摘 要:現(xiàn)代科技高度發(fā)達(dá),各種短視頻平臺相繼出現(xiàn),營銷模式也在更新?lián)Q代,其中以網(wǎng)紅直播帶貨的營銷模式更是成為主流趨勢,越來越多的短視頻平臺開啟了直播帶貨。近幾年來,“網(wǎng)紅直播帶貨”和“明星直播帶貨”逐漸成為各大企業(yè)的銷售模式之一。本論文在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)下直播帶貨行業(yè)現(xiàn)狀和網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)下直播帶貨行業(yè)營銷模式的基礎(chǔ)上,對淘寶直播的現(xiàn)狀以及營銷模式進(jìn)行分析,并對淘寶直播平臺存在的問題提出相對應(yīng)的解決對策。
關(guān)鍵詞:網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì);直播帶貨;營銷模式;淘寶直播
一、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)下直播帶貨行業(yè)的營銷模式
十多年前,通過電視撥打電話購物這種銷售模式在十幾年前十分受人們的歡迎,這與直播電商有著很大的相同點(diǎn)。比如通過屏幕展示商品,讓觀眾更清晰明了地了解商品。雖然當(dāng)時的電視銷售做到了這點(diǎn),但隨著網(wǎng)絡(luò)時代的發(fā)展,老的電視銷售模式慢慢沉寂,電商直播卻勢如破竹,直播電商的成功是與其的營銷模式分不開的,其具體特征如下:
1.品牌+直播+明星
“品牌+直播+明星”作為在企業(yè)直播營銷的方式中,是相對比較成熟、方便執(zhí)行且容易成功的一種方式。因?yàn)槊餍峭鶕碛旋嫶蟮姆劢z團(tuán),在當(dāng)下時代粉絲就是流量。所以在大多數(shù)情況下,企業(yè)如果想要塑造品牌形象基本都會請擁有固定形象的明星來直播。
從2020年開始,越來越多的明星進(jìn)入直播行業(yè),并且擁有自己的直播間,如劉濤、吉杰等。在李佳琦等頭部主播的直播間中參與直播年的明星也越來越多,如關(guān)曉彤、鹿晗等。2020年5月14日,劉濤的首場淘寶直播帶貨。在短短4個小時,總交易量突破1.48億元,打破了眾多頭部網(wǎng)紅的記錄。
在“品牌+直播+明星”這方面,“自嗨鍋”就是奇特的案例。自嗨鍋本是為了深夜饑餓但卻沒有食材的人打造出來的產(chǎn)品。但在2020年“雙十一”期間,它與聚劃算聯(lián)合打造了“夜宵派對”,專為饑餓人群打造夜經(jīng)濟(jì)消費(fèi)。虞書欣作為代言人符合當(dāng)代年輕消費(fèi)者,自嗨鍋的網(wǎng)紅流量理念與虞書欣自帶的流量一拍即合,迅速搶占市場速食類頭部地位。
2.品牌+發(fā)布會+直播
除了請明星吆喝的“直播版電視購物”,發(fā)布會直播在中國企業(yè)中也屢見不鮮了。最突出的表現(xiàn)當(dāng)屬雷軍。小米放棄了之前的線下御用場地,首次在直播平臺上舉行純在線直播新品發(fā)布會。雷軍在十幾個移動直播應(yīng)用程序中發(fā)布了他久負(fù)盛名的無人機(jī)。在2020年3月12日,環(huán)亞集團(tuán)副總裁兼肌膚未來創(chuàng)始人胡根華在發(fā)布會上講述了應(yīng)該如何在5G時代下進(jìn)行品牌變革與創(chuàng)新,新冠疫情環(huán)境下線下門店破冰是重要環(huán)節(jié)。通過線上發(fā)布不僅節(jié)省了發(fā)布會會場的費(fèi)用,并且通過最低的成本價傳播其護(hù)膚理念,達(dá)到最大效果。
