摘? 要:在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,各地方政府在傳統(tǒng)的財(cái)經(jīng)工作模式已經(jīng)不能滿足新時(shí)代的工作要求。因此,各基層政府財(cái)經(jīng)部門的工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在日常工作中,基層政府的財(cái)經(jīng)工作人員需熟練掌握自己的工作職能以及自己的工作特性,并且對(duì)自己在工作中的角色進(jìn)行重新定位,通過不斷學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)工作的各種案例,結(jié)合自己實(shí)際工作總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),以此來滿足各地方政府的需求。
關(guān)鍵詞:基層政府;財(cái)經(jīng)工作;創(chuàng)新策略
為了更好地滿足基層政府財(cái)經(jīng)工作的需要,需要加強(qiáng)財(cái)經(jīng)工作人員傳統(tǒng)工作模式的革新,制定出完善的財(cái)政工作制度,通過不斷的探究和實(shí)踐,有效解決基層政府財(cái)政工作方面遇到的實(shí)際問題,順應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展,樹立全新的基層政府財(cái)政工作意識(shí),為基層政府在新時(shí)代下開展財(cái)經(jīng)工作做出有力的支撐。
一、新時(shí)代下基層政府財(cái)經(jīng)工作中存在的問題
(一)基層政府財(cái)經(jīng)工作人員的整體素質(zhì)參差不齊
目前,我國各基層政府的財(cái)經(jīng)部門工作人員的工作能力以及工作水平存在著參差不齊的現(xiàn)狀,有些財(cái)經(jīng)人員雖然擁有一定的財(cái)經(jīng)工作經(jīng)驗(yàn),但是在面對(duì)新時(shí)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的環(huán)境以及先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)方面還存在著一定程度上的欠缺。這種狀況很難推進(jìn)基層政府財(cái)經(jīng)工作的有效發(fā)展。并且在面對(duì)一些較難的財(cái)經(jīng)工作時(shí)會(huì)受到很多因素以及資金的限制。很難在短時(shí)間內(nèi)滿足基層政府對(duì)財(cái)經(jīng)人員隊(duì)伍的整體提高要求[1]。
(二)大部分基層財(cái)經(jīng)部門的體制落后
傳統(tǒng)的基層財(cái)經(jīng)管理部門的工作體制相對(duì)落后,導(dǎo)致基層政府財(cái)經(jīng)工作人員的工作思維模式也較為落后,普遍存在對(duì)相關(guān)的財(cái)政工作規(guī)章制度了解,但是在實(shí)際的財(cái)政工作過程中得不到有效的落實(shí),導(dǎo)致各基層政府的財(cái)政工作很難進(jìn)行有效的突破。即使學(xué)習(xí)了創(chuàng)新的方法也不能很好的與實(shí)際工作中積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行有效的結(jié)合,對(duì)于基層政府為財(cái)經(jīng)部門購置了全新的辦公系統(tǒng)和軟件,也不能很好地使用和開發(fā)。致使各基層政府的財(cái)政部門投入和效率不成正比。
(三)基層財(cái)經(jīng)部門的管理制度落后
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,各基層政府對(duì)財(cái)政部門的關(guān)注度也在不斷地加強(qiáng)。但是很多基層政府在對(duì)財(cái)經(jīng)部門的管理上還存在著諸多不足,依然在沿用原有的管理制度,這種傳統(tǒng)的管理制度無法跟上新時(shí)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步,很難發(fā)揮出財(cái)經(jīng)部門引導(dǎo)基層政府貫徹黨中央的戰(zhàn)略性部署。因此,各基層政府需對(duì)財(cái)經(jīng)部門的管理制度進(jìn)行大膽的創(chuàng)新以及科學(xué)的改革。根據(jù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況完善相關(guān)的管理制度[2]。
二、新時(shí)代下基層政府財(cái)經(jīng)工作的創(chuàng)新措施
(一)構(gòu)建基層政府的財(cái)經(jīng)工作隊(duì)伍
為了更有效的促進(jìn)財(cái)政工作的順利發(fā)展,各基層政府需要對(duì)財(cái)政部門中各工作崗位的設(shè)定情況以及各工作崗位財(cái)政工作人員的工作能力進(jìn)行詳細(xì)的了解,以提高財(cái)政部門的整體工作效率和工作能力為基礎(chǔ),對(duì)基層政府財(cái)政部門的工作隊(duì)伍的整體素質(zhì)以及工作能力進(jìn)行有效地完善。
(二)創(chuàng)新基層政府財(cái)經(jīng)工作的措施
1、申請(qǐng)專項(xiàng)資金改善財(cái)經(jīng)部門的基礎(chǔ)設(shè)施
為了適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展和需求,各地基層政府的財(cái)經(jīng)工作需要對(duì)財(cái)經(jīng)管理模式進(jìn)行大膽的創(chuàng)新,各地方基層政府可以根據(jù)財(cái)政工作的需求申請(qǐng)專項(xiàng)資金,為基層政府的財(cái)經(jīng)部門購買相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施以及先進(jìn)的設(shè)備,構(gòu)建全新的信息化系統(tǒng),以便財(cái)經(jīng)部門工作人員有效的開展工作。對(duì)財(cái)經(jīng)部門工作人員開展工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的解決,完善財(cái)政工作的相關(guān)措施以及緊急預(yù)案。有效地避免財(cái)經(jīng)工作人員在工作過程中出現(xiàn)隱患和風(fēng)險(xiǎn)。
