謝克麗扎提·伊迪熱斯 青林拉初 常開彥 韓松娜 劉佳忻

摘 要：現(xiàn)代社會快速發(fā)展的同時，資源與環(huán)境壓力顯著增大，企業(yè)管理迎來了新的挑戰(zhàn)，精益生產(chǎn)管理的應(yīng)用更為迫切，對于企業(yè)市場競爭力的提升至關(guān)重要。本文從理念與特點(diǎn)這兩個角度出發(fā)，對精益生產(chǎn)管理進(jìn)行介紹，進(jìn)而探究精益生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用，旨在全面提升企業(yè)管理效益，推動企業(yè)有序發(fā)展。

關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn)管理;企業(yè)管理;應(yīng)用策略

引言

經(jīng)濟(jì)全球化大環(huán)境下，各領(lǐng)域快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)類型眾多，加劇了市場競爭。企業(yè)若想要保持自身優(yōu)勢地位，就必須要重視管理水平的提升，精益生產(chǎn)管理的價(jià)值也隨之展現(xiàn)出來，成為企業(yè)管理的重要方向。精益生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的科學(xué)化應(yīng)用，有助于促進(jìn)企業(yè)管理升級，保障企業(yè)管理效益。

一、精益生產(chǎn)管理簡介

（一）理念

所謂精益生產(chǎn)管理，就是立足市場需求出發(fā)，以生產(chǎn)規(guī)模、批量等為指標(biāo)，明確具體情況，以生產(chǎn)設(shè)備為對象，做好維護(hù)保養(yǎng)等工作，精簡生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品質(zhì)量得到提升，保證產(chǎn)品價(jià)值，將存貨積壓縮減等，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)成本消耗，促進(jìn)生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有效維護(hù)生產(chǎn)效益。精益生產(chǎn)管理理念下，要求企業(yè)對消費(fèi)者需求形成客觀認(rèn)識，基于此建立生產(chǎn)計(jì)劃，重視產(chǎn)品質(zhì)量與價(jià)值的提升，消費(fèi)者需求也能夠得到滿足。在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中，通過精益生產(chǎn)管理理念的運(yùn)用，能夠改善生產(chǎn)效益，提高企業(yè)管理水平，為企業(yè)的良性發(fā)展提供有力支持。

（二）特點(diǎn)

其一，重視采購信息平臺，促進(jìn)低成本高效率原料流的實(shí)現(xiàn)。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢的發(fā)揮，可構(gòu)建采購信息系統(tǒng)，為信息共享提供支持，采集、傳輸、加工并共享數(shù)據(jù)信息，保證各項(xiàng)操作的規(guī)范化與系統(tǒng)性，發(fā)揮信息優(yōu)勢，為調(diào)度與決策提供支持，企業(yè)管理效率得到提升，經(jīng)濟(jì)效益也能夠得到保證。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展，為物流系統(tǒng)的優(yōu)化提供了有力支持，通過精益生產(chǎn)管理的實(shí)施，可以依托科學(xué)化方式儲備原料，落實(shí)倉儲管理，對庫存進(jìn)行合理控制，結(jié)合實(shí)際確定最佳采購方式，確保實(shí)際配送計(jì)劃與企業(yè)消耗情況相符合，以便就配送路線加以合理安排，提高原料流的整體效率，成本消耗也得以有效降低。

其二，重視生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)管。精益生產(chǎn)管理是一個系統(tǒng)化的過程，并非單獨(dú)以此控制產(chǎn)品質(zhì)量，而是強(qiáng)調(diào)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)對工藝控件條件加以反復(fù)修正，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與效益值的最佳化，質(zhì)量監(jiān)管目標(biāo)方可得以實(shí)現(xiàn)。也就是說，通過精益生產(chǎn)管理的實(shí)現(xiàn)，能夠從根本上防范產(chǎn)品質(zhì)量問題，減少資源消耗，優(yōu)化生產(chǎn)實(shí)踐，便于合理化控制成本，提高企業(yè)管理效率。一旦某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，可通過精益生產(chǎn)管理加以分析和處理，防范類似問題重復(fù)出現(xiàn)，生產(chǎn)管理成效也得到明顯改善。

其三，協(xié)調(diào)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)。企業(yè)生產(chǎn)管理階段，各環(huán)節(jié)之間存在密切關(guān)聯(lián)，有必要進(jìn)行協(xié)調(diào)，促進(jìn)整體作用的發(fā)揮，防范工作狀況出現(xiàn)。精益生產(chǎn)管理過程中，各環(huán)節(jié)具備自身責(zé)任制度，需要立足整體做出統(tǒng)籌規(guī)劃，令各細(xì)節(jié)服務(wù)于整體，提高自身執(zhí)行力，推動整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行。

其四，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。為促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)現(xiàn)，需要各層面積極配合，因而精益生產(chǎn)管理工作的開展，需要提高團(tuán)隊(duì)之間默契度，培養(yǎng)其團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，優(yōu)化整合資源并進(jìn)行科學(xué)搭配，各環(huán)節(jié)工作人員融入到企業(yè)大集體中，明確部門責(zé)任分配，結(jié)合類別進(jìn)行科學(xué)合理劃分，提高各小組的認(rèn)識水平，更好的展現(xiàn)自身價(jià)值，為企業(yè)管理貢獻(xiàn)力量。通過精益生產(chǎn)管理的實(shí)施，能夠確保問題發(fā)現(xiàn)與解決的時效性，總結(jié)常見問題并開展具體分析，以防范類似狀況再次出現(xiàn)，對于企業(yè)管理后續(xù)工作的開展也具有一定借鑒意義。

