摘 要：在信息化蓬勃發(fā)展的當今社會，以人工智能、區(qū)塊鏈技術、量子計算為代表的新一代技術浪潮來臨之際，傳統(tǒng)的財務核算體系逐漸被取代，管理會計越來越被現(xiàn)代企業(yè)高層所認可，國家出臺了各項相應文件和政策也愈發(fā)證明，從國家的宏觀層面到企業(yè)的微觀層面，都在鼓勵將管理會計和信息化技術相結合，滿足戰(zhàn)略發(fā)展的需求，同時，也能夠提升管理會計的各項職能作用，使企業(yè)適應激烈的市場競爭，向著更加美好的未來發(fā)展，有重要的現(xiàn)實意義。

關鍵詞：管理會計；信息化實踐；應用分析

企業(yè)財務信息系統(tǒng)中的一個非常重要的子系統(tǒng)就是由管理會計組成，它與會計學、管理學以及信息技術科學的發(fā)展關系密切，也是社會生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。經(jīng)過數(shù)十年的不懈努力，我國已基本搭建起一整套較為完整的企業(yè)管理會計應用體系，本文梳理其發(fā)展脈絡，描繪出該領域發(fā)展方向，針對近年來大數(shù)據(jù)區(qū)塊鏈、信息化、云計算等一系列新信息化技術的快速發(fā)展以及未來趨勢提出建議。

一、管理會計的相關概念與基本理論

管理會計包括成本會計和管理控制系統(tǒng)兩大組成部分，研究管理會計信息技術方法的演進，以歷史的目光看待每個階段管理會計的變化，為學術研究和信息化運用提供有益借鑒?；诖?，管理會計在企業(yè)戰(zhàn)略的實施和應用、業(yè)財一體化方面是最為有效的工具。

1.管理會計應用對象

目前看來，管理會計應用對象主要側(cè)重于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與各項管理活動。在經(jīng)濟效益方面，它的應用對象體現(xiàn)企業(yè)的價值運動，是作業(yè)管理和價值管理的復合。

2.管理會計信息化應用的目標

管理會計為優(yōu)化企業(yè)管理而生，并隨著時代進步而不斷發(fā)展成熟，信息化應用非常有利于企業(yè)管理層對經(jīng)營管理進行科學的決策，是社會高速發(fā)展的時代產(chǎn)物。管理會計信息化應用的目標是一方面為管理者和決策層提供高效而有用的信息，另一方面參與企業(yè)的經(jīng)營管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二、外部、內(nèi)部環(huán)境因素影響

管理會計的信息化應用環(huán)境因素有外部的，也有內(nèi)部的，外部環(huán)境表現(xiàn)在以下幾個方面：（1） 市場經(jīng)濟體制，決定企業(yè)的經(jīng)營機制，進而影響企業(yè)應用管理會計。（2） 法律環(huán)境，為管理會計提供數(shù)據(jù)的合法合規(guī)性，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，給企業(yè)決策者提供準確信息。（3） 科技水平的影響，尤其是信息化技術所涉及的新領域和新方法，影響管理會計在我國企業(yè)的信息化應用和發(fā)展。

內(nèi)部環(huán)境因素有：（1） 企業(yè)經(jīng)營決策者的影響。（2） 財務人員的教育程度，該部門人員是否具備管理會計的基本知識，也對管理會計在我國的信息化應用和發(fā)展產(chǎn)生重大影響。（3） 信息化的程度水平。在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，企業(yè)管理會計方面的信息化水平的高低，應用程度的強弱，也從側(cè)面反映出該企業(yè)的管理會計能否很好地適應現(xiàn)代經(jīng)濟市場的發(fā)展。

三、管理會計的信息化

為更好地適應現(xiàn)代化企業(yè)的要求，在以大數(shù)據(jù)分析、人工智能、量子信息、云計算為代表的新一代信息技術革命的背景下，管理會計通過對這些新技術的信息資源進行數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)提煉、信息傳輸、信息分類加工、以及信息資源的應用等過程，為企業(yè)的采購、生產(chǎn)、批發(fā)、零售等經(jīng)營活動，以及企業(yè)管理、內(nèi)部控制、戰(zhàn)略決策提供完整、及時、全面、系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)支持。隨著時代的進步，管理會計在企業(yè)發(fā)展中的作用日漸突出，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的總體戰(zhàn)略，管理會計的信息化建設顯得極為重要，成為企業(yè)發(fā)展必不可忽視的重要推動力量。

