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        新媒體時(shí)代傳統(tǒng)出版業(yè)的困境及發(fā)展策略探討

        2022-05-30 17:47:13董猷
        新聞研究導(dǎo)刊 2022年11期
        關(guān)鍵詞:數(shù)字出版融合發(fā)展問(wèn)題與對(duì)策

        摘要:近年來(lái),科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展,新媒體隨之興起,各類(lèi)電子化載體和數(shù)字出版物層出不窮。現(xiàn)代人更偏向在電子設(shè)備上進(jìn)行閱讀,紙質(zhì)出版物越來(lái)越少地出現(xiàn)在人們的日常生活中,這對(duì)傳統(tǒng)出版業(yè)的發(fā)展造成了極為不利的影響。傳統(tǒng)出版業(yè)要在新媒體時(shí)代占據(jù)有利地位、促進(jìn)自身發(fā)展,根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行自我革新和轉(zhuǎn)型優(yōu)化,擁抱接納新媒體,應(yīng)用與新媒體融合的發(fā)展模式已成為不可避免的選擇。文章遵循定性思維,通過(guò)對(duì)新媒體的概念、其與傳統(tǒng)出版物的關(guān)系、傳統(tǒng)出版物的優(yōu)勢(shì)與困境等進(jìn)行綜合的評(píng)述和分析,提出傳統(tǒng)出版業(yè)在新媒體環(huán)境下的發(fā)展策略,旨在為傳統(tǒng)出版業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供策略和理論借鑒。

        關(guān)鍵詞:新媒體;傳統(tǒng)出版業(yè);數(shù)字出版;融合發(fā)展;問(wèn)題與對(duì)策

        中圖分類(lèi)號(hào):G230.7 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-8883(2022)11-0175-03

        一、緒論

        隨著互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展,新媒體蓬勃興起對(duì)各行各業(yè)都產(chǎn)生了深刻影響。大眾更趨向于使用智能手機(jī)等電子設(shè)備進(jìn)行閱讀,有意無(wú)意間與紙質(zhì)媒體漸行漸遠(yuǎn),這一現(xiàn)實(shí)情況對(duì)傳統(tǒng)出版行業(yè)造成了嚴(yán)重影響,導(dǎo)致其發(fā)展缺乏外部動(dòng)力和相應(yīng)支持。因此傳統(tǒng)出版業(yè)應(yīng)該直面時(shí)代挑戰(zhàn),抓住時(shí)代機(jī)遇,勇于開(kāi)展自我革新,不斷拓展自身的可能性,嘗試借助新媒體的優(yōu)勢(shì),與新媒體融合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

        二、新媒體的定義和基本特點(diǎn)

        新媒體并非是一成不變的概念,隨著社會(huì)和科技的發(fā)展進(jìn)步,新媒體自身也在不斷地演進(jìn)和發(fā)展。最開(kāi)始美國(guó)《連線》雜志將其定義為“所有人對(duì)所有人的傳播”,沒(méi)有闡明其技術(shù)特點(diǎn)。清華大學(xué)熊澄宇教授認(rèn)為,“新媒體是在計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)之上,發(fā)揮傳播功能的媒介總和”。中國(guó)傳媒大學(xué)的廖祥忠認(rèn)為新媒體是“以數(shù)字媒體為核心的新媒體”,即一種通過(guò)數(shù)字化交互性的或固定、或移動(dòng)的多媒體終端向用戶提供信息和服務(wù)的傳播形態(tài)。后兩種定義更清晰地表明了新媒體借助新技術(shù)的特點(diǎn),也是傳統(tǒng)出版業(yè)與新媒體產(chǎn)生巨大差距的一大主要原因。

