灣長制”“林長制”“路長制”“街巷長制”、搭建生態(tài)環(huán)境大數(shù)據(jù)管理平臺、建立生態(tài)環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格、實施生態(tài)環(huán)境大部制改革等一系列環(huán)境精細化治理的實踐創(chuàng)新,個別地方甚至致力于打造全域感知、全局洞察、系統(tǒng)決策、精準調(diào)控的“超強環(huán)境大腦”。這些環(huán)境精細化治理的舉措成效顯著。然而,大多數(shù)城市依然未能嚴格執(zhí)行環(huán)境精細化治理或治理不到位。根據(jù)2021年8月至9月中央生態(tài)環(huán)境保護督察組的督察發(fā)現(xiàn),部分出海水道內(nèi)非法洗砂洗泥活動多發(fā),相關部門職責分散,各管一塊,未能形成合力;⑥《廣東部分出海水道出現(xiàn)一條條“黃泥帶”,非法洗砂洗泥為何屢禁不絕?》,光明網(wǎng):https://m.gmw.cn/baijia/2021-10/13/35228349.html, 2021年11月10日。部分河段雖然設立了區(qū)級、街道級河長,但部分河段河長制形同虛設,有些地方通過河道清淤、臨時截污、生態(tài)補水等治標不治本的方式來完成整治達標任務,黑臭水體返黑返臭問題突出;⑦《生態(tài)環(huán)保督察揭露兩市水體返黑返臭背后原因》,法治網(wǎng):https://www.legaldaily.com.cn/goverment/content/2021-10/15/content_8611162.htm, 2021年11月10日。有些地方借土地復墾之名亂倒垃圾,且生活垃圾和建筑垃圾、工業(yè)垃圾、工業(yè)污泥混雜傾倒。⑧《廣東省清遠市生活垃圾處置短板突出 污染問題叢生》,中華人民共和國生態(tài)環(huán)境部官網(wǎng):https://www.mee.gov.cn/ywgz/zysthjbhdc/dcjl/202109/t20210917_949270.shtml, 2021年11月10日。這些問題是環(huán)境精細化治理的“棘手問題”,具有知識不確定性、制度復雜性、認知差異性等特征,其本質(zhì)是經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護價值取向上的深刻分歧,無法僅依靠技術手段予以解決,而是需要制度和行動者網(wǎng)絡雙輪啟動,創(chuàng)造共享的“公共價值”。囿于精細化治理的制度“短缺”“局部有效整體失效”和細小單元的“活力”之闕如,各類“棘手問題”正成為城市環(huán)境精細化治理的常態(tài)化挑戰(zhàn)。
一是城市環(huán)境相關法律法規(guī)的精細化不足。各部門法環(huán)境規(guī)范中不同程度地融入了生態(tài)文明理念,為環(huán)境法治發(fā)展提供了強有力的部門法保障。例如,2019年《土壤污染防治法》的頒行填補了土壤重金屬污染防治領域的空白;2020年新修訂的《固體廢物污染環(huán)境防治法》針對生活垃圾分類、過度包裝治理與塑料污染治理等作了相應規(guī)定。①劉尊梅、高峰:《生態(tài)文明視域下環(huán)境法治轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)路徑與制度回應》,《學術交流》2021年第6期。然而,許多環(huán)境立法并沒有一勞永逸地解決環(huán)境問題,而只是導致了污染物形態(tài)的轉(zhuǎn)變。進言之,現(xiàn)行環(huán)境法修訂過程中,針對政府監(jiān)管、市場調(diào)節(jié)、公眾參與模式的法律條文比較鮮見,而事實上,精細化理念下的環(huán)境治理體系所涵蓋的所有制度安排,幾乎都會涉及政府、企業(yè)和公眾權(quán)利、義務和責任等內(nèi)容。因此,這種分散的靜態(tài)環(huán)境治理體系的構(gòu)建,不僅難以真正形成精細化的制度體系,也容易出現(xiàn)環(huán)境治理體系的制度斷裂和制度真空。
