晏鳳梅

摘 要：隨著信息化水平的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷應(yīng)用，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式被應(yīng)用到生活的各個領(lǐng)域，創(chuàng)造出無限價值。中國特色社會主義道路的不斷建設(shè)，要求我們?yōu)閲医ㄔO(shè)輸出更多的專業(yè)人才，為了適應(yīng)市場環(huán)境，實(shí)現(xiàn)改革創(chuàng)新，摒棄高校傳統(tǒng)落后的管理理念與手段，我國高職院校的財(cái)務(wù)管理也與“互聯(lián)網(wǎng)+”相結(jié)合，增強(qiáng)自身的創(chuàng)新水平，實(shí)現(xiàn)高科技發(fā)展，依托互聯(lián)網(wǎng)加的技術(shù)，簡化財(cái)務(wù)工作的形式與內(nèi)容，提高財(cái)務(wù)管理的效率，在經(jīng)濟(jì)方面支持高職院校的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+;高職院校;財(cái)務(wù)管理

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)影響上層建筑，如果高職院校傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理方式不加以改革創(chuàng)新，就會嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)的管理質(zhì)量，帶來財(cái)務(wù)資金的周轉(zhuǎn)不靈，加大對資金的需求，嚴(yán)重影響到高職院校的運(yùn)轉(zhuǎn)水平。高職院校作為專業(yè)人才的培養(yǎng)陣地，企業(yè)管理水平對人才的培養(yǎng)和輸出具有重要的關(guān)系，仍舊使用老套的財(cái)務(wù)管理方式，會嚴(yán)重影響到對人才培育的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式，提高財(cái)務(wù)管理的工作效率，從而使更多的資金支持專業(yè)人才的培養(yǎng)已經(jīng)迫在眉睫。

一、高職院校財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

（一）高職院校的財(cái)務(wù)管理理念較差

通過我們對多數(shù)高職院校的實(shí)際管理財(cái)務(wù)工作的調(diào)查狀況來看，很多院校的財(cái)務(wù)管理理念較差，將財(cái)務(wù)管理狀況提升到自身發(fā)展戰(zhàn)略的思想水平仍處于初級階段，這些都會導(dǎo)致具體的財(cái)務(wù)管理模式老套落后，不能夠?qū)⒇?cái)務(wù)管理和現(xiàn)代化的“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)結(jié)合應(yīng)用，難以使高職院校形成一種智能化、現(xiàn)代化的管理體制，從而導(dǎo)致高職院校的財(cái)務(wù)管理體系治理結(jié)構(gòu)不調(diào)和預(yù)算體制滯后的問題。

（二）管理高職院校的財(cái)務(wù)人員信息技術(shù)水平有限

隨著互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)加對于財(cái)務(wù)管理人員的總體技術(shù)水平提出了比較高的要求。由于技術(shù)發(fā)展過快，高職院校的財(cái)務(wù)管理人員水平技術(shù)仍停留在較早的時期，對計(jì)算機(jī)的使用能力比較欠缺，無法使財(cái)務(wù)管理與信息技術(shù)在人員上得到有效的融合。雖然高職院校的會計(jì)以及財(cái)務(wù)管理人員具有扎實(shí)的專業(yè)儲備，但仍然無法利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)對財(cái)務(wù)進(jìn)行有效管理。再加之職高院校高層管理人員對于財(cái)務(wù)方面的忽視，未能及時的對于高校財(cái)務(wù)管理人員的技術(shù)水平進(jìn)行培訓(xùn)，或者雖然進(jìn)行了培訓(xùn)，但仍然流于表面功夫，從而限制了財(cái)務(wù)管理人員信息技術(shù)水平的發(fā)展，導(dǎo)致無法有效的利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)對財(cái)務(wù)進(jìn)行有效綜合的管理。

