張智
現(xiàn)代管理理念中對(duì)細(xì)節(jié)管理的要求越來(lái)越高,在教育改革過(guò)程中,細(xì)節(jié)管理也發(fā)揮了重要作用。因此,中職學(xué)校的管理者應(yīng)當(dāng)關(guān)注細(xì)節(jié)管理的思想,在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
細(xì)節(jié)管理的概念將工程分為了若干個(gè)待完成的細(xì)節(jié),試圖用對(duì)這些細(xì)節(jié)的深層次管理來(lái)解決整個(gè)工程。中職學(xué)校三大問(wèn)題的解決可以引入細(xì)節(jié)管理觀念解決。
問(wèn)題1 中職學(xué)校學(xué)生質(zhì)量不一致,教學(xué)難度大
細(xì)節(jié)管理的改善方法:
倒置式教學(xué)管理。雖然中職學(xué)校的學(xué)生在學(xué)習(xí)接受度上表現(xiàn)不佳,但很多學(xué)生的動(dòng)手能力很強(qiáng)。因此中職學(xué)校在教學(xué)課程的安排上可根據(jù)此特征進(jìn)行調(diào)整,注重實(shí)踐。教師在帶領(lǐng)學(xué)生實(shí)踐的過(guò)程中教授其理論知識(shí),并嘗試將實(shí)踐放置于理論知識(shí)學(xué)習(xí)之前,讓學(xué)生體驗(yàn)到理論知識(shí)應(yīng)用的樂(lè)趣,再深入講解,以學(xué)習(xí)興趣來(lái)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中不因理論知識(shí)的枯燥而產(chǎn)生厭學(xué)或抵觸的情緒;在專業(yè)技能知識(shí)、外文專業(yè)課程上,中職學(xué)校的教學(xué)目標(biāo)是在解決學(xué)生知識(shí)學(xué)習(xí)問(wèn)題的同時(shí),強(qiáng)化其能力的考核。因此教師必須兼顧學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和基礎(chǔ)鞏固,特別是在外文專業(yè)課堂教學(xué)中,引入先進(jìn)的教學(xué)方法(如情景設(shè)置、小組合作學(xué)習(xí)等)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,引起他們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),使之在學(xué)習(xí)中競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中合作,在合作中學(xué)習(xí)。
此外,在專業(yè)課程的教學(xué)中可以采取“雙師型”的教學(xué)方式,讓學(xué)生對(duì)課程的構(gòu)成體系有一個(gè)清晰的了解,盡量讓一位專業(yè)技能教師負(fù)責(zé)專業(yè)技能知識(shí)的講解,強(qiáng)化學(xué)生的專業(yè)認(rèn)知,另一位文化教師則負(fù)責(zé)學(xué)生基礎(chǔ)文化知識(shí)的教學(xué)。由此既發(fā)揮了教師的長(zhǎng)處,又不至于一位教師同時(shí)負(fù)責(zé)兩項(xiàng)工作而力不從心,并在一定程度上提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
問(wèn)題2 中職學(xué)校學(xué)生自我管理問(wèn)題
細(xì)節(jié)管理的改善方法:
創(chuàng)建更好的校園生活氛圍,讓學(xué)校、學(xué)生之間建立更深層次的情感聯(lián)系。這種情感聯(lián)系主要體現(xiàn)在歸屬感上。為了增強(qiáng)歸屬感,中職學(xué)校可以在入學(xué)時(shí)給每一位學(xué)生分發(fā)《新生入學(xué)手冊(cè)》,讓每一個(gè)學(xué)生能夠?qū)ξ磥?lái)的校園生活有充分的了解,體驗(yàn)到學(xué)校的溫暖和體貼;在畢業(yè)后,為學(xué)生們編發(fā)《畢業(yè)紀(jì)念冊(cè)》,讓他們對(duì)自己在學(xué)校生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴有所感悟,緊系學(xué)生和學(xué)校之間的感情。在校學(xué)習(xí)時(shí)期,學(xué)校為豐富學(xué)生生活可以發(fā)起符合學(xué)生興趣的社團(tuán),積極支持組織相關(guān)活動(dòng),使得學(xué)生離家的情感有所寄托;實(shí)施相片式管理。中職學(xué)校應(yīng)當(dāng)給優(yōu)化學(xué)生管理卡,為其添加學(xué)生姓名、照片、籍貫等詳細(xì)信息,讓教師提前通過(guò)學(xué)生管理卡了解學(xué)生的信息,既方便了學(xué)校的管理,又強(qiáng)化了教師與學(xué)生之間的關(guān)系。
問(wèn)題3 學(xué)生接受度不高、學(xué)習(xí)難度大等問(wèn)題
細(xì)節(jié)管理的改善方法:
建立健全的教學(xué)進(jìn)程表制度。中職學(xué)校應(yīng)當(dāng)注重對(duì)教學(xué)工作的全程管理,現(xiàn)代的管理學(xué)將一項(xiàng)工程分為計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制四個(gè)方面,這四點(diǎn)包含了整個(gè)工程的管理工作。而在中職學(xué)校的教學(xué)活動(dòng)中,全程教學(xué)管理的實(shí)施則將管理學(xué)中的四個(gè)概念實(shí)現(xiàn)了串聯(lián),由此生出的教學(xué)進(jìn)程表囊括了教學(xué)內(nèi)容進(jìn)度、學(xué)生學(xué)習(xí)和考核方式、學(xué)分評(píng)價(jià)等諸多方面。在開(kāi)學(xué)之前,可以將此表張貼于公告欄中,讓學(xué)生對(duì)教學(xué)進(jìn)程進(jìn)行詳細(xì)了解,同時(shí)使得教師的教學(xué)活動(dòng)處于學(xué)生的監(jiān)督之中;完善教學(xué)設(shè)施設(shè)備,站在學(xué)生的角度思考教學(xué)方式方法。中職學(xué)校應(yīng)當(dāng)重視學(xué)生校園生活氛圍的塑造,積極引入先進(jìn)的教育教學(xué)資源,在硬件方面加大投入力度,讓學(xué)生覺(jué)得滿意的辦學(xué)環(huán)境才是好的辦學(xué)環(huán)境;在教學(xué)中實(shí)行小班制,讓教師和學(xué)生可以實(shí)現(xiàn)面對(duì)面教學(xué),將資源集中到教學(xué)活動(dòng)中,亦或是專業(yè)相關(guān)、相近的學(xué)生可以共享某些實(shí)驗(yàn)設(shè)備、實(shí)訓(xùn)設(shè)備,促進(jìn)教師和學(xué)生之間的交流,提高學(xué)生的思維能力。
責(zé)任編輯 錢昭君