為此,2020年3月中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)的《關于構(gòu)建現(xiàn)代環(huán)境治理體系的指導意見》提出,鼓勵有條件的地方在環(huán)境治理領域先于國家進行立法。然而,從目前來看,即使是環(huán)境精細化治理立法能力較強的城市,精細、嚴密的城市治理環(huán)境法律體系建設也亟待推進。例如,2020年4月,上海市出臺《關于本市推進智慧氣象保障城市精細化管理的實施意見》,僅在技術層面著重強調(diào)“智慧氣象”的應用,更多體現(xiàn)的是“治事”的邏輯,卻沒有對相關部門職能邊界、責任邊界做出規(guī)定,對于第三方參與和公眾參與更是缺乏應有的規(guī)定。在法律執(zhí)行方面,由于部分法律政策文本具有沖突性和模糊性特征,加之權(quán)責倒置、反向激勵和自由裁量權(quán)的存在,環(huán)境政策法律法規(guī)面臨“象征性執(zhí)行”“選擇性執(zhí)行”“觀望性執(zhí)行”等執(zhí)行窘境。更為嚴重的是,不少地方官員持“經(jīng)濟發(fā)展”優(yōu)于“環(huán)境保護”的理念,部分地方政府為了經(jīng)濟效益和稅收,對企業(yè)的污染行為“睜一只眼閉一只眼”,有時為了照顧某一被視為與本地經(jīng)濟休戚相關的企業(yè),甚至會調(diào)整其條文規(guī)定。
二是職能部門的“精細化”有余而“政府”的精細化不足。當前城市環(huán)境治理的議題大多圍繞職能部門可以進行規(guī)制的污染源展開。有研究表明,遵守環(huán)境規(guī)則和規(guī)定不一定與改善環(huán)境績效或“綠化”相同。②Daniel Press, “Industry, Environmental Policy, and Environmental Outcomes”, Annual Review of Environment and Resources, vol.32, no.1, 2007.這在中國城市環(huán)境治理中也有所體現(xiàn)。當前,各個職能部門大多“守土有責”,如基本明確了污染物的具體范圍,是否需要優(yōu)先重點治理某一污染物,現(xiàn)有技術和經(jīng)濟條件下就該對象要達到何種程度的規(guī)制等。毋庸置疑,職能部門的精細化治理對城市環(huán)境治理有著顯著的功效。然而,這種“精細化”僅是職能部門的精細化,而不是“政府”的精細化。職能部門的精細化有可能導致守約和過度守約,進而引致職能部門“各掃門前雪”,缺乏彈性和協(xié)作精神。當前,在“條塊”行政管理架構(gòu)之下,城市環(huán)境治理中的跨部門協(xié)調(diào)更傾向于采用“分段管理”模式,部門之間往往就環(huán)境問題存在“認知分歧”“利益博弈”和“偏好差異”,而且,由于治理環(huán)境污染通常涉及多個職能部門,容易導致同一問題難以達成一致的“擱置”窘境。而且,“部門主義”和“權(quán)責壁壘”的存在又使得政府部門之間固守各自利益,形成各自“領地”,造成“局部有效、整體失效”的困境。為此,很多城市建立了跨部門協(xié)同機制。例如,北京市推行“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”的城市治理模式后,一批街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部以街巷長或社區(qū)專員的身份,直接下沉到街巷、胡同、社區(qū)解決環(huán)境問題。然而,在制度化較弱的城市,跨部門協(xié)同仍以“同級部門牽頭”為主,在大多數(shù)情況下,牽頭部門對平級單位協(xié)調(diào)乏力,除非有重大任務或分歧沖突才借助上級領導來實現(xiàn)跨部門協(xié)同,效果也極為有限,進而日常治理和監(jiān)管中空擋空白頻出,環(huán)境運動式治理故態(tài)復萌,環(huán)境精細化治理大打折扣。
三是城市環(huán)境治理的細小單元尚未充分激活。城市環(huán)境精細化治理是與每個人、每個家庭、每個社區(qū)(村)的行為和切身環(huán)境利益直接相關的、日?;摹靶∈隆?,必然要求高度的公眾參與才能保證其可持續(xù)性。這種“微治理”,主張以微參與為中心,聚焦小微環(huán)境公共事務,于“細微處”對接社會環(huán)境需求與環(huán)境公共產(chǎn)品供給,構(gòu)建多元力量行動網(wǎng)絡。因此,以個體、家庭、社區(qū)為細小治理單元撬動城市環(huán)境精細化治理,就顯得尤為關鍵和必要。然而,在環(huán)境治理目標層層加碼、層層追責的政治壓力下,地方政府為了快速完成環(huán)境治理任務,應對上級的各項環(huán)境檢查考核,將原本的基層群眾自治組織推向行政化,與之相對應的便是城市社區(qū)和鄉(xiāng)村“兩委組織”代表基層群眾自治的民主功能的衰減。這也意味著旨在糾正基層環(huán)境治理工作中存在問題的各項檢查考核,逐漸變成“體制內(nèi)的形式化空轉(zhuǎn)”,①劉曉玉:《走向協(xié)同的基層環(huán)境治理——以A縣大氣污染防治為例》,《福建師范大學學報(哲學社會科學版)》2021年第5期?!昂圹E主義”“數(shù)字形式主義”“智能官僚主義”日益滋長和蔓延。日益行政化的基層組織小微事務治理能力已顯著退化,無法真正有效地將公眾動員起來。