2、安全使用大數(shù)據(jù)技術(shù)以及科技先進(jìn)技術(shù)的措施
通過使用大數(shù)據(jù)技術(shù),收集基層政府財(cái)經(jīng)工作中的各種有效信息和資訊將其存儲(chǔ)。并且對(duì)這些信息數(shù)據(jù)以及有效資訊進(jìn)行分析。在工作人員對(duì)財(cái)經(jīng)系統(tǒng)進(jìn)行訪問的過程中需要通過系統(tǒng)的安全驗(yàn)證之后方可進(jìn)入。并且要根據(jù)工作人員的工作內(nèi)容獲取相關(guān)的工作信息,設(shè)置下載權(quán)限以及分享權(quán)限。這種方式可以有效的保障財(cái)經(jīng)信息的安全性。有效地避免信息泄露對(duì)基層政府的財(cái)經(jīng)工作造成嚴(yán)重的影響和不必要的損失。
3、構(gòu)建具有新時(shí)代屬性的基層工作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
科學(xué)設(shè)計(jì)基層工作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),對(duì)基層財(cái)經(jīng)工作的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)各板塊功能進(jìn)行合理的整合,保障各種財(cái)經(jīng)資訊能夠有效的在基層財(cái)經(jīng)工作的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的板塊中進(jìn)行展示。并且與財(cái)經(jīng)工作人員經(jīng)常使用的通訊APP等進(jìn)行有效的連接,利用聯(lián)動(dòng)推送信息的方式,擴(kuò)大基層政府財(cái)經(jīng)工作的影響范圍。同時(shí),將有關(guān)金融、審計(jì)等相關(guān)聯(lián)的財(cái)經(jīng)報(bào)告軟件植入基層財(cái)經(jīng)工作的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。利用自動(dòng)化和智能化的科技技術(shù),有效地促進(jìn)基層政府財(cái)政工作人員順利的開展各階段的工作以及對(duì)財(cái)經(jīng)工作的規(guī)劃[3]。
(三)完善基層政府財(cái)經(jīng)工作制度
想要更好的在新時(shí)代背景下實(shí)現(xiàn)對(duì)各基層政府財(cái)經(jīng)工作的創(chuàng)新,各基層政府需要結(jié)合地方的實(shí)際現(xiàn)狀制定出全新的財(cái)經(jīng)工作崗位職責(zé)制度,提高財(cái)經(jīng)工作的頂層設(shè)計(jì),以及財(cái)經(jīng)工作各階段的詳細(xì)工作和工作規(guī)劃。將各階段的財(cái)經(jīng)工作任務(wù),落實(shí)到每一位財(cái)經(jīng)工作人員的工作中,讓每一位財(cái)經(jīng)工作人員能夠清晰自己的工作責(zé)任和工作義務(wù)以及工作職能。有效地掌握財(cái)經(jīng)工作的整體發(fā)展和方向。對(duì)基層政府財(cái)政工作的原有制度進(jìn)行有效的修正和完善。保障基層政府財(cái)經(jīng)工作的科學(xué)合理化以及標(biāo)準(zhǔn)化和合法化。設(shè)立各基層政府專門財(cái)經(jīng)工作的監(jiān)督管理部門,并且對(duì)政府財(cái)經(jīng)工作人員的工作進(jìn)行精準(zhǔn)和有效的監(jiān)督,全面把控基層政府財(cái)經(jīng)工作的進(jìn)展。找出基層政府財(cái)經(jīng)工作中存在的問題,創(chuàng)新基層政府管理模式。有效改善基層政府財(cái)政部門的考核制度。將相關(guān)內(nèi)容納入對(duì)基層財(cái)經(jīng)部門工作人員的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)中。推出獎(jiǎng)懲細(xì)則,促進(jìn)基層政府財(cái)政工作的順利開展。有效地貫徹黨中央的各種決策和戰(zhàn)略部署。
結(jié)束語:
綜上所述,基層政府的財(cái)經(jīng)工作的工作內(nèi)容以及涉及的領(lǐng)域較為廣泛,因此,對(duì)基層政府的財(cái)經(jīng)工作人員的綜合能力要求也相對(duì)較高,財(cái)經(jīng)人員需要詳細(xì)掌握自己在實(shí)際工作中出現(xiàn)的工作難點(diǎn),并且通過自己不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)修,對(duì)自己的工作模式進(jìn)行大膽的創(chuàng)新,有效的解決財(cái)政工作中出現(xiàn)的問題,跟上新時(shí)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。
參考文獻(xiàn):
[1]孫軍霞. 新時(shí)代下基層政府財(cái)經(jīng)工作的創(chuàng)新[J]. 財(cái)經(jīng)界,2021,(31):43-44.
[2]楊曉星,王常榮.提高財(cái)經(jīng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)能力[N]. 青島日?qǐng)?bào),2011-04-16(2).1-2.
[3]李學(xué)明.基于基層政府財(cái)務(wù)內(nèi)控治理研究[J].質(zhì)量與市場(chǎng),2021,(16):1-3.
作者簡(jiǎn)介:黃凌(1981.1-)男,漢族,湖南平江縣,碩士研究生,經(jīng)濟(jì)師,研究方向:財(cái)經(jīng)與人力資源方向。