        依靠先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),新媒體僅耗費(fèi)幾年時(shí)間就獲得了傳統(tǒng)媒體幾十年甚至上百年才能獲得的受眾。新媒體積累了豐富的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),大致凸顯以下特點(diǎn)。一是形式和內(nèi)容的多樣化;二是內(nèi)容更新頻繁;三是注重受眾參與度;四是時(shí)效性極強(qiáng)。新媒體的時(shí)效性和內(nèi)容多樣性,使得傳統(tǒng)出版行業(yè)根本無(wú)法與之競(jìng)爭(zhēng)。例如近年來(lái)微博、抖音、微信等平臺(tái)的出現(xiàn),使剛剛發(fā)生的新聞僅用幾秒鐘就可以傳播到世界的每一個(gè)角落。新媒體鋪天蓋地的視頻、圖片和音頻等,形象生動(dòng),比傳統(tǒng)出版物更有感染力和沖擊力,而傳統(tǒng)出版業(yè)的報(bào)道需要與作者溝通、簽訂合同,需要排版、印刷、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié),才能形成相對(duì)過(guò)時(shí)的文字報(bào)道,相比之下傳統(tǒng)出版業(yè)任重而道遠(yuǎn)。

        三、傳統(tǒng)出版業(yè)面臨的困境

        新媒體快速發(fā)展,傳統(tǒng)出版業(yè)首當(dāng)其沖深受影響,世界主要國(guó)家的國(guó)民數(shù)字化閱讀比例正急劇上升,而紙質(zhì)圖書(shū)的閱讀率正迅速下降,傳統(tǒng)出版業(yè)正在失去讀者[1]。在當(dāng)今快節(jié)奏的生活方式中,人們需要隨時(shí)隨地獲取信息,而傳統(tǒng)的出版方式已經(jīng)不能滿足這一需求,因此更新速度成為傳統(tǒng)出版業(yè)發(fā)展的最大障礙。同時(shí),與新媒體碎片化、寬松化的特點(diǎn)相比,傳統(tǒng)出版物顯得缺乏活力。而且這些只是傳統(tǒng)出版業(yè)與新媒體相比最基本、最明顯的不足,其面臨的困境遠(yuǎn)不止于此。

        (一)創(chuàng)新能力不足

        傳統(tǒng)出版業(yè)因?yàn)槭芟抻谌藛T觀念和工作模式等,所以缺乏自我創(chuàng)新的能力和機(jī)遇,無(wú)論是內(nèi)容還是形式都缺乏新意,面對(duì)新媒體的沖擊沒(méi)有任何應(yīng)對(duì)之策。部分傳統(tǒng)出版方雖然有發(fā)展與進(jìn)步的意識(shí),但是苦于找不到突破口,只能按部就班,隨波逐流,無(wú)法成功轉(zhuǎn)型升級(jí),面臨著銷(xiāo)量下滑、入不敷出甚至倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。

        (二)缺乏復(fù)合型人才

        任何行業(yè)都離不開(kāi)人的作用,特別是傳統(tǒng)出版業(yè),約稿、選題、校對(duì)、出版等各個(gè)環(huán)節(jié)都高度依賴人員的規(guī)劃與安排,雖然國(guó)內(nèi)的傳統(tǒng)出版業(yè)已有多年的積累,但是新鮮人才的流入仍有不足?,F(xiàn)在的年輕的傳媒人大多選擇新媒體行業(yè)就業(yè)。傳統(tǒng)出版業(yè)的人員存在觀念老化、缺乏技術(shù)等問(wèn)題,無(wú)法適應(yīng)新媒體時(shí)代的快速發(fā)展和變化,從而對(duì)圖書(shū)出版營(yíng)銷(xiāo)、宣傳等產(chǎn)生不利影響。