制度擁有一整套程序,通過規(guī)則在其中進行選擇,這些規(guī)則可能是通過直接脅迫及政治或組織的權(quán)威所強加給予的,也可能僅僅是通過社會化或教育而習得、內(nèi)化的一些合理行為象征。②[美]詹姆斯·馬奇、[挪]約翰·奧爾森:《重新發(fā)現(xiàn)制度:政治的組織基礎》,張偉譯,北京:生活·讀書·新知三聯(lián)書店,2011年,第20頁。因而,從廣義的制度概念來說,制度既包括法律法規(guī)等強規(guī)制性的規(guī)定,也包括信念認知等“意義框架”內(nèi)的軟文化要素。同時,制度的規(guī)范性、約束性和強制性有助于減少環(huán)境治理對象不明、環(huán)境治理權(quán)責不清、環(huán)境治理標準不一等問題,提高環(huán)境治理效能。
在構(gòu)筑環(huán)境精細化治理的制度方面,新加坡“軟硬兼施”,既重視法律法規(guī)等“硬制度”的強制作用,也強調(diào)“軟文化”春風化雨般的教導功能。首先,新加坡政府按照“分類、從嚴、詳盡”的要求,基本建立起完善的環(huán)境治理法律制度體系及其執(zhí)行機制,涉及環(huán)境保護的法律主要包括《環(huán)境公共衛(wèi)生法》《環(huán)境污染控制法》《能源保護法》等。同時,新加坡環(huán)境法律法規(guī)的制定遵循分類識別環(huán)境治理對象、分批量化環(huán)境治理指標的原則,對污染物種類、排放標準以及控制措施都有詳盡規(guī)定,使得治理流程簡明清晰,治理步驟標準規(guī)范。例如,《環(huán)境公共衛(wèi)生法(一般廢棄物收集)管理條例》將廢棄物分為“可回收物”“一般廢物”“可焚化廢物”和“可回收廢物”四類。在此基礎上,該條例再對每一類廢物進行細化,并提出相應的收集、存儲、運輸和處理措施。例如,“一般廢物”分為“不可處理的廢物”“有機質(zhì)含量高且可處理的廢物”“經(jīng)處理,無害且可安全處置的危險物質(zhì)”“來自廁所、污水處理廠、化糞池或其他類型的污水處理系統(tǒng)的污水、污泥和其他廢物”四類。在運輸上,不同類型的廢棄物分別用貨柜車、敞篷貨車或者油罐車等不同的車輛進行運輸。此外,為了避免重復,新加坡政府嚴格規(guī)定每一種污染物的所屬范圍。例如,為了同《環(huán)境公共衛(wèi)生法(有毒工業(yè)廢棄物)管理條例》相區(qū)別,《環(huán)境公共衛(wèi)生法(一般廢棄物收集)管理條例》在對“垃圾或工業(yè)廢棄物”的規(guī)定上明確表示,“垃圾或工業(yè)廢棄物”不包括《環(huán)境公共衛(wèi)生(有毒工業(yè)廢物)管理條例》的附表中指定的任何有毒工業(yè)廢物。在《環(huán)境公共衛(wèi)生法(一般廢棄物收集)管理條例》內(nèi)部,也嚴格區(qū)分了可能重復的廢棄物種類。例如,在對排泄物進行分類時,該《條例》區(qū)分了來自化糞池的排泄物和來自移動衛(wèi)生便利設施的排泄物。
新加坡注重正式制度的同時,也非常認可信念、習慣、倫理規(guī)范等非正式制度的作用。1997年,新加坡在全國發(fā)起“國民教育”(National Education)運動。國民教育對環(huán)境治理的影響在于,它向公眾傳達了家庭、社區(qū)和國家等共同體觀念,這種觀念深深滲透到新加坡的社會文化中,孕育了共存、共生、共榮的環(huán)境治理理念,培育了民眾的家園意識、歸屬感和責任感。民眾認識到,由于新加坡的土地面積有限,任何環(huán)境污染都可能是不可逆的,“公共性”的存在決定了破壞環(huán)境等自私行為的后果顯而易見,個體利益對集體利益和社會利益的從屬是一種必然??赡軙Νh(huán)境造成污染的行業(yè)也更傾向于與政府合作,并通過污染防治避免對環(huán)境造成破壞,因為在他們看來,采取適當行動使得對集體的關切優(yōu)于對個人的關切是最有利的。③Christopher L.Atkinson, “The Foundation and Development of Environmental Governance in Singapore”, Journal of Asian Public Policy, vol.6, no.3, 2013.
