楊超 付琳

摘? ?要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，在評(píng)價(jià)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力方面對(duì)EVA（經(jīng)濟(jì)增加值）的關(guān)注度越來(lái)越高。經(jīng)濟(jì)增加值的提出使企業(yè)管理者不再局限于傳統(tǒng)的以股東權(quán)益報(bào)酬率等指標(biāo)度量企業(yè)價(jià)值的方法，作為評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的指標(biāo)EVA能更真實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，并能有效減少短期經(jīng)營(yíng)行為的發(fā)生，更加客觀準(zhǔn)確地反映企業(yè)一段時(shí)期的經(jīng)營(yíng)成果。經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)是在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的大背景下提出的，因此，將EVA作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核的指標(biāo)是我國(guó)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的轉(zhuǎn)變方向。

關(guān)鍵詞：EVA;經(jīng)營(yíng)績(jī)效;評(píng)價(jià)方法

中圖分類(lèi)號(hào)：F27;F830.9? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? 文章編號(hào)：1673-291X（2022）08-0028-03

企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)是企業(yè)基本經(jīng)營(yíng)管理工作中不可忽視的內(nèi)容，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)某種程度上是為了計(jì)量企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，更是為了校正企業(yè)管理者以前作出的不合理的決策，推動(dòng)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。EVA（Economic，Value，Added）即經(jīng)濟(jì)增加值，是一種直接反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中真正為股東創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。近年來(lái)，我國(guó)國(guó)有企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，在這種發(fā)展趨勢(shì)下，國(guó)資委亟需一種績(jī)效管理辦法來(lái)引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)在考慮凈利潤(rùn)指標(biāo)時(shí)，又能兼顧到資本成本，從而幫助國(guó)有企業(yè)提高績(jī)效增長(zhǎng)的質(zhì)量。經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)是在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的大背景下提出的，因此將EVA作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核的指標(biāo)是我國(guó)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的轉(zhuǎn)變方向。

一、EVA產(chǎn)生的動(dòng)因

（一）現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求

現(xiàn)代企業(yè)制度認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)即是創(chuàng)造股東價(jià)值最大化。在企業(yè)中，企業(yè)是股東的企業(yè)，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)也是股東的目標(biāo)，股東的目標(biāo)則是使自己的財(cái)富最大化。股東和經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)往往不一致，經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)往往是用較少的工作強(qiáng)度、較多的空暇時(shí)間完成自己的工作并獲得更高的工資獎(jiǎng)金薪酬、更高的榮譽(yù)和社會(huì)地位。兩者的期望不完全一致，可能會(huì)致使管理者為了自身的目標(biāo)與股東的利益背道而馳。

因此，如果股東想要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并克服代理成本，他們需要盡力促使經(jīng)營(yíng)者從頭到尾代表股東的利益，想辦法讓企業(yè)管理者從投資者債權(quán)人的角度出發(fā)考慮問(wèn)題，并對(duì)利益相關(guān)者的利益負(fù)責(zé)?，F(xiàn)代公司制度的蓬勃發(fā)展客觀上要求企業(yè)探索和倡導(dǎo)新的員工激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督模式。

（二）薪酬激勵(lì)與績(jī)效考核的需要

EVA有自己獨(dú)特的薪酬激勵(lì)計(jì)劃。EVA方法特別指出，僅僅去正確地計(jì)算EVA的數(shù)值和僅僅把它看做一個(gè)績(jī)效考核指標(biāo)是不能充分體現(xiàn)它的價(jià)值的，應(yīng)該按照EVA本身的激勵(lì)制度來(lái)繳付給職工薪酬，完善獨(dú)特的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值管理。只有經(jīng)濟(jì)增加值在企業(yè)的一定營(yíng)業(yè)周期內(nèi)持續(xù)達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)時(shí)，才能將獎(jiǎng)勵(lì)薪酬全部發(fā)給管理者，以此鼓勵(lì)管理者來(lái)繼續(xù)做出有利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的決策。與此同時(shí)，在EVA獎(jiǎng)勵(lì)模式中，獎(jiǎng)金是沒(méi)有上限的，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者能夠創(chuàng)造EVA的價(jià)值越大，投資者獲得的財(cái)富價(jià)值就越大，管理者獲得的激勵(lì)就越多。通過(guò)這種方式，股東和經(jīng)營(yíng)管理者的目標(biāo)變得一致，確保公司能夠創(chuàng)造切實(shí)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

二、EVA的基本理論及以EVA為指標(biāo)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)

