徐全成　宋勇

摘? 要：我國現(xiàn)階段大部分施工單位，在建筑工程施工過程中因施工技術等原因，導致施工建筑質量參差不齊，直接影響最終的施工效果。本文就建筑工程管理中施工質量存在的問題提出了相應對策。

關鍵詞：建筑施工; 質量控制; 問題;對策

一、建筑工程管理中施工質量控制存在的問題

（1）尚未形成完善的質量監(jiān)督體制。很多建筑工程并沒有建立完善的施工質量監(jiān)督體系，很多建筑工程的施工都是通過招投標的方式將工程承包給施工企業(yè)。受到外包管理的影響，很多建筑工程的施工內容和職務權限比較混亂，對建筑工程施工產(chǎn)生了很多不利影響。這些問題在很大程度上說明，在建筑工程施工中，質量控制體系缺乏完善性。施工企業(yè)為了節(jié)省施工成本購買一些不符合標準或質量存在問題的材料，不僅影響了建筑工程的施工質量，而且增加了施工安全隱患等問題。另外，建筑工程施工質量管理中的監(jiān)督體系不完善，施工材料問題被忽視，往往會導致建筑工程施工安全和施工質量問題。

（2）建筑施工行業(yè)的秩序不規(guī)范。我國建筑工程施工行業(yè)存在行業(yè)秩序不規(guī)范的問題，如圍標串標、違法分包、低價競爭、轉包、掛靠經(jīng)營等問題，這些問題會對整個建筑工程施工質量控制產(chǎn)生極大的不良影響。

（3）相關工作人員的整體素養(yǎng)水平不高。很多施工人員的整體素養(yǎng)水平和專業(yè)技能水平有所欠缺，未能有效掌握和理解新的施工技術和施工理念;還有一些施工人員在進行建筑工程施工過程中施工行為渙散，沒有形成嚴格的組織性和紀律性，導致建筑工程的施工進度和施工質量無法得到保障，甚至一些施工技術人員出現(xiàn)了違規(guī)操作的問題;另外，施工技術水平的欠缺，往往會導致建筑工程的施工質量控制效果大打折扣，從而影響整個建筑工程的施工質量和施工安全。

（4）缺乏先進有效的管理模式。近年來，隨著我國建筑行業(yè)的高速發(fā)展、政策環(huán)境的不斷完善，一些新的施工技術和施工材料得到了創(chuàng)新，在為建筑工程施工提供發(fā)展機遇的同時，也為建筑工程施工質量控制帶來了一定的施工難度。特別是在建筑工程規(guī)模不斷擴大、傳統(tǒng)的施工質量控制模式已經(jīng)無法滿足新時代的發(fā)展需求的情況，管理人員需要對建筑工程施工質量控制模式進行不斷的創(chuàng)新和完善。然而，很多建筑工程施工采用的仍然是傳統(tǒng)的管理模式，管理效率低，管理人員的工作壓力、工作量和工作難度都比較大，無法對建筑工程施工現(xiàn)場進行科學有效的控制。施工質量的控制方法和措施比較落后，影響了整個建筑工程的施工安全和質量水平。

二、建筑工程管理中的施工質量控制完善對策

（1）構建完善的質量監(jiān)督體系，確保施工質量。①重視監(jiān)督管理。在建筑工程施工過程中，每個環(huán)節(jié)和施工階段都需要運用科學合理的方式進行監(jiān)督檢查，提高施工質量控制水平。②加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督排查。相關監(jiān)督管理人員需要對建筑工程的施工情況進行檢查，如果發(fā)現(xiàn)施工不符合要求和標準，則需要及時指出并做好相關問題的記錄，督促施工管理人員及時進行整改，以確保施工質量;并且在監(jiān)督檢查后，還要分析討論問題的原因，避免后期施工中再出現(xiàn)同樣的問題。③記錄施工過程中出現(xiàn)的各種問題。管理人員要編寫施工質量實施要求，對施工過程中出現(xiàn)的情況和問題等進行及時總結，并對采取的施工解決方案進行記錄，形成一套完整的施工工作日志。

（2）規(guī)范建筑行業(yè)施工秩序。首先，相關部門要對建筑工程招投標進行完善和規(guī)范，避免出現(xiàn)串標圍標問題。市場監(jiān)管部門要加強對招投標工作的監(jiān)督管理，針對市場中的常見問題制定管理措施，比如：針對串標問題，要加強對招標機構的監(jiān)督，重新完善招標流程，如招標的要求和內容要在招標時進行現(xiàn)場開標，所有的開標人員在開標前都不得提前知曉招標內容。另外，對于資質掛靠的問題，招標要求中應明確規(guī)定投標企業(yè)需具備一定的資質，同時還要具備相同資質的工程案例明細，工程案例施工企業(yè)要與投標企業(yè)的名稱相統(tǒng)一。相關監(jiān)督管理部門應定期或不定期地對施工企業(yè)和施工現(xiàn)場進行審查監(jiān)督，避免出現(xiàn)分包行為。此外，監(jiān)督管理部門還要針對分包行為制定嚴格的懲罰措施，通過這種監(jiān)督和懲罰方式來避免違法分包行為的發(fā)生，從而規(guī)范建筑市場秩序。

（3）加強施工人員專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。首先，施工人員應充分理解并掌握專業(yè)技術知識，在日常工作之余要加強對新技術和新施工知識理念的學習研究，不斷提升自身的專業(yè)施工技能，豐富理論知識，避免在實際施工中出現(xiàn)違規(guī)行為。其次，施工管理人員也要重視對施工人員專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。在建筑工程施工項目正式開展前，施工管理人員應對所有的施工人員開展崗前培訓工作，針對施工人員的工作內容、工作職責以及所要擔負的施工責任等進行系統(tǒng)培訓。同時，建筑企業(yè)還要重視對監(jiān)督管理工作人員能力的提升，在對其進行培訓時，應將建材運輸、檢驗、施工檢驗等要點和相關要求等納入培訓內容中，提升質量控制監(jiān)督人員的專業(yè)素養(yǎng)，在進行質量監(jiān)督控制時可以更好地指導其監(jiān)督行為，確保建筑工程的施工質量。此外，建筑企業(yè)還要針對施工人員建立技術考核制度，例如：采用定期考核的方式對成績優(yōu)秀的施工人員給予物質和精神方面的獎勵。

（4）加強施工管理模式的創(chuàng)新。施工企業(yè)要重視管理模式的創(chuàng)新，引入各種先進的施工管理理念、管理技術和管理方法，同時還要將信息技術和管理工作進行有效融合，以實現(xiàn)施工質量控制的信息化水平，比如：可以將 BIM 技術融入施工管理中，改進原有的管理模式和方法;分別在工程的設計和施工階段利用 BIM 技術對施工質量進行事前控制，在施工方案和施工設計環(huán)節(jié)排除施工中可能存在的質量隱患和安全隱患，從而完善施工質量控制模式和方法，提升整個建筑工程的施工質量控制水平。

三、結束語

綜上所述，建筑施工企業(yè)需要重視施工管理中的施工質量控制，不斷完善施工質量控制方法，提高施工質量水平，從而更好地保障建筑工程的整體施工質量，推動建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻：

[1] 項捷.建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].城市住宅 ，2020，27（2）.