環(huán)境教育具有理解和促進環(huán)保行為的潛力,在對環(huán)境問題有了更好的了解之后,個人可做出明智的決定,并采取親環(huán)境行為。④Andy Wi and Chew-Hung Chang, “Promoting Pro-Environmental Behaviour in a Community in Singapore-From Raising Awareness to Behavioural Change”, Environmental Education Research, vol.25, no.7, 2019.為提高公眾環(huán)保意識,新加坡構(gòu)建了以政府、學校為中心,家庭、社會協(xié)同推動的“多位一體”環(huán)境教育體系。新加坡政府制定了大量的覆蓋民眾工作、生活全領域的環(huán)保宣傳手冊,政府網(wǎng)站首頁設置了環(huán)境專題并用主題展示的方式如“如何讓通勤更綠色”“如何實踐3R(Reduce,Reuse and Recycle)”“如何實現(xiàn)用水安全”等發(fā)布環(huán)保小貼士。在瀏覽環(huán)境信息的同時,民眾還可以通過Facebook、Twitter和YouTube等社交媒體進行轉(zhuǎn)載或者在網(wǎng)站中進行投票、提出建議。①Huong Ha and Jim Jose, “Public Participation and Environmental Governance in Singapore”, International Journal of Environment, Workplace and Employment, vol.4, no.3, 2017.新加坡自成立以來,政府開展了“保持新加坡清潔”“反吐痰運動”“取締亂拋垃圾運動”“防止污化運動”“新加坡無垃圾”等旨在傳達環(huán)保理念、提高民眾環(huán)保意識的環(huán)境教育運動。同時,環(huán)境教育也是新加坡學校課程的重要組成部分。新加坡學校普遍推行“校內(nèi)+戶外”“知+行”環(huán)境教育模式。老師在課堂上向?qū)W生傳授環(huán)境保護相關知識,學校內(nèi)建立清潔伙伴工作坊,教導學生如何以團隊合作的方式保持學校干凈清潔。學校會定期開展“無廢(Litter-Free)校園”活動,還開辟了專門的“生態(tài)保護園”,學生可利用在課堂上學到的知識在“保護園”中進行實地操練。在校外,學校倡導“體驗式環(huán)境教學”,開展多種形式的環(huán)境主題教育活動,在實踐中提高學生的環(huán)保意識。在家里,父母會教導孩子如何在生活中保護環(huán)境,并與孩子一同進行垃圾分類、回收,節(jié)約用水、用電等環(huán)保實踐。
行動者網(wǎng)絡指的是“異質(zhì)”的行動者之間通過“轉(zhuǎn)譯”活動實現(xiàn)需求識別和利益聯(lián)結(jié),組成“利益聯(lián)盟”,構(gòu)建互動的關系網(wǎng)絡?!稗D(zhuǎn)譯”是關鍵行動者將自己的興趣(利益)轉(zhuǎn)化為其他行動者的興趣(利益),使其他行動者認可并參與由關鍵行動者主導構(gòu)建的網(wǎng)絡,由此,行動者通過轉(zhuǎn)譯過程的展開,共同構(gòu)建成了一個“異質(zhì)性網(wǎng)絡”,并通過不斷地嵌入,界定各自在網(wǎng)絡中的角色。②雷輝:《多主體協(xié)同共建的行動者網(wǎng)絡構(gòu)建研究》,北京:人民出版社,2017年,第17頁。新加坡在行動者網(wǎng)絡構(gòu)建過程中,作為“核心行動者”的政府具有重要作用,其可以通過自身的“精細化”“無縫隙”變革鏈接治理散點,增強各行為主體行動的一致性。
