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        試析企業(yè)工會在和諧勞動關(guān)系構(gòu)建中的協(xié)調(diào)作用

        2022-07-04 18:18:49王忠雪
        科學(xué)與財富 2022年10期
        關(guān)鍵詞:構(gòu)建

        王忠雪

        摘? 要:工會組織在發(fā)電企業(yè)中起到了承上啟下的作用,其最基本且最主要的職責(zé)就是維護職工合法權(quán)益,竭誠服務(wù)職工群眾,從而構(gòu)建更為和諧的勞動關(guān)系,營造良好的企業(yè)氛圍。因此本文將在明確企業(yè)工會在和諧勞動關(guān)系構(gòu)建中的責(zé)任基礎(chǔ)上,去探究可行有效的協(xié)調(diào)措施,進而幫助發(fā)電企業(yè)朝著規(guī)范化、法治化的方向發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)工會;勞動關(guān)系;構(gòu)建;協(xié)調(diào)作用

        1引言

        在發(fā)電企業(yè)內(nèi)部,工會的存在是為了更好的促進職企關(guān)系的和諧發(fā)展,從而更好的發(fā)揮職工隊伍的力量,推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。而在具體的工會工作中,工會工作人員除了要維護職工權(quán)益,還需要做好職工思想的“引路人”,來提升職工的維權(quán)意識和法律意識??偠灾?,工會要在企業(yè)和職工的勞務(wù)關(guān)系中做好協(xié)調(diào)工作,才能更好的履職盡責(zé),為構(gòu)建和諧企業(yè)貢獻助力。

        2企業(yè)工會在和諧勞動關(guān)系構(gòu)建中的責(zé)任

        2.1保護職工合法權(quán)益

        工會組織的首要職能就是維護職能,即維護職工的合法權(quán)益。歷年來也出現(xiàn)了大量基層職工權(quán)益受侵犯的案例,在發(fā)電企業(yè)內(nèi)部,基層職工屬于弱勢群體,所以建設(shè)企業(yè)工會,目的就是幫助職工維權(quán),尤其是幫助職工保障薪酬權(quán)、知情權(quán),此外還有醫(yī)療補助、困難補助等等,都是企業(yè)工會的責(zé)任范疇。

        2.2保障職工管理權(quán)限

        企業(yè)工會除了維護職工的合法權(quán)益,積極為職工爭取福利外,還需要鼓勵職工積極的參與到企業(yè)管理中去,從而更好的培養(yǎng)職工的主人翁意識、保障職工的主人翁地位。而現(xiàn)實情況是,真正了解發(fā)電企業(yè)基層情況的是職工,只有職工充分的參與到企業(yè)的決策管理中,才能幫助企業(yè)減少決策失誤,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。所以工會組織就應(yīng)該發(fā)揮作用,保障職工參與民主管理的權(quán)利,從而幫助高層管理人員進行準(zhǔn)確可行的決策與管理。

        2.3提升勞動法監(jiān)督執(zhí)行力度

        工會在協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部勞動關(guān)系的過程中,需要積極的監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行勞動法的情況,如果存在或發(fā)生勞動糾紛,一定要充分了解糾紛產(chǎn)生的原因,首先要明確勞動法中的相關(guān)規(guī)定,然后以維護職工的合法權(quán)益為出發(fā)點和落腳點,協(xié)調(diào)處理勞動糾紛。所以,工會組織要經(jīng)常深入基層,了解不同部門不同崗位職工的需求和權(quán)益保障情況,一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違背勞動法的行為,必須要采取相關(guān)手段和措施來幫助職工維權(quán),促進企業(yè)的合規(guī)合法化發(fā)展。

        3企業(yè)工會在和諧勞動關(guān)系構(gòu)建中的作用

        3.1組織作用

        經(jīng)常性組織群眾性文化活動,豐富職工的精神文化生活,緩解工作中、生活中的各種壓力,是企業(yè)工作的責(zé)任之一。而在具體活動的組織過程中,企業(yè)工會還需加強與職工之間的交流,了解其需求以及權(quán)利享受的情況,還需要進行勞動法相關(guān)內(nèi)容的教育培訓(xùn),從而增強職工的自我維權(quán)意識,充分發(fā)揮好工會組織的作用。

        3.2協(xié)調(diào)作用

        一方面要了解職工的實際情況,切實的幫助職工滿足需求,轉(zhuǎn)變懈怠、滑坡的思想,凝聚職工隊伍,另一方面,在職工因為勞動關(guān)系方面的問題與企業(yè)產(chǎn)生隔閡與矛盾時,工會也要及時的站出,站在客觀的層面,按照勞動法的相關(guān)規(guī)定去協(xié)調(diào)雙方,避免矛盾惡化,在維護職工利益的同時,也要做到尊重企業(yè)的權(quán)利。