（一）基本理論

只有投資人與債權(quán)人的投資能給企業(yè)創(chuàng)造高于投資成本的收益，才可以說(shuō)企業(yè)是盈利的。真正盈利的部分就叫做“經(jīng)濟(jì)增加值”。采用EVA作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，可以協(xié)助企業(yè)管理者更加慎重地作出投資決策。經(jīng)濟(jì)增加值是用企業(yè)的稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和投資者投入的資本總成本這兩個(gè)指標(biāo)來(lái)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)的。經(jīng)濟(jì)增加值與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)指標(biāo)的最大區(qū)別在于考慮了機(jī)會(huì)成本，認(rèn)為任何資本使用都是有代價(jià)的。經(jīng)

濟(jì)增加值可以考慮股東投資的資本成本的機(jī)會(huì)回報(bào)，量化公司為投資者創(chuàng)造的增值效益，消除有償使用債務(wù)和無(wú)償使用投資者資本的差別，因此經(jīng)濟(jì)增加值是減去了債權(quán)人和股東的投資報(bào)酬后的剩余利潤(rùn)。EVA的核心思想是企業(yè)的項(xiàng)目投資所取得的收益補(bǔ)償了全部資本成本后，剩余收益才會(huì)增加股東財(cái)富即為經(jīng)濟(jì)增加值。其主要特點(diǎn)是從股東角度出發(fā)考慮利潤(rùn)問(wèn)題，更注重考慮公司投入的資本成本。

（二）核心理念

經(jīng)濟(jì)增加值是稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減去資本成本后的一個(gè)數(shù)值，數(shù)值反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)者是否能為股東創(chuàng)造價(jià)值。資本成本是企業(yè)籌集資金和使用資本成本時(shí)付出的對(duì)價(jià)，包含籌資費(fèi)用和用資費(fèi)用。根據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)位置和本身的生命周期，不同企業(yè)對(duì)各自資本成本的調(diào)整內(nèi)容也不相同。要提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，同時(shí)為了企業(yè)未來(lái)更好的發(fā)展，企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況重點(diǎn)調(diào)整利息支出，研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、商譽(yù)和遞延所得稅等項(xiàng)目。

經(jīng)濟(jì)增加值應(yīng)和相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)、非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合。經(jīng)濟(jì)增加值的計(jì)算涉及到多個(gè)項(xiàng)目的調(diào)整，在選擇調(diào)整的項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)先對(duì)金額較大、對(duì)EVA的計(jì)算結(jié)果有較大影響的科目，還應(yīng)該遵循重要性原則。我國(guó)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則并沒(méi)有要求企業(yè)給出經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)，這樣人為對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告信息進(jìn)行粉飾就很可能影響EVA計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性。因此，經(jīng)濟(jì)增加值考核指標(biāo)的設(shè)置應(yīng)當(dāng)與企業(yè)自身情況相結(jié)合。

（三）建立以EVA為企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)的新衡量標(biāo)準(zhǔn)

現(xiàn)有的評(píng)估公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法不能完全滿足企業(yè)日益增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)需求，不能長(zhǎng)期進(jìn)行評(píng)估，不符合企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展利益。為了能更好評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，需要用“最大價(jià)值”代替“最大利潤(rùn)”作為業(yè)務(wù)的主要目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)增值（EVA）被稱(chēng)為管理績(jī)效評(píng)估方法中最新的、最令人興奮的創(chuàng)新，EVA在評(píng)估公司的價(jià)值創(chuàng)造能力方面比傳統(tǒng)的以會(huì)計(jì)利潤(rùn)度量方法更為有效。根據(jù)經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）的計(jì)算來(lái)確定公司價(jià)值的變化，不僅可以準(zhǔn)確反映企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力，而且可以評(píng)估市場(chǎng)所觀察到的企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效。一方面，經(jīng)濟(jì)增加值能夠考慮到經(jīng)營(yíng)者為股東創(chuàng)造的價(jià)值和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，反映企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況、盈利能力。也就是說(shuō)，通過(guò)調(diào)整企業(yè)的資本成本，可以幫助企業(yè)了解在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)利潤(rùn)的項(xiàng)目，若只是從表面上看企業(yè)可以盈利，但實(shí)際上并不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。那么就應(yīng)及時(shí)處理此類(lèi)項(xiàng)目，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，實(shí)現(xiàn)利益最大化提高企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。另一方面，在實(shí)際應(yīng)用中，不能僅考慮量化目標(biāo)，還應(yīng)考慮到企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和社會(huì)責(zé)任，引導(dǎo)企業(yè)建立健全長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。將調(diào)整事項(xiàng)中的非財(cái)務(wù)指標(biāo)納入EVA指標(biāo)體系中，將其融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面，最大限度發(fā)揮EVA指標(biāo)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)能力和發(fā)展能力更全面的考核評(píng)估。gzslib202204011339

三、EVA方法在評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效過(guò)程中的優(yōu)勢(shì)與不足

（一）EVA績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)存在的優(yōu)勢(shì)

