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        精細化管理在手術(shù)室護理管理中的效果觀察

        2022-05-13 17:24:52鐘海霞
        中國典型病例大全 2022年12期
        關(guān)鍵詞:護理質(zhì)量精細化管理

        鐘海霞

        關(guān)鍵詞:手術(shù)護理管理;精細化管理;護理質(zhì)量;手術(shù)效率

        【中圖分類號】 ?R472.3【文獻標識碼】A 【文章編號】1673-9026(2022)12--01

        手術(shù)是臨床上治療疾病的常用手段,患者的生命健康和術(shù)后生存質(zhì)量與手術(shù)室護理質(zhì)量緊密相關(guān)[1]。手術(shù)室為患者提供救治疾病的場所,要求手術(shù)室醫(yī)護人員必須能全面掌握并精通手術(shù)室各項操作,最大限度地完善每一個細節(jié),這對挽救患者生命具有重要意義。常規(guī)的手術(shù)室護理存在諸多不足,易造成各種失誤,因此有必要對手術(shù)室護理實施精細化管理,保障患者生命健康不受到損害[2]。精細化管理實行過程中,明確手術(shù)室醫(yī)護人員自身職責,確保工作有序?qū)嵤瑖栏褡裱中g(shù)室各項規(guī)章制度,進而提升手術(shù)室護理水平[3]。本文研究選取我院2020年3月~2020年12月收治的手術(shù)患者(n=82)作為研究對象,對精細化管理應(yīng)用于手術(shù)護理管理中的作用展開研究,現(xiàn)報道如下。

        1 資料與方法

        1.1一般資料

        采納我院2020年3月~2020年12月收治的82例手術(shù)患者,根據(jù)隨機數(shù)字表法分成兩組,分別為對照組(n=41)、實驗組(n=41)。其中對照組采用常規(guī)管理,實驗組采用精細化管理。對照組男20例,女21例;年齡:23-74歲,平均年齡:(57.74±7.78)歲。觀察組男19例,女22例;年齡:23-75歲,平均年齡:(57.72±7.68)歲。兩組一般資料無差異(P>0.05)。

        納入標準:(1)均接受手術(shù)治療;(2)患者及家屬知情同意并簽字。

        排除標準[4]:(1)存在精神疾病者;(2)認知、溝通能力較差者。

        1.2方法

        對照組采用常規(guī)管理:(1)術(shù)前準備好手術(shù)相關(guān)藥物和器械,囑患者禁止進食和飲水。(2)術(shù)后密切關(guān)注患者生命體征,發(fā)現(xiàn)異常是及時告知醫(yī)師,依照醫(yī)囑給予有效處理。

        實驗組采用精細化管理:(1)組建管理小組:對影響手術(shù)護理質(zhì)量的不利因素進行全面分析,并共同討論,再查閱與手術(shù)室護理管理知識相關(guān)的文獻,結(jié)合院內(nèi)管理經(jīng)驗,制定手術(shù)室護理管理方案,根據(jù)護理管理具體內(nèi)容完善手術(shù)室規(guī)章制度,再依據(jù)規(guī)章制度定期對護理人員進行培訓(xùn)和考核,提升理論知識掌握水平和實際操作能力,增強責任感。(2)加強手術(shù)室準備:對手術(shù)室器械、設(shè)備、藥物及環(huán)境進行加強管理,并且一系列檢查工作應(yīng)在手術(shù)前準備充分。調(diào)整好合適的手術(shù)室溫度、適度、光線等;檢查設(shè)備是否齊全并進行嚴格消毒;提前調(diào)試好特殊設(shè)備和器械,固定好手術(shù)間,做好相關(guān)標志。待患者進入手術(shù)室后,再次快速確認一遍,獲取患者同意后則可開始手術(shù)。(3)嚴格遵循無菌操作原則:手術(shù)室內(nèi)必須遵循無菌操作,減少人員流動,保障手術(shù)室空氣良好,每一項工作流程應(yīng)依據(jù)無菌操作原則實行,責任護士及時提供手術(shù)需要的器械,并嚴格對器械進行清洗;依照手術(shù)流程和主刀醫(yī)師的操作習(xí)慣快速并準確的提供相應(yīng)器械,有效縮短手術(shù)時間和患者傷口暴露時間,降低感染率,提高手術(shù)效果。(4)手術(shù)后將患者送至病房,對患者生命指標加強監(jiān)測,還需加大病房巡視的力度,以保證患者治療效果和生命安全;根據(jù)患者病情恢復(fù)情況,按照醫(yī)囑給予相關(guān)用藥指導(dǎo)和飲食指導(dǎo)。

        1.3觀察指標

        對兩組手術(shù)相關(guān)指標情況、護理質(zhì)量進行比較。手術(shù)指標包括手術(shù)準備時間、術(shù)中操作時間。護理質(zhì)量具體內(nèi)容涵蓋基礎(chǔ)護理、理論知識考核、護理記錄、無菌操作、器械管理,每項總分為100,分值越高則代表護理質(zhì)量越好。

        1.4統(tǒng)計學(xué)處理

        采用SPSS 23.0軟件分析及處理數(shù)據(jù),計數(shù)資料采用百分比表示,采用х2檢驗;計量資料以(x±s)表示,采用t檢驗,以P<0.05為差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。

