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        基于企業(yè)微信平臺(tái)的遠(yuǎn)程教學(xué)實(shí)踐與思索

        2022-05-30 16:33:23唐歷波李櫟
        大學(xué)教育 2022年11期
        關(guān)鍵詞:遠(yuǎn)程教學(xué)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)翻轉(zhuǎn)課堂

        唐歷波 李櫟

        [摘 要]隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,遠(yuǎn)程教學(xué)已經(jīng)成為普通高等教育與成人高等教育的重要形式。文章以疫情防控期間作者所在教研室基于企業(yè)微信平臺(tái)開展遠(yuǎn)程教學(xué)為例,從課前準(zhǔn)備、課中過程控制及課后反饋三個(gè)階段開展相關(guān)教學(xué)活動(dòng),分析遠(yuǎn)程教學(xué)存在的問題并提出解決方案,為今后更好地開展遠(yuǎn)程教學(xué)活動(dòng)以及利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)開展翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)提供參考。

        [關(guān)鍵詞]遠(yuǎn)程教學(xué);企業(yè)微信平臺(tái);網(wǎng)絡(luò)教學(xué);翻轉(zhuǎn)課堂

        [中圖分類號(hào)] G642 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 2095-3437(2022)11-0279-03

        2020年,突如其來的新冠肺炎疫情改變了傳統(tǒng)的教學(xué)模式,倒逼各類高校采用遠(yuǎn)程教學(xué)模式。為響應(yīng)教育部關(guān)于疫情期間“停課不停學(xué)”的號(hào)召,海南醫(yī)學(xué)院開展了遠(yuǎn)程教學(xué),幾乎覆蓋了全校所有理論課。在利用企業(yè)微信平臺(tái)開展遠(yuǎn)程教學(xué)的同時(shí),學(xué)校教師發(fā)展中心還組織了系列培訓(xùn),讓教師以學(xué)習(xí)者身份參加遠(yuǎn)程教學(xué)培訓(xùn),開創(chuàng)了很多適用于醫(yī)學(xué)院校的遠(yuǎn)程教學(xué)模式,推動(dòng)了線上教學(xué)模式與線上線下混合式教學(xué)模式的發(fā)展。遠(yuǎn)程教育是未來教育的重要形式,本文以筆者所在的教研室開展遠(yuǎn)程教學(xué)的實(shí)踐為例,歸納總結(jié)我們的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),以期為改進(jìn)遠(yuǎn)程教學(xué)以及利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)開展翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)提供參考。

        一、遠(yuǎn)程教學(xué)平臺(tái)

        疫情防控期間,支持開展遠(yuǎn)程教學(xué)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)有騰訊課堂、超星學(xué)習(xí)通、企業(yè)微信、釘釘、慕課等,我們主要利用企業(yè)微信的直播平臺(tái)開展遠(yuǎn)程教學(xué),通過云班課和QQ群進(jìn)行答疑、作業(yè)布置以及問題討論等輔助教學(xué)活動(dòng)。企業(yè)微信平臺(tái)的功能包括網(wǎng)上直播功能,簽到討論功能,屏幕共享、回放功能,作業(yè)提交、批改功能,投票功能。這些功能不僅能支持開展遠(yuǎn)程教學(xué),還可以支持組織課堂討論與以問題為導(dǎo)向的教學(xué)。

        二、遠(yuǎn)程教學(xué)流程

        遠(yuǎn)程教學(xué)整個(gè)流程包括教學(xué)前準(zhǔn)備階段、遠(yuǎn)程授課階段與課后輔導(dǎo)反饋階段。如圖1所示。

        (一)教學(xué)前準(zhǔn)備階段

        遠(yuǎn)程教學(xué)目標(biāo)一旦確定,教育者、管理者和學(xué)習(xí)者就要按照教學(xué)實(shí)施方案進(jìn)行相關(guān)準(zhǔn)備。