1995—2011年,新加坡開展了“面向21世紀的公共服務(PS21)”運動。該運動致力于改進新加坡公務員的精神面貌,培植持續(xù)變革的文化,增強政府提供卓越服務的能力,全面提升政府治理效能。③張志斌:《從生存到卓越:新加坡的行政改革》,《公共行政評論》2009年第4期。通過這項運動,新加坡建立了一支精明、能干、廉潔、高效的公務員隊伍,“精益政府”(Lean Government)的雛形由此顯現(xiàn)。精化環(huán)境權(quán)責配置,簡化環(huán)境治理流程是對“精益政府”施行環(huán)境精細化治理的必然要求。2004年,新加坡成立環(huán)境及水資源部,取代之前的環(huán)境部,進一步明確和細化環(huán)境職能。環(huán)境及水資源部下設兩個機構(gòu),即國家環(huán)境局和公用事業(yè)局。其中,國家環(huán)境局主要負責營造清潔的環(huán)境,其下屬的環(huán)境保護部門、氣象服務部門、公共衛(wèi)生部門和政策、法人及科技部門分別在環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境基礎設施建設、廢棄物管理、輻射防護、氣候研究、氣象觀測、環(huán)境清潔、環(huán)境流行病、人力資源、財務管理、商販管理、環(huán)境科技等方面履行職責。④Singapore National Environmental Agency, Who We Are: Groups and Divisions, NEA: https://www.nea.gov.sg/corporate-functions/who-we-are/our-purpose, 2021年4月13日。公用事業(yè)局則主要負責調(diào)控和監(jiān)管新加坡整體的供水系統(tǒng),在用水供應、雨水管理、排水網(wǎng)管維護等方面承擔責任。⑤Singapore’s National Water Agency, About Us, PUB: https://www.pub.gov.sg/about, 2021年4月13日。新加坡通過“一部兩局”的機構(gòu)設置,理清各部門環(huán)境職責,“各司其職”的專業(yè)化分工和“總攬全局”的一體化協(xié)調(diào)得到有機結(jié)合。新加坡由此形成傘形的“強治理”結(jié)構(gòu),⑥余敏江:《環(huán)境精細化治理:何以必要與可能?》,《行政論壇》2018年第6期。實現(xiàn)了環(huán)境職責的邊界明晰和環(huán)境事務的統(tǒng)一管理。
構(gòu)建行動者網(wǎng)絡的關鍵在于聯(lián)合政府、市場、社會等多元主體,形成“集體行動”。為了走出“集體行動”的困境,新加坡以“精益政府”為主導,建立公共部門、民眾、私人部門多層次多維度的3P(People, Public and Private)伙伴關系,尋求“共治”和“精治”,正如有學者指出,新加坡的成就不僅因為政府有意識地自上而下推動,而且因為公共部門、民眾、私人部門之間密切地合作。①Heejin Han, “Governance for Green Urbanisation: Lessons from Singapore’s Green Building Certification Scheme”,Environment and Planning C: Politics and Space, vol.37, no.1, 2019.
在市場層面,新加坡政府強調(diào)企業(yè)的“道德經(jīng)濟人”和“企業(yè)社會家”角色,鼓勵企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的同時積極承擔保護環(huán)境等社會責任。2004年,新加坡組織“企業(yè)社會責任論壇”,推動建立“新加坡公約組織”(Singapore Compact),加入這個組織的企業(yè)必須在提高員工福利、保障產(chǎn)品安全、保護生態(tài)環(huán)境等方面做出表率。新加坡公約組織的建立,為推動企業(yè)合作,提升企業(yè)的社會責任感提供了全國性對話平臺。②Diana C.Robertson, “Corporate Social Responsibility and Different Stages of Economic Development: Singapore,Turkey, and Ethiopia”, Journal of Business Ethics, vol.88, 2009.在清潔生產(chǎn)方面,新加坡制造企業(yè)和建筑企業(yè)大都實行綠色供應鏈管理,把對環(huán)境因素的考量貫穿于供應鏈各個環(huán)節(jié)之中。企業(yè)從原材料選擇到產(chǎn)品生產(chǎn)、運輸和使用都以“綠色”為指標,堅持綠色供應、綠色生產(chǎn)、綠色運輸、綠色使用,盡量把對環(huán)境的影響降到最低。