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        農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織對促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響探析

        2022-06-01 14:43:36王海波
        科學(xué)與財富 2022年3期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)共同富裕

        王海波

        摘? 要:在我國社會常態(tài)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢下,農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,該經(jīng)濟(jì)組成模式可有效促進(jìn)我國整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,也達(dá)到了區(qū)域共同富裕目標(biāo)?;诖耍疚闹饕治鲛r(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的意義以及促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響因素,以供參考。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì);共同富裕

        引言:農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的主要一環(huán),也是設(shè)計(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物,在我國經(jīng)歷多年的探索與實(shí)踐后,農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展已經(jīng)達(dá)到成熟時期,其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展方式呈現(xiàn)出高效之勢,為此應(yīng)依托農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織不斷促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展,并以此形成有力的市場競爭渠道,切實(shí)推動規(guī)模化經(jīng)營發(fā)展模式,提升農(nóng)民效益。

        1、農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的意義

        1.1共同富裕

        “共富”是農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的根本,是指內(nèi)部尋求最大的收益(只有在非會員的情況下,才能獲得最大的收益);以此,真正在共同富裕理念下,以團(tuán)結(jié)農(nóng)民,合理安排農(nóng)作物的種植和上市,以此增強(qiáng)農(nóng)民的談判意識,同時也減少了市場風(fēng)險,維持了價格的穩(wěn)定,從而達(dá)到了各方的最大收益。在公共市場需要下,農(nóng)戶也可自發(fā)地結(jié)成自己的服務(wù)型機(jī)構(gòu),以增強(qiáng)其在市場中的競爭能力和組織性,以獲得合理的市場交易收益。該模式是由農(nóng)戶和涉農(nóng)企業(yè)之間的有機(jī)結(jié)合和有效的經(jīng)營,可實(shí)現(xiàn)品牌與定價的統(tǒng)一,防止成員間的相互競爭,實(shí)現(xiàn)供需均衡。

        1.2自由開放

        農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織遵循自愿和公開的基本準(zhǔn)則,該組織可向那些可以使用和履行其職責(zé)的經(jīng)濟(jì)組織敞開大門,自愿報名,通過資格審查后加入,自由退出,其所謂的“農(nóng)協(xié)”,是指加入的不只是農(nóng)業(yè)合作社,還有股份公司、合伙公司、品牌營銷等。在申請加入后,可以依據(jù)最低限度資金以獲取交易權(quán)利,其資金是指農(nóng)合經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)的信譽(yù)擔(dān)保,只有在會員惠顧該協(xié)會之后,農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織可享有選舉權(quán),而如何進(jìn)行表決則是通過所有會員之間的民主磋商來進(jìn)行[1]。

        1.3協(xié)調(diào)系統(tǒng)

        農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織主要任務(wù)是購買化肥、推廣新技術(shù)、加工水果、銷售和出口(在購買生產(chǎn)資料時,可以更好地進(jìn)行生產(chǎn)和管理)。例如,在農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織中,可從品種選育、果園生產(chǎn)、包裝、冷藏、運(yùn)輸、配售、廣告宣傳等各個方面進(jìn)行統(tǒng)一的指導(dǎo)、組織、管理的協(xié)調(diào)。例如,可依據(jù)統(tǒng)一的組織訓(xùn)練、統(tǒng)一種植與技術(shù)指導(dǎo),為農(nóng)民在品種選配、拉枝整形、除草疏果、病蟲防治等方面提供支持。如,在果樹生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織可派遣技術(shù)專家到果園進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn),以提升農(nóng)民生產(chǎn)技術(shù)能力[2]。

        2、農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織對促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

        2.1緩解大市場和小規(guī)模的沖突,激活農(nóng)業(yè)的流通

        在市場競爭日益加劇的情況下,如何正確地指導(dǎo)農(nóng)戶參加市場競爭對于促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分關(guān)鍵的意義。在農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織下,可為農(nóng)戶提供資金、技術(shù)、營銷等方面的支撐,進(jìn)而將農(nóng)戶的小型生產(chǎn)和不斷變化的大集市聯(lián)系在一起,以此發(fā)揮農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織組織性、生產(chǎn)性、商品性、抗災(zāi)能力的特點(diǎn),在不斷加強(qiáng)市場競爭的成本時,可更好地為生產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)民增加收入進(jìn)行服務(wù)。并以典型、示范帶動各專業(yè)合作組織建立完善的民主經(jīng)營體制,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、專業(yè)化服務(wù)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提高合作組織生產(chǎn)、技術(shù)、加工、貯藏運(yùn)銷等領(lǐng)域的服務(wù)能力,推動農(nóng)民專業(yè)合作組織的進(jìn)一步發(fā)展[3]。