網(wǎng)上新聞發(fā)布會有很多好處:一是設(shè)置會場的費(fèi)用沒了,省了一筆錢;二是粉絲最重要的覆蓋面廣、參與度也提高了;而本次活動,作為國內(nèi)“第一次”純網(wǎng)絡(luò)直播新品發(fā)布會,也具備了活動營銷的資質(zhì)。
3.品牌+直播+企業(yè)日常
對于企業(yè)來說一切事情都可以直播,包括企業(yè)的日常。2017年3月,CalvinKlein作為以性感聞名的大牌,其在Twitter 的直播平臺Periscope 上,同步直播了2016秋季廣告大片制作全過程,包括選秀以及幕后花絮等。這一行為讓人們不再覺得他只是冷冰冰的大牌,而是有溫度可以看得到的服裝公司。
另外一家,作為國產(chǎn)火鍋底料十大品牌之一的秋霞火鍋底料,就曾現(xiàn)場直播帶領(lǐng)參觀制作工廠。許多不愛吃火鍋的人大多是覺得火鍋底料不夠衛(wèi)生,秋霞火鍋底料企業(yè)的負(fù)責(zé)人采用這一方法,不僅將制作過程透明化讓顧客看得放心、買得放心。同時,也讓許多新粉絲以及潛在顧客透過精美的視頻畫質(zhì)饞涎欲滴,從而通過直播間左下角的小黃車購買。
在社交時代,不僅普通用戶可以通過直播分享自己的日常,企業(yè)也可以做到。品牌分享自己生活中的點(diǎn)滴,讓消費(fèi)者感到真實(shí)感,拉近與他們的關(guān)系。但如何做到分享的日常不會讓消費(fèi)者感到繁瑣無趣,也是對公關(guān)、營銷部門的一種考驗(yàn)。
二、淘寶直播現(xiàn)狀及營銷模式分析
淘寶直播是由阿里巴巴集團(tuán)2016年通過淘寶所推出的直播帶貨電商平臺,其屬性定位為“消費(fèi)類直播”,用戶可以一邊觀看直播一邊購買自己心儀的商品,做到“邊看邊買”,營造一種“身臨其境”的感覺。
1.淘寶直播現(xiàn)狀
(1) 用戶規(guī)模
近年來,網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)高速發(fā)展,觀看直播已經(jīng)成為大多數(shù)網(wǎng)友的娛樂項(xiàng)目。2020年的新冠疫情蔓延,直播行業(yè)迅猛發(fā)展,網(wǎng)紅直播帶貨的營銷模式已然成為大眾所喜愛的模式。作為淘寶獨(dú)立的電商App——“淘寶直播”,近幾年肉眼可見的用戶規(guī)模在不斷增長。尤其在2020年3月,淘寶直播App用戶的活躍度竟高達(dá)至375.6萬人。
(2) 網(wǎng)紅主播現(xiàn)狀
如今,讓人詫異的是淘寶直播的70%為商家淘寶直播,僅有30%為專業(yè)淘寶主播。早期淘寶更愿意把直播流量給更多的專業(yè)淘寶主播,比如李佳琦等,但現(xiàn)在許多的商家主播也越來越專業(yè),也能拿到很高的流量,比如南在南方女鞋、下架學(xué)姐等店鋪。專業(yè)淘寶主播的業(yè)務(wù)能力大多比商家淘寶主播高,專業(yè)知識更強(qiáng)。但頭部主播的人數(shù)卻不多,而商家淘寶主播大多有自己的運(yùn)營團(tuán)隊(duì),比一些腰部主播更為專業(yè)。
對于淘寶主播而言,如何使帶貨量高于同行,那么要看的就是整個運(yùn)營團(tuán)隊(duì)??恳粋€人的力量想獲得成功是很難的,雖然主播是整個團(tuán)隊(duì)的主心,但更多看的是其運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的水平。直播間何時上架商品下架商品,如何使商品一哄而搶,看的就是整個運(yùn)營團(tuán)隊(duì)采用什么樣的方式。比如,有些團(tuán)隊(duì)采用商品上架十分鐘前半價的優(yōu)惠,引得粉絲“大打出手”、爭分奪秒。