1.EVA指標(biāo)能夠更真實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

我國(guó)目前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)僅確認(rèn)和計(jì)量債務(wù)資本成本，并不從營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中扣除股權(quán)資本成本。與此同時(shí)，經(jīng)營(yíng)者會(huì)誤認(rèn)為股權(quán)資本是一種自由資本，并沒(méi)有注意資本的有效利用，認(rèn)為權(quán)益資本是沒(méi)有成本的，也就是企業(yè)可以不用承擔(dān)這部分的支出。EVA可以將股東的利益與管理者的績(jī)效緊密聯(lián)系起來(lái)，因?yàn)樵黾覧VA的決定將不可避免地增加股東財(cái)富。

2.采用EVA指標(biāo)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)估，能有效減少短期經(jīng)營(yíng)行為的發(fā)生

EVA考慮了公司的短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)，過(guò)高的估量前期的價(jià)值將不可避免地導(dǎo)致后期的價(jià)值低估。因此，EVA指標(biāo)不能使管理者為了追求短期的利潤(rùn)而人為地進(jìn)行會(huì)計(jì)利潤(rùn)的操作，能避免會(huì)計(jì)信息的失真，更加客觀準(zhǔn)確地反映企業(yè)一段時(shí)期的經(jīng)營(yíng)成果。

3.能夠比較全面地評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效

傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)往往只注重企業(yè)對(duì)外披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，但這是片面的。要想了解一個(gè)企業(yè)的真正創(chuàng)造財(cái)富的能力和未來(lái)的發(fā)展情況，不能單看財(cái)務(wù)信息，還要從企業(yè)的科學(xué)技術(shù)、品牌影響力、內(nèi)部管理制度和企業(yè)對(duì)外形象等多個(gè)方面來(lái)觀察。EVA方法將企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用、廣告支出費(fèi)用和商譽(yù)等投資資本成本都計(jì)算在內(nèi)，能夠真實(shí)全面的評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

（二）EVA績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)存在的不足

1.計(jì)算繁瑣且取數(shù)困難

EVA的計(jì)算涉及多個(gè)項(xiàng)目的調(diào)整，如果企業(yè)本身規(guī)模較大，則資產(chǎn)和權(quán)益金額相對(duì)較高。形成各種EVA設(shè)計(jì)的部分指標(biāo)和程序的不斷分支增加了其量化的難度。此外，由于現(xiàn)有會(huì)計(jì)準(zhǔn)則并未要求公司對(duì)外提供EVA指標(biāo)，因此只能從企業(yè)對(duì)外披露的財(cái)務(wù)報(bào)告中獲取所需信息和數(shù)據(jù)，這無(wú)疑增加了確定資本成本的難度。例如，貝塔系數(shù)，市場(chǎng)組合的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)等，只能從企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告中獲得準(zhǔn)確的信息。同時(shí)，為了保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，需要在進(jìn)行EVA計(jì)算時(shí)對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行調(diào)整?，F(xiàn)在為了計(jì)算EVA作出的會(huì)計(jì)信息調(diào)整已經(jīng)多達(dá)150多項(xiàng)，使EVA計(jì)算更加煩瑣復(fù)雜和困難，不利于EVA的廣泛使用。

2.EVA指標(biāo)不利于不同規(guī)模企業(yè)之間橫向比較

經(jīng)濟(jì)增加值只是一個(gè)數(shù)值，只能反映統(tǒng)一企業(yè)在經(jīng)營(yíng)規(guī)模沒(méi)有發(fā)生巨大變化的情況下不同時(shí)期企業(yè)經(jīng)營(yíng)者是否為股東創(chuàng)造了價(jià)值，即是縱向比較，不能判斷企業(yè)在行業(yè)中的位置，無(wú)法反映出企業(yè)之間資本規(guī)模的差異，因此無(wú)法將同一行業(yè)的不同企業(yè)組織用EVA指標(biāo)進(jìn)行比較。

四、基于EVA指標(biāo)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的政策建議

（一）完善資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)資本市場(chǎng)建設(shè)

企業(yè)從市場(chǎng)中獲取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的科學(xué)技術(shù)、投資成本和優(yōu)秀人才，按照既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富價(jià)值。在計(jì)算EVA過(guò)程中，資本成本的計(jì)量和確認(rèn)是正確使用該指標(biāo)的關(guān)鍵。投資者、債權(quán)人等利益相關(guān)者都希望企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能給自己創(chuàng)造最大的利潤(rùn)，而企業(yè)則是通過(guò)對(duì)外披露的財(cái)務(wù)報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)企業(yè)的盈利情況、吸引股東的目光。我國(guó)目前的資本市場(chǎng)存在弱有效性，存在信息不對(duì)稱(chēng)的狀況。企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況受資本市場(chǎng)的影響，建設(shè)完善的資本市場(chǎng)、規(guī)范市場(chǎng)秩序、完善市場(chǎng)機(jī)制對(duì)發(fā)揮EVA指標(biāo)的作用有重要意義。我國(guó)完善的法律制度使得資本市場(chǎng)的有序運(yùn)行有了保證，還需進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)法力度，為我國(guó)資本市場(chǎng)快速健康發(fā)展提供保障。