        (三)利潤(rùn)率不斷降低

        為了應(yīng)對(duì)新媒體的沖擊,傳統(tǒng)出版業(yè)不斷地開(kāi)展各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),來(lái)盡可能地獲得客戶、增加銷(xiāo)量,特別是現(xiàn)在線上銷(xiāo)售渠道的優(yōu)惠力度極大地降低了出版物的利潤(rùn)率?!吨袊?guó)實(shí)體書(shū)店行業(yè)現(xiàn)狀深度研究與未來(lái)投資調(diào)研報(bào)告(2022—2029年)》顯示,近年來(lái)圖書(shū)銷(xiāo)售線上規(guī)模大幅度超越線下,占據(jù)圖書(shū)總銷(xiāo)售量的79%,而線上的折扣力度遠(yuǎn)超線下,以2021年為例,各類(lèi)網(wǎng)上圖書(shū)銷(xiāo)售渠道的折扣率保持在六折左右,線下則為九折,部分出版商為了提高利潤(rùn)率不斷提高定價(jià),線上平臺(tái)為吸引客戶又不斷加大折扣力度,這導(dǎo)致線下銷(xiāo)量進(jìn)一步降低,形成惡性循環(huán)。

        (四)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)步與強(qiáng)大

        得益于新技術(shù)的發(fā)展,各類(lèi)視頻、音頻、文字信息借助移動(dòng)設(shè)備可以快速有效地直達(dá)受眾,搶先一步吸引受眾的注意力。同時(shí),亞馬遜、京東等資本入局,將傳統(tǒng)的紙質(zhì)書(shū)籍進(jìn)行電子化制作,既降低了受眾的獲取成本,又成功將傳統(tǒng)出版物和自身的優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,與傳統(tǒng)出版業(yè)形成既合作又競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。

        四、傳統(tǒng)出版業(yè)的發(fā)展策略

        現(xiàn)代社會(huì),無(wú)論是使用智能手機(jī)等電子設(shè)備還是電紙書(shū)這類(lèi)專(zhuān)業(yè)性設(shè)備進(jìn)行閱讀,其有價(jià)值的內(nèi)容都離不開(kāi)傳統(tǒng)出版業(yè),因?yàn)樗麄儍H僅是對(duì)傳統(tǒng)紙質(zhì)書(shū)內(nèi)容的再加工和電子化,也就是說(shuō)他們內(nèi)容的“根”在傳統(tǒng)出版業(yè)。數(shù)字閱讀無(wú)論如何方便快捷,其本質(zhì)依然是讀者在現(xiàn)代快速生活節(jié)奏下的補(bǔ)充,讀者如果需要更深入地了解和學(xué)習(xí),就仍然需要閱讀傳統(tǒng)的紙質(zhì)出版物,因?yàn)榧堎|(zhì)出版物的高質(zhì)量和可掌握性無(wú)法被輕易替代。數(shù)字化、移動(dòng)互聯(lián)等技術(shù)的出現(xiàn)雖然給傳統(tǒng)出版業(yè)帶來(lái)了沖擊,但是同時(shí)也帶來(lái)了新的機(jī)遇,為傳統(tǒng)出版業(yè)開(kāi)辟了新的可能。傳統(tǒng)出版業(yè)要認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定文化自信,充分利用自身的文化積淀,主動(dòng)積極地進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新,擴(kuò)大內(nèi)容獲取渠道,紙質(zhì)印刷結(jié)合數(shù)字出版,突破行業(yè)的慣有思想和行為,將新技術(shù)作為自身發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。具體來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)出版業(yè)可以從以下幾個(gè)方面不斷發(fā)展自身。

        (一)轉(zhuǎn)變固有思維,擴(kuò)寬發(fā)展思路

        面對(duì)新技術(shù)、新形勢(shì),傳統(tǒng)出版業(yè)受過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和模式禁錮,局限性日益凸顯。打破制約、采取多元化發(fā)展道路成為促進(jìn)傳統(tǒng)出版業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵手段。