在業(yè)務(wù)能力方面,一個高質(zhì)量的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)具有良好的談判和運(yùn)營能力,比如什么樣的主播應(yīng)該選擇什么樣的產(chǎn)品,直播的價格、質(zhì)量和品類如何優(yōu)先,什么時候上架,何時下架,如何銷售,都要做好規(guī)劃。如果運(yùn)營水平高,大概在半年內(nèi),新晉主播能夠上升至腰部甚至“胸部”。
(3) 直播品類
淘寶直播的商品品類中,服裝行業(yè)(女裝、女鞋、箱包)和大快消行業(yè)(美妝、母嬰、食品)下的品類是比較熱門的紅海品類,無論是觀看人數(shù)還是成交額都占有絕對的優(yōu)勢,同時直播間競爭也較為激烈;成交增速較快的家用電器、戶外運(yùn)動、3C數(shù)碼等藍(lán)海品類擁有更大的市場空間,是新入局直播市場的商家們的優(yōu)選。紅海品類體量大,觀看人數(shù)和成交額穩(wěn)健增長,但市場競爭較為激烈;而藍(lán)海品類與之相反,體量輕,但觀看人數(shù)和成交額高速增長,有更高的市場空間。
2.淘寶直播營銷模式分析
(1) 直播的生產(chǎn)模式
淘寶直播與其他直播最大的不同就是,它是以帶貨為主,娛樂為次要的。許多淘寶店都開設(shè)了自己的淘寶直播間,比如我經(jīng)常瀏覽的“南在南方女鞋”這家店,它幾乎24小時都在直播,采用主播輪班制。淘寶用戶想要觀看主播試穿哪雙鞋,只要點(diǎn)開左下角的小黃車,點(diǎn)商品的求講解,主播收到通知便會根據(jù)順序一一試穿。并且該直播間經(jīng)常開展免單、半價活動,只要在規(guī)定時間內(nèi)扣數(shù)字讓主播截到,就會獲得優(yōu)惠,增加了用戶的觀看性。
淘寶直播大致可分為三大類:一類是店鋪直播,二類是網(wǎng)紅直播,第三類就是一類和二類二者的結(jié)合。店鋪直播顧名思義就是只售賣本店的商品,請其他網(wǎng)紅進(jìn)行帶貨,比如李寧、361°等。第二類網(wǎng)紅直播是指一些名氣比較大的網(wǎng)紅與商家合作,但不只合作一家。他們的直播間大多掛著多家店鋪的商品,通過自身的名氣讓品牌打折粉絲進(jìn)行購買,這種大多是通過售賣商品來賺取傭金。第三類就是網(wǎng)紅本身經(jīng)營的店鋪,售賣自制商品,基本沒有其他渠道可購買,除此之外,也承接商業(yè)合作,如殷世航直播間。
大多數(shù)的淘寶直播從事時尚職業(yè),年輕女性眾多。這也與淘寶的女性群像比例大有關(guān),她們大多數(shù)都走在時尚潮流的前端,對比常人有一雙發(fā)現(xiàn)美的眼睛,這也讓她們在某一領(lǐng)域有了自己一定的粉絲量。
(2) 基于算法智能的個性化定制
淘寶直播平臺采用個性化定制,應(yīng)用推薦算法,根據(jù)用戶的搜索記錄、瀏覽記錄以及其他行為,總結(jié)個人的數(shù)據(jù)內(nèi)容。每個用戶喜歡的內(nèi)容不同,推送的內(nèi)容也不會相同,每個用戶的淘寶首頁是不會有完全相同的內(nèi)容。
淘寶為每個用戶制定不同的個性化主頁,讓用戶可以更快地了解自己所需要購買的物品,大大減少了客戶的時間也提高了交易率。比如某一用戶最近瀏覽的商品是茶葉,那么推送的商品以及直播間必定是以各地茶葉為主。淘寶的個性化定制不僅可以讓用戶清楚了解自己的定位,也會獲得更為優(yōu)質(zhì)的商品享受,這是一種很特別也很重要的營銷策略。
(3) 變現(xiàn)模式
店鋪直播變現(xiàn)一般比較直觀,貼近于傳統(tǒng)的電子商務(wù)模式。對于淘寶直播來說帶貨才是最為主要的,娛樂只是輔助性罷了,所以淘寶與其他直播平臺最大的不同就是它沒有打賞頁面。對于店鋪來說,直播的重點(diǎn)是實(shí)事求是地介紹商品信息,除了會不定時發(fā)放優(yōu)惠券外,不會有過多的營銷花樣。與傳統(tǒng)的淘寶銷售手段相比,二者沒有過多的差異,只是能夠讓店鋪粉絲對商品有更直觀的感受?;诖耍赇佒辈サ淖儸F(xiàn)模式就是通過提高店鋪銷售額來獲得利益收入。講得更通俗些,如下架學(xué)姐女裝店,賣出去多少件衣服,就能夠獲得多少利潤。
