欄目主持人 袁輝

主持人語：

目前，企業(yè)在開展安全管理工作時(shí)，往往需要結(jié)合自身生產(chǎn)實(shí)際來制訂、開展各項(xiàng)安全管理措施，以提高安全管理工作的針對性、實(shí)用性。但在實(shí)踐中，部分單位卻以“結(jié)合實(shí)際”為借口，降低安全管理的工作標(biāo)準(zhǔn)，致使各項(xiàng)安全管理措施難以發(fā)揮應(yīng)有作用。對此，企業(yè)在實(shí)踐中，應(yīng)如何避免“結(jié)合實(shí)際”變?yōu)椤敖档蜆?biāo)準(zhǔn)”？如何使各項(xiàng)安全管理措施在充分結(jié)合各單位自身實(shí)際的情況下“標(biāo)準(zhǔn)不打折”，進(jìn)而使各項(xiàng)安全管理措施能夠真正滿足企業(yè)安全生產(chǎn)需要？本期就讓我們談一談如何避免“結(jié)合實(shí)際”變?yōu)椤敖档蜆?biāo)準(zhǔn)”。

近期話題征稿

如何做好安全管理體系與其他管理體系的“融合”

安全管理作為企業(yè)經(jīng)營管理中的組成部分，并非孤立存在。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，除了安全管理體系外，通常還會(huì)建立人員、財(cái)務(wù)、規(guī)劃、設(shè)備等各類管理體系。但在實(shí)踐中，很多企業(yè)的安全管理體系卻僅僅“孤立運(yùn)行”，未能與其他管理體系有效“融合，導(dǎo)致安全管理體系難以結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)揮應(yīng)有的作用。對此，企業(yè)應(yīng)如何做好安全管理體系與其他管理體系的“融合”，避免安全管理體系與其他管理體系出現(xiàn)“兩張皮”，甚至“幾張皮”的現(xiàn)象？希望大家積極探討。（截稿日期：2022年5月23日）

如何避免安全生產(chǎn)工作中“留痕”走形式甚至造假

目前，很多企業(yè)為了確保各項(xiàng)安全管理措施落到實(shí)處，都會(huì)要求相關(guān)單位和人員通過文字、圖片、視頻等形式進(jìn)行“留痕”。但在實(shí)踐中，由于種種原因，部分單位和人員卻在“留痕”過程中走形式，甚至造假，如虛假簽名、“擺拍”圖片及視頻等，致使“留痕”失去意義。對此，企業(yè)應(yīng)如何避免安全生產(chǎn)工作中的“留痕”造假、走形式？如何確?！傲艉邸蹦軌蛘嬲l(fā)揮其應(yīng)有的作用？希望大家積極探討。（截稿日期：2022年6月23日）

如何做好對“靈活用工”人員的安全管理

企業(yè)在開展安全管理工作時(shí)，針對自身內(nèi)部人員采取的各項(xiàng)措施，由于人員相對穩(wěn)定以及有明確的“隸屬”關(guān)系等原因，通常相對較好開展。而對“靈活用工”人員的安全管理，由于人員流動(dòng)性較大且缺乏明確的“隸屬”關(guān)系等原因，各項(xiàng)措施的開展往往難度較大。對此，企業(yè)應(yīng)如何克服、解決各類現(xiàn)實(shí)難題，做好對“靈活用工”人員的安全管理，切實(shí)履行好安全生產(chǎn)保障責(zé)任、落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任。希望大家積極探討。（截稿日期：2022年7月22日）

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