        其一,教師授課前的準(zhǔn)備。疫情暴發(fā)之初,學(xué)校就確定了遠(yuǎn)程授課方案,教師需要根據(jù)課程教學(xué)計(jì)劃編制遠(yuǎn)程授課教案,準(zhǔn)備好教學(xué)視頻。如果開展線上線下混合式教學(xué),視頻錄制的時(shí)間應(yīng)合適,一般用15分鐘的視頻講解1個(gè)知識(shí)點(diǎn)。為方便學(xué)生預(yù)習(xí),教師需要準(zhǔn)備遠(yuǎn)程授課資源包,其中包括教案、大綱、章節(jié)課外資料、作業(yè)、討論題以及網(wǎng)絡(luò)視頻資源。同時(shí),發(fā)布課前調(diào)查問卷,收集學(xué)生自學(xué)時(shí)遇到的問題和難點(diǎn),以便于在直播授課時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的講解。教師上課前還有一項(xiàng)重要的準(zhǔn)備工作要做:盡快熟悉微信直播平臺(tái)各項(xiàng)功能的使用方法。為了保證直播得到順利進(jìn)行,我們教研室建立了一個(gè)直播測(cè)試群,并邀請(qǐng)?jiān)盒6綄?dǎo)組成員入群進(jìn)行試播,測(cè)試可能遇到的各種突發(fā)情況并制定應(yīng)對(duì)策略。

        其二,學(xué)生課前的準(zhǔn)備。教師課前準(zhǔn)備的遠(yuǎn)程授課資源包應(yīng)提前一兩周發(fā)給學(xué)生,學(xué)生在完成自學(xué)的基礎(chǔ)上提出問題并反饋給授課教師,同時(shí),針對(duì)討論題提出自己的觀點(diǎn)并以文檔的形式發(fā)送至云盤中,也可以采用企業(yè)微信的會(huì)議功能組成小組進(jìn)行討論。學(xué)生除了要在課前做好學(xué)習(xí)內(nèi)容的預(yù)習(xí),還應(yīng)學(xué)習(xí)教學(xué)管理部門下發(fā)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)使用指導(dǎo)手冊(cè),熟悉接收端的操作步驟和功能應(yīng)用。

        其三,教學(xué)管理部門的課前準(zhǔn)備。教學(xué)管理部門是遠(yuǎn)程教學(xué)的管理部門,一般由教務(wù)處牽頭,網(wǎng)絡(luò)中心、學(xué)工處、教師發(fā)展中心等部門協(xié)同,主要制訂遠(yuǎn)程教學(xué)方案、篩選授課平臺(tái)、制定網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)使用指導(dǎo)手冊(cè)并在網(wǎng)絡(luò)上組織師生學(xué)習(xí)掌握,以及組建網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)小組,深入各門課程的測(cè)試群中,及時(shí)指導(dǎo)解決直播過程中出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況,督促指導(dǎo)各教學(xué)部門完成遠(yuǎn)程教學(xué)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

        (二)遠(yuǎn)程授課階段

        這是遠(yuǎn)程教學(xué)的具體實(shí)施階段。教師在企業(yè)微信平臺(tái)找到授課班級(jí)后建立一個(gè)直播群,提前半小時(shí)發(fā)布課程簽到表,并發(fā)布云班課的班號(hào)即可開展遠(yuǎn)程授課。采用屏幕共享課件方式,重點(diǎn)講思路,講難點(diǎn),每次授課圍繞一兩個(gè)知識(shí)點(diǎn)來展開,教學(xué)課件需要大幅精簡(jiǎn),以適應(yīng)遠(yuǎn)程授課的需要。根據(jù)每次課程的教學(xué)內(nèi)容列出思維導(dǎo)圖、教學(xué)要求,使得授課思路更加清晰,以利于學(xué)生系統(tǒng)掌握課程知識(shí)。學(xué)生通過課前自學(xué)、在遠(yuǎn)程教學(xué)平臺(tái)聽課以及分組討論,能夠加深對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解和對(duì)知識(shí)體系的掌握。院系級(jí)別的教學(xué)督導(dǎo)組深入各門課程的授課群中,跟進(jìn)每門課的教學(xué)過程。為減輕授課教師的壓力,通過技術(shù)手段讓督導(dǎo)員在企業(yè)微信課堂內(nèi)隱身,事后參與課程教學(xué)的總結(jié)和反思,從而不斷提高教師的在線授課質(zhì)量。