二、精益生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用策略

（一）變革傳統(tǒng)管理理念

在白熱化的市場競爭下，企業(yè)若想要占據(jù)一席之地，需要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，就傳統(tǒng)管理理念加以變革，創(chuàng)新管理思想與生產(chǎn)經(jīng)營方式，促進(jìn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過精益生產(chǎn)管理的引入，能夠?yàn)槠髽I(yè)管理思想、組織制度等各方面改革創(chuàng)新提供有力支持，奠定企業(yè)全方位、系統(tǒng)化發(fā)展的基礎(chǔ)，有助于推動企業(yè)健康發(fā)展。在企業(yè)管理方面，精益生產(chǎn)管理的實(shí)施有助于提升管理水平，基于“準(zhǔn)時化”生產(chǎn)目標(biāo)出發(fā)，有序流動資金，優(yōu)化材料購置、產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)，爭取實(shí)現(xiàn)“零庫存”，在此基礎(chǔ)上優(yōu)化整合生產(chǎn)流程，高效利用促進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）推進(jìn)企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃

企業(yè)管理中精益生產(chǎn)管理的實(shí)現(xiàn)需要經(jīng)歷一個系統(tǒng)化過程，涉及范圍廣、內(nèi)容多且復(fù)雜度高，包括生產(chǎn)、銷售等，因此為促進(jìn)精益生產(chǎn)管理的實(shí)現(xiàn)，需要落實(shí)系統(tǒng)規(guī)劃工作，優(yōu)化整合資源，促進(jìn)生產(chǎn)管理流程的完善，以科學(xué)發(fā)揮精益生產(chǎn)管理的優(yōu)勢，奠定企業(yè)管理的基礎(chǔ)。企業(yè)管理過程中對于精益生產(chǎn)管理的應(yīng)用，可堅(jiān)持系統(tǒng)規(guī)劃原則，在小范圍內(nèi)開展試點(diǎn)，就市場需求開展客觀分析，規(guī)范企業(yè)管理行為，完善企業(yè)生產(chǎn)流程，以促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。企業(yè)管理過程中，可基于“并行管理”理念出發(fā)，在新產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)方面加大力度，促進(jìn)模塊化生產(chǎn)水平的提高，關(guān)注產(chǎn)品生產(chǎn)價(jià)值，明確生產(chǎn)成本，就企業(yè)管理階段實(shí)際情況進(jìn)行剖析，逐步優(yōu)化調(diào)整，從而切實(shí)提升系統(tǒng)層面管理水平。

（三）加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理

企業(yè)管理中對于精益生產(chǎn)管理的科學(xué)化應(yīng)用，不可局限于先進(jìn)管理思想與管理設(shè)備的引入，而是應(yīng)當(dāng)在管理層面加大投入力度，企業(yè)提升管理意識，重視生產(chǎn)現(xiàn)場管理的強(qiáng)化，確保生產(chǎn)氛圍的和諧化，提升生產(chǎn)管理規(guī)范化程度，以有效解決生產(chǎn)管理中的現(xiàn)實(shí)問題，及時排除質(zhì)量與安全隱患，保證企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量與效率，精益生產(chǎn)管理的應(yīng)用價(jià)值也得到最大程度發(fā)揮。

結(jié)語：

新形勢下企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的實(shí)際，需要重視管理的有效落實(shí)，提高生產(chǎn)力，縮減成本，以保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，精益生產(chǎn)管理在這一方面具有良好的適用性。基于精益生產(chǎn)管理理念與特征出發(fā)，客觀分析企業(yè)管理實(shí)際，積極變革傳統(tǒng)管理理念，推動系統(tǒng)規(guī)劃，促進(jìn)生產(chǎn)管理流程的優(yōu)化整合，提升企業(yè)管理規(guī)范化水平，切實(shí)發(fā)揮精益生產(chǎn)管理優(yōu)勢，增強(qiáng)企業(yè)自身競爭力，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

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[3]劉嬌嬌.簡析企業(yè)精益管理推進(jìn)的策略[J].投資與創(chuàng)業(yè)，2021，32（23）：177-179.

作者簡介：謝克麗扎提·伊迪熱斯（1998-），女，維吾爾族，新疆烏魯木齊人，大連民族大學(xué)本科在讀，人力資源管理專業(yè)。

青林拉初（2001-），女，藏族，云南迪慶人，大連民族大學(xué)本科在讀，工商管理專業(yè)。

常開彥（2002-），男，漢，山西長治人，大連民族大學(xué)本科在讀，市場營銷專業(yè)。

韓松娜（2001-），女，漢，河北秦皇島人，大連民族大學(xué)本科在讀，人力資源管理專業(yè)。

劉佳忻（2001），女，漢，山東煙臺人，大連民族大學(xué)本科在讀，行政管理專業(yè)。