        2.2深化農(nóng)村管理制度改革

        在不斷深化農(nóng)村管理制度改革時,農(nóng)村合作化統(tǒng)分一體化管理體系得到了較好的發(fā)展。

        首先,可基于家庭承包實(shí)行兩級分化管理,應(yīng)以“統(tǒng)”和“分”形成相互制約、相互依賴、相互滲透的效果。其家庭承包是中國農(nóng)村數(shù)千年的傳統(tǒng),在合作化的經(jīng)濟(jì)中,家庭承包模式發(fā)展迅速。但是,與家庭管理相比較,集體管理階層的建立與發(fā)展卻相對緩慢。在集體管理和家庭分散管理兩個層面上,存在著不均衡的發(fā)展。

        其次,農(nóng)村集體管理職能在很大程度上不能有效地實(shí)現(xiàn),有些地方存在著一定程度上的“掛靠”現(xiàn)象?!敖y(tǒng)”在集體管理中作用的減弱,不但會對其本身的發(fā)展產(chǎn)生一定的負(fù)面作用,而且會對其家庭管理水平和整體發(fā)展產(chǎn)生不利的作用。為此,應(yīng)通過實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一的服務(wù),提高農(nóng)產(chǎn)品的競爭力,可利用農(nóng)地的內(nèi)在潛能,優(yōu)化農(nóng)業(yè)的結(jié)構(gòu),提高農(nóng)戶的收入。

        最后,可實(shí)行產(chǎn)業(yè)化,實(shí)現(xiàn)“一村一品”和“一品一社”的工業(yè)組織模式,由此可見,農(nóng)村專業(yè)合作社在農(nóng)村的職能和作用越來越明顯,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的凝聚力、吸引力、吸引力都在提高。這為進(jìn)一步、深入地推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)提供了新的思路[4]。

        2.3為保障農(nóng)戶權(quán)益,加強(qiáng)農(nóng)村金融服務(wù)制度

        在目前,為確保農(nóng)戶權(quán)益,應(yīng)依據(jù)農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)體系,加強(qiáng)農(nóng)村金融服務(wù)制度與服務(wù)管理水平,其農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)是一種以服務(wù)為目的、以利益為橋梁、以集體為基礎(chǔ)的新型農(nóng)村集體。農(nóng)民合作社是擴(kuò)大農(nóng)村社會化服務(wù)、保障農(nóng)民權(quán)益的有效途徑。農(nóng)村信用社是我國現(xiàn)階段農(nóng)村社會化服務(wù)制度的主要內(nèi)容,農(nóng)村合作組織的強(qiáng)大、多功能、全方位的社會服務(wù)功能是其它組織所不具備的。

        主要體現(xiàn)在:組織職能的高效、技術(shù)引導(dǎo)、顧問、整合等方面。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品種更新改造等先進(jìn)的農(nóng)藝技術(shù)方面,并且在農(nóng)戶分散管理下,農(nóng)村信用社可實(shí)行“市場+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”、“企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”等多種經(jīng)營方式,為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位的綜合配套服務(wù)[5]。

        結(jié)束語:綜上所述,根據(jù)我國目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展可以看出,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是市場經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物,在農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織下可從不同角度促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)形成良好的發(fā)展業(yè)態(tài),不僅提升了農(nóng)民的收入也為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)建設(shè)提供基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]郎建英. 探究農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織對促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響[J]. 農(nóng)業(yè)開發(fā)與裝備,2021(12):82-83.

        [2]任彥龍. 農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織與農(nóng)業(yè)發(fā)展的探析[J]. 農(nóng)家致富顧問,2020(6):287.

        [3]汪鴻業(yè). 脫貧攻堅(jiān)背景下新型農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織調(diào)研分析——以安徽省為例[J]. 南方農(nóng)機(jī),2021,52(19):193-196.

        [4]柏靜. 制約我國農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的八大原因[J]. 新農(nóng)業(yè),2021(6):99-100.

        [5]陳博. 論農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的作用思考[J]. 行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2020(19):65-66.

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