③George Ofori, “Greening the Construction Supply Chain in Singapore”, European Journal of Purchasing & Supply Management, vol.6, no.3-4, 2000.在綠色建筑方面,新加坡用“綠色標志”(Green Mark)作為綠色建筑的評估標準,測量建筑的環(huán)境友好度。④Li Yuanyuan, Chen Po-Han and Chew David Ah Seng, et al., “Exploration of Critical Resources and Capabilities of Design Firms for Delivering Green Building Projects: Empirical Studies in Singapore”, Habitat International, vol.41, 2014.同時,新加坡政府還通過“綠色標簽”“酒店3R”“環(huán)境報告獎”等一系列項目和計劃的嵌入激發(fā)企業(yè)參與環(huán)境治理的熱情。除此之外,新加坡政府積極打造“綠色金融”。新加坡金融管理局(MAS)推動建立了新加坡綠色金融中心(SGFC),通過綠色債券和綠色貸款的發(fā)放,借“金融之手”推動企業(yè)加大對環(huán)保材料、可再生能源的使用。
在政府與社會合作網(wǎng)絡建設方面,新加坡政府貫徹協(xié)作、信任、互惠與包容的理念,把社區(qū)和環(huán)境非政府組織建設作為全面綠色變革的抓手。2005年,新加坡國家公園局正式啟動“錦簇社區(qū)計劃”(Community in Bloom),鼓勵民眾參與社區(qū)綠化,打造社區(qū)花園,實現(xiàn)政府和社會協(xié)同治理環(huán)境。政府在提供資金支持的基礎上,和社區(qū)民眾共同選址、規(guī)劃、探討“錦簇社區(qū)”的建設,同時在共建共治后實現(xiàn)成果共享?!板\簇社區(qū)”規(guī)劃了種植、娛樂、休閑等不同區(qū)域,其他居民和游客可以參觀游覽,社區(qū)民眾可以充分利用“錦簇社區(qū)”公共空間,開展形式多樣的活動,在“錦簇社區(qū)”內(nèi)收獲的花卉、蔬菜、水果等也被分發(fā)給了民眾。⑤張?zhí)鞚崱⒃狸枺骸秴f(xié)作與包容——新加坡錦簇社區(qū)計劃解析》,《風景園林》2019年第6期。“生活—生態(tài)”一體式社區(qū)的建立提高了新加坡民眾的歸屬感和主人翁意識,民眾在把城市社區(qū)打造成“社區(qū)公園”的同時也塑造了其合作、分享、志愿的環(huán)境價值觀。
新加坡環(huán)境理事會是新加坡環(huán)境非政府組織建設的典型代表。1995年,新加坡國家環(huán)境協(xié)會經(jīng)過重組,成立了新加坡環(huán)境理事會。作為一個非政府組織,該理事會將推進廢物回收利用,推行生態(tài)標簽計劃,倡導綠色運輸,建立生態(tài)辦公室、生態(tài)商店以及對新加坡公眾和企業(yè)進行綠色審核等“綠色實踐”作為其職責的重要組成部分,同時通過設立“新加坡環(huán)境成就獎”“學校綠色獎”等對在環(huán)境保護中表現(xiàn)優(yōu)秀的組織和個人進行表彰。⑥Singapore Environment Council, About Us: Overview, SEC: http://sec.org.sg/about-us/overview/, 2021年4月18日。新加坡環(huán)境理事會在1999年啟動了“綠色志愿者網(wǎng)絡組織(GVN)”。綠色志愿者網(wǎng)絡組織通過組織各種社區(qū)環(huán)?;顒?,培訓環(huán)境志愿者,發(fā)動植樹造林和公園、沼澤清理活動,舉辦綠色博覽會等,在提高公眾環(huán)保意識和對公眾進行環(huán)境教育方面發(fā)揮了重要的作用。⑦Kersty Hobson, “Enacting Environmental Justice in Singapore: Performative Justice and the Green Volunteer Network”,Geoforum, vol.37, no.5, 2006.