        (三)課后輔導(dǎo)及反饋階段

        課后在線輔導(dǎo)在云班課平臺(tái)進(jìn)行,教師通過布置討論題和作業(yè),在線與學(xué)生交流,解答學(xué)生提出的問題,并通過問卷調(diào)查了解學(xué)生對(duì)遠(yuǎn)程授課的建議,結(jié)合督導(dǎo)組的反饋意見對(duì)后續(xù)課程做出調(diào)整[1]。

        三、遠(yuǎn)程教學(xué)存在的問題及其對(duì)策

        遠(yuǎn)程教學(xué)是以網(wǎng)絡(luò)為傳播媒介,依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、多媒體信息技術(shù),將不同空間的計(jì)算機(jī)和移動(dòng)設(shè)備連接起來,向?qū)W生提供文本、音視頻、動(dòng)畫等多媒體形式內(nèi)容的新型教學(xué)模式[2-3]。疫情防控期間,海南醫(yī)學(xué)院的教學(xué)都采用了遠(yuǎn)程教學(xué)模式,覆蓋了200多門課程的教學(xué),在實(shí)施過程中出現(xiàn)了一些有待改進(jìn)的問題。

        (一)遠(yuǎn)程教學(xué)存在的問題

        1. 教師教學(xué)方面

        部分教師不能適應(yīng)線上教學(xué),還是采用線下課堂組織模式進(jìn)行管理。有些教師僅僅將課件從教室的投影儀搬到網(wǎng)絡(luò)上,文字沒有精簡(jiǎn),學(xué)生沒有辦法長時(shí)間將注意力集中在電腦屏幕上,這就使授課效果大打折扣。教師與學(xué)生被分隔在各自獨(dú)立的空間,一旦出現(xiàn)技術(shù)性問題就需要獨(dú)自面對(duì)。有些教師在測(cè)試群里學(xué)會(huì)了使用直播功能,但實(shí)操時(shí)如果出現(xiàn)突發(fā)狀況,如斷網(wǎng)、卡頓等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)問題,就因無法處理而產(chǎn)生焦慮情緒,從而影響到直播授課效果。在直播過程中,為保證教學(xué)流暢,許多教師不敢大膽使用企業(yè)微信的其他功能,如會(huì)議討論功能、彈幕功能,從而使整個(gè)授課過程氣氛沉悶。此外,如果遠(yuǎn)程授課時(shí)遇到網(wǎng)絡(luò)擁堵,學(xué)生獲得信息就會(huì)有不同程度的延遲。教師如果希望與學(xué)生進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng),可能會(huì)造成冷場(chǎng)。而且,受空間阻隔,教師無法像線下課堂那樣隨時(shí)能看到學(xué)生的表情,從而及時(shí)調(diào)整講課節(jié)奏[4]。實(shí)踐性較強(qiáng)的教學(xué)內(nèi)容,如臨床診斷、手術(shù)處理、實(shí)驗(yàn)教學(xué)等,開展遠(yuǎn)程教學(xué)有很大的局限性。