（三）高職院校財(cái)務(wù)管理模式的限制

大多數(shù)的高職院校財(cái)務(wù)管理模式大多是由領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，再分層進(jìn)行管理的模式。這一模式體現(xiàn)出來的特點(diǎn)是“領(lǐng)導(dǎo)集權(quán)”。由于高職院校事務(wù)較多，領(lǐng)導(dǎo)分身乏術(shù)，無法及時的管理高效財(cái)務(wù)，難以形成一個完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。這一模式就導(dǎo)致了高校財(cái)務(wù)管理機(jī)制治理結(jié)構(gòu)不調(diào)和預(yù)算體制滯后等財(cái)務(wù)問題。領(lǐng)導(dǎo)對于財(cái)務(wù)管理的模式無法進(jìn)行預(yù)先性的創(chuàng)新，多數(shù)為“秋后算賬”的找補(bǔ)，這就導(dǎo)致了高職院校的財(cái)務(wù)管理人員無法主動的進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+的使用，從而影響到財(cái)務(wù)管理的效率。

二、高職院校財(cái)務(wù)管理基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新策略

（一）強(qiáng)化高職院校信息化財(cái)務(wù)管理的意識

高職院校必須主動順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+的大趨勢，提高高校信息化財(cái)務(wù)管理的意識，從而才能利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)將財(cái)務(wù)管理的工作對自身可持續(xù)發(fā)展的作用發(fā)揮到最大。在具體實(shí)施的過程中，高職院校的領(lǐng)導(dǎo)要足夠的重視財(cái)務(wù)管理工作的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大對財(cái)務(wù)管理工作的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)的研究力度，同時也派出專員對財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行維修和升級。高職院校的領(lǐng)導(dǎo)要高度的重視財(cái)務(wù)管理。投入大量的人力財(cái)力和物力，更新財(cái)務(wù)系統(tǒng)，同時利用掃描技術(shù)將原始的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移至計(jì)算機(jī)中，利用云網(wǎng)絡(luò)共享數(shù)據(jù)，達(dá)到信息化監(jiān)督的同時，提高信息的利用率，從而更好地進(jìn)行信息化財(cái)務(wù)管理。值得注意的是。高職院校的領(lǐng)導(dǎo)班子必須要足夠的重視財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺的安全化建設(shè)，尋找專員，設(shè)置網(wǎng)絡(luò)防火墻，進(jìn)行數(shù)據(jù)異常監(jiān)測，從而使財(cái)務(wù)信息更加的安全可靠。

由事后管理進(jìn)步為適時管理，通過利用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念，由事后管理變?yōu)闀r事管理是高職院校財(cái)務(wù)管理工作的新要求。在利用“互聯(lián)網(wǎng)+”之前，事后管理是高職院校開展的主要方式，這一方式具有滯后性，對于財(cái)務(wù)管理的及時調(diào)度以及利用的效率產(chǎn)生了制約影響，同時也無法準(zhǔn)確地預(yù)測未來的經(jīng)濟(jì)活動。高職院校的經(jīng)濟(jì)活動龐大，涉及到各個領(lǐng)域。需要財(cái)務(wù)管理人員及時調(diào)度經(jīng)濟(jì)去向，這對于事后的監(jiān)督來說具有很大的阻礙，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”構(gòu)建全新的事實(shí)管理模式，高職院校的財(cái)務(wù)管理人員可以將財(cái)務(wù)管理的中心轉(zhuǎn)移，利用大數(shù)據(jù)的記錄、評估和監(jiān)測，為決策提供動態(tài)的參考依據(jù)，提高經(jīng)濟(jì)去向的決策效率。

