樓若琦
摘 要:國(guó)企黨建工作應(yīng)確定主題主線,堅(jiān)持政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)地位,不斷堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的六大建設(shè),奮力打造“五力提升”良好格局,為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);高質(zhì)量;黨建工作;實(shí)踐路徑
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。國(guó)企黨建工作應(yīng)確定主題主線,堅(jiān)持政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)地位,不斷堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的六大建設(shè),奮力打造“五力提升”良好格局,為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
一、圍繞強(qiáng)根固魂,全面提升黨建引領(lǐng)力
1、強(qiáng)化政治意識(shí),堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。一是把牢政治方向。旗幟鮮明講政治,錘煉忠誠(chéng)政治品格,嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,切實(shí)做到令行禁止。二是提高政治站位。全面執(zhí)行“第一議題”制度,堅(jiān)持學(xué)深悟透,做到學(xué)用貫通,確保各項(xiàng)工作在更高定位、更大格局中推進(jìn)落實(shí)。三是嚴(yán)格落實(shí)黨建工作主體責(zé)任。定期開(kāi)展政治生態(tài)研判分析,推動(dòng)基層黨組織黨建工作責(zé)任、問(wèn)題整改及個(gè)性化任務(wù)三項(xiàng)清單建設(shè),進(jìn)一步提升基層抓黨建工作履責(zé)水平。
2、堅(jiān)定理想信念,毫不動(dòng)搖筑牢思想根基。一是辦好黨建系列活動(dòng)。用心用情辦好年度黨建系列活動(dòng):召開(kāi)一次先進(jìn)表彰大會(huì);開(kāi)展一次主題匯演;編撰一系列奮斗故事集;組織一場(chǎng)大型志愿服務(wù)活動(dòng);舉辦一場(chǎng)基層黨建成果展示宣傳活動(dòng)。二是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)教育。抓好常態(tài)化教育培訓(xùn),引導(dǎo)普通黨員談初心話使命;組織黨務(wù)干部講理論講實(shí)操,推動(dòng)日常理論學(xué)習(xí)廣泛化、便捷化。三是把握意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)。加強(qiáng)輿論引導(dǎo),運(yùn)用各類(lèi)載體平臺(tái)進(jìn)行正面宣傳,著重抓好先進(jìn)人物事跡的宣傳報(bào)道。加強(qiáng)輿情預(yù)判,注重關(guān)鍵時(shí)刻及時(shí)發(fā)聲,精準(zhǔn)維護(hù)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域安全。
3、狠抓干事作風(fēng),馳而不息強(qiáng)化執(zhí)行擔(dān)當(dāng)。一是聚焦執(zhí)行力建設(shè)。深化督察督辦實(shí)施辦法,圍繞年度重難點(diǎn)工作開(kāi)展定期督查督辦。建立健全黨委布置工作跟蹤反饋機(jī)制,確保工作聯(lián)系人跟進(jìn)督辦責(zé)任一跟到底。二是一線識(shí)別考察干部。樹(shù)立正確導(dǎo)向選用干部,把作風(fēng)硬朗、敢于擔(dān)當(dāng)、執(zhí)行力強(qiáng)的優(yōu)秀干部選派到重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)帶隊(duì)伍、當(dāng)頭雁。三是持續(xù)推進(jìn)解放思想。全面深化“解放思想大討論”活動(dòng),把制約發(fā)展的問(wèn)題結(jié)癥和年度重難點(diǎn)工作作為持續(xù)解放思想的關(guān)鍵,全年力爭(zhēng)做到思想再提升,創(chuàng)新見(jiàn)成果。
二、圍繞雙基建設(shè),全面提升基層組織力
1、突出規(guī)范性,夯實(shí)基層基礎(chǔ)。一是建流程化標(biāo)準(zhǔn)。健全完善黨建工作管理機(jī)制,明確細(xì)化各項(xiàng)工作目標(biāo)、機(jī)制、程序和要求,提升黨建工作質(zhì)量和精細(xì)化管理水平。二是強(qiáng)信息化管理。制定黨建基礎(chǔ)信息建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃,逐步探索建立包括黨員發(fā)展梯隊(duì)、黨群志愿隊(duì)伍等一系列大黨建工作基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源庫(kù),為日常黨務(wù)工作的開(kāi)展打好基礎(chǔ)。