        首先,傳統(tǒng)出版業(yè)要堅(jiān)持自身的價(jià)值導(dǎo)向,對(duì)各類(lèi)媒體發(fā)布的紛繁復(fù)雜的信息進(jìn)行仔細(xì)的甄別、判斷和選擇,及時(shí)快速地篩選出符合定位且能夠吸引讀者的內(nèi)容。其次,在堅(jiān)持自身特色的前提下,仍然要積極地接受新媒體,時(shí)刻關(guān)注新媒體的動(dòng)向和特點(diǎn),對(duì)獲取的內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步的篩選,根據(jù)市場(chǎng)預(yù)期和反饋進(jìn)行深入的調(diào)研,了解讀者關(guān)心什么、想要什么,根據(jù)讀者的需求對(duì)內(nèi)容、形式進(jìn)行調(diào)整,推陳出新,以吸引讀者的注意力。只有先樹(shù)立好“自身優(yōu)先、技術(shù)賦能”的新型發(fā)展觀念,其他配套的對(duì)策才能發(fā)揮最大的作用。

        (二)嚴(yán)格內(nèi)容質(zhì)量,發(fā)揮品牌效應(yīng)

        面對(duì)新媒體的沖擊,傳統(tǒng)出版業(yè)想要堅(jiān)守陣地,讓讀者從電子閱讀回歸傳統(tǒng)紙質(zhì)閱讀上來(lái),就一定要充分地認(rèn)識(shí)自身特點(diǎn)、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),并且樹(shù)立新的形象。具體來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)出版業(yè)要把作品質(zhì)量作為自身的生命線,建立嚴(yán)格的審核機(jī)制,絕不采用那些錯(cuò)誤、膚淺、無(wú)價(jià)值以及不符合出版主題的內(nèi)容,對(duì)那些有深度、有意義、契合主題的內(nèi)容進(jìn)行再挖掘、再研究,從不同角度進(jìn)行演繹,充分挖掘其中的價(jià)值。與此同時(shí),傳統(tǒng)出版業(yè)還需要樹(shù)立品牌意識(shí),經(jīng)營(yíng)一個(gè)良好的形象,發(fā)揮品牌效應(yīng),例如明確自我定位,推出自己的口號(hào)并在各類(lèi)宣傳中使用,開(kāi)辦讀書(shū)會(huì),開(kāi)展線上線下的閱讀分享交流活動(dòng),邀請(qǐng)知名人士對(duì)出版物進(jìn)行推介宣傳等,最終目的是增強(qiáng)讀者對(duì)品牌的信任,使其形成某出版社或傳統(tǒng)出版物等于高質(zhì)量的印象,自覺(jué)將傳統(tǒng)出版物和新媒體內(nèi)容分離開(kāi)來(lái)看待。從而提升出版社在讀者心中的地位和影響力。

        (三)接納新興技術(shù),注重融合發(fā)展

        2014年,中央印發(fā)了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,強(qiáng)調(diào)“要遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律,強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維,堅(jiān)持正確方向和輿論導(dǎo)向、堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、堅(jiān)持一體化發(fā)展、堅(jiān)持先進(jìn)技術(shù)為支撐……推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面深度融合”。出版社與新媒體協(xié)同融合發(fā)展是面對(duì)新境況不得不采取的措施,也是傳統(tǒng)出版業(yè)自救自強(qiáng)的必經(jīng)之路。

        根據(jù)2022年4月組織實(shí)施的第十九次全國(guó)國(guó)民閱讀調(diào)查結(jié)果顯示,2011年至2021年依托智能手機(jī)、電子書(shū)閱讀器、平板電腦等終端設(shè)備的數(shù)字閱讀漸趨普及,數(shù)字閱讀率由38.6%提升至79.6%[2]。傳統(tǒng)出版業(yè)不應(yīng)固守自己的一畝三分地,而是應(yīng)該積極主動(dòng)地與新興出版主體開(kāi)展合作,例如與蘋(píng)果合作在App Store進(jìn)行數(shù)字出版物推送,與京東、當(dāng)當(dāng)?shù)染€上實(shí)體書(shū)銷(xiāo)售商合作發(fā)行電子版圖書(shū),與閱文、文石等電紙書(shū)生產(chǎn)商合作入駐設(shè)備內(nèi)置的電子書(shū)商城等。這些措施無(wú)一不是在堅(jiān)守內(nèi)容優(yōu)勢(shì)的前提下,利用新技術(shù)擴(kuò)展銷(xiāo)量增大影響力。傳統(tǒng)出版業(yè)在做好數(shù)字內(nèi)容分發(fā)的同時(shí),也要注重營(yíng)銷(xiāo)推廣,全面入駐微博、微信、抖音等新媒體平臺(tái),打破空間和時(shí)間的限制,進(jìn)行內(nèi)容宣傳和預(yù)告,開(kāi)展各類(lèi)線上活動(dòng),以吸引讀者的關(guān)注。