（二）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的信息化技術(shù)培訓(xùn)工作

由于很多高職院校的財(cái)務(wù)管理人員具有極高的專業(yè)素養(yǎng)，但卻缺乏對網(wǎng)絡(luò)的利用，高職院校應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員信息化技術(shù)的培訓(xùn)工作。從實(shí)際的工作需求出發(fā)，具有針對性的安排財(cái)務(wù)管理工作的培訓(xùn)制度，聘請專業(yè)的技術(shù)人員傳道授業(yè)和答疑解惑。同時也應(yīng)該加強(qiáng)對于信息化的實(shí)踐工作，在老師的安排下進(jìn)行實(shí)際操作，從而更好的增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)管理的操控水平。要求財(cái)務(wù)管理人員利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，具有數(shù)據(jù)分析、拆解以及整合等綜合能力，從而提供對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素的合理評估和預(yù)測。由于高職院校具有的經(jīng)濟(jì)活動內(nèi)容種類較多，要求管理人員熟練的運(yùn)用SPSS等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)處理軟件，從而簡化龐大的統(tǒng)計(jì)工作。財(cái)務(wù)管理人員同樣需要掌握專業(yè)的提取水平，從海量的高職院校經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)資源中準(zhǔn)確地選擇需要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并將其完整的傳遞給決策人員，從而為未來的經(jīng)濟(jì)活動決策提供更好的參考依據(jù)。

（三）創(chuàng)新高職院校的財(cái)務(wù)管理模式

在教育改革的大背景下。高職院校涉及到的工作內(nèi)容比較多，如招生就業(yè)，教學(xué)科研等，涉及工作較多，就對高職院校財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求。隨著高職院校校園一卡通的建設(shè)，學(xué)生們在校園內(nèi)的各個消費(fèi)都與財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)直接對接，提升財(cái)務(wù)管理的信息化水平和網(wǎng)絡(luò)水平，從而利用互聯(lián)網(wǎng)+對學(xué)生在校內(nèi)的消費(fèi)以及院校大方向的消費(fèi)進(jìn)行精細(xì)化的管理代替以往的粗放式管理，與各個部門進(jìn)行緊密的聯(lián)系，及時掌握財(cái)務(wù)信息，并進(jìn)行合理的分配與監(jiān)督，在大數(shù)據(jù)下可以更有效地加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督與管理，提升財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。

（四）創(chuàng)新高職院校的財(cái)務(wù)管理手段

為了減輕報(bào)銷人員核查發(fā)票的工作量，我們可以借助電子發(fā)票，在“互聯(lián)網(wǎng)+”上完成報(bào)銷工作。財(cái)務(wù)管理人員利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行發(fā)票審核，無需再線下經(jīng)過實(shí)體銀行，而通過網(wǎng)絡(luò)銀行就可以實(shí)現(xiàn)報(bào)銷的工作，使得報(bào)銷的工作量減輕，提高財(cái)務(wù)管理人員的效率。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析整理也不再需要人工進(jìn)行，通過大數(shù)據(jù)可以直接采集和生成報(bào)表，能夠使財(cái)務(wù)管理人員更加直接地看出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的變化情況。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”可以將繁雜的人力工作轉(zhuǎn)變?yōu)槿斯ぶ悄芄ぷ鳎夥艅趧恿?，提高?cái)務(wù)管理人員的利用率，不僅可以使得到的數(shù)據(jù)更加科學(xué)準(zhǔn)確，減少錯誤率，也可以合理的分配人力資源，為高職院校的發(fā)展提供支持[1]。

三、結(jié)束語

總而言之，在中國特色社會道路建設(shè)的大背景下，網(wǎng)絡(luò)化信息化呈現(xiàn)快速發(fā)展的狀態(tài)，高職院校也需要緊隨這一時代潮流。特別是對于財(cái)務(wù)管理而言，要求利用大數(shù)據(jù)和計(jì)算機(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作和互聯(lián)網(wǎng)的有效結(jié)合，以提高財(cái)務(wù)管理的效率，變單一管理為綜合管理，粗放型管理變?yōu)榫?xì)化管理。高職院校的財(cái)務(wù)創(chuàng)新應(yīng)依托“互聯(lián)網(wǎng)+”提高管理模式和管理手段，壯大人才隊(duì)伍，切實(shí)的提高財(cái)務(wù)的管理水平，以促進(jìn)高職院校的健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，為社會主義的建設(shè)提供專業(yè)人才的支持以及后備力量。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳輝. 基于"互聯(lián)網(wǎng)+"理念的中高職院校財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究[J]. 投資與合作， 2020， No.353（04）：127-129.