        2. 學(xué)生學(xué)習(xí)方面

        學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中缺乏集體學(xué)習(xí)的氛圍。從調(diào)查問卷反饋的信息來看,學(xué)生接受遠(yuǎn)程教學(xué)的學(xué)習(xí)效果往往遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上線下課堂教學(xué),其期末考核的成績(jī)也證實(shí)了這一點(diǎn)。以普通生物學(xué)課程為例,同樣采用從題庫抽題的計(jì)算機(jī)考試模式,2019級(jí)生物技術(shù)班的平均成績(jī)?yōu)?9.2±7.1,不及格率為2.3%,而采用線下課堂授課的2017級(jí)生物技術(shù)班的平均成績(jī)?yōu)?6.2±4.9,及格率為100%。綜合來看,遠(yuǎn)程教學(xué)主要存在以下幾個(gè)方面的問題:(1)遠(yuǎn)程教學(xué)要求學(xué)生有較強(qiáng)的自學(xué)能力和自主學(xué)習(xí)動(dòng)力,平時(shí)學(xué)生在線下課堂上尚且分心,不認(rèn)真聽講,如今讓其在自己可以自由掌控的空間中學(xué)習(xí),就很容易出現(xiàn)視頻在手機(jī)上播放而人卻在做別的事情的現(xiàn)象。這從教師主動(dòng)加強(qiáng)互動(dòng)而學(xué)生應(yīng)者寥寥的現(xiàn)象中能夠判斷出來。(2)教師課前未對(duì)教學(xué)資源進(jìn)行有效篩選,只是簡(jiǎn)單地推送給學(xué)生,加重了學(xué)生的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),自律性差的學(xué)生根本不預(yù)習(xí)。如果監(jiān)管不到位,學(xué)生學(xué)習(xí)處于放任自流狀態(tài),真正的學(xué)習(xí)就無法發(fā)生。(3)直播時(shí)長安排不合理,遠(yuǎn)程教學(xué)仍按線下課堂教學(xué)的時(shí)長即每節(jié)40至45分鐘,學(xué)生長時(shí)間盯著屏幕會(huì)產(chǎn)生疲勞感。而且,如果知識(shí)點(diǎn)超過5個(gè)會(huì)使遠(yuǎn)程教學(xué)重點(diǎn)不突出,內(nèi)容顯得雜亂無章,不利于學(xué)生后續(xù)的自學(xué)和復(fù)習(xí)。(4)學(xué)生學(xué)習(xí)終端一般是家庭電腦或移動(dòng)設(shè)備,家庭環(huán)境畢竟不同于教室氛圍,學(xué)生常常因受多種因素干擾而影響學(xué)習(xí)效果。

        3. 考核評(píng)價(jià)方面

        直接在網(wǎng)絡(luò)上測(cè)評(píng)并不能真實(shí)反映學(xué)生水平。我們?cè)诮o2019級(jí)成教班開設(shè)醫(yī)學(xué)組織工程學(xué)課程時(shí)采用企業(yè)微信平臺(tái)開展遠(yuǎn)程教學(xué),考核則用青果系統(tǒng)從題庫中組題直接在網(wǎng)上測(cè)評(píng),學(xué)生以前習(xí)慣在網(wǎng)上搜索答案,但本課程為新興的交叉學(xué)科,很難通過網(wǎng)絡(luò)搜索完成考試,結(jié)果大多數(shù)學(xué)生無法通過測(cè)試。這一方面說明遠(yuǎn)程教學(xué)效果不佳,另一方面說明遠(yuǎn)程教學(xué)的考核測(cè)評(píng)方式亟待改進(jìn)。

        4. 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)保障方面

        在遠(yuǎn)程教學(xué)的準(zhǔn)備階段,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研究中心沒有編寫微信平臺(tái)師生使用手冊(cè),其許多功能僅靠授課教師自己摸索。授課期間,由于技術(shù)人員不足,不可能跟蹤每一門課程,一旦出現(xiàn)計(jì)算機(jī)技術(shù)問題,只能靠教師自己處理。使用企業(yè)微信平臺(tái)授課時(shí)常常遇到的問題是授課過程中一旦發(fā)生斷網(wǎng)就只能關(guān)閉原先的直播視頻。而一旦重新連接網(wǎng)絡(luò),只能發(fā)起另一個(gè)直播視頻并在QQ群中招呼學(xué)生重新觀看,在這個(gè)過程中會(huì)有一部分學(xué)生離開直播平臺(tái)。這一現(xiàn)象在成教遠(yuǎn)程教學(xué)中特別常見。