1.信息技術在管理會計領域中的應用趨勢

財政部《關于全面推進管理體系建設的指導意見》文件的出臺，標志著國家從政策層面對管理會計的發(fā)展方向與戰(zhàn)略規(guī)劃提出了總體的方針框架，企業(yè)對管理會計的信息化重視程度顯著加強，管理會計是信息支持系統(tǒng)與管理控制系統(tǒng)的集合體。當今的社會面臨信息化時代的全方位的挑戰(zhàn)，信息技術在為企業(yè)管理會計發(fā)展提供幫助的同時，也遇到很多前所未有的問題，借助信息技術，管理會計將在理論層面和技術方法層面發(fā)生革命性的變化。

在當前激烈的市場競爭中，以人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、量子科技、云計算技術為代表新的“信息技術”革命，正如火如荼地進行之中，目前很多我們熟知的領域都在發(fā)生翻天覆地的變化，比如人工智能的發(fā)展，“人形機器人”的產(chǎn)生，已經(jīng)可以具備與人類同樣思考和思維判斷的程度，其他的新信息技術的應用也已滲透到社會的各個行業(yè)和部門。而管理會計在信息技術的沖擊下，也在不斷地進行著革命性的革新。管理會計信息化在我國的發(fā)展歷程，從20世紀70年代中后期到現(xiàn)如今，經(jīng)歷了從最初的單機單用戶，局域網(wǎng)運作與管理，到基于萬維網(wǎng)、“云計算”的運行模式，從會計電算化到會計信息化，再到集成信息系統(tǒng)，以及人工智能、量子計算的發(fā)展階段。會計信息化不再只是代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工記賬，而是進入“財務智能化”時代，有實力并且有遠見的企業(yè)以及會計師事務所對“財務機器人”的使用已經(jīng)非常廣泛，特斯拉已經(jīng)出產(chǎn)了“人形”機器人，集人工智能、神經(jīng)科技、信息技術等高科技于一身，那么在不遠的未來，具備人類思維能力和邏輯判斷能力的“類人”或者“類機器人”將出現(xiàn)在我們周圍，對于企業(yè)而言，將信息技術更廣泛地應用于管理會計，也將是必須要實踐的領域。

2.信息化的發(fā)展對管理會計的影響

現(xiàn)階段新時代“新常態(tài)”下的市場經(jīng)濟以質(zhì)量創(chuàng)一流為目標、以豐富的經(jīng)驗為基礎、以優(yōu)質(zhì)的績效為杠桿、以改革創(chuàng)新為動力，目的就是為了更好地修煉企業(yè)的“內(nèi)功”，也就是以企業(yè)的“核心競爭力”為代表的內(nèi)涵建設。這樣也能轉(zhuǎn)變財務管理的模式，是體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營決策治理能力轉(zhuǎn)變的重要指標之一，也是為了更好地提高資源配置的能力。在分析財務會計和管理會計的信息化建設區(qū)別與聯(lián)系的基礎上，整合管理會計的信息化資源，搭建“互聯(lián)網(wǎng)+”信息化體系，促進管理會計的信息化發(fā)展。

眾所周知，伴隨著信息技術的日新月異，我國企業(yè)信息化管理的“革新”腳步也從未停息，現(xiàn)如今企業(yè)管理層重視管理會計的推廣與應用，同樣也非常重視管理會計的信息化實踐應用。企業(yè)管理層也明白了管理會計信息化的優(yōu)點，更深知其方便性和快捷性，從而能促進管理會計的信息化應用得到更好的發(fā)展。管理會計以會計電算化為基礎，并逐漸滲透到企業(yè)內(nèi)部的各個層面，企業(yè)內(nèi)部的工作流程也逐漸從單一的信息化，向多層面、多部門的信息資源共享。企業(yè)的決策層和管理層通過“升級”后的信息系統(tǒng)，嚴格監(jiān)控和指引生產(chǎn)、經(jīng)營與財務的各項管理活動，并且能及時獲取企業(yè)內(nèi)部的各類信息反饋，又能進一步促進包括財務管理在內(nèi)的管理水平的提高。

當代企業(yè)充分應用管理會計的信息化，從財務活動的角度看，能夠收集相關的財務數(shù)據(jù)資料，這樣加工或者分析這類數(shù)據(jù)顯得更加便捷，能彌補現(xiàn)代企業(yè)財務發(fā)展中的一些“短板”，運用管理會計定量或者定性指標，及時找出經(jīng)營和財務活動中暴露出的隱患，查缺補漏，亡羊補牢，避免后續(xù)工作出現(xiàn)同樣的或者是類似的錯誤而導致重新返工，以便更好地進行企業(yè)活動，從而可以更好地籌劃企業(yè)未來的發(fā)展，可以使企業(yè)內(nèi)部所有財務管理信息資料都能得到更好的完善和使用，使得信息的“價值”，尤其是財務信息的“價值”得到充分的尊重和重視，有助于企業(yè)的決策層和管理層更加詳盡地洞察和知曉企業(yè)的“底子”、“面子”和“里子”，進而更為有效地籌劃企業(yè)未來的發(fā)展藍圖。