        2結(jié)果

        2.1 比較組間手術(shù)相關(guān)指標

        實驗組手術(shù)準備時間、術(shù)中操作時間低于對照組(P<0.05)。見表1。

        2.2 比較組間護理質(zhì)量評分

        實驗組護理質(zhì)量各項指標評分均高于對照組(P<0.05)。見表2。

        3討論

        手術(shù)室是醫(yī)院治療危重疾病的重要場所,近些年來隨著各種疾病發(fā)病率的不斷升高,手術(shù)室工作任務(wù)顯著加重,因此人們對手術(shù)室護理管理質(zhì)量越來越重視,并且提出了更高的要求[5]。手術(shù)室管理若缺乏規(guī)范性,則容易導(dǎo)致手術(shù)室工作人員分工混亂,流程模糊,增加術(shù)中不良事件發(fā)生率[6]。研究發(fā)現(xiàn),應(yīng)用優(yōu)質(zhì)的管理措施對手術(shù)室護理質(zhì)量進行管理,有利于提高患者臨床治療效果,在一定程度上使患者術(shù)后生存質(zhì)量提高[7]。

        精細化管理模式是當前比較先進的一種管理手段,將其應(yīng)用于與手術(shù)護理管理中,可以調(diào)高護理人員工作積極性,從而使其能為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),對提高手術(shù)效果具有積極作用[8]。精細化管理堅持以患者為中心,將護理責任制貫穿于整個護理管理工作當中去,有助于提高患者對護理人員的信任度,改善不良情緒。護理人員在精細化管理下積極主動提高自身專業(yè)知識掌握水平,有利于提高護理技能,對提升護理質(zhì)量具有重要意義。不僅如此,利用精細化管理,可以保障手術(shù)順利實施,可以在較大程度上提高手術(shù)效率[9]。精細化管理是一種全面、系統(tǒng)的科學(xué)管理模式,它強調(diào)手術(shù)室醫(yī)護人員應(yīng)明確自身職責,將工作任務(wù)準確落實,保障護理工作精準到位;對護理流程進行優(yōu)化,對手術(shù)室規(guī)章制度進行完善,要求護理人員嚴格遵循護理流程和手術(shù)室規(guī)章實行全面、高效、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),有利于改善患者預(yù)后,提高生活質(zhì)量[10]。本研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),實驗組手術(shù)準備時間、術(shù)中操作時間低于對照組(P<0.05);實驗組護理質(zhì)量各項指標評分均高于對照組(P<0.05,這說明與常規(guī)管理模式相比,精細化管理應(yīng)用于手術(shù)護理管理中效果更加顯著,一方面可以縮短手術(shù)準備時間和術(shù)中操作時間,使手術(shù)效率得到明顯提升;另一方面還有利于提高手術(shù)室護理質(zhì)量,大大降低了不良事件發(fā)生幾率,對改善患者預(yù)后具有重大意義。

        綜上所述,精細化管理應(yīng)用于手術(shù)護理管理中效果理想,值得應(yīng)用。

        參考文獻:

        [1]趙紅梅.精細化流程管理對手術(shù)室護理質(zhì)量、護理工作效率的影響[J].國際護理學(xué)雜志,2020,39(10):1740-1743.

        [2]郭淑梅.精細化管理在提高手術(shù)室護理質(zhì)量及手術(shù)效率中的效果[J].國際護理學(xué)雜志,2020,39(2):205-207.

        [3]郭來康.精細化管理在手術(shù)室護理管理中的效果觀察[J].中國基層醫(yī)藥,2021,28(4):624-626.

        [4]吳小鳳,陳麗茹,盛夏.泌尿外科手術(shù)室醫(yī)用高值耗材的精細化管理[J].護理學(xué)雜志,2020,35(16):57-58.

        [5]孟云霞,劉雅卿,孫光宇.精細化管理護理在子宮肌瘤患者圍術(shù)期護理中的應(yīng)用效果[J].國際護理學(xué)雜志,2020,39(1):173-176.

        [6]周倩.精細化流程管理在手術(shù)室中的應(yīng)用[J].山西醫(yī)藥雜志,2020,49(6):715-717.

        [7]羅麗,呂凜生,楊曉健.醫(yī)護聯(lián)合精細化管理在門診小兒包皮環(huán)切術(shù)圍術(shù)期中的應(yīng)用效果[J].護理實踐與研究,2021,18(24):3740-3742.

        [8]祝佳,蔣玲艷,張曉斌,等.基于SPD模式下的手術(shù)室耗材精細化管理創(chuàng)新模式[J].中國醫(yī)療設(shè)備,2022,37(1):139-142.

        [9]肖石,劉麗,張文鳳,等.標準化流程管理在手術(shù)室醫(yī)院感染質(zhì)量控制中的應(yīng)用[J].齊魯護理雜志,2022,28(4):83-86.

        [10]王艷芳,王靜,孫靜.基于海恩法則的手術(shù)室護理安全管理模式實施效果分析[J].中華現(xiàn)代護理雜志,2022,28(3):396-399.

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