        (二)應(yīng)對(duì)策略

        遠(yuǎn)程教學(xué)是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展的形勢(shì)下催生出來的新型教學(xué)模式,需要在教學(xué)實(shí)踐中不斷完善和發(fā)展。本文針對(duì)此次遠(yuǎn)程教學(xué)所暴露的問題,探索從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)。

        1.在遠(yuǎn)程教學(xué)準(zhǔn)備階段

        最主要的準(zhǔn)備工作就是做好教學(xué)設(shè)計(jì),要把教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容分解成線上部分和線下部分,分別設(shè)計(jì)不同的教學(xué)活動(dòng)。要在做好學(xué)情分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行互動(dòng)式教學(xué)設(shè)計(jì),做好雙主體備課,既備好教學(xué)內(nèi)容又備好與學(xué)生互動(dòng)的內(nèi)容,包括確定在哪一環(huán)節(jié)進(jìn)行抽簽提問、哪一環(huán)節(jié)進(jìn)行互動(dòng)討論。教學(xué)管理部門應(yīng)制定詳細(xì)的授課平臺(tái)使用說明及功能介紹,在網(wǎng)上組織師生進(jìn)行培訓(xùn)。教師在實(shí)施翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)模式時(shí),提前發(fā)布的學(xué)習(xí)資料要適中,而且要在網(wǎng)絡(luò)上對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)并發(fā)布學(xué)生自主學(xué)習(xí)導(dǎo)引,設(shè)置問題并引導(dǎo)學(xué)生開展討論,使學(xué)生能夠有目標(biāo)地完成線上自主學(xué)習(xí)。

        2.在遠(yuǎn)程教學(xué)實(shí)施階段

        傳統(tǒng)的課堂教學(xué)是以教師講授為主的教學(xué)模式。如果遠(yuǎn)程教學(xué)也將傳統(tǒng)的課堂教學(xué)搬上網(wǎng)絡(luò),勢(shì)必會(huì)影響教學(xué)效果。因此,教師應(yīng)遵循“以學(xué)生為中心”的理念,將那些概念性和常識(shí)性的問題留給學(xué)生自學(xué)解決,遠(yuǎn)程教學(xué)主要講解實(shí)際應(yīng)用型、前沿性或者不好理解的專業(yè)問題。授課時(shí)要做好過程控制,合理運(yùn)用“屏幕共享+連麥”模式,講解、討論、頭腦風(fēng)暴、投票、彈幕等活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生積極參與。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部門應(yīng)設(shè)計(jì)出全課程實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng),安排技術(shù)人員全程提供技術(shù)服務(wù),及時(shí)處理授課過程中出現(xiàn)的掉線、卡頓和軟件方面的問題,與微信平臺(tái)技術(shù)推廣部門溝通,及時(shí)反映授課過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題并指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)兩端的師生應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。

        3.在考核評(píng)價(jià)體系建設(shè)方面

        考核評(píng)價(jià)體系建設(shè)包括課程評(píng)價(jià)體系和學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)體系的建設(shè)。

        課程評(píng)價(jià)體系:傳統(tǒng)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)依靠院系兩級(jí)督導(dǎo)組隨堂聽課考核、同行評(píng)價(jià)以及學(xué)生反饋,主觀隨意性較強(qiáng)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展為課程的客觀評(píng)價(jià)提供了條件,借助學(xué)習(xí)過程分析技術(shù)[5],可以實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)方式與評(píng)價(jià)指標(biāo)的量化。利用人工智能自動(dòng)統(tǒng)計(jì)師生對(duì)話占比、說話長度分布評(píng)價(jià)課堂互動(dòng)以及學(xué)生學(xué)習(xí)參與度,也可以利用圖像分析、語言情感分析等先進(jìn)的技術(shù)對(duì)遠(yuǎn)程教學(xué)過程進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。