        但是,借助其他新技術(shù)平臺(tái)擴(kuò)大自身影響力只是權(quán)宜之計(jì),想要可持續(xù)發(fā)展就必須擁有自己的平臺(tái)。即先借助其他平臺(tái)的推廣合作來(lái)擴(kuò)大知名度,取得量的增加,等時(shí)機(jī)成熟時(shí)建立自己的平臺(tái),將具有獨(dú)家性、稀有性的內(nèi)容引流到自有平臺(tái),提供獨(dú)家優(yōu)惠、開(kāi)展特色活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)讀者黏性,實(shí)現(xiàn)讀者質(zhì)的轉(zhuǎn)化。

        通過(guò)構(gòu)建第三方數(shù)字化出版分發(fā)、新媒體平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)、自有平臺(tái)建設(shè)三方面的發(fā)展路徑,傳統(tǒng)出版業(yè)既能擴(kuò)大銷(xiāo)量、增加利潤(rùn),又能樹(shù)立形象、打造品牌,最終實(shí)現(xiàn)內(nèi)容質(zhì)量的提升和讀者群體數(shù)量的增加,帶動(dòng)傳統(tǒng)出版業(yè)有效進(jìn)步與發(fā)展。

        (四)提高服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持讀者至上

        在以紙質(zhì)出版物為主的過(guò)去,缺乏有效的溝通渠道與數(shù)據(jù)服務(wù),出版方與讀者基本屬于出版單向傳輸?shù)年P(guān)系,無(wú)法及時(shí)、有效地獲取讀者的意見(jiàn)、建議和市場(chǎng)反饋,從而限制自身出版方向和發(fā)展策略的優(yōu)化調(diào)整。在如今的新媒體環(huán)境下,傳統(tǒng)出版社可以充分利用新技術(shù),采集讀者和市場(chǎng)的反饋數(shù)據(jù),并對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的分析,了解讀者的最新興趣點(diǎn),總結(jié)市場(chǎng)反饋較好的熱點(diǎn)與重點(diǎn),再通過(guò)大數(shù)據(jù)定制精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)手段,有針對(duì)性地推送每個(gè)讀者喜歡的內(nèi)容。要充分利用好新媒體社交平臺(tái)的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì),打造微博、微信等信息發(fā)布平臺(tái),建立線上論壇或社區(qū),建立讀者與出版社溝通的直接渠道,加強(qiáng)出版社與讀者、作者與讀者之間的互動(dòng),為讀者提供圖書(shū)閱讀后的心得交流渠道,使作者可以更加直接快速地與讀者進(jìn)行交流探討,根據(jù)讀者的喜好及時(shí)調(diào)整創(chuàng)作內(nèi)容。同時(shí)建立專(zhuān)門(mén)的投訴、評(píng)論渠道,及時(shí)收集讀者對(duì)圖書(shū)的反饋意見(jiàn)和建議,根據(jù)具體意見(jiàn)及時(shí)調(diào)整,進(jìn)一步優(yōu)化,確保圖書(shū)質(zhì)量、圖書(shū)品質(zhì)提檔升級(jí),讓讀者感受到被重視,獲得滿足感,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為支持傳統(tǒng)出版物的行動(dòng)力。

