王忠雪

摘? 要：工會組織在發(fā)電企業(yè)中起到了承上啟下的作用，其最基本且最主要的職責(zé)就是維護職工合法權(quán)益，竭誠服務(wù)職工群眾，從而構(gòu)建更為和諧的勞動關(guān)系，營造良好的企業(yè)氛圍。因此本文將在明確企業(yè)工會在和諧勞動關(guān)系構(gòu)建中的責(zé)任基礎(chǔ)上，去探究可行有效的協(xié)調(diào)措施，進而幫助發(fā)電企業(yè)朝著規(guī)范化、法治化的方向發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會;勞動關(guān)系;構(gòu)建;協(xié)調(diào)作用

1引言

在發(fā)電企業(yè)內(nèi)部，工會的存在是為了更好的促進職企關(guān)系的和諧發(fā)展，從而更好的發(fā)揮職工隊伍的力量，推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。而在具體的工會工作中，工會工作人員除了要維護職工權(quán)益，還需要做好職工思想的“引路人”，來提升職工的維權(quán)意識和法律意識?？偠灾?，工會要在企業(yè)和職工的勞務(wù)關(guān)系中做好協(xié)調(diào)工作，才能更好的履職盡責(zé)，為構(gòu)建和諧企業(yè)貢獻助力。

2企業(yè)工會在和諧勞動關(guān)系構(gòu)建中的責(zé)任

2.1保護職工合法權(quán)益

工會組織的首要職能就是維護職能，即維護職工的合法權(quán)益。歷年來也出現(xiàn)了大量基層職工權(quán)益受侵犯的案例，在發(fā)電企業(yè)內(nèi)部，基層職工屬于弱勢群體，所以建設(shè)企業(yè)工會，目的就是幫助職工維權(quán)，尤其是幫助職工保障薪酬權(quán)、知情權(quán)，此外還有醫(yī)療補助、困難補助等等，都是企業(yè)工會的責(zé)任范疇。

2.2保障職工管理權(quán)限

企業(yè)工會除了維護職工的合法權(quán)益，積極為職工爭取福利外，還需要鼓勵職工積極的參與到企業(yè)管理中去，從而更好的培養(yǎng)職工的主人翁意識、保障職工的主人翁地位。而現(xiàn)實情況是，真正了解發(fā)電企業(yè)基層情況的是職工，只有職工充分的參與到企業(yè)的決策管理中，才能幫助企業(yè)減少決策失誤，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。所以工會組織就應(yīng)該發(fā)揮作用，保障職工參與民主管理的權(quán)利，從而幫助高層管理人員進行準(zhǔn)確可行的決策與管理。

2.3提升勞動法監(jiān)督執(zhí)行力度

工會在協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部勞動關(guān)系的過程中，需要積極的監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行勞動法的情況，如果存在或發(fā)生勞動糾紛，一定要充分了解糾紛產(chǎn)生的原因，首先要明確勞動法中的相關(guān)規(guī)定，然后以維護職工的合法權(quán)益為出發(fā)點和落腳點，協(xié)調(diào)處理勞動糾紛。所以，工會組織要經(jīng)常深入基層，了解不同部門不同崗位職工的需求和權(quán)益保障情況，一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違背勞動法的行為，必須要采取相關(guān)手段和措施來幫助職工維權(quán)，促進企業(yè)的合規(guī)合法化發(fā)展。

3企業(yè)工會在和諧勞動關(guān)系構(gòu)建中的作用

3.1組織作用

經(jīng)常性組織群眾性文化活動，豐富職工的精神文化生活，緩解工作中、生活中的各種壓力，是企業(yè)工作的責(zé)任之一。而在具體活動的組織過程中，企業(yè)工會還需加強與職工之間的交流，了解其需求以及權(quán)利享受的情況，還需要進行勞動法相關(guān)內(nèi)容的教育培訓(xùn)，從而增強職工的自我維權(quán)意識，充分發(fā)揮好工會組織的作用。