在新加坡環(huán)境精細化治理過程中,制度和行動者網(wǎng)絡呈現(xiàn)一種相互關聯(lián)和補充的理論關系,二者從不同視角、在不同層面上解釋環(huán)境精細化治理的政治過程。制度—行動者網(wǎng)絡作用機制比較見表1。
表1 制度—行動者網(wǎng)絡作用機制比較
盡管制度與行動者網(wǎng)絡有著不一樣的作用機制,但二者具有協(xié)同與建構(gòu)的共生關系。一方面,通過制度設計形成超越單一政府的協(xié)同性和權(quán)威性力量,整合政府、市場、社會和公眾參與等機制的力量和有利條件,從而確保其發(fā)揮主體作用;另一方面,多元主體參與環(huán)境治理本質(zhì)上是自發(fā)行為,內(nèi)涵了制度效力的拓寬功能和制度再生產(chǎn)的“構(gòu)建”功能。
作為第二個百年的重要戰(zhàn)略,“碳達峰碳中和”屢屢被提及。在碳政治話語的導引下,有選擇性地借鑒新加坡環(huán)境精細化治理“制度—行動者網(wǎng)絡”雙輪驅(qū)動的做法,以“組合拳”破解我國城市環(huán)境精細化治理中的部門主義、痕跡主義和短期機會主義,進而實現(xiàn)城市環(huán)境精細化治理的規(guī)范化、常態(tài)化、長效化,客觀上已成為一項尤為重要且緊迫的任務。
制度對人類行為的影響可以是限制或賦予權(quán)力,也可以通過內(nèi)在的文化和認知推動行為作出改變。①Mark D.Aspinwall and Gerald Schneider, “Same Menu, Seperate Tables: The Institutionalist Turn in Political Science and the Study of European Integration”, European Journal of Political Research, vol.38, no.1, 2000.新加坡通過精細化的法律制度構(gòu)建、實施和文化教育,提升了民眾的環(huán)境認知和素養(yǎng),培養(yǎng)、塑造了新加坡民眾的親環(huán)境行為。借鑒新加坡做法,可以從“硬法律規(guī)制”和“軟文化規(guī)范”兩方面探尋城市環(huán)境精細化治理績效提升路徑。
首先,制定精細化的法律法規(guī),對城市環(huán)境治理對象、治理流程、治理責任等作出系統(tǒng)、詳實的規(guī)定。一方面,各城市要“因地制宜”,根據(jù)本地的實際情況,在移動污染源整治、揚塵管控、污水處理、資源回收等“空白”領域抓緊制定相關法律法規(guī),同時,制訂與“源頭嚴懲、過程嚴管、后果嚴懲”相適應的污染源監(jiān)測與識別制度、重大環(huán)境危險源申報登記制度、環(huán)境保護相鄰權(quán)制度、環(huán)境保護目標責任制度、環(huán)境污染救濟與修復制度、跨區(qū)域跨部門協(xié)同治理制度,并在法律制度體系中明晰政府、市場、社會和公民環(huán)境治理權(quán)責和義務邊界。另一方面,各城市應將環(huán)境法治的價值取向內(nèi)化于部門法之中,保證大氣、水、土壤、固體廢棄物、可再生能源等方面的環(huán)境法律規(guī)范與環(huán)境法律制度的有效銜接與調(diào)適,同時加強環(huán)境法與民法、行政法、刑法的銜接與協(xié)調(diào),避免立法重復和“政策打架”現(xiàn)象。
其次,在文化規(guī)范方面,“需要在個人層面上做更多工作來鼓勵個人環(huán)保行為,它必須通過對可持續(xù)生活欣賞觀念的灌輸,使人民意識到對環(huán)境承擔的責任”。②Lye Lin-Heng, et al., eds., Sustainability Matters: Environmental and Climate Changes in the Asia-Pacific, Singapore:World Scientific Publishing Co Pte Ltd., 2015, p.425.當前,居民參與城市環(huán)境治理的權(quán)利與義務得到了一定程度的法律保障和約束,但實施效果不佳,主要原因在于缺少公眾參與的通道和具體操作規(guī)范。這是因為,“在官僚制的等級結(jié)構(gòu)中,無論怎樣動員和接納公眾的參與,也不能夠改變權(quán)力由少數(shù)人執(zhí)掌和行使的現(xiàn)實,至多也只是賦予權(quán)力更加溫和的面目和愿意妥協(xié)的假象”。③張康之:《走向合作的社會》,北京:中國人民大學出版社,2015年,第250頁。中心—邊緣結(jié)構(gòu)的封閉性集權(quán),因無法從根本上授予公眾平等的城市環(huán)境治理話語權(quán),致使普通公眾在日常的城市參與治理中比較消極、被動和冷漠。這需要充分賦予城市居民充分的環(huán)境知情權(quán)、表達權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和決策權(quán)。這種賦權(quán)不僅構(gòu)成了一種頗為有力的環(huán)境參與“動員話語”,而且也真正使城市居民具有“積極”“能動”的屬性。也正是在這個意義上,精準把握環(huán)境需求關聯(lián),讓行政賦權(quán)居民和法律賦權(quán)居民并行,對于創(chuàng)建一個真正的可持續(xù)社會,具有本質(zhì)意義。