        (五)提升人員素質(zhì),引入新型人才

        無(wú)論是新媒體還是傳統(tǒng)出版業(yè),人才都是不可或缺的部分。傳統(tǒng)圖書(shū)出版由于技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力較弱,很難與各類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),融合出版是新媒體時(shí)代出版行業(yè)擁抱信息技術(shù)多元媒體的重要方式,因此加強(qiáng)融合出版人才培養(yǎng)變得十分必要,只有構(gòu)建高素質(zhì)、綜合化的人才隊(duì)伍,才能滿足新媒體環(huán)境下傳統(tǒng)出版業(yè)的發(fā)展需求[3]。在全球化競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)下,要跟上國(guó)際出版業(yè)的發(fā)展,走出國(guó)門(mén),與國(guó)際出版巨頭競(jìng)爭(zhēng),就需要有外向型的出版人才。對(duì)國(guó)際出版行情、發(fā)展趨勢(shì)以及出版熱點(diǎn)有及時(shí)全面的了解,熟悉國(guó)際出版的各種規(guī)定與流程,懂得版權(quán)貿(mào)易交易等[4]。

        傳統(tǒng)出版業(yè)落后的一大原因是觀念落后。傳統(tǒng)出版業(yè)不能僅僅依靠原有的人員進(jìn)行自我更新,因?yàn)槟切枰荛L(zhǎng)的探索和學(xué)習(xí),還可能使其在高速發(fā)展的信息社會(huì)錯(cuò)過(guò)重要的風(fēng)口和機(jī)會(huì),因此傳統(tǒng)出版業(yè)應(yīng)該將培養(yǎng)現(xiàn)有人員和引入外部人才結(jié)合起來(lái)。一是培養(yǎng)現(xiàn)有人才,針對(duì)個(gè)人特點(diǎn),邀請(qǐng)新媒體技術(shù)專(zhuān)家開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),為其提供國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)或高校的進(jìn)修、輪崗機(jī)會(huì),引進(jìn)先進(jìn)理念和技術(shù),從而全方面提高從業(yè)水平。二是引進(jìn)復(fù)合型人才,根據(jù)能力水平設(shè)置工資待遇和福利,引進(jìn)掌握新技術(shù)、了解新知識(shí)、擁有創(chuàng)新意識(shí)和能力的新人。推動(dòng)新入人員和原從業(yè)者開(kāi)展交流,完成新舊知識(shí)交替、經(jīng)驗(yàn)傳授,使傳統(tǒng)出版業(yè)所有從業(yè)者形成一個(gè)有機(jī)整體,推動(dòng)行業(yè)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的全面提升,快速有效地實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)出版業(yè)和新媒體的融合,探索出一條適合傳統(tǒng)出版業(yè)的特色發(fā)展道路。

        五、結(jié)語(yǔ)

        技術(shù)的不斷進(jìn)步是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì),新媒體的誕生與發(fā)展也是傳播出版行業(yè)在特定歷史條件下的必然選擇。新媒體擁有得天獨(dú)厚的傳播優(yōu)勢(shì),逐漸成為社會(huì)信息傳遞的主要載體。對(duì)傳統(tǒng)出版業(yè)來(lái)說(shuō)雖然是極大的沖擊與挑戰(zhàn),但同時(shí)也提供了新的發(fā)展機(jī)遇。面對(duì)傳統(tǒng)出版物銷(xiāo)量下降,讀者閱讀習(xí)慣改變、閱讀動(dòng)力不足等現(xiàn)實(shí)情況,文章通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)出版業(yè)所面臨的困境進(jìn)行研究,提出傳統(tǒng)出版業(yè)要在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,借鑒新媒體的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,轉(zhuǎn)化自身特點(diǎn)和局限性,進(jìn)一步擴(kuò)寬發(fā)展理念,加快融合發(fā)展步伐,大力培養(yǎng)自有人才的對(duì)策建議,以期能夠?yàn)閭鹘y(tǒng)出版業(yè)未來(lái)的持續(xù)發(fā)展提供一定的借鑒。

        參考文獻(xiàn):

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        作者簡(jiǎn)介?董猷,碩士在讀,研究方向:編輯出版實(shí)務(wù)。

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