和店鋪直播不一樣,主播的盈利方式要復(fù)雜得多。第一,很多主播都有自己的直播平臺,這些平臺都是通過電商來賺錢的。第二,李佳琦這些主播,都是通過和商家談判,通過銷售來獲得傭金。不難想象,提成的來源就是粉絲的購買力,如果購買力提升了,那么主播也能拿到提成。主播可以通過銷售獲得提成,一般都是20%到40%的分成。
3.淘寶直播存在的問題
(1) 網(wǎng)紅人氣流量差異化
淘寶直播雖然造就了好幾個一線主播,但也帶來了“頭部效應(yīng)”。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,淘寶主播每天晚上都有超過50%的 GMV。
淘寶在2019年“雙十一”期間,總共引導(dǎo)了200億左右的交易量,其中大部分都是頭部主播,3個淘寶網(wǎng)紅主播,剩下的大部分都是華為這樣的老牌大公司。淘寶直播推出了一批中檔主播,但最重要的是,如何讓這些主播保持人氣。而且作為一個電商平臺,銷量和 GMV都是最關(guān)鍵的,中腰部的主播,根本就沒有足夠的資源來提升自己的產(chǎn)品質(zhì)量,這也是一個很大的問題。
(2) 主播推薦與商家商品差異化
淘寶直播目前諸多問題中最大的當(dāng)屬商品與主播所推薦所展示的不符。許多買家看到主播展示的商品就瘋狂下單,并未仔細(xì)問清細(xì)節(jié),收到的商品與預(yù)期的卻大相徑庭。原因是現(xiàn)在許多主播都開著濾鏡直播,并且存在著惡意隱瞞商品狀態(tài)的行為,比如商品存在污漬、尺碼不符等。
在淘寶開展直播之前,買家對于商品只能從幾張精修過的賣家秀中選擇購買與否,或者從評論里瀏覽買家秀。
但是現(xiàn)在許多好評都是刷單刷出來的,許多買家拿到了實(shí)物發(fā)現(xiàn)與店鋪所展示的商品有著天壤之別。
(3) 平臺規(guī)則被隨意破壞化
當(dāng)主播遍地都是,人人都可以成為主播,人人都可以當(dāng)主播。很多學(xué)歷比較低,不愿意從事勞動力事業(yè)的人就會開設(shè)直播間。這些主播經(jīng)常會因?yàn)椴涣私庵辈ベ徺I規(guī)則的“小白”而大聲辱罵。
有些直播間的內(nèi)容極其低俗,個別主播不會因?yàn)橹辈ラg存在攝像頭而避開試衣,反而故意打“擦邊球”來吸引一些流氓粉絲。除此之外,有些主播在直播間抽煙喝酒也絲毫不避諱,這些行為對誤入的未成年來說都是極其不好的影響。
三、淘寶直播營銷模式優(yōu)化對策
1.以用戶為中心,回歸直播本質(zhì)
電商直播的迅速發(fā)展,也造成了網(wǎng)絡(luò)直播產(chǎn)業(yè)的混亂。淘寶直播應(yīng)該回歸到其本質(zhì),以用戶為中心。淘寶直播要做的第一件事,就是要深刻地了解目前的用戶需求和特點(diǎn),建立起一種新型的直播生態(tài)形態(tài);更高的效率,更好的體驗(yàn),更好地滿足客戶的需要。淘寶直播應(yīng)該保持初心,帶貨第一娛樂第二。用戶看直播電商是為了更了解商品的品質(zhì),所以商品的質(zhì)量才是觀眾最為關(guān)注的。這也是當(dāng)下淘寶直播要重視的問題之一,平臺應(yīng)明確標(biāo)明質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn),讓商家和用戶心目中有一個指標(biāo)。而且要加強(qiáng)對商家的管控,做好審批,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合指標(biāo)。
2.完善扶持機(jī)制,構(gòu)建生態(tài)閉環(huán)
