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        中職新能源汽車技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)模式研究

        2022-07-13 21:44:57劉亞偉
        裝備維修技術(shù) 2022年25期
        關(guān)鍵詞:培養(yǎng)策略中職

        劉亞偉

        摘 要:近兩年,“新能源汽車”已逐漸步入我國的汽車市場,且深受人們的喜愛。因能源的不斷減少,人們的環(huán)境保護意識愈發(fā)強烈。未來,新能源汽車將是汽車市場中的“領(lǐng)軍人物”。而我國的新能源汽車技術(shù)專業(yè)人才匱乏,同時目前我國并未建構(gòu)完整化、系統(tǒng)化的人才培養(yǎng)模式。為此本文著重針對中職學(xué)校中,如何對新能源汽車技術(shù)人員進行教學(xué)培訓(xùn)展開探究分析。

        關(guān)鍵詞:新能源汽車;中職;技術(shù)專業(yè)人才;培養(yǎng)策略

        引言:

        根據(jù)當(dāng)今的社會事態(tài)發(fā)展,越來越多的用戶選擇了新能源汽車。如今,我國對新能源汽車生產(chǎn)制造了如指掌的專業(yè)技術(shù)人員稀缺,而這會直接造成新能源汽車的產(chǎn)量將無法滿足大眾的需求量,亦或者造成新能源汽車的更新速度慢,效率低,對“新能源汽車”市場造成一定的損失,同時也影響了人們的消費心理。中職是培養(yǎng)社會技術(shù)人員的“搖籃”,相關(guān)教學(xué)人員需明確教學(xué)內(nèi)容,制定人才培養(yǎng)計劃方案,為我國的新能源汽車生產(chǎn)制造企業(yè)輸送新鮮的血液。

        一、目前新能源汽車技術(shù)人才問題分析

        (一)人才數(shù)量不足

        據(jù)市場調(diào)查報告數(shù)據(jù)分析,新能源汽車的銷售額一直呈不斷上升趨勢,飽受社會各界人士的青睞,而汽車的銷售額越高就意味著企業(yè)對新能源汽車技術(shù)人才的需求量越大。而目前,人才數(shù)量上的不足是新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)中的一大難題。相較于燃油汽車而言,顯然新能源汽車流入汽車市場的時間極為短暫,涉足于新能源制造行業(yè)的人員偏少,而這也直接造成了新能源汽車技術(shù)儲備人員的不足。就目前而言,現(xiàn)下中職的學(xué)生人數(shù)有限,學(xué)習(xí)制造新能源汽車的人數(shù)更是偏少[1]。若技術(shù)人員問題得不到良好地解決,便會使現(xiàn)下的新能源汽車產(chǎn)量與實際銷售額不成正比,造成供不應(yīng)求的局面,致使陷入一個惡性循環(huán)之中。

        (二)人才的專業(yè)性不強

        新能源汽車作為當(dāng)下汽車行業(yè)中的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè),與傳統(tǒng)的汽車生產(chǎn)技術(shù)相比,新能源汽車無論是技術(shù)還是制造材料上都實行了改進與創(chuàng)新。而這對于汽車生產(chǎn)制造人員而言,將面臨的新的難度與挑戰(zhàn),其需要學(xué)習(xí)更為全面的汽車制造技術(shù),所以也造成了當(dāng)前新能源汽車人才的專業(yè)性能不強,素質(zhì)不高的局面。據(jù)相關(guān)專業(yè)人士表示,新能源的汽車方面的人才不僅人數(shù)極大缺少,而且制造人員的技術(shù)方面還存在著一定上升空間。為了有效提高當(dāng)前新能源汽車制造人員專業(yè)素質(zhì),為此中職的教師不僅要加強對學(xué)生理論知識的教學(xué),夯實學(xué)生的理論知識基礎(chǔ),還需進行現(xiàn)場實踐教學(xué),讓學(xué)生在實踐中進步提升!

        二、新能源汽車技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)模式策略探究

        (一)多樣化教學(xué),提高教學(xué)效率

        新能源汽車汽的學(xué)術(shù)知識內(nèi)容繁多復(fù)雜,中職的學(xué)生在學(xué)習(xí)理解方面會存在相關(guān)的問題,比如對理論知識點的把握不準(zhǔn)確,對新能源汽車的相關(guān)構(gòu)造圖和數(shù)據(jù)分析不徹底等等?;诖耍新毥處熢诮虒W(xué)新能源汽車課程中,應(yīng)講究教學(xué)方法的多樣化,讓學(xué)生能從多個不同的角度來學(xué)習(xí)和了解新能源汽車。在理論知識方面,教師運用多媒體信息技術(shù)來輔助自身完成教學(xué)。教師可以根據(jù)課程內(nèi)容事先制作好課件,在授課的過程中,利用課件中具體的圖片、思維導(dǎo)圖等讓學(xué)生清晰地認知到新能源汽車的結(jié)構(gòu)構(gòu)造,將抽象的畫面寫實化,帶給學(xué)生以直觀的感受,促進學(xué)生對新能源汽車知識的理解,從而提高教學(xué)的效率。而對于實踐知識部分,教師可以設(shè)置“現(xiàn)場演習(xí)”的教學(xué)模式,讓學(xué)生近距離地觀察新能源汽車的構(gòu)造配件,通過現(xiàn)場的分析與指導(dǎo),來強化學(xué)生的實踐創(chuàng)造能力。