四、良好外部環(huán)境有利于管理會計的信息化實踐應用

企業(yè)的健康發(fā)展離不開外部環(huán)境的改善，同時也依賴于構建符合我國國情特色的社會主義市場經(jīng)濟體系，這樣為管理會計的信息化在企業(yè)的實踐應用創(chuàng)造良好的外部條件。企業(yè)應抓住“信息化”革命這種千載難逢的機遇，優(yōu)化和改進管理會計在企業(yè)各部門中的應用環(huán)境和系統(tǒng)，積極改進管理會計信息化應用在企業(yè)高層決策中的應用。

1.目前國家正在大力創(chuàng)建國內(nèi)“統(tǒng)一大市場”，形成國內(nèi)、國外雙循環(huán)機制，正因為這樣，相對成熟完善的市場經(jīng)濟體制，鼓勵健康有序地發(fā)展，企業(yè)的管理理念要跟得上時代的“步伐”，不斷調(diào)整其信息化實踐的手段和方法。

2.我們企業(yè)要勇于借鑒發(fā)達國家的經(jīng)驗，改革投融資環(huán)境，使企業(yè)投融資運行機制能真正與企業(yè)的經(jīng)驗決策相適應。投資項目從開始立項、論證，到實際的運作和運轉(zhuǎn)，以及最終取得怎樣的效益結果，都由企業(yè)自身做出決定，加快現(xiàn)代管理會計在我國企業(yè)決策中的應用。

3.由于目前的全球經(jīng)濟大環(huán)境不景氣，西方國家面臨數(shù)十年來最嚴重的通貨膨脹與經(jīng)濟衰退的悲觀預期，“危機”環(huán)境既有“?！保钟小皺C”，我們企業(yè)這樣的經(jīng)濟大背景下，抓住信息化技術升級的“機遇”，在經(jīng)營管理活動中盡可能地應用管理會計的新技術與新方法，“打鐵還需自身硬”，企業(yè)中的每位員工都要把自己當作企業(yè)的“主人”，企業(yè)家更應該有危機意識，將良好的內(nèi)部管理落到實處，提升整體的管理水平，確保自己的企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地。

4.我國工商與稅務機關等執(zhí)法部門，除了加強相關財務法律法規(guī)的執(zhí)法力度以外，定期或者不定期地指導企業(yè)財務人員做好管理會計相關應用流程的普及培訓工作，為管理會計的信息化應用提供良好的條件。政府部門與企業(yè)共同努力，為管理會計的應用和發(fā)展營造良好的文化氛圍。

5.“榜樣的力量是無窮的”，將管理會計的信息化應用較為成功的企業(yè)總結經(jīng)驗，并進行大力地宣傳和推廣，我們每一位會計理論和實務工作者對于促進管理會計的應用和發(fā)展都有責無旁貸的義務和責任。從我國的國情出發(fā)，從企業(yè)的實際環(huán)境出發(fā)，研究管理會計如何更好地信息化應用，“新時代”的財務人員必將能夠做好管理會計在企業(yè)的信息化實踐應用這份艱巨而又光榮的工作。

五、建設管理團隊的關鍵

既然管理會計主要為企業(yè)內(nèi)部的管理進行預測、決策服務的，那么建設適應激烈市場競爭與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高素質(zhì)管理團隊，就顯得尤為重要。在實踐中，這樣的管理團隊既要面向瞬息萬變的國內(nèi)外市場，具備靈活的戰(zhàn)略頭腦、更廣闊的戰(zhàn)略格局與思路、更敏銳的洞察力和更精確的判斷力，又得面對企業(yè)內(nèi)部的各項經(jīng)營部署與計劃的制定；因此，要實現(xiàn)這一總體的素質(zhì)要求，要求企業(yè)的管理團隊必須不斷學習、思考與實踐，不斷提升與充實自己，既立足于本職崗位，又放眼于全局考量，積極主動“充電”，不斷更新知識儲備，尤其加強對新信息技術的學習與領悟，包括大數(shù)據(jù)財務分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的應用、區(qū)塊鏈技術在企業(yè)供應鏈、銷售渠道領域的應用等。

1.提高企業(yè)經(jīng)營決策者的整體素養(yǎng)

當今的市場經(jīng)濟環(huán)境，要求企業(yè)的“當家人”是個“全能選手”，既要懂生產(chǎn)經(jīng)營，又要善于管理，當然也包括財務管理。同時，企業(yè)家的重視程度與素養(yǎng)水平的高低，也決定著這個企業(yè)管理會計的信息化應用程度的高低。管理會計的應用性較強，必須有專門機構和責任人員承擔，才能有成效地開展起來。如若企業(yè)的高層決策者沒有管理會計的應用意識，就無法充分發(fā)揮其在預測、決策、控制、評價中的重要作用，也就談不上信息化的實踐應用，因此要提高企業(yè)經(jīng)營決策者的素養(yǎng)和重視程度。