而要做好主播,就必須要有足夠的人氣。淘寶直播能夠按照自己的天賦和資源,為主播提供流量支持,并構(gòu)建供應(yīng)鏈、用戶、技術(shù);整合數(shù)據(jù)和品牌支持體系,從產(chǎn)品、用戶、市場等多方面來完善主播的發(fā)展鏈條。一方面,利用 MCN公司的優(yōu)勢,準(zhǔn)確地為主播做好 IP化、品牌化;另一方面,采取各種手段促進(jìn)主播實(shí)現(xiàn)價值轉(zhuǎn)化,比如促進(jìn)主播和商家之間的匹配,幫助主播建立自己的淘寶品牌,從而實(shí)現(xiàn)主播的價值最大化和長久化。除此之外,還有一個最優(yōu)的流量支持計劃,那就是根據(jù)用戶的喜好,為自己的主播提供最準(zhǔn)確的推薦,從而提高自己的流量。
任何一個商人、主播,都要有自己的風(fēng)格,不能隨波逐流,就像那些大號的女主播,只要做好自己的大品牌就行了,不能隨波逐流。
3.平臺嚴(yán)格規(guī)范,建立監(jiān)管機(jī)制
電商直播是一種新興的產(chǎn)業(yè),目前國內(nèi)還沒有出臺相應(yīng)的法律法規(guī),對網(wǎng)絡(luò)平臺的管理也很薄弱。有關(guān)部門要制訂規(guī)章,對全行業(yè)進(jìn)行監(jiān)管和管理,確保產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。淘寶直播平臺應(yīng)該建立起一套完善的監(jiān)督體系,在供貨渠道、主播素質(zhì)、商品銷售等環(huán)節(jié)上,嚴(yán)厲打擊違規(guī)行為,建立消費(fèi)者的信心,促進(jìn)淘寶直播的健康、持續(xù)發(fā)展。
同時,要加強(qiáng)監(jiān)管,對某些內(nèi)容低俗、負(fù)面的直播平臺進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,禁止評論、封殺;并且對轉(zhuǎn)播這種規(guī)避懲罰的行為進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控;對淘寶的用戶進(jìn)行全方位的健康檢查,并對存在違規(guī)操作的人進(jìn)行懲罰;對品質(zhì)較差、投訴較多的商家,責(zé)令其進(jìn)行整改,否則將被取消交易資格。
四、結(jié)論
本文針對在網(wǎng)紅時代經(jīng)濟(jì)環(huán)境下淘寶直播的營銷模式還是存在著許多問題。首先介紹了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的相關(guān)理論知識;分析了國內(nèi)直播帶貨的現(xiàn)狀和營銷模式,并且介紹了淘寶直播的現(xiàn)狀、營銷模式以及存在的問題。最后,針對淘寶直播存在的問題提出了相應(yīng)的建議。一是以用戶為中心,回歸直播本質(zhì),處理好當(dāng)下最大問題;二是完善扶持機(jī)制,不能只停留在流量表面,應(yīng)該根據(jù)主播與商品的自身特點(diǎn)進(jìn)行發(fā)展;三是建立監(jiān)管機(jī)制,現(xiàn)在的直播平臺監(jiān)制不夠嚴(yán)格,約束平臺的用戶和商家需要建立新的監(jiān)管法案來。淘寶直播的發(fā)展迅速,但是有得必有失,淘寶直播也迎來了一系列的挑戰(zhàn)。雖然平臺推出了相關(guān)政策約束,但存在的一些問題仍需整改。只有嚴(yán)格遵守行業(yè)準(zhǔn)則,以內(nèi)容為王,才能促進(jìn)淘寶直播平臺的健康快速發(fā)展。
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作者簡介:楊娟(1981.10- ),女,漢族,陜西寶雞人,碩士研究生,寶雞市委黨校,講師,研究方向:馬克思主義中國化