3.2協(xié)調(diào)作用

一方面要了解職工的實際情況，切實的幫助職工滿足需求，轉(zhuǎn)變懈怠、滑坡的思想，凝聚職工隊伍，另一方面，在職工因為勞動關(guān)系方面的問題與企業(yè)產(chǎn)生隔閡與矛盾時，工會也要及時的站出，站在客觀的層面，按照勞動法的相關(guān)規(guī)定去協(xié)調(diào)雙方，避免矛盾惡化，在維護職工利益的同時，也要做到尊重企業(yè)的權(quán)利。

3.3執(zhí)行作用

一方面是就現(xiàn)存的企業(yè)違反勞動法的行為，需采取措施要求企業(yè)整頓規(guī)范，另一方面則是在日常工作中，充分做好培訓(xùn)教育，內(nèi)容則傾向于勞動法的知識宣貫以及職工維權(quán)的方式方法。同時還要鼓勵職工參與到企業(yè)的管理決策之中，充分調(diào)動起職工的參與熱情，培育主人翁意識，讓職工成為企業(yè)的主人。

4企業(yè)工會在和諧勞動關(guān)系構(gòu)建中的協(xié)調(diào)措施

4.1加強宣傳教育

宣傳教育是企業(yè)工會在履行協(xié)調(diào)職責(zé)中的重要內(nèi)容。在部分企業(yè)的基層隊伍中，很多職工的法律意識以及維權(quán)意識淡薄，即便是自身的權(quán)益受到侵害，也會選擇息事寧人，進而導(dǎo)致企業(yè)變本加厲。對此，企業(yè)工會要尋求各種形式的宣傳教育方式，比如在工會活動中通過口頭的方式進行勞動法的知識宣貫，或是借助微信群、QQ群等新媒體社交平臺來傳播勞動法的相關(guān)規(guī)定，不定期的分享維權(quán)方法，以此來幫助職工正確看待自己的權(quán)利和義務(wù)，強化其法律意識，避免不良維權(quán)現(xiàn)象的發(fā)生。

4.2健全協(xié)調(diào)機制

首先，針對三方會議機制進行完善，簡單來說，就是圍繞人社局及市企業(yè)家協(xié)會等多方，將協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機制積極建立起來，促使這些機構(gòu)自身能動性得以發(fā)揮，確保這些機構(gòu)能夠?qū)β毠づc企業(yè)及職工與人社局等之間的關(guān)系進行有效協(xié)調(diào)，使得上述各種關(guān)系中已經(jīng)產(chǎn)生或可能產(chǎn)生的矛盾得到妥善解決。基于三方關(guān)系的積極協(xié)調(diào)，為勞動合同及工資等制度建立提供推動作用，對于企業(yè)來說，應(yīng)勇于提意見和問題，同時要敢于監(jiān)督和保護職工。其次，企業(yè)工會應(yīng)基于自身組織體系的優(yōu)化和健全建立，確保在企業(yè)和諧勞動關(guān)系構(gòu)建過程將自身作用充分發(fā)揮。對此，第一，需要企業(yè)工會圍繞自身管理機制進行健全，同時要保障機制具有公開性及民主性等特征;第二，動員職工群眾積極參與，基于職工民主及參與等意識的有效強化，確保職工觀念轉(zhuǎn)變得以從根本上實現(xiàn)。

4.3選好配強人才

為了更好的發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，改善職工和企業(yè)之間的關(guān)系，推動企業(yè)的法治化發(fā)展。企業(yè)工會的隊伍建設(shè)是需要持續(xù)進行的。對此，在招聘環(huán)節(jié)中，應(yīng)該提高門檻，選擇一些對黨忠誠、工作熱情高、法律意識強的基層職工來壯大工會隊伍，同時激發(fā)他們的創(chuàng)新意識，來促進企業(yè)工會民主管理模式的創(chuàng)新改善。同時，也要控制好兼職人員的比例，兼職人員的專業(yè)性和業(yè)務(wù)能力相對專職工會人員來說較低，且很難深入基層。

5結(jié)束語

綜上所述，在面對日益激烈的市場競爭下，不少發(fā)電企業(yè)會忽視掉內(nèi)部法治化的建設(shè)，從而剝奪基層職工的權(quán)利。而企業(yè)工會是基層職工比較依賴和信服的組織，更要發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用，來改善企業(yè)內(nèi)部的勞動關(guān)系，進而營造人本主義的企業(yè)管理氛圍。

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