2、突出先進(jìn)性,激發(fā)基層活力。一是建強(qiáng)紅色戰(zhàn)斗堡壘。不斷增強(qiáng)全體黨員主人翁意識(shí),持續(xù)運(yùn)用黨員網(wǎng)格化管理模式,把各項(xiàng)工作在“人人參與、人人盡責(zé)”的局面中落實(shí)好推進(jìn)好。二是抓實(shí)紅色先鋒行動(dòng),充分激活“紅色細(xì)胞”,不斷強(qiáng)化全體黨員先鋒意識(shí)。持續(xù)推進(jìn)責(zé)任區(qū)、突擊隊(duì)、先鋒崗建設(shè),讓“扛著黨旗去工作”成為全體黨員的內(nèi)在自覺(jué)。
3、突出整體性,提升品牌品質(zhì)。一是系統(tǒng)化打造核心品牌體系。在鞏固深化現(xiàn)有品牌的基礎(chǔ)上,以謀劃開(kāi)展二次培育為抓手,橫向充分拓展品牌內(nèi)涵,縱向充分挖掘品牌潛力,逐步形成一套有理念、有標(biāo)識(shí)、有載體、有傳播度、有影響力的黨建品牌體系。二是多樣化培育基層品牌。深入推進(jìn)“支部一特色一品牌”建設(shè),充分發(fā)揮基層創(chuàng)造力和能動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)基層品牌從點(diǎn)上“盆景”逐漸到面上“風(fēng)景”的轉(zhuǎn)變。
三、圍繞鍛造鐵軍,全面提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力
1、實(shí)施“筑巢引鳳”行動(dòng)。一是加大急需人才定向招引力度。分類(lèi)分層確定人才引進(jìn)計(jì)劃,通過(guò)完善差異化崗位招聘條件、提供激勵(lì)性政策支持等舉措,拓寬招聘途徑,讓急需型專(zhuān)業(yè)人才快速引進(jìn)來(lái),穩(wěn)定留下來(lái)。二是探索完善市場(chǎng)化用人機(jī)制。堅(jiān)持黨管干部原則,探索試點(diǎn)職業(yè)經(jīng)理人制度,通過(guò)契約化管理和差異化薪酬,任期制管理和市場(chǎng)化選聘,構(gòu)建激勵(lì)與約束并存的人才管理機(jī)制。三是優(yōu)化人才引進(jìn)培養(yǎng)模式。持續(xù)完善校企戰(zhàn)略合作,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作,積極推進(jìn)博士后工作站平臺(tái)建設(shè),為助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供人才保障和智力支撐。
2、實(shí)施“提質(zhì)育才”行動(dòng)。一是做強(qiáng)能力素質(zhì)提升培訓(xùn)。制定各級(jí)各類(lèi)干部人才培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)辦新進(jìn)員工訓(xùn)練營(yíng),組織開(kāi)展中層干部軍事化集中培訓(xùn),舉辦后備干部培訓(xùn)班,進(jìn)一步提升各級(jí)各類(lèi)干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)水平。二是加大干部人才交流力度。多措并舉調(diào)動(dòng)干部積極性,增強(qiáng)隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)力,持續(xù)落實(shí)上掛下派、跨崗交流等常規(guī)性干部交流舉措,切實(shí)激活干部人才隊(duì)伍“一池活水”。三是加速年輕干部培養(yǎng)。探索開(kāi)展年輕優(yōu)秀人才定向培養(yǎng)工作,持續(xù)開(kāi)展助理書(shū)記選配、年輕干部輪崗鍛煉等舉措,加強(qiáng)黨團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。
3、實(shí)施“強(qiáng)筋固本”行動(dòng)。一是嚴(yán)抓監(jiān)督管理。開(kāi)展中層干部兼職情況排摸,嚴(yán)格執(zhí)行干部日常管理制度,加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行不力問(wèn)題的監(jiān)督和問(wèn)責(zé)。二是優(yōu)化梯隊(duì)建設(shè)。系統(tǒng)謀劃隊(duì)伍建設(shè)和思路,持續(xù)打造支年齡結(jié)構(gòu)合理、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)配套、職級(jí)層次分明的高素質(zhì)干部梯隊(duì)。三是完善隊(duì)伍基礎(chǔ)信息。按照“一人一檔”要求,健全完善干部人才資源基礎(chǔ)信息,逐步建立個(gè)性化檔案并實(shí)現(xiàn)信息動(dòng)態(tài)維護(hù)更新。