2.提升基層財務人員的應用能力

與財務會計的核算人員相比，管理會計在企業(yè)的信息化應用實踐方面，對基層財務人員的思維方式和知識面要求更為嚴格。從事這方面工作的人員，不僅要掌握財務會計相關政策和法律法規(guī)、核算原理與方法等，還要熟悉現(xiàn)代企業(yè)的管理會計理論知識、信息化的應用實踐知識等。他們不但要對企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動，從采購原材料、生產(chǎn)加工，到產(chǎn)品的市場營銷，全方位、全過程的熟悉和掌握，還要積極關注國內(nèi)外市場信息，搜集各類經(jīng)濟資料，為管理層“出謀劃策”，為決策層做出準確而又及時的決策提供完整的規(guī)劃和報告。因此，信息化應用實踐能力的高低，對于這類基礎財務人員來說，就起著非常重要的作用。

3.加快企業(yè)的現(xiàn)代化信息系統(tǒng)的建設

通常來說，企業(yè)財務核算的系統(tǒng)側(cè)重于向外部的財務報告使用者提供有關整個企業(yè)的經(jīng)營成果、財務狀況、現(xiàn)金流量及其變動的信息；但是管理會計的信息化系統(tǒng)，更側(cè)重于運用信息化手段和方法，向企業(yè)內(nèi)部管理部門與決策層提供經(jīng)營管理所需的預測、決策信息。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)財務分析在企業(yè)經(jīng)營決策方面的運用越來越普及，加快管理會計的現(xiàn)代化信息體系的建設，顯得尤為緊迫與重要。

4.重視企業(yè)財務人員的繼續(xù)教育和培訓

與傳統(tǒng)核算型會計相比較，對于管理會計的信息化應用領域的工作人員來說，要具備更強的去粗存精、由此及彼、由表及里的認識能力和信息處理能力，這樣才能較好地實現(xiàn)管理會計的事前預測、事中控制、事后評價的職能作用。企業(yè)的財務人員雖然有的已經(jīng)工作多年，有的經(jīng)驗豐富，但是隨著現(xiàn)在知識“迭代”更新速度如此之快，也要及時進行專業(yè)技能的繼續(xù)教育培訓。這樣既能提高管理會計的應用水平，加強相關人員的專業(yè)技能水平，提高這些人員的整體素質(zhì)，又能通過繼續(xù)教育和培訓等方式，讓他們學習掌握管理會計的信息化應用知識，促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。只有真正重視財務人員的繼續(xù)教育和培訓工作，才能建立一支高素質(zhì)的管理會計人員隊伍，并使這支隊伍“永葆青春”，才能架起一座從理論到實踐的橋梁，更好地促進信息技術在管理會計中的運用。

六、結論

綜上所述，管理會計是“青出于藍而勝于藍”，從傳統(tǒng)會計的系統(tǒng)中脫穎而出，幫助企業(yè)進行最優(yōu)決策，改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益，隨著時代的發(fā)展，管理會計也插上了“信息化革命”的翅膀，如虎添翼！管理會計從它誕生之日起，就一直扮演著非常重要的角色，滿足企業(yè)編制計劃、做出決策、控制企業(yè)經(jīng)濟活動的各類需要，記錄和分析經(jīng)濟業(yè)務，“捕捉”和呈報管理信息，并直接參與決策控制的過程，管理會計應用水平的高低，尤其是它在企業(yè)實際經(jīng)營決策中信息化實踐程度，決定著企業(yè)“潛在”的核心競爭能力。

與此同時，加快建設有中國特色的管理會計理論與方法體系，積極推進信息化實踐應用，這是促進管理會計健康發(fā)展的根本途徑。隨著目前全球經(jīng)濟進入“后疫情”時代，世界格局正面臨“重新洗牌”，整個世界經(jīng)濟結構正發(fā)生深刻變化，我國的經(jīng)濟也踏入“新常態(tài)”，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級不斷深化，在經(jīng)濟危機度過之后，我國經(jīng)濟實力仍將持續(xù)增強，在企業(yè)的發(fā)展過程中，最根本的仍將是企業(yè)的“核心競爭力”，我們要堅定圍繞企業(yè)核心競爭能力，繼續(xù)加強管理會計的信息化實踐應用，那么我國的管理會計必將迎來大發(fā)展的契機和光明的前景。

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作者簡介：孔民（1979.07- ），男，籍貫：山東省，經(jīng)濟學碩士，北京科技職業(yè)學院，高級會計師