（二）完善會(huì)計(jì)監(jiān)督管理制度

資本成本是企業(yè)籌集資金和使用資本成本時(shí)付出的對(duì)價(jià)，包含籌資費(fèi)用和用資費(fèi)用。根據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)位置和本身的生命周期，不同企業(yè)對(duì)各自資本成本的調(diào)整內(nèi)容不盡相同。EVA指標(biāo)的計(jì)算取數(shù)于企業(yè)對(duì)外披露的財(cái)務(wù)報(bào)告信息，財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)很容易存在被人為粉飾的情況。因此，加強(qiáng)統(tǒng)一管理，建立健全會(huì)計(jì)核算制度，構(gòu)建一套行之有效的財(cái)務(wù)管理制度對(duì)股東更好的監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展有著重大作用。

（三）完善財(cái)務(wù)信息披露制度

計(jì)算EVA指標(biāo)時(shí)所需的數(shù)據(jù)并不是直接從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表中獲得的，這與傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)方法不同，相關(guān)的數(shù)據(jù)并不容易獲取，計(jì)算EVA又十分復(fù)雜和繁瑣，要對(duì)多達(dá)150多項(xiàng)的會(huì)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整。我國(guó)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也沒(méi)有將EVA指標(biāo)作為企業(yè)必須披露的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行規(guī)定，這些都使得EVA在我國(guó)的推廣和實(shí)際應(yīng)用受到阻礙。在完善相關(guān)企業(yè)會(huì)計(jì)制度的同時(shí)，應(yīng)該增加對(duì)EVA計(jì)算過(guò)程中需要的數(shù)據(jù)的披露，以方便計(jì)算經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)，使經(jīng)濟(jì)增加值作為新興的企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)快速融入市場(chǎng)。

（四）明確戰(zhàn)略定位，提高盈利能力

經(jīng)濟(jì)增加值與傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)方法的區(qū)別在于經(jīng)濟(jì)增加值追求的是經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)不是會(huì)計(jì)利潤(rùn)，是企業(yè)稅后凈利潤(rùn)減去資本成本的差額，即剩余收益，也是經(jīng)濟(jì)增加值為什么能反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)者真正在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為股東等利益相關(guān)者創(chuàng)造的價(jià)值的原因。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，從企業(yè)的整體和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)確定合理的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)而明確發(fā)展戰(zhàn)略，做出決策時(shí)考慮EVA指標(biāo)對(duì)企業(yè)的影響，使得EVA指標(biāo)與企業(yè)的戰(zhàn)略定位在一個(gè)高度上。同時(shí)，追求企業(yè)利益最大化不僅是企業(yè)的利潤(rùn)最大化，而是要以企業(yè)價(jià)值最大化作為目標(biāo)。企業(yè)各部門(mén)只有將創(chuàng)造最大價(jià)值作為實(shí)際工作中追求的目標(biāo)，才能實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展;提高企業(yè)的盈利能力，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增加值。

五、結(jié)論

經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）在過(guò)去幾十年中作為一種新的績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)得到了大量關(guān)注。EVA業(yè)務(wù)績(jī)效評(píng)估方法與傳統(tǒng)績(jī)效評(píng)估方法的最大區(qū)別在于其充分考慮了股東資金的成本、衡量了資本的超額收益。它不是總利潤(rùn)，而是有效防止管理者的短期行為和改善企業(yè)的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。但是，企業(yè)在具體的申請(qǐng)過(guò)程中仍然存在很多問(wèn)題，因此在評(píng)估公司的業(yè)績(jī)時(shí)不能單獨(dú)考慮EVA。企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)EVA管理理念的培養(yǎng)，不斷提高高級(jí)管理人員和財(cái)務(wù)人員的管理水平和技能水平，以更好發(fā)揮EVA的優(yōu)勢(shì)，更好利用EVA概念來(lái)衡量公司是否創(chuàng)造價(jià)值并正確引導(dǎo)持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。隨著全球化競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展和國(guó)際經(jīng)濟(jì)關(guān)系的發(fā)展，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，EVA作為績(jī)效考核指標(biāo)的優(yōu)勢(shì)逐步展現(xiàn)，為了更好推廣經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)，針對(duì)經(jīng)濟(jì)增加值在推廣中受到的限制因素，進(jìn)行針對(duì)性的改進(jìn)。經(jīng)濟(jì)增加值這一方法能夠滿足新形勢(shì)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)客觀、全面衡量企業(yè)績(jī)效的要求，值得我國(guó)企業(yè)的實(shí)行與推廣。

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