四、圍繞防腐拒變,全面提升規(guī)矩約束力
1、嚴(yán)格落實(shí)“四責(zé)協(xié)同”。持續(xù)深化細(xì)化全面從嚴(yán)治黨“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制,認(rèn)真制定全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單,構(gòu)建任務(wù)分解、落實(shí)執(zhí)行、檢查考核、責(zé)任追究的全鏈條、閉環(huán)式責(zé)任落實(shí)體系。
2、著力健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。聚焦工程建設(shè)、物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域,制定明確權(quán)力清單,厘清權(quán)力運(yùn)行權(quán)責(zé)流程,構(gòu)建完善職權(quán)明晰、風(fēng)險(xiǎn)公開(kāi)、制度防范、層層監(jiān)管的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,切實(shí)把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。
3、全面抓實(shí)廉政教育管理。以強(qiáng)化全體黨員、干部干凈意識(shí)為重點(diǎn),探索“三不”貫通融合的有效載體和具體辦法。開(kāi)展廣泛化、普遍性黨風(fēng)廉政教育,加強(qiáng)警示教育提醒,讓“清白做人、干凈做事”的廉潔文化理念深入人心。
五、圍繞一流品牌建設(shè),全面提升文化凝聚力
1、突出“溫暖”打造健康文化,推動(dòng)健康企業(yè)建設(shè)。一是營(yíng)造健康環(huán)境。延伸6S管理模式,制定工作生活場(chǎng)所環(huán)境美化整頓計(jì)劃,打響潔凈健康環(huán)境建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。適時(shí)選樹(shù)榜樣典型,引導(dǎo)員工向先進(jìn)看齊,為打造健康和諧企業(yè)環(huán)境而共同努力。二是引導(dǎo)健康生活。在抓好員工體檢、療休養(yǎng)等常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,深化職工興趣小組建設(shè),積極開(kāi)展單身青年聯(lián)誼交友活動(dòng),引導(dǎo)員工養(yǎng)成積極向上的興趣愛(ài)好和生活心態(tài)。
2、突出“培育”塑造工匠文化,營(yíng)造尊崇專(zhuān)精風(fēng)氣。一是建強(qiáng)工匠培育陣地。推動(dòng)勞模工匠創(chuàng)新工作室的規(guī)范化、制度化和長(zhǎng)效化建設(shè),著力把創(chuàng)新工作室打造成傳帶培養(yǎng)人才發(fā)揮引領(lǐng)示范作用的主戰(zhàn)場(chǎng)。二是完善工匠培育機(jī)制。完善日常培養(yǎng)機(jī)制,謀劃建立工匠孵育具體路徑,搭建一線員工切磋技藝、展示風(fēng)采平臺(tái),持續(xù)加強(qiáng)導(dǎo)師帶徒閉環(huán)管理。三是在全員中營(yíng)造工匠精神。持續(xù)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、安康杯競(jìng)賽等活動(dòng),不斷推升產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍技能水平,營(yíng)造推崇、學(xué)習(xí)、發(fā)揚(yáng)工匠精神的企業(yè)氛圍。
3、突出“激勵(lì)”鍛造奮斗文化,激發(fā)聚力拼搏干勁。一是堅(jiān)持帶著責(zé)任去奮斗,提升戰(zhàn)斗合力。抓好黨建帶團(tuán)建,圍繞中心工作開(kāi)展各類(lèi)團(tuán)青建功立業(yè)活動(dòng)。抓好統(tǒng)戰(zhàn)工作,建立溝通聯(lián)系渠道,畫(huà)出最大同心圓。二是堅(jiān)持帶著感情去奮斗,講好奮斗點(diǎn)滴故事。抓好宣傳感化工作,注重收集挖掘員工在一線奮斗的真實(shí)故事,傳承奮斗精神。三是堅(jiān)持帶著追求去奮斗,增強(qiáng)員工主人翁意識(shí)。突出員工主體地位,暢通建言獻(xiàn)策交流渠道,引導(dǎo)全體員工將個(gè)人追求融入到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之中,在高站位、大格局中拼搏奮斗,實(shí)現(xiàn)價(jià)值。