        (二)優(yōu)化師資力量,提高教師的專業(yè)性

        中職教師作為新能源汽車教學(xué)中的核心人物,其中重要的引導(dǎo)和決策的作用,教師的專業(yè)素質(zhì)高低直接影響著教學(xué)質(zhì)量的好差。所以,優(yōu)化中職教師的師資力量,是培養(yǎng)新能源汽車技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)的有效改善方式之一[2]。根據(jù)判斷分析,由于新能源汽車所涉及相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識豐富,中職教師自身需不斷地進行學(xué)習(xí),查漏補缺。學(xué)校管理層領(lǐng)導(dǎo)可以定期地組織教師們進行開會研討,主要針對教學(xué)中遇到的教學(xué)問題進行細致地分析,大家互相探討,集思廣益,尋求具有針對性的教學(xué)對策與途徑。同時,教師們也可聚集在一起交流分享,吸收相互之間的教學(xué)經(jīng)驗,共同學(xué)習(xí)、共同進步!

        此外,學(xué)??衫媒ㄔO(shè)的培訓(xùn)基地,請企業(yè)中的研發(fā)新能源汽車的專家們對教師進行相關(guān)的培訓(xùn),在授業(yè)的同時并幫助教師們解惑,將教師們聚集在一起進行系統(tǒng)化的專業(yè)學(xué)習(xí),從而提升中職教學(xué)的整體教學(xué)水平,更好地服務(wù)于學(xué)生!

        (三)完善師生間《新能源汽車課程》的考核制度

        《新能源汽車課程》的考核制度不單是普及于學(xué)生群體,同樣適用于教師群體。以往對于中職教師的考核次數(shù)相對過少,且課程的考核制度內(nèi)容亦不夠全面,教師群體中不乏會出現(xiàn)自身專業(yè)素質(zhì)偏低者[3]。所以,中職學(xué)校必須同時完善教師與學(xué)生雙方之間的《新能源汽車》考核制度。首先針對教師,學(xué)校應(yīng)提高考核的頻率和增加考核的內(nèi)容,不僅僅局限于“成績化”的考核方式,還應(yīng)對教師個人的專業(yè)能力、操作能力以及教學(xué)能力等多方面的內(nèi)容進行專門細致地考核。對于學(xué)生,學(xué)校也不能只運用“考試”的方式來測試學(xué)生的成績與才能,而是應(yīng)通過更具有時效性的方法來檢測學(xué)生對《新能源汽車課程》的掌握情況,比如讓學(xué)生撰寫分析報告、實踐報告等等,通過報告的中的反饋,便能對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況一目了然。

        (四)加強校企溝通,增加學(xué)生的實踐機會

        同學(xué)校相比較,新能源汽車企業(yè)更具有實戰(zhàn)性,加強校企溝通與合作,能為學(xué)生提供更多的實踐機會,同時也擴大了學(xué)生更為廣闊的學(xué)習(xí)空間。學(xué)校和企業(yè)之間通過交流和溝通,可以制定校企共同培養(yǎng)新能源汽車技術(shù)專業(yè)人才的方案。企業(yè)可以為學(xué)生提供實習(xí)鍛煉的機會,讓學(xué)生參與到真正的新能源生產(chǎn)制造過程中來,并對實習(xí)的學(xué)生予以一定的技術(shù)上的指導(dǎo)。另一方面,校企合作為中職學(xué)生今后的就業(yè)也提供了一定的保障,企業(yè)的經(jīng)營模式是迎合于當(dāng)今時代的發(fā)展需求之下的,學(xué)校通過與企業(yè)的聯(lián)系,也能夠進一步明確自己未來培養(yǎng)學(xué)生的目標(biāo)與方向,增加培養(yǎng)人才的成功率!

        三、結(jié)束語

        總而言之,中職是培養(yǎng)和輸送社會人才的重要場所,身為中職教師身負著時代的使命,是新能源汽車的技術(shù)生產(chǎn)制造的中堅力量,將中職的學(xué)生培養(yǎng)成真正對社會有用型人才!

        參考文獻:

        [1]黃紅.中職院校新能源汽車專業(yè)人才培養(yǎng)模式探究[J].時代汽車,2020(17):88-89.

        [2]沈佳.中職學(xué)校新能源汽車維修專業(yè)人才培養(yǎng)模式研究[J].時代汽車,2020(11):39-40.

        [3]麥敏杰.中職學(xué)校新能源汽車專業(yè)人才培養(yǎng)模式探究[J].現(xiàn)代職業(yè)教育,2018(33):315.

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