新加坡環(huán)境精細化治理的實踐處處體現(xiàn)著政府變革。新加坡政府以主導者姿態(tài),主動調(diào)整組織機構(gòu)設置,厘清各部門環(huán)境職能,并通過“一部兩局”牽頭,協(xié)調(diào)各部門環(huán)境治理任務,形成“行動合力”。從新加坡實踐中可以看出,其環(huán)境治理精細化的關鍵在于將環(huán)境治理中的各種“治理因子”納入治理場域,通過優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、匹配治理權(quán)責、銜接治理任務、整合治理責任來推倒橫亙在部門之間的鴻溝,實現(xiàn)各個治理節(jié)點的無縫對接。
借鑒新加坡環(huán)境精細化治理的經(jīng)驗,我國需以城市環(huán)境治理結(jié)構(gòu)和機制變革改變環(huán)保部門各自為政的局面。首先,在治理結(jié)構(gòu)方面,要以環(huán)保大部制改革為先導,以打通“地上地下”“岸上水里”“陸地海洋”為目標,有序整合林業(yè)局、水利局、交通運輸局、海洋局、自然資源局等部門中與環(huán)保相關的職能,使分散、分割的環(huán)保職能得到優(yōu)化和歸并。其次,在治理機制方面,各城市要充分考慮“條條”的專業(yè)性、能動性優(yōu)勢,探索“條條帶動塊塊”的進階策略,整合機制是信息技術。以塊數(shù)據(jù)、人工智能為代表的信息技術正在深刻地塑造組織變遷過程,“基于復雜科學提出來的數(shù)據(jù)化整體思維”引致關于“人類社會結(jié)構(gòu)、組織形態(tài)”等整體化的重構(gòu)。①余敏江:《整體智治:塊數(shù)據(jù)驅(qū)動的新型社會治理模式》,《行政論壇》2020年第4期。因此,這需要建設并充分激活環(huán)保塊數(shù)據(jù)平臺,通過更為直接和彈性的條塊配合進路以調(diào)動地方政府對專項治理的投入,形成條塊互聯(lián)互通、共治共享的格局。
在新加坡建國初期,自上而下的環(huán)境治理模式使得民眾處于邊緣化狀態(tài),治理的失效以及環(huán)境公民社會的發(fā)展使得新加坡政府將更多的主體納入到治理的過程之中。②Heejin Han, “Singapore, a Garden City: Authoritarian Environmentalism in a Developmental State”, Journal of Environment & Development, vol.26, no.1, 2016.在各治理主體“進場”之后,所有行動者進入到一個去邊界、去等級、去中心化的合作場域中。新加坡政府通過“共進式增能”,即增加行動者的資源自主性、權(quán)力自主性和關系自主性,提高了市場主體、社會主體的“可行能力”,塑造了“嵌融共生”的環(huán)境精細化多元治理模式。
“增能”,其基本含義是使人有更多的能力、精力和責任去完成想做但沒有去做的事情。增能理論最早是在1976年由美國學者索羅門(Solomon)提出。隨后,很多學者對它進行了拓展性研究,強調(diào)要在資源、權(quán)力和關系網(wǎng)絡層次上,使服務對象獲得更多的機會和能力。基于增能理論的本土化運用,我國城市環(huán)境治理的行動者網(wǎng)絡構(gòu)建,需要通過地方政府對企業(yè)、社會組織、公眾的“共進式增能”,依托“資源自主”“權(quán)力自主”與“關系自主”多元互動,而不是時序的“單向”過程,倒逼城市環(huán)境精細化治理從地方政府的“獨角戲”變?yōu)槿巳藚⑴c、人人盡力的“大合唱”,如圖1所示。
通過“共進式增能”,城市環(huán)境精細化治理的“微小”單元被充分激活,個體、家庭和社區(qū)參與環(huán)境精細化治理的潛力得到了充分挖掘。更為重要的是,“共進式增能”為政府“一家獨大”的理念轉(zhuǎn)變提供了重要場域,在微觀層面構(gòu)建了低成本、低門檻和方便可及的行動者網(wǎng)絡,有助于化解職能部門的“精細化”有余而“政府”的精細化不足的困境,真正推進協(xié)同治理機制形成。