        學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)體系:采取有效的測(cè)評(píng)機(jī)制是保證學(xué)生取得良好學(xué)習(xí)效果的前提,學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)可對(duì)其平時(shí)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)以及期末考核進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。平時(shí)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)包括學(xué)生參與討論的時(shí)長、完成老師布置的作業(yè)情況、在線學(xué)習(xí)時(shí)長(通過檢測(cè)接收終端人臉在指定范圍內(nèi)的時(shí)間來確定)以及學(xué)生之間討論的話題和時(shí)間等相關(guān)數(shù)據(jù)的收集分析,得出平時(shí)成績(jī)。期末考核是遠(yuǎn)程授課模式的難點(diǎn),如果僅僅采用計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程考試,無法杜絕在網(wǎng)上搜索答案、相互討論以及代考等作弊行為,因此,期末考試應(yīng)在線下組織,以保證考核結(jié)果的可靠性和評(píng)價(jià)方式的客觀性。因此,線上與線下相結(jié)合的考核方式是開展遠(yuǎn)程教學(xué)學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)最有效的方式。

        四、結(jié)語

        隨著人工智能技術(shù)的發(fā)展、社會(huì)對(duì)繼續(xù)教育需求的不斷增長,遠(yuǎn)程教學(xué)模式將成為新常態(tài),這對(duì)教師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)都提出了新的挑戰(zhàn)。從教師角度考慮,無論采用哪種教學(xué)模式,傳道、授業(yè)、解惑的主旨不會(huì)變,教師在熟練掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的同時(shí),對(duì)課程的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備及課程內(nèi)容的熟悉程度是影響遠(yuǎn)程教學(xué)效果的重要因素。應(yīng)將科學(xué)精神、問題意識(shí)、科研方法和創(chuàng)新思維等研究及探索因素融會(huì)貫通于整個(gè)遠(yuǎn)程教學(xué)過程中,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,引導(dǎo)他們自主探究問題并構(gòu)建自己的知識(shí)體系。對(duì)學(xué)生而言,要盡快適應(yīng)遠(yuǎn)程教學(xué)形式,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),從被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變成主動(dòng)學(xué)習(xí)。教學(xué)管理部門應(yīng)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部門,打造適用于本校集網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、資料上傳與儲(chǔ)存、問題討論式教學(xué)、課程督導(dǎo)反饋、遠(yuǎn)程加密考核等諸多功能于一體的遠(yuǎn)程教學(xué)平臺(tái)。只有多方齊心協(xié)力,才有可能使遠(yuǎn)程教學(xué)適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。

        [ 參 考 文 獻(xiàn) ]

        [1] 趙春賀. 5G時(shí)代下高校教學(xué)模式初探[J]. 中外企業(yè)家,2020(16):166.

        [2] 蔣蕙竹. 5G視域下遠(yuǎn)程教學(xué)創(chuàng)新研究[J]. 新聞研究導(dǎo)刊,2020(19):214-216.

        [3] 何麗艷. 成人教育網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教學(xué)存在的問題與對(duì)策研究[J]. 電腦知識(shí)與技術(shù),2020(2):117-118,124.

        [4] 金英善,張宇,張順倉,等. 信息時(shí)代高校校本混合教學(xué)模式的應(yīng)用探索[J]. 教育教學(xué)論壇,2020(17):252-253.

        [5] 任思羽. 計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程教學(xué)中交互性教學(xué)運(yùn)用探究[J]. 通訊世界,2020(6):142,144.

        [責(zé)任編輯:龐丹丹]

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