        3.3執(zhí)行作用

        一方面是就現(xiàn)存的企業(yè)違反勞動法的行為,需采取措施要求企業(yè)整頓規(guī)范,另一方面則是在日常工作中,充分做好培訓(xùn)教育,內(nèi)容則傾向于勞動法的知識宣貫以及職工維權(quán)的方式方法。同時還要鼓勵職工參與到企業(yè)的管理決策之中,充分調(diào)動起職工的參與熱情,培育主人翁意識,讓職工成為企業(yè)的主人。

        4企業(yè)工會在和諧勞動關(guān)系構(gòu)建中的協(xié)調(diào)措施

        4.1加強宣傳教育

        宣傳教育是企業(yè)工會在履行協(xié)調(diào)職責(zé)中的重要內(nèi)容。在部分企業(yè)的基層隊伍中,很多職工的法律意識以及維權(quán)意識淡薄,即便是自身的權(quán)益受到侵害,也會選擇息事寧人,進而導(dǎo)致企業(yè)變本加厲。對此,企業(yè)工會要尋求各種形式的宣傳教育方式,比如在工會活動中通過口頭的方式進行勞動法的知識宣貫,或是借助微信群、QQ群等新媒體社交平臺來傳播勞動法的相關(guān)規(guī)定,不定期的分享維權(quán)方法,以此來幫助職工正確看待自己的權(quán)利和義務(wù),強化其法律意識,避免不良維權(quán)現(xiàn)象的發(fā)生。

        4.2健全協(xié)調(diào)機制

        首先,針對三方會議機制進行完善,簡單來說,就是圍繞人社局及市企業(yè)家協(xié)會等多方,將協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機制積極建立起來,促使這些機構(gòu)自身能動性得以發(fā)揮,確保這些機構(gòu)能夠?qū)β毠づc企業(yè)及職工與人社局等之間的關(guān)系進行有效協(xié)調(diào),使得上述各種關(guān)系中已經(jīng)產(chǎn)生或可能產(chǎn)生的矛盾得到妥善解決。基于三方關(guān)系的積極協(xié)調(diào),為勞動合同及工資等制度建立提供推動作用,對于企業(yè)來說,應(yīng)勇于提意見和問題,同時要敢于監(jiān)督和保護職工。其次,企業(yè)工會應(yīng)基于自身組織體系的優(yōu)化和健全建立,確保在企業(yè)和諧勞動關(guān)系構(gòu)建過程將自身作用充分發(fā)揮。對此,第一,需要企業(yè)工會圍繞自身管理機制進行健全,同時要保障機制具有公開性及民主性等特征;第二,動員職工群眾積極參與,基于職工民主及參與等意識的有效強化,確保職工觀念轉(zhuǎn)變得以從根本上實現(xiàn)。

        4.3選好配強人才

        為了更好的發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,改善職工和企業(yè)之間的關(guān)系,推動企業(yè)的法治化發(fā)展。企業(yè)工會的隊伍建設(shè)是需要持續(xù)進行的。對此,在招聘環(huán)節(jié)中,應(yīng)該提高門檻,選擇一些對黨忠誠、工作熱情高、法律意識強的基層職工來壯大工會隊伍,同時激發(fā)他們的創(chuàng)新意識,來促進企業(yè)工會民主管理模式的創(chuàng)新改善。同時,也要控制好兼職人員的比例,兼職人員的專業(yè)性和業(yè)務(wù)能力相對專職工會人員來說較低,且很難深入基層。

        5結(jié)束語

        綜上所述,在面對日益激烈的市場競爭下,不少發(fā)電企業(yè)會忽視掉內(nèi)部法治化的建設(shè),從而剝奪基層職工的權(quán)利。而企業(yè)工會是基層職工比較依賴和信服的組織,更要發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用,來改善企業(yè)內(nèi)部的勞動關(guān)系,進而營造人本主義的企業(yè)管理氛圍。

        參考文獻:

        [1]楊春華.發(fā)揮工會組織作用構(gòu)建和諧勞動關(guān)系[J].建材發(fā)展導(dǎo)向,2015(05):43-45.

        [2]劉娜.企業(yè)工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的重要作用分析[J].人力資源,2019(04):60-61.

        [3]申瑜.論企業(yè)工